gestion de proyectos de innovacion (jornada i de 3)

GESTIÓN DE PROYECTOS DE INNOVACIÓN

Esta acción formativa está financiada por el Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE)

Fernando Cabo. Tel. 678727280 Skype: vortex-fernandocabo http://www.facebook.com/fernando.cabodiaz http://www.linkedin.com/in/fernandocabo

CLASIFICACIONES DE LA INNOVACIÓN

2

SISTEMAS DE INNOVACIÓNSistema Nacional de Innovación

La empresa

El Sistema Público de I+D

La Administración Pública.

Las Infraestructuras.

Entorno

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SISTEMA DE INNOVACIÓN REAL"How the Hum of a Coffee Shop Can Boost Creativity"

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http://www.forbes.com/sites/jacobmorgan/2015/07/02/how-to-foster-innovation-with-a-coffee-shop-culture/

http://www.fastcompany.com/3013437/dialed/the-strange-scientific-connection-between-coffee-shops-and-creativity

University of Illinois researchers asked subjects to brainstorm product ideas while being subjected to various levels of noise. The results are fascinating: They found that the level of noise that matches the bustle of a coffee shop—around 70 decibels—spurs more creative performance than the quiet of 50 decibels or the distracting blender volume of 85 decibels.

LA INNOVACION ES ALGO SERIO

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Conviene empezar firmando un NDA…

LA INNOVACION ES ALGO SERIO

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EL GATOPERRO

JORNADA IPONGAMOS NOMBRE A NUESTRO TRABAJO

Verbaliza/Sintentiza/Nombra/Viste las ideas… y se harán realidad (al menos en el lenguaje): Linea de Investigación/Proyecto «XPET-4D»

CREATIVIDAD

!!!!

Innovación y Sistemas de Innovación

Concepto de Innovación y Sistemas de Innovación

Funciones de los sistemas de Innovación.

JORNADA I

«EL GATOPERRO»VENTAJA: Sí podemos hablar y decir cualquier cosa:

-Estamos Loc@s. -Vivimos en Brainstorming, nº7.

JORNADA I

PENSAR

HACERDISCLAIMER Aconsejable: «Voy a decir una burrada… qué pasaría sí….»

(Sobre todo PENSAR)10

(Sí… PENSAR!!)11

AGENT@S DEL CAMBIO!!

12PONGAMOS NOMBRES

Con LICENCE to innovate

13

LA INNOVACION CREA ACTIVOS PARA LA

EMPRESA

TEMAS INDISPENSABLES

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Proceso (Interno, integrado) de GESTION I+D+i (actividades, responsables, transversalidad) Plan de Innovación: Alineamiento Estratégico + Indicadores Actividad (continua) de Vigilancia Tecnológica:

«Estado del Arte» «Mejores Prácticas» Identificación y Medición de I+D+i Interno.

NETWORKING – “Size Matters”

English*, Numbers& Powerpoints: Venta Interna / Externa也在中国话 ！！ Protección de las IDEAS (desde el principio)

«Benchmarking» dinámico – ALERTAS!

* LA INNOVACION…. HABLA IDIOMAS

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Y nunca se cansa de probar

y aprender…

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16

“FALTA DE RECURSOS… ???”

A estas alturas ya te has dado cuenta, VERDAD??

17

NECESITAS UN PRESUPUESTO

Además, eres importante

ERES ESTRATÉGIC@ !!

Compromiso de la Dirección

PROCESO DE I+D+i18

COMPANY – (Ejemplo)VISION - MISION

19

This is our objective, bring effective orthobiologic products to the market

MARKET – (Ejemplo)Descripción - Estrategia

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PROCESO DE I+D+iSISTEMA DE GESTION

21

Ejemplo Propuestas Mejora SGID

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CRITERIO INNOVACION

Enfoque, Despliegue, Evaluación+Revisión

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GESTION CERTIFICADA (e integrada!!)

