f orma de reordenaciÓn o restructuraciÓn de la empresa. f orma de reordenaciÓn o restructuraciÓn...
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CONCEPTO
• FORMA DE REORDENACIÓN O RESTRUCTURACIÓN DE LA EMPRESA.
• USO CONSIENTE Y PERMANENTE DE REDUCCIÓN DE PERSONAL EN UN INTENTO DE LOGRAR LA EFICIENCIA Y EFICACIA.
EN SRTICTU SENSU SIGNIFICA UNA REDUCCIÓN DE PERSONAL, PERO EN LO GENERAL EXPRESA UNA SERIE DE ESTRATEGIAS ORIENTADAS AL RIGHTSIZING, (LOGRO DEL TAMAÑO ÓPTIMO); Y AL RETHINKING (REPENSAR LA ORGANIZACIÓN).
DIFERENCIA ENTRE DOWNSIZING Y DESPIDO
Despidos• Se refieren sólo a lo individual
Reducción de personal (Downsizing) • Es un concepto más amplio e involucra otros
niveles.
QUÉ SE OBTIENE…
Mejoría de los sistemas de trabajo, Rediseño organizacional
Establecimiento adecuado de la planta de personal para mantener la competitividad.
TIPOS DE DOWNSIZING
Sin estudio acucioso de la situación; generalmente “reducción de personal”.
Ambiente y clima laboral inadecuado; daños costosos y alto impacto negativo.
Reactivo Proceso de anticipación para eventuales cambios en el entorno.
Posibilita resultados y efectos más rápidamente
Proactivo
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el enfoque de la reducción de personal es para mejorar, ya sea la eficiencia o la eficacia de la organización.
los procesos de trabajo es probable que sean afectados, a sabiendas o no.
OTRA DIFERENCIA ENTRE LA LITERATURA SOBRE REDUCCIÓN Y DISMINUCIÓN RESPECTIVAMENTE ES QUE LAS
ACTIVIDADES DE REDUCCIÓN DE PERSONAL SE PUEDEN IMPLEMENTAR
INDEPENDIENTE DE SI LA ORGANIZACIÓN ESTÁ CRECIENDO O DISMINUYENDO.
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