ergonomia datas tecnicas

Ergonomía y productividadErgonomía y productividad

Pontificia Universidad Católica Madre y Maestray

Juan Pablo Banks Peña

JP Banks, Msc.

Lo primeroLo primero

Conceptualización y

alcanceJP Banks, Msc.

Conceptualización y alcance de la ergonomíaCo ceptua ac ó y a ca ce de a e go o a

• Ergonomía preventiva.g pEstablece los procedimientos a ser discutidos antes de realizar las actividades.

• Ergonomía correctiva.Establece los procedimientos a ser corregidos por medio de un PLAN laboral, con distribución, cronogramas, periodos, horarios y metodología.

• Estructura funcional sistema HOMBRE MAQUINA ENTORNOHOMBRE.MAQUINA.ENTORNO.Especifica la condiciones físico motoras e intelectuales para realizar una actividad en la utilización de maquinas/herramientas en un espacio laboral.

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Conceptualización y alcance de la ergonomíaCo ceptua ac ó y a ca ce de a e go o a

• Actividad humanaActividad humana.Proceso de realización de cualesquier oficio laboral en la obtención de un resultado.S d fi b i fi iti• Se define con verbos en infinitivo.

• Se organiza de manera cronológica. • Se establece la intervención del personal.Se establece la intervención del personal. • Se establece el tiempo de desarrollo de la tarea. • Se localizan las áreas utilizadas. • Se ubican los espacios intervenidos. • Se definen las maquinarias y herramientas utilizadas.

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Conceptualización y alcance de la ergonomíaCo ceptua ac ó y a ca ce de a e go o a

• Diseño de la actividad humana• Diseño de la actividad humana.• Estudio analítico del desarrollo de cada actividad. • Enunciandos las tareas realizadas en orden cronológicoEnunciandos las tareas realizadas en orden cronológico

y tiempo determinado.• Establecer medios comunicación hombre-maquina.• Establecer los requerimientos para realizar las labores.• Establecer las condiciones de confort en las labores.

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Conceptualización y alcance de la ergonomíaCo ceptua ac ó y a ca ce de a e go o a

• Localización de las funciones H/M• Localización de las funciones H/M.• Posicionamiento del usuario. • Ubicación y localización maquinarias y mobiliariosUbicación y localización maquinarias y mobiliarios.• Usos y utilidad laboral condiciones técnicas..• Establecer los requerimientos para realizar las labores.q p• Establecer requerimientos del dimensionado, área ,

superficie, perímetro, entorno y contorno.• Establecer las condiciones de confort en las labores.

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Lo segundoLo segundo

Investigación y métodosInvestigación y métodos ergonómicos

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Investigación y métodos ergonómicosest gac ó y étodos e go ó cos

• Referencia de la metodología• Referencia de la metodología.• Estadística.• Muestras de tomas de tiempoMuestras de tomas de tiempo.• Labores ya realizadas.• Estudios empíricos.p• Referencias personales del puesto de trabajo.• Referencias técnicas del desempeño laboral.

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Investigación y métodos ergonómicosInvestigación y métodos ergonómicos

• Simulación ergonómica• Simulación ergonómica.• Establecer puesto laboral.• Dimensión/área/superficie/perímetro/entorno/contornoDimensión/área/superficie/perímetro/entorno/contorno.• Mobiliarios/equipamiento/herramientas/maquinarias.• Estudios empíricos.p• Referencias personales del puesto de trabajo.• Referencias técnicas del desempeño laboral.

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Investigación y métodos ergonómicosInvestigación y métodos ergonómicos

• Actividad laboral• Actividad laboral.• Funciones.• Desarrollo de las funcionesDesarrollo de las funciones.• Matriz relación operacional.• Matriz relación espacial.p• Matriz relación sensorial.• Matriz relación especifica.• Análisis conceptual/Objetivos.• Definir funciones con relación al usuario.

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Investigación y métodos ergonómicosInvestigación y métodos ergonómicos

• Toma de decisiones• Toma de decisiones.• Funciones.• Desarrollo de las funcionesDesarrollo de las funciones.• Matriz relación operacional hombre/hombre. • Matriz relación operacional hombre/maquina.p q• Matriz relación operacional hombre/espacio.• Matriz relación espacial.• Matriz relación especifica.• Análisis conceptual/Objetivos.

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Lo terceroLo tercero

Estudio ergonómico delEstudio ergonómico del factor humano.