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https://youtu.be/tFJZ6xBApyE AENOR TE LO EXPLICA…

FIG

URA

FIS

CAL

DE

PYM

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NO

VAD

ORA

PRINCIPALES PROBLEMAS DEL SISTEMA ESPAÑOL DE INNOVACIÓNActualmente…

Referencia - el informe COTEC de 2013, encontraremos los principales problemas que tiene

el sistema español de innovación

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FUNCIONES DE LOS SISTEMAS DE INNOVACIÓN

Aumentar la eficiencia del proceso: obtener resultados en el menor tiempo posible y coste asociado.

Crear líneas de comunicación dentro de la empresa y con agentes externos para el intercambio de conocimiento.

Coordinar proyectos y equipos con un mínimo esfuerzo.

Gestionar el conocimiento y captura de información para las posteriores tomas de decisiones.

Alinear los objetivos de las diferentes partes para anticipar necesidades.

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NETWORKING (You’re not Alone… probably)

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NETWORKING (En Casa, lo primero)

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-FORMA –continuamente- un gran EQUIPO (aunque sólo lo FORMES tú)

-CONOCE A TUS COMPAÑER@S DE OTRAS AREAS (Puede que sean buena gente…)

Pero sobre todo… NO LOGRARÁS NADA SIN ELL@S

-ORGANIZA. PUEBLA y ANIMA FOROS DE CREATIVIDAD / MEJORA.

-PARTICIPA y APORTA IDEAS y SOLUCIONES en todos los Grupos y Actividades Internas como sea posible.

-Revisión de Procedimientos/Normas/ITs.-Homologación de Proveedores.-Visitas a Clientes / Servicio Postventa.-Comités de No-Conformidades.

NETWORKING (haciendo amigos…)

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-Conseguir Visibilidad.

• Encuentros/seminarios/jornadas.• Correspondencia epistolar.• Blogs / Presentación de Papers.• Publicaciones / Patentes.

-MEET & FOLLOW THE EXPERTS…(aún no los conoces???)

-PROVEEDORES & CLIENTES (Supply/Value Chain)

-CONSULTORES ESPECIALIZADOS EN INNOVACION Y PROPIEDAD INDUSTRIAL.

-PLATAFORMAS SECTORIALES – (Compentencia!! / Qué se cuece???)

-CENTROS TECNOLOGICOS (los mejores, no necesariamente cerca).

*Los Clubes y Patronatos también son divertidos…

-AGRUPACIONES DE EMPRESAS INNOVADORAS.

NETWORKING (haciendo amigos…)

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-CONSULTORES ESPECIALIZADOS EN INNOVACION .

-Abogados.-Propiedad Industrial.-Sistemas de Gestión / Certificadoras.

-PLATAFORMAS SECTORIALES – (Compentencia!! / Qué se cuece???)

-CENTROS TECNOLOGICOS (los mejores, no necesariamente cerca).

*Los Clubes y Patronatos también son divertidos…

-UNIVERSIDADES (y Grupos de Investigación dentro de ellas)

-AGRUPACIONES DE EMPRESAS INNOVADORAS.

NETWORKING (haciendo amigos…)

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-FORMACION DE CONSORCIOS.

-INNOVACION MULTIDISCIPLINAR (sinergias)

-COOPERACION PÚBLICO-PRIVADA.

-ASPECTOS SOCIALES DE LA INNOVACIÓN.Human Touch

NARRACION / FLOWCHART(cómo llegamos al Proyecto)

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AYUDAS PARA LOS PROYECTOS DE INNOVACIÓN

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Consultar ayudas de Competitividad de I+D: http://www.minetur.gob.es

Existen 2 tipos de ayudas:

Financiación directa

indirecta

PROGRAMAS DEL PLAN ESTATAL

Programa estatal de promoción e incorporación del talento y empleabilidad.

Programa estatal de fomento de la investigación científica y técnica de excelencia.

Programa estatal de liderazgo empresarial en I+D+i

Programa estatal de I+D+i orientada a los retos de la sociedad.

