introducción

Introduccin

Aplicando el modelo de 5 fuerzas de Porter al sector industrial de Juan Valds, se puede determinar que fuerzas tienen un mayor impacto y definen el sector.

Las cinco fuerzas que se plantean en este modelo son:

Rivalidad entre competidores

El de negociacin de los proveedores

El poder de negociacin de compradores

Competidores potenciales

Amenaza de ingreso de productos sustitutos

La influencia de las 5 fuerzas determina la utilidad que una empresa tendr. Por otro lado el impacto y las caractersticas de cada una de las fuerzas varan de industria en industria por lo que un sector industrial puede resultar ms rentable que otro debido al impacto de las fuerzas en los costos, precios e inversiones que cada empresa debe realizar.

Generalmente las fuerzas de un determinado sector industrial son relativamente estables, pero pueden sufrir cambios, reconfigurando el poder de cada una de las fuerzas y afectando la utilidad que del sector puedan obtener las empresas.

Cabe destacar que las empresas mediante las estrategias que adopten, pueden influenciar en cualquiera de las fuerzas y, en cierta medida, impactar positiva o negativamente en el atractivo que un sector industrial pueda tener.