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ESTRATEGIA DIGITAL NACIONAL
2014
1
Conexiones de internet en
1965 Conexiones de Facebook en 2011
2
Retos tecnológicos
Retos de política
pública
Retos culturales
3
4
5
Objetivo
General
Cinco metas
nacionales
Tres Estrategias
Transversales
1. México
en Paz
2. México
Incluyente
3. México
con
educación
de calidad
5.
México con
Resposabili
dad Global
1) Democratizar la Productividad
2) Gobierno Cercano y Moderno
3) Equidad de Género
Llevar a México a su Máximo Potencial
4. México
Próspero
Ha
bil
ita
do
res
1. Transformación Gubernamental
2. Economía Digital M
arc
o J
urí
dic
o
Objetivos
3. Educación de Calidad
5. Seguridad Ciudadana
4. Salud Universal y Efectiva
Inclu
sió
n y
Ha
bili
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igita
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Da
tos A
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s
Co
ne
ctivid
ad
Objetivo. 5 Establecer una Estrategia Digital Nacional que acelere la
inserción de México en la Sociedad de la Información y del Conocimiento
Inte
rope
rab
ilida
d
6
5 objetivos | 5 habilitadores
mexico.mx
Estrategia de consolidación de
sitios
7 270 sitios
A cualquier hora Fácil acceso
Beneficios
8
9
En la primera etapa se consideran 470
ventanillas
10
Son los estándares para la digitalización
de trámites y servicios gubernamentales.
11
Jóvenes por un México
Digital
El cierre de la convocatoria es el 30 de
junio de 2014.
Las bases de la convocatoria y el
registro se realiza la
página en: www.cidge.gob.mx
Invitamos a Jóvenes entre 18 y 29 años de edad, a ser parte de la
transformación y compartir su talento en habilidades digitales
asesorando a los ciudadanos sobre el uso de dispositivos
electrónicos para realizar trámites de gobierno.
2,232 Inscritos al Programa
12
Manual para la Formulación de la
Estrategia Digital Estatal y
Municipal.
13
Juntos digitalicemos México.
Consulta el Manual en el sitio de la
CIDGE. www.cidge.gob.mx
Estrategia Digital
Nacional
Estrategia Digital
Estatal y
Municipal.
Nota: La “distancia a la frontera” mexicana captura la diferencia entre el desempeño de una entidad federativa y el mejor dato observado (la frontera) en cada uno de los 4
indicadores analizados (Apertura de una empresa, Obtención de permisos de construcción, Registro de la propiedad y Cumplimiento de contratos). Por ejemplo, la frontera mexicana para
el indicador de Apertura de una empresa la determinan Guanajuato en tiempo (5.5 días), 13 ciudades en número de trámites (6) y Campeche en costo (5.6% del ingreso per cápita) y así
para los demás indicadores. Las clasificaciones para todas las entidades federativas están actualizadas a octubre 2013. *La clasificación general de Doing Business en México 2012 se
basa en los 4 indicadores y refleja las correcciones a los datos.
Fuente: Base de datos de Doing Business.
14
2012:
19
2012:
25
2012: 1
2014: 9 (10
lugares)
2014: 11 (14
lugares)
2014: 1
• Generalización de mejores prácticas en el país: México
avanzaría +29 posiciones en la clasificación mundial.
54% más intercambios de mejores prácticas.
Las acciones federales han sido claves.
• Tres tipos de dinámicas en mejora regulatoria:
Rezagadas: bajo nivel reformador a nivel municipal.
Estándar: eficiencia bajo el paradigma tradicional.
Acelerada: lo estándar + intensiva en digitalización y
reformas del poder judicial.
Doing Business México 2014.
16
Piloto Jalisco y Colima
Manuales para Homologar, Simplificar y Digitalizar Trámites
para Hacer Negocios
Apertura de una Empresa – Registro de la Propiedad y el Comercio – Permiso de
Construcción - Cumplimiento de contratos
Homologar
Simplificar
Digitalizar
Los manuales son en
respuesta a la
necesidad de:
Incremento de Competitividad
www.cidge.gob.mx
17
La implementación de los Manuales para Homologar, Simplificar y
Digitalizar Trámites para Hacer Negocios permitirá reducir el tiempo
de resolución de trámites y servicios. Comparativo en número de días.
Diagnóstico Actual, Proceso Simplificado y Proceso Digital .
7.33% del (PIB)
52% del PIB es aportado por MiPyMEs
Incentiva:
Acceso a
crédito a
través
mejores
garantías
inmobiliar
ias
18
Número de
trámites
Número de
instituciones con
las que interactúa
la población
Número de
instituciones que
intervienen en el
trámite.
3
Apertura de
una empresa
Registro de
una
propiedad
Permiso de
construcción Apertura de
una empresa
Registro de
una
propiedad
Permiso de
construcción
Apertura de
una empresa
Registro de
una
propiedad
Permiso de
construcción
¿Cómo pueden participar en el proyecto de
implementación de los manuales?
Presentar al Consejo Asesor
los avances y resultados de la
implementación de los Manuales
para Homologar, Simplificar y
Digitalizar Trámites para
Hacer Negocios, y darle
seguimiento a sus
observaciones.
COFEMER
OCDE (Invitado
Permanente)
SFP
UGD
SE
Descarga el
Oficio
www.cidge.gob.mx
Firma el
Compromiso
Asiste a las
Sesiones de Trabajo
con el Consejo
Asesor
Elabora un
Plan de
Trabajo
Sigue el
Tablero de
Avance
22
23
POLÍTICA DE TECNOLOGÍA
Consolidar
Proteger Interoperar
PolÍtica TIC
Contrataciones TIC
Ejercicio presupuestal en TIC
alineado a la EDN
100% de las contrataciones de
TIC requieren autorización de
UGD, las Adquisiciones
requieren autorización de UGD y
UPCP-SHCP
Política de Identidad Digital
Obligatorio como campo llave en
todos los aplicativos informáticos de
las dependencias para poder
interoperar
RFC Actividad empresarial
CURP Población en general
CURT Clave única del territorio
24
INCORPORACIÓN DE LAS TIC
A LA EDUCACIÓN
Programa Piloto de Inclusión Digital / Programa
Federal de Entrega de Dispositivos
Cambios en el modelo educativo
Mesa intersecretarial para una adecuada
implementación del modelo (CEDN, SCT, SFP,
SEP, CFE, SHCP*)
Primera evaluación del programa federal de
alfabetización digital
Primera evaluación del programa piloto
25
Ecosistema Vibrante de Economía Digital.
Estrategia para el Comercio
Electrónico
PROSOFT
Retos Públicos
26
SEGURIDAD CIUDADANA
27
28
GOBIERNO SOCIEDAD
Emprendedores y personas innovadoras de
para generar
a viejos problemas
PRODUCTOS DE BASE TECNOLÓGICA
nuevas
soluciones
mediante
CREACIÓN DE EQUIPOS
29
Conectividad
30
31
Gracias
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