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PLAN DE ACTUACIÓN NACIONAL

Para más información consultar:

http://www.idi.mineco.gob.es

Las ayudas vigentes en el año en curso se encuentran recogidas dentro del  el Plan de Actuación Anual

AYUDAS DEL MINISTERIO DE ECONOMÍA Y COMPETITIVIDAD:

plan de investigación científica y técnica: (Dentro de estos proyectos innovadores, el plan LIA es uno de los más destacados: http://bit.ly/1r0hzeh)

FINANCIACION PROPIA(nos exigirán cierto grado decompromiso…)

-Autofinanciación + GARANTIAS.

-Promotores

-Empresarios /Consejo Administración.- Accionistas / Inversores (Cuidado: PACTOs SOCIOS)- Financiadores.- Equipo Gestor y Equipo Técnico)

-PLAN DE NEGOCIO: Produce Retornos el propio proyecto ¿?

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FINANCIACION PROPIA

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BUSINESS PLANEL FINANCIERO ES TU AMIGO

FINANCIACION PROPIA

38VAN 2.461.728,51 € Rate for VAN 3%

TIR 68,18% Risk Rate 17%

P&L2015 2016 2017 2018 2019

Net Revenue Products 100.000 € 1.885.950 € 3.337.813 € 5.859.810 € 9.467.893 € Services & Commissions 350.000 € 165.000 € 165.000 € 165.000 € 165.000 €

TOTAL REVENUE 450.000 € 2.050.950 € 3.502.813 € 6.024.810 € 9.632.893 € Cost of Goods Sold (Products) - € 624.211 € 1.248.079 € 2.355.805 € 3.750.052 €

Trade Outsourced ServicesTransport & Logistics 15.750 € 78.667 € 142.625 € 246.027 € 412.894 €

Agents & CommissionistsGROSS MARGIN 434.250 € 1.348.072 € 2.112.109 € 3.422.977 € 5.469.946 €

Wages 137.375,35 €- 306.426,24 €- 321.553,89 €- 337.474,11 €- 351.571,95 €- M&A 232.348 €- 306.930 €- 310.296 €- 351.801 €- 353.890 €-

General Expenses 92.598 €- 125.830 €- 133.596 €- 140.501 €- 147.690 €- R&D, Regulatory

Bank Services (commisions)Marketing Expenses 139.750 €- 181.100 €- 176.700 €- 211.300 €- 206.200 €-

TOTAL OPERATING COSTS 369.724 €- 613.356 €- 631.850 €- 689.275 €- 705.462 €- EBITDA 64.526 € 734.716 € 1.480.259 € 2.733.703 € 4.764.484 €

Depreciation of Fixed Assets 21.939 €- 43.277 €- 307.392 €- 307.392 €- 306.995 €- Depreciation of Intangible Fixed Assets - € - € 264.000 €- 264.000 €- 264.000 €- Depreciation of Tangible Fixed Assets 21.939 €- 43.277 €- 43.392 €- 43.392 €- 42.995 €-

Financial Result 20.000 - 35.000 - 50.000 - 50.000 - ORDINARY INCOME 42.587 € 671.439 € 1.137.866 € 2.376.310 € 4.407.489 €

Other non recurring IncomeEARNINGS BEFORE TAX 42.587 € 671.439 € 1.137.866 € 2.376.310 € 4.407.489 €

INCOME CORPORATE TAX 6.388 €- 100.716 €- 284.467 €- 594.078 €- 1.101.872 €- NET INCOME 36.199 € 570.723 € 853.400 € 1.782.233 € 3.305.617 €

CASH FLOW FROM EARNINGS 58.138 € 614.000 € 1.160.792 € 2.089.625 € 3.612.612 € WORKING CAPITAL (NON CASH) CHANGES 929.520 €- 14.584 €- 720.929 € 466.740 € 190.426 €

