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Las Empresas de Inserción

FERIA DE EMPLEO 2003 ENPLEGUAREN AZOKAJornadas Técnicas: El Mercado de Trabajo en el País Vasco: Políticas, Estrategias y Escenarios Futuros

Emaús Fundación Social

CARACTERÍSTICAS DE LA EXCLUSION

CAMBIANTE

MULTIDIMENSIONAL

DIVERSA

COMPLEJA

FACTORES Y/O PROBLEMATICAS COMUNES QUE INFLUYEN EN LAS PERSONAS EN SITUACION DE

EXCLUSION

Penuria económica crónicaBajo nivel culturalDesestructuración familiarFuerte deterioro físico y de saludProblemas psíquicos con alteraciones de conductaInseguridad e inestabilidad personalBaja autoestimaDesarraigo socialCarencia de hábitos laboralesDependencia institucionalAusencia de oportunidades suficientes

COMPLEJA

La exclusión social debe ser entendida como la etapa final de procesos subyacentes bastante complejos, de los que nadie queda totalmente prevenido en una sociedad de riesgo.

CAMBIANTE

Zonas básicas identificables en los procesos de exclusión

EXCLUSION

ASISTENCIA

VULNERABILIDAD

INTEGRACION

COLECTIVOS VULNERABLES

DesempleadosTercera EdadEnfermos mentalesDiscapacitadosAlcohólicos y drogodependientesPoblación reclusa y ex-reclusaInmigrantesMinorías étnicasPersonas sin hogarMujeres con responsabilidades familiares no compartidasJóvenes con fracaso escolar.../...

DIVERSA

DIMENSIÓN PERSONAL

MULTIDIMENSIONALDIMENSIÓN CULTURAL Y ETNICA O RACIAL

DIMENSIÓN ECONOMICA

DIMENSIÓN LABORAL

•Formación no-reglada.•Educación Permanente de Adultos.•Cursos de Formación Ocupacional.•Cursos de Iniciación Profesional•Cursos de Formación Profesional•Talleres ocupacionales.•Formación en Prácticas.

•Programas de desintoxicación y deshabituación.•Centros de Salud Mental.•Tratamientos médico-sanitarios.•Apoyo psico-afectivo.•Ocio y tiempo libre.

•Pisos y centros de acogida•Comedores populares•Reparto de alimentos•Roperos•I.M.I., A.E.S., etc.•Viviendas de protección oficial.

•Autoempleo:•Individual (Autónomo)•Colectivo (Cooperativa)

•Cuenta ajena.•Centros Especiales de Empleo.•Empresas de Inserción.

ITINERARIOS DE INSERCION SOCIAL

PRESTACIONES

BASICAS

INSERCION

LABORAL

FORMACION YHABITUACION

LABORAL

ACOMPAÑAMIENTO

PERSONAL

DESEMPLEADOS

EVOLUCION DEL MERCADO DE TRABAJO /1

EMPLEABLES

DIFICILMENTE

EMPLEABLES

MERCADO

DE

TRABAJO

TASA DE DESEMPLEADOS (EPA)

1.994: 23,91%

COYUNTURA ECONOMICA

PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD

•FORMACION

•ADAPTACION

PROFESIONAL

•FORMACION

•ADAPTACION

PROFESIONAL

MEJORA DE LA EMPLEABILIDAD

Huesca y Teruel disfrutan del llamado “pleno empleo”, es decir, una tasa de paro por debajo del 5 %.

El País Vasco, presenta un 9,11 %.

•Personas en situación de exclusión •Jóvenes•Mujeres•Mayores de 45 años

EVOLUCION DEL MERCADO DE TRABAJO / 2

23,91

11,17

05

10152025

1994 2003

Tasa de paro en España (EPA)

5%

EVOLUCION DEL MERCADO DE TRABAJO / 3

EMPLEABLES

MEJORA DE LA EMPLEABILIDAD

DIFICILMENTE

EMPLEABLES

TASA DE DESEMPLEADOS (EPA)

2.003: 11,17%

MERCADO

DE

TRABAJO

COYUNTURA ECONOMICA,

•FORMACION

•ADAPTACION

PROFESIONAL

•FORMACION

•ADAPTACION

PROFESIONAL

MEJORA DE LA EMPLEABILIDAD PARA LA INSERCION SOCIOLABORAL DE

PERSONAS EN SITUACION DE EXCLUSION

EMPLEABILIDAD: Capacidad de una persona para EMPLEABILIDAD: Capacidad de una persona para acceder a un empleo.acceder a un empleo.