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Estudio ergonómico del factor humano.Estudio ergonómico del factor humano.

• Sistema sensorialSistema sensorial.Aplicación de los sentidos en el entendimiento de ordenes, mandatos, actividades y tareas. M t i d l i i l• Matrices de relaciones sensoriales.

• Matrices de relaciones de jerarquías espaciales.• Aplicaciones de texturas.Aplicaciones de texturas.• Aplicaciones de colores.• Aplicaciones auditivas.• La envolvente en el espacio.• Distribución articulada.• Distribución compacta• Distribución compacta.

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Estudio ergonómico del factor humano.Estudio ergonómico del factor humano.

• Ambiente laboral• Ambiente laboral.• Estudio del confort.• Sistemas técnicos para realización de las actividadesSistemas técnicos para realización de las actividades.• Sistemas de instalaciones eléctricas.• Sistemas de instalaciones fontanerías.• Sistemas de instalaciones de audio.• Sistemas de instalaciones climatizadoras.• Sistemas de instalaciones informativas.• Sistemas de recorridos espaciales.

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Estudio ergonómico del factor humano.Estudio ergonómico del factor humano.

• La antropometría y el sistema óseoLa antropometría y el sistema óseo.• Dimensiones estructura ósea.• Sistemas técnicos movilidad articulaciones.Sistemas técnicos movilidad articulaciones.• Sistemas de desplazamientos corporales.• Sistemas de levantamiento y traslados de cargas.• Sistemas de ubicación y localización espacial.• Sistemas de proporcionalidad espacial hombre/entorno.• Sistemas de instalaciones laborales.

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Estudio ergonómico del factor humano.Estudio ergonómico del factor humano.

• La biomecánicaLa biomecánica.

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Estudio ergonómico del factor humano.Estudio ergonómico del factor humano.

• La fatigaLa fatiga.

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Lo cuartoLo cuarto

Ergonomía, equipo yErgonomía, equipo y productividad.

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Ergonomía, equipo y productividad.Ergonomía, equipo y productividad.

• HombreHombre.• Especificar usuario.• Especificar mobiliario/equipo/herramienta/maquina.• Características de las labores a ejecutar.• Necesidades mentales para realización de la actividad.

N id d fí i li ió d l ti id d• Necesidades físicas para realización de la actividad.• Necesidades de salud para realización de la actividad.• Razonamiento, conocimiento, sentido común., ,• Estado de la lógica, en el desarrollo de las actividades.• Estados de aptitudes y actitudes.

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Ergonomía, equipo y productividad.Ergonomía, equipo y productividad.

• EquipoEquipo• Instalaciones técnicas operacionales.• Instalaciones técnicas normalizadas.• Instalaciones técnicas distribuidas espacialmente.• Ubicación, localización y posición equipos.• Rendimiento de equipos.• Dimensionado de equipamiento.

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Ergonomía, equipo y productividad.Ergonomía, equipo y productividad.

• MaquinaMaquina.• Instalaciones técnicas operacionales.• Instalaciones técnicas normalizadas.• Instalaciones técnicas distribuidas espacialmente.• Ubicación, localización y posición maquinarias

R di i t d i i• Rendimiento de maquinarias.• Dimensionado de maquinarias.• Area bruta, área neta y área útil., y• Accesos y estacionamientos.• Tipologías de materiales.

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Ergonomía, equipo y productividad.Ergonomía, equipo y productividad.

• Entorno / contorno• Entorno / contorno.• Instalaciones técnicas operacionales.• Instalaciones técnicas normalizadasInstalaciones técnicas normalizadas.• Instalaciones técnicas distribuidas espacialmente.• Ubicación, localización y posición equipos y maquinarias, y p q p y q• Rendimiento de equipos y maquinarias.• Dimensionado de equipamiento y maquinarias.• Accesos y estacionamientos.• Tipologías de materiales.

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Ergonomía, equipo y productividad.Ergonomía, equipo y productividad.

• Análisis científico• Análisis científico.• Estudios de tiempos y métodos.• Estudios desarrollo de las actividadesEstudios desarrollo de las actividades.• Estudios de la distribución espacial.• Ubicación, localización y posición equipos y maquinarias, y p q p y q• Rendimiento de equipos y maquinarias.• Dimensionado de equipamiento y maquinarias.• Accesos y estacionamientos.• Tipologías de materiales.

