enfoque de contingencias

¿Qué es administración?

1. ¿Desde hace cuánto tiempo existe la administración?

2. ¿Desde cuándo existe la necesidad de administrar?

3. ¿Desde cuándo se estudia sistemáticamente la administración?

En otras palabras...

Administrar implica saber:

¿Qué puede hacerse?

¿Qué se va a hacer?

¿Cómo se va a hacer?

¿Con qué se va a hacer?

¿Cómo lograr que se haga?

¿Cómo saber cuándo se ha realizado?

Evolución de la teoría administrativa

1903 Teoría de la administración científica

1909 Teoría de la burocracia

1916 Teoría Clásica (organización formal)

1932 Teoría Relaciones Humanas

(organización informal)

1947 Teoría Estructuralista (análisis intra e

interorganizacional)

1951 Teoría de Sistemas

Evolución de la teoría administrativa

1953 Enfoque socio técnico (Administración

de la tecnología)

1954 Teoría neoclásica (enfoque ecléctico)

1957 Teoría del comportamiento (estilos de

administración)

1962 Desarrollo Organizacional (cambio

organización)

1972 Teoría Situacional (contingencial)

Enfoque de contingencias

Que es una contingencia?

Contingencia es todo aquello

que es incierto o eventual

Enfoque de contingencias

Este enfoque refuta los principios universales de la administración afirmando que diversos factores, internos y externos, pueden afectar el desempeño de la organización.

Considera que no existe una “única manera” de administrar ya que las circunstancias cambian.

Enfoque de contingencias

A las características situacionales se les llama contingencias y algunas son:1. La velocidad del cambio y el grado de

complejidad del ambiente externo de la organización.

2. Las fortalezas y debilidades. 3. Los valores, metas, habilidades y actitudes de

los gerentes y de los trabajadores.4. Los tipos de tareas, recursos y tecnologías que

se utilizan.

Enfoque de contingencias

Contingencia como control1. Condiciones tecnologicas2. Condiciones Legales3. Condiciones politicas4. Condiciones Econonicas5. Condiciones demograficas6. Condiciones Ecologicas7. Condiciones Culturales

TODA EMPRESA DEBE PREPARAR SUS

PLANES DE CONTINGENCIA

Enfoque de contingencias

Contribuciones del enfoque de contingencias:

Hay más de una forma de alcanzar una meta.

Los gerentes pueden adaptar la organización a la situación.

Identificar las contingencias más importantes.

Enfoque de contingencias

Limitaciones del enfoque de contingencias:

1. No todas las contingencias críticas se han identificado.

2. La teoría puede no ser aplicable a todos los problemas administrativos.

LOS FACTORES INFLUYENTES EN ESTA TEORIA SON:

-. Tamaño de la organización-. Diferencias individuales-. incertidumbre ambiental; lo que funciona en un entorno estable pude ser inapropiadoen un contexto de cambio rápido.

La teoría de la contingencia, propone que no existen principios universales, toda vez quede acuerdo a este enfoque hay modelos y planes apropiados para situaciones específicosque no funcionan para otros, en el plan de contingencia la organización es primordial parael correcto funcionamiento de la empresa.

Toda las organizaciones son diferentes, todos los gerentes actúan diferentes el criterio de cada dirigente

y la actuación del mismo resolverá esta incógnita…

Ø Raymond Chandler Editorial Lectoralía www.Lecturalia/libros

Ø I.A.S. numero 10, Contingencia and EVENTS Occurring. After. Balance enero de enero de 1980. Autor José Ignacio Martínez Chiruaque.