• ACTITUDES: Disposición hacia uno mismo y hacia su entorno.

• APTITUDES: Nivel de formación o conocimientos adquiridos.

• HABITOS: Conductas estructuradas y organizadas.

• DESTREZAS: Habilidades adquiridas de manera práctica.

Aspectos a desarrollar en la mejora de la empleabilidad:

QUE ENTENDEMOS POR EMPRESAS DE INSERCION

Estructuras productivas de bienes y servicios con personalidad jurídica,

Que lleven a cabo un proyecto personal de inserción mediante un proceso de aprendizaje adecuado que contemple la consecución de habilidades sociales, laborales, formación básica, cualificación laboral y conocimientos del mercado, que les permitan mejorar sus condiciones de empleabilidad,

Cuyo fin es la incorporación al mercado laboral normalizado de personas en situación de desventaja social o exclusión.

COMBINAN

LA LOGICA EMPRESARIAL

CON

LA INTERVENCION SOCIAL

ESTRUCTURA DE LA EMPRESA DE INSERCION

PERSONAL GESTION Y ADMINISTRACIÓN

Dirección, Gestión y Administración

PERSONAL TECNICO DE

ACOMPAÑAMIENTO

Acompañamiento a la Producción, Inserción

Social y Laboral

TRABAJADORES EN

PROCESO DE INSERCION

Mejora del nivel de Empleabilidad y

Producción

ProducciónOTROS TRABAJADORES

MEDIDAS DE ACOMPAÑAMIENTO

ENTORNO SOCIAL DE LA PERSONA

ENTORNO LABORAL DEL TRABAJADOR/A

ENTORNO DEL MERCADO DE TRABAJO

ORDINARIO

TRABAJADOR/A SOCIAL

INSTRUCTOR/A TALLER

MEDIADOR/A LABORAL

ENTORNO COMPETENCIAS PROFESIONALES

ORIENTADOR/A LABORAL

LAS EMPRESAS DE INSERCION

INSTRUMENTOSDIMENSIONES DE

LA EXCLUSIONMEDIDAS DE

ACOMPAÑAMIENTOASPECTOS A

DESARROLLAR

LEGALES• Marco normativo

LEGALES• Marco normativo

ECONOMICOS Y FINANCIEROS

•Medidas de acompañamiento•Déficit de productividad inicial•Infraestructuras•I + D

ECONOMICOS Y FINANCIEROS

•Medidas de acompañamiento•Déficit de productividad inicial•Infraestructuras•I + D

PRODUCTIVOS• Reserva de mercados públicos •Cláusulas sociales•Cooperación interempresarial (Responsabilidad social)

PRODUCTIVOS• Reserva de mercados públicos •Cláusulas sociales•Cooperación interempresarial (Responsabilidad social)

PROMOTORES, GESTORES Y EMPRENDEDORES

PROMOTORES, GESTORES Y EMPRENDEDORES

BAJA EMPLEABILIDADBAJA EMPLEABILIDAD

ACTITUDESACTITUDES

ENTORNO PERSONALENTORNO PERSONALDESARRAIGO SOCIAL Y CULTURAL

DESARRAIGO SOCIAL Y CULTURAL

PENURIA ECONOMICAPENURIA ECONOMICA

APTITUDESAPTITUDES

HABITOSHABITOS

DESTREZASDESTREZAS

ENTORNO LABORALENTORNO LABORAL

MERCADO ORDINARIO

MERCADO ORDINARIO

DESESTRUCTURACIÓN PERSONAL

DESESTRUCTURACIÓN PERSONAL ENTORNO SOCIALENTORNO SOCIAL

Asturias

Madrid

Gipuzkoa

Empresas de Inserción

GESTION DE RESIDUOS VOLUMINOSOS

EMAUS FUNDACION SOCIALGRUPO

año 2003

San Sebastián

1994

32

trabajadores

EMAUS

S.COOP.