CASH FLOW FROM OPERATIONS 987.658 € 628.584 € 439.863 € 1.622.885 € 3.422.185 €

CAPEX FOR THE YEAR 737.597 € 1.949.556 € 722.648 € 389.536 € 373.218 € INTANGIBLE ASSETS 358.387 € 1.947.556 € 722.648 € 389.536 € 373.218 €

TANGIBLE ASSETS 379.210 € 2.000 € CAPITAL DIVESTITURE

FINANCIAL INVESTMENT/DIVESTITURE

FREE CASH-FLOW / FUNDING NEEDED 250.061 € 49.028 € 282.785 €- 1.233.350 € 2.798.967 € ACCUMULATED CASH FLOW 250.061 € 299.090 € 16.305 € 1.249.655 € 4.048.622 €

CASH FLOW FROM FINANCING ACTIVITIES - € 1.370.000 € - € - € 250.000 €- CAPITAL INCREASE 370.000

DIVIDENDS PAID OUTNEW PRIVATE OR BANK LOANS 1.000.000

BANK LOAN REPAYMENTS / DEBT SERVICE 250.000 -

CHANGES IN CASH/LIQUID ASSETS" 250.061 49.028 282.785 - 1.233.350 2.798.967

BUSINESS PLAN

39AYUDAS DEL CENTRO DE DESARROLLO TECNOLÓGICO INDUSTRIAL - CDTI

CDTI (www.cdti.es): Promueve la innovación y el desarrollo tecnológico en las empresas nacionales.planes:

PID INTERCONNECTA (antiguos Zenit) EUROSTARS EUREKA/IBEROEKA/CHINEKA OTROS ESPECÍFICOS SECTORIALES

Para más información consultar:www.cdti.es

-INFORME MOTIVADO (de serie)

-PRESTAMOS BLANDOS

-Parte (%) No-Reembolsable.

-Auditoría Gastos (Justificiación)

FINANCIACION ICO

https://www.ico.es/web/ico/ico-innovacion-fondo-tecnologico-2013-2015

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FINANCIACION PARTICIPATIVA

www.enisa.es

www.srp.es

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NO NECESARIAMENTE

PUBLICA

SUBVENCIONES COMISION/ORGANISMOS EUROPEOS

-Convocatorias Periódicas.

http://www.guiafc.com/

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CREDITOS Y BONIFICACIONES FISCALES

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-Libertad de Amortización.

-Deducciónes por I+D+i

(monetizables)-Cheque Innovación-PYME Innovadora

- Bonificaciones S.Social.

- PATENT BOX

Consulte a su Médico o Farmacéutico Asesor Fiscal…

-SEGURIDAD JURIDICA.-INFORME MOTIVADO.-AEI / PYME INNOVADORA-UNE 166001-2

GASTO EN I+D - PROYECTO DESARROLLO NUEVAS CALIDADES CIL.

CONCEPTO 2005 2006 2007PERSONAL 233.522,31 352.556,09 231.636,43 COLABORACIONES EXTERNAS 79.700,00 91.523,39 156.640,00 DEPRECIACION ACTIVOS - 17.459,88 32.120,68 MATERIALES FUNGIBLES 547.243,10 422.114,07 130.325,00 OTROS GASTOS 17.627,79 10.775,64 12.157,79

TOTAL POR AÑOS (AUDIT. GASTOS CERT.) 878.093,20 894.429,07 562.879,90

TOTAL POR AÑOS ACTIVADO EMPRESA 808.772,07 856.948,80 556.263,74

TOTAL PROYECTO (AUDIT. GASTOS) 2.335.402,17 GASTO CERTIFICADO SUPERIOR AL ESTIMADO CONTABLEMENTE 113.417,56

DEDUCCIONES I+D

2005 2006 2007

BASE 878.093,20 894.429,07 562.879,90 MEDIA 2 AÑOS ANT. 124.620,50 454.168,60 886.261,14

Inf. Motivado Inf. Motivado

DEDUCCION I+D POR AÑOS 430.062,50 374.685,49 165.784,15

TOTAL DEDUCCIONES PROYECTO 970.532,14

EFECTO FISCAL AMORTIZACION 243.928,77 248.466,77 156.364,50 (Valor Actual en < Cuota de Efecto Minoración Bases 5 Años)

