habilidades gerenciales johann herrera

HABILIDADES GERENCIALES

JOHANN DAVID HERRERA BELTRANUniversidad ECCI2016

INDICE ¿Que son las habilidades

gerenciales.? ¿Como se aplican ? Cualidades gerenciales Proceso continuo y planificado Pensamiento estratégico

¿Que son las habilidades gerenciales?

Estas son un conjunto de cualidades que son necesarias para desarrollar la actividad de gerenciar o dirigir ya sea una empresa organización o un equipo.

Habilidades gerenciales

Cualidades gerenciales Es necesario que un líder tenga cualidades para

dirigir una entidad o un personal existen muchos tipos de lideres , y es necesario saber que son capases de desarrollar su labor

Cualidades : Demócrata Intuitivo Con habilidades para la comunicación Ideador y creativo Solvente para la toma de decisiones Clara , conciso

Cualidades de un líder

¿Como se aplican? Las aplicaciones

están en el ámbito directivo las buenas decisiones que se tomen afectaran las acciones en la empresa teniendo factores buenos o malos

¿En que se basan las habilidades gerenciales ?

hay 3 factores en los que se basa las buenas practicas gerenciales el buen manejo de estos indicara un crecimiento en todos los sectores asociados a utilidades ganancias , mejora estructural etc :

Trabajo en equipo Planeación estratégica Análisis dofa

Trabajo en equipo El trabajo en equipo es fundamental

para un gerente o administrador pues en la base en la base para la mejor continua de los diferentes sectores de la misma , si no se tiene un buen equipo de trabajo es difícil que el mejoramiento de la empresa se realice

Trabajo en equipo

Planeación estratégica La planeación estratégica consiste en

cierto tipo de pasos para realizar unos objetivos estos pueden ser a corto, mediano , o largo plazo esta siempre tiene que tener una proyección la cual nos indica el tiempo de la planeación.

Análisis DOFA El análisis dofa es una herramienta de

gran utilidad para analizar las cualidades del sistema gerenciado en este encontramos :

Debilidades : problemas de mejora Oportunidades : oportunidades de

crecimiento Fortalezas : factores a favor para la

entidad Amenazas : amenazas internas o

externas que afecten a la entidad

Proceso continuo y planificado Es un pilar de recopilación donde se

tiene una mejora cuantitativa medible y certificable , por lo general esta tiene un plan de trabajo el cual tiene una relación intrínseca con la misión y visión de la empresa, el requerimiento para esta es que sea continuo aceptablemente.

Proceso continuo y planificado

Pensamiento estratégico

El pensamiento estratégico es un talento y en un mundo cambiante como el actual, las organizaciones cuyos principales ejecutivos no tengan este talento, es posible que no subsistan con éxito en este entorno

Pensamiento estratégico

Gracias por la atención prestada