EMAUS

S.COOP.

EMAUS BIDASOA

S.L.U.

EMAUS BIDASOA

S.L.U.

EMAUS M-SUR S.L.U.

EMAUS M-SUR S.L.U.

Irún

1998

7

trabajadores

Leganés

2001

7

trabajadores

Gijón

2002

7

trabajadores

RIQUIRRAQUE EMAUS S.L.U.

RIQUIRRAQUE EMAUS S.L.U.

Empresas de Inserción

68

49

37

49

68

19

3530

18

01020304050607080

1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003

EVOLUCION TRABAJADORES

GESTION DE RESIDUOS (Gipuzkoa 1995-2002)

Año 2003:

••17 trabajadores 17 trabajadores indefinidosindefinidos

••20 trabajadores 20 trabajadores temporalestemporales

60 % GRAVES DIFICULTADES DE ACCESO AL

EMPLEO.

Emaús S.Coop.- Emaús Bidasoa s.l.u.

0 €

100.000 €

200.000 €

300.000 €

400.000 €

500.000 €

600.000 €

700.000 €

800.000 €

900.000 €

1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002

Facturación

Subvenciones a laexplotaciónOtros

EVOLUCION INGRESOS

GESTION DE RESIDUOS (Gipuzkoa 1995-2002)

94,28 %

2,91%2,81%

Los años 1999 y 2000 se contabilizan como ingresos los servicios prestados por Bilketa Emaus Donostialdea, SLU

Emaús S.Coop.- Emaús Bidasoa s.l.u.

INGRESOS: 758.712,30 €

•Ventas de productos: 743.953,72 €

•Otros ingresos: 14.758,58 €

•Subvenciones 0 €

GASTOS: 766.384,31 €

•Gastos de personal: 524.268,25 €

•Gastos de explotación: 242.116,06 €

IMPUESTOS GENERADOS

•I.A.E. : 2.896,51 €

•I.B.I. : 1.944,49 €

•Tasas vertedero: 7.451,20 €

•Impuesto circulación: 1.094,71 €

•IVA repercutido: 52.185,33 €

•Retenciones IRPF: 16.300,97 €

•Seguridad Social: 148.385,64 €

•Otros impuestos: 91,44 €

TOTAL: 230.250,29 €

IMPUESTOS GENERADOS

ASPECTOS ECONÓMICOS DE LA

RECUPERACIÓN Y VENTA DE VOLUMINOSOS Y TEXTILES

Gipuzkoa 2002

BALANCE ECONÓMICO

Emaús S.Coop.-Emaús Bidasoa s.l.u.

GRUPO EMAUS FUNDACION SOCIAL

AÑO 2003

ACOGIDA

URGENCIAACOGIDA

URGENCIAISLAISLA BITARTEANBITARTEAN ETORKINETORKIN

ACTIVA: Gipuzkoa

Madrid

Asturias

ACTIVA: Gipuzkoa

Madrid

Asturias

EMAUS FUNDACION SOCIAL

Soci

o ú

nic

o

ELKAR LANS.L.U.

ELKAR LANS.L.U.

Gestión

Técnica

Jurídica

Financiera

EREINEREIN

BIDEZKOA HEMEN

BIDEZKOA HEMEN

Programas de Intervención Social Cooperación al Desarrollo

Empresas de Inserción y Gestión de Residuos

Socio único

Socios trabajadores

EMAUS

S.COOP.

EMAUS

S.COOP.EMAUS

BIDASOA S.L.U.

EMAUS BIDASOA

S.L.U.

EMAUS

M-SUR

S.L.U.

EMAUS

M-SUR

S.L.U.

Socio colaborador

RIQUIRRAQUE

EMAUS S.L.U.

RIQUIRRAQUE

EMAUS S.L.U.

www.emaus.come-mail: fundacion@emaus.com

tfno: 943 45 45 73fax : 943 47 32 39