TOTAL "FINANCIACION FISCAL" 1.619.292,18

PROYECTO HSS

SUBVENCIONES 2006 – PRESTAMO CDTI A TIPO DE INTERES CERO

PRESUPUESTO 1/1/05 A 31/7/07 POR 2.106.576 EUROS

PRESTAMO DE 1.257.816 EUROS 2 AÑOS CARENCIA – 2015.

SUBVENCION IDEPA INNOVA 2006 => 94.753,43 EUROS SUBVENCION IDEPA INNOVA 2007 => 70.302 EUROS

CONVOCATORIA 2006-2007 PROFIT MICYT – PTE. RESOL.

– UTILIDAD DE LA CERTIFICACION FISCAL PARA JUSTIF. AYUDAS.

RESUMEN COSTE CERTIFICADO PROYECTO HSS: 2.235 KEUR

FINANCIACION FISCAL: 1.620 KEUR

SUBVENCIONES DIRECTAS OBTENIDAS: 165 KEUR

AHORRO INTERESES FINANC. PREFERENTE: > 450 KEUR

COSTE CERTIFICACION: 4.732,80 EUROS

– AYUDA FADE / IDEPA: 2.307,84 EUROS

I+D+i 2005-2007 PROYECTO HSS ACEROS RAPIDOS

– Colaboración ITMA y Universidad Oviedo.

DICIEMBRE 2007 – ADQUISICION PATENTE EUROPEA HSS – AYUDAS FICYT.

NUEVO PROYECTO C/ITMA TRATAM. RESIDUOS FUNDICION – AYUDAS FICYT.

PROYECTO EN COLABORACION CON INCAR – CSIC - APLICACION MAT. CERAMICOS NANOESTRUCTURADOS EN MECANIZADO. AYUDAS FICYT.

PROYECTO MEJORA PROCESO CILINDROS APOYO SBU-5. TEMPLE DIFERENCIAL. NUEVOS USOS LAMINACION EN FRIO. TRAMITANDO FINANC. CDTI.

NUEVO PROYECTO “HARP” CILINDROS CENTRIFUGADOS.

OJO !! IMPORTANCIA COLABORACION CON CENTROS

TECNOLOGICOS

BUSQUEDA DE COLABORACIONES TECNOLOGICAS (GALACTEA-FICYT, EUREKA, CHINEKA)

PATENTES Y PROTECCION DE CONOCIMIENTOS

IMPORTANCIA DE CONSULTOR Y PARTICIPACION.

MIEMBROS DEL CLUB ASTURIANO DE INNOVACION

MIEMBROS DE PLATAFORMA MANUFACTURIAS - AEI

AYUDAS DE LA SECRETARIA DE ESTADO DE TELECOMUNICACIONES Y PARA LA SOCIEDAD DE LA INFORMACIÓN:ACCIÓN ESTRATÉGICA ECONÓMICA Y SOCIEDAD DIGITAL (AEESD)

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Para consultar ayudas de esta secretaría consultar:http://www.minetur.gob.es

ANTIGUO “PLAN AVANZA” (1 ý 2)

DESDE 2013http://www.agendadigital.gob.es/

OBSTÁCULOS y PROBLEMAS EN LA PREPARACIÓN DE LAS SOLICITUDESLos principales obstáculos que se va a encontrar un representante de una pyme al preparar una solicitud son: El coste de esta actividad La falta de recursos internos Falta de financiación externa Otros.

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52CREATIVITY + STRATEGY

“FALTA DE RECURSOS… ???”

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CREATIVITY + STRATEGY

“THE BUILD TOWER GAME”

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54CREATIVITY + STRATEGY

“THE BUILD TOWER GAME”

24/11/2015

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MUCHAS GRACIAS!!