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Ergonomía, equipo y productividad.Ergonomía, equipo y productividad.

• Análisis ergonómico del equipoAnálisis ergonómico del equipo.• Adaptación dimensiones hombre/equipo.• Adaptación dimensiones hombre/maquina.• Estudios sostenibilidad equipos / maquinas.• Estudios de tablas técnicas.

Ubi ió l li ió i ió i i i• Ubicación, localización y posición equipos y maquinarias• Ordenes y mandatos hombre / equipo.• Ordenes y mandatos hombre / maquinaria .y q• Accesos y estacionamientos.• Tipologías de materiales.

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Ergonomía, equipo y productividad.Ergonomía, equipo y productividad.

• Análisis del puesto de trabajoAnálisis del puesto de trabajo.• Funciones a realizar, manual de procedimientos.• Adaptación dimensiones hombre/equipo.Adaptación dimensiones hombre/equipo.• Adaptación dimensiones hombre/maquina.• Estudios de tablas técnicas, tiempos y procedimientos.• Ubicación, localización y posición operarios• Ordenes y mandatos hombre / equipo.• Ordenes y mandatos hombre / maquinaria .• Tipologías líneas de producción y flujos de operaciones.

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Ergonomía, equipo y productividad.Ergonomía, equipo y productividad.

• Análisis del factor humanoAnálisis del factor humano.• Requerimientos de confort.• Requerimientos técnicos.• Posiciones del cuerpo humano.• Posiciones de equipos y maquinarias.• Area laboral.• Area de supervisión.• Area de producción.• Area de almacenaje• Area de almacenaje.• Area de servicios.• Area administrativa.

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Lo quintoLo quinto

Ergonomía, seguridad yErgonomía, seguridad y supervisión.

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Ergonomía, seguridad y supervisión.Ergonomía, seguridad y supervisión.

• Ergonomía y seguridad• Ergonomía y seguridad.• Normalizaciones internacionales.• Desarrollo de procesos sistematizadosDesarrollo de procesos sistematizados.• Señal ética y comunicaciones informativas.• Posicionamiento de equipos y maquinarias.q p y q• Sistemas preventivos de accidentes.• Sistemas correctivos de accidentes.• Sistemas de accesos, desplazamientos y circulaciones.• Sistemas de instalaciones técnicas.

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Ergonomía, seguridad y supervisión.Ergonomía, seguridad y supervisión.

• Ergonomía y mantenimiento• Ergonomía y mantenimiento.• Mantenimiento preventivo.• Mantenimiento correctivoMantenimiento correctivo.• Suministros de reportes y registros.• Especificaciones constructivas edificaciones.p• Especificaciones productivas.• Especificaciones de almacenaje.• Sistemas de accesos, desplazamientos y circulaciones.• Sistemas de instalaciones técnicas.

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Ergonomía, seguridad y supervisión.Ergonomía, seguridad y supervisión.

• Ergonomía y supervisiónErgonomía y supervisión.• Supervisión directa e indirecta.• La orden de trabajo.• El plan, el programa, el método y le ejecución• Suministros de reportes y registros.• Procesos productivos.p• Líneas de producción.• Unidades y lotes.• Especificaciones de almacenaje• Especificaciones de almacenaje.• Sistemas de accesos, desplazamientos y circulaciones.• Sistemas de instalaciones técnicas.

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Ergonomía, seguridad y supervisión.Ergonomía, seguridad y supervisión.

• Factores ergonómicos y humanos• Factores ergonómicos y humanos.• Estructura ósea.• Movilidad y desplazamientosMovilidad y desplazamientos.• Especificaciones constructivas edificaciones.• Especificaciones productivas.p p• Especificaciones de almacenaje.• Sistemas de accesos, desplazamientos y circulaciones.• Sistemas de instalaciones técnicas.

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Lo sextoLo sexto

Ergonomía y sistema deErgonomía y sistema de información.

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Ergonomía y sistema de información.Ergonomía y sistema de información.

• Comunicación sistema hombre/ maquina.Comunicación sistema hombre/ maquina.• Tipología de mandatos, mecánicos / automáticos.• Posicionamiento usuario.• Posicionamiento maquina.• Ubicación y localización espacial.• Principios mecánicos y físicos operación maquinarias.• Especificaciones técnicas maquinarias.

