la clase emprendedora por carlos barrabés. conferencia orgnizada por eoi y fena business school
Post on 19-Jul-2015
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Los Comanches eran señores de las
llanuras meridionales. Durante muchos
años, el imperialismo Comanche fue el
que mandó.
¿Por qué?
Situación
• Reinventaron la sociedad del Siglo XVIII.
• Fueron sobre todo una organización económica:
amplia red comercial que controlaba el comercio de
larga distancia.
• Potencia interregional.
• Invirtieron la tendencia: estructura imperial que
sometió, explotó, asimiló a los destacamentos
coloniales.
• Los comanches valoraban como propiedad privada los
esclavos y el ganado.
• Diferentes valores que les permitió existir y dominar
una situación durante más de 150 años.
• Diferentes objetivos entre conquistadores y
conquistados (El chino en su país quiere fabricar. Aquí
quiere hacer marketing).
Claves
• Bandas nómadas sin estructura rígida: Estructura de
tercera generación> imperio intangible, basado en
servicios.
• Después de periodo de guerras adoptaron política de
expansión. No cierran fronteras. Búsqueda de
sinergias en el sistema.
• El objetivo no es conquistar y colonizar, sino
cohexistir, controlar y explotar.
Resultado
Hoy cada vez más agentes
participan más: Internet genera
Redes Globales
• Empresas
• Personas Conectadas
• Aparatos…
• Localizaciones
• Momentos (ocio, trabajo…)
• Construir el mundo virtual.
• Aterrizar el conocimiento.
• Acelerar la globalización.
• Hacer el mundo sostenible.
Nuevas oportunidades de negocio
• Al ocio y al Negocio – Plataforma
• A por la Sociedad
• Experiencias vs. Experimentación
• Colonialismo invertido
¿Dónde va la red?
• Aumento de la oferta y la accesibilidad de la
misma
• Búsqueda de probar sensaciones y
compartirlas
• Internet acelera el Proceso
• Creación de una marca personal
Experiencias vs. Experimentación
• Hoy el valor es saber dónde está la
información, y cómo acceder a ella.
• En un mundo sin memoria necesitaremos
un nuevo código de señales.
Entender la Memoria
La relación entre
Hardware, Software, entornos, la
voluntad, tu futuro y pasado
confirmarán la acción pasiva y
activa de las personas
Situación
El negocio no es ser inglés o
apache.
El negocio es ser comanche.
Estamos en un mundo en
transición.
• Del me gusta , a comprar. Decisión
• Del me he hecho el Major, a quieren que sea el Major.
Ubiquo
• Del estoy haciendo, al estamos haciendo. Colaborativa
• Del he visto en Internet.com, a he visto en … Marca
multicanal.
• Del que bonito, al como mola. Customización
Transición
• Del me lo bajaré a lo veo. Inmediatez
• Del qué estará haciendo, al cómo. Indexación
• Del qué está pasando al cómo. Contextualización
• Del contenido al contenido inteligente.
• Del Media al Transmedia.
• De lo plano a lo sistémico
Transición
• Del Minifundio al Latifundio
• Internet de las cosas
• Entornos vituales
• Video/ Audio
• La red se hace Negocio
• Identidad (dime con quién vas…)
Creación y absorción
• La nube, multicanalidad y multiplataforma.
• Ancho de Banda y capacidad de proceso.
• El conocimiento y capacidad creativa
• La masa critica , velocidad de adopción
• Las Disrupciones, los Disruptores.
• El Capital, las voluntades.
• La plataforma.
¿Qué mueve esto?
• A Bhutan.
• A Tianjin.
• A Silicon Valley.
• A Arus.
• A Wikipedia
• A Bangalore
• A casa
¿Dónde vamos?
La reorganización de los
medios no ha terminado.
Cuando el concepto TV
se integre en Internet el
mundo volverá a cambiar.
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