equipos y emociones

1

EQUIPOS QUE FUNCIONAN: Claves

Tomás Elorriaga

Mail: tomas@banpro.es

Blog: tomaselorriaga.com

BANPRO CONSULTORES Innovación y Personas

2

Se ha concebido como una competición sangrienta individual en la que los mejores se reproducen:

Competición sangrienta en la que se mata, se abusa, se engaña… con tal de vencer.¿Lo mismo entre y dentro de las

organizaciones? Al final se desvela el misterio.

LA SELECCIÓN NATURAL: COMPETICION

“Las garras teñidas de sangre”

3

Martin Nowak demostró que la cooperación ha operado desde el principio con la competición:

El homo sapiens es el resultado de cooperación entre individuos, disponer del lenguaje… sobre el hombre de neanderthal.

LA SELECCIÓN NATURAL: COOPETICION

•Las especies no evolucionan individualmente sino que se coopera entre individuos e incluso entre especies.

•La cooperación es incluso mas potente que la competición.

•La supervivencia individual se logra a través de “una cooperación para la supervivencia”.

•La ayuda mutua ha sido y será clave para nuestro éxito futuro.

•Las organizaciones exitosas generan cooperación interna y externa, con otras organizaciones.

4

Cambio organizacional

ORGANIZACIÓN EN EQUIPOS

E: Equipos en las organizaciones.(Ideal)

Los equipos funcionan si tienen Poder, si se apropian de un proceso o negocio :

Se necesita una Misión, una Pasión, ser

Profesional y una Vocación

Lo que nos gusta, lo que

hacemos bien, la profesión y

los clientes son los ejes mas que

los jefes y la obediencia.

Pero además se necesitan unas

reglas del juego compartidas, unos valores

meta y valores de

funcionamiento interno

compartidos.

5

¿Qué pasaría si falta un rol? Desequilibrios de todo tipo.

COMPLEMENTARIEDAD DE ROLES DE EQUIPO

La clave es conocimiento… y rol de equipo:

MONITOREVALUADOR - juzga imparcialmente

ESPECIALISTA - especifica

INVESTIGADOR DERECURSOS -reconoce oportunidades

IMPLEMENTADOR - aplica

TRABAJADOR DE EQUIPO - apoya

FINALIZADOR-perfecciona sistemas establecidos

COORDINADOR - generaliza

CEREBRO -teoriza

IMPULSOR -impulsa

FUENTE. BELBIN

6

I+D+i en Personas: Roles de Equipo y niveles de Inteligencia Emocional (IE):

Pregunta: ¿Son los roles sociales de mayor IE global? Si

ROLES Y COMPETENCIAS EMOCIONALES

1.Los roles sociales tienen la mayor correlación con altos niveles de Competencias Emocionales.

2.Los roles de acción tienen una correlación negativa.

3.Especialmente negativa los roles mentales.

GRUPOS ROLES DE EQUIPO IE

GLOBAL

SOCIALES

IR

CO

CH

ACCION

IS

ID

FI

MENTALES

CE

ME

SP

¿Por qué no crear el Instituto del Optimismo?

7

¿Cómo son emocionalmente los innovadores? :

El pesimista es bueno para diseñar el cohete y los sistemas

¿IRIAS A LA LUNA CON UN PESIMISTA?

¿Y si ocurre algo

malo?...

8

¿Cómo crear un ESPACIO EMOCIONAL POSITIVO adecuado?:

EL ESPACIO EMOCIONAL

¿Gestión del Optimismo? Se puede diagnosticar y entrenar.

ASPECTO PESIMISTAS OPTIMISTASOBJETIVO/ ATENCION

Centrado en lo que no quiere

Sabe lo que quiere

CONTROL Externo. Victima. Culpa de otros o propia

Interno . Protagonista . Responsable.

ADVERSIDAD Afecta a todo. Permanente e irresoluble

Afecta puntualmente en el tiempo. Solucionable

PREGUNTA /ENFOQUE

¿POR QUE? Enfoque desde el problema

¿PARA QUE? Enfoque desde la solución

ACTITUD Parálisis. Reactiva. Acción. Proactiva

ZONA Zona Conocida Zona de Aprendizaje

TIEMPO Pasado Presente

EMOCION Pesimismo. Tristeza o enfado. Stress.

Optimismo Alegría o al menos Esperanza

9Tomás Elorriaga Blog: tomaselorriaga.com Email: tomas@banpro.es

ESKERRIK ASKO

Preguntas :

9Tomás Elorriaga Blog: tomaselorriaga.com Email: tomas@banpro.es

ESKERRIK ASKO

Preguntas :