Si t d d l i t i l i• Sistemas de accesos, desplazamientos y circulaciones.• Sistemas de instalaciones técnicas.

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Ergonomía y sistema de información.Ergonomía y sistema de información.

• Comunicación hombre / maquina.Comunicación hombre / maquina.• Operacionalidad maquinarias.• Ordenamiento laboral.• Producción.• Transportación.• Almacenajes.• Embalajes.

E ifi i té i i i• Especificaciones técnicas maquinarias.• Señalética.• Reportes y registros• Reportes y registros.

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Ergonomía y sistema de información.Ergonomía y sistema de información.

• Comunicación maquina / hombre.Comunicación maquina / hombre.• Controles operacionales.• Ordenamiento laboral.• Productividad.• Transportación.• Almacenajes.• Embalajes.

E ifi i té i i i• Especificaciones técnicas maquinarias.

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Ergonomía y sistema de información.Ergonomía y sistema de información.

• Requerimientos y tipologias de mecanismos.Requerimientos y tipologias de mecanismos.• Controles operacionales manuales.• Controles operacionales automáticos.p• Controles operacionales semi-automáticos.• Ordenamiento laboral.• Especificaciones técnicas maquinarias.• Señaletica.

N li i• Normalizaciones.

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Lo séptimoLo séptimo

Ergonomía productividad yErgonomía productividad y trabajo.

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Ergonomía, productividad y trabajo.Ergonomía, productividad y trabajo.

• Dirección del trabajo, responsabilidad y trabajo.j , p y j• Manual de procedimientos.• Dirección, supervisión y operarios.• Tomas de decisiones.• Estrategias laborales.• La cadena de mandos.

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Ergonomía, productividad y trabajo.Ergonomía, productividad y trabajo.

• Ergonomía y su relación laboral.g y• Manual de procedimientos.• Dirección, supervisión y operarios.• Tomas de decisiones.• Desempeño laboral.• El ambiente laboral.

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Ergonomía, productividad y trabajo.Ergonomía, productividad y trabajo.

• Mejoras de métodos. jMecanización y nacionalización.

• Manual de procedimientos.• Sistemas operativos.• Sistemas de mandos hombre / maquina.

Sistemas de mandos maquina / hombre• Sistemas de mandos maquina / hombre.• Uso de la lógica y el sentido común.• Estandarizaciones de procesosEstandarizaciones de procesos.

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Ergonomía, productividad y trabajo.Ergonomía, productividad y trabajo.

• Diseño del espacio de trabajo.p j• Emplazamiento.• Enunciado de las actividades.• Análisis de las actividades.• Descripción de las actividades.• Esquema conceptual del modelo.• Distribución espacial.

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Ergonomía, productividad y trabajo.Ergonomía, productividad y trabajo.

• Diseño del lugar de trabajo.g j• Emplazamiento.• Enunciado de las actividades.• Análisis de las actividades.• Descripción de las actividades.• Esquema conceptual del modelo.• Distribución espacial.

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Lo octavoLo octavo

Productividad.Productividad.

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Productividad.Productividad.

• La productividad.p

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Productividad.Productividad.

• Productividad y utilidad.y

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Productividad.Productividad.

• Productividad y calidad.y

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Productividad.Productividad.

• Tecnología y productividad.g y p

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Productividad.Productividad.

• Tipos de productividad.p p

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Productividad.Productividad.

• Tecnología de grupos.g g p

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Productividad.Productividad.

• Diagramas de recorridos.g

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Productividad.Productividad.

• Estándares de productividad.p

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Lo novenoLo noveno

Ergonomía, productividadErgonomía, productividad y calidad.

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Ergonomía, productividad y calidad.Ergonomía, productividad y calidad.

• Ergonomía y productividad.g y p

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Ergonomía, productividad y calidad.Ergonomía, productividad y calidad.

• El control de la calidad.

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Ergonomía, productividad y calidad.Ergonomía, productividad y calidad.

• Sistemas de control de la calidad.

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Ergonomía, productividad y calidad.Ergonomía, productividad y calidad.

• Formación del personal.p

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Ergonomía, productividad y calidad.Ergonomía, productividad y calidad.

• Técnicas de formación.

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Ergonomía, productividad y calidad.Ergonomía, productividad y calidad.

• Programas de formación y evaluación.g y

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Ergonomía, productividad y calidad.Ergonomía, productividad y calidad.

• Ergonomía y productividad.g y p

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