el ser humano, prioridad tÍtulo revolución ciudadana
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TÍTULO
INFORME DE GESTIÓN Ministerio de Inclusión Económica y Social
DISTRITO XXXXX
año 2014
El ser humano, prioridad de la política social de la
revolución ciudadana
La Revolución Social para el MIES BETTY TOLA
Establecer y ejecutar políticas, regulaciones, estrategias, programas y servicios para la atención, ejercicio de derechos durante el ciclo de vida con énfasis en la protección integral, especial, aseguramiento universal no contributivo, movilidad social e inclusión económica de grupos de atención prioritaria y aquellos que se encuentran en situación de pobreza y vulnerabilidad.
DIRECCIONAMIENTO MINISTERIAL
Ser la entidad pública que promueve el ejercicio de los derechos de grupos de atención prioritaria a través de la rectoría y ejecución de políticas, regulaciones, mediante programas y servicios para la atención durante el ciclo de vida, a fin de consolidar la movilidad social, inclusión económica y salida de la pobreza.
Aseguramiento no
contributivo
Garantizar las
transferencias
monetarias, y
promover el crédito, y
pensión jubilar para
quienes lo necesitan.
Inclusión al Ciclo de Vida y
la Familia
Aseguramiento para la Movilidad
Social
Desarrollo Integral
Garantizar los derechos
de niños y niñas,
adolescentes, jóvenes,
adultos mayores y
personas con
discapacidad para el
ejercicio pleno de su
ciudadanía en libertad e
igualdad de
oportunidades.
Protección Especial
Promover, proteger y
restituir los derechos de
los ciudadanos en todo
su ciclo de vida
Garantizar los derechos
de niños y niñas,
adolescentes, jóvenes,
adultos mayores y
personas con
discapacidad.
Promoción y
Movilidad
Promover la generación
de capacidades
humanas y
oportunidades
productivas, para la
inclusión económica y la
movilidad social.
ENFOQUE DE FAMILIA
CO
RR
ES
PO
NS
AB
ILID
AD
• Desarrollo Integral Infantil, a través de CIBV y CNH
• Adulto Mayores • Juventudes • Discapacidades • Bonos y Pensiones • Protección Especial • Plan Familia • Inclusión Económica
De la asistencia
social
A la protección integral a la familia con
corresponsabilidad
De la política compensatoria
de bonos
Al fortalecimiento de capacidades,
oportunidades y aseguramiento no
contributivo
De una institucionalidad débil y poco
articulada
A una sólida identidad institucional integrada
y rectoría de la política
Proceso y objetivos ministeriales
• La pobreza es un problema multidimensional con expresión territorial: la miseria tiene nombre, lugar, color, sexo...
• La política por erradicar la pobreza a través de la inclusión social y productiva es parte de una política de redistribución de la riqueza y democratización de los activos productivos de todo el Gobierno.
• Nuestra contribución a la estrategia de erradicación de la pobreza es en tres ejes de acción: (i) Aseguramiento no contributivo; (ii) Prestación de servicios (DII, protección especial, personas con discapacidad, adultos mayores, jóvenes, BDH…); y (iii) Inclusión productiva (generación de ingresos, capacidades y oportunidades de trabajo, emprendimientos y EPS).
Proceso y objetivos ministeriales
• Modelo de gestión transversal, intersectorial, sistémico, participativo, con visión de los problemas orientado a lograr resultados.
• Importancia y visibilidad en la agenda política del gobierno y en la agenda púbica del país: ¿cuál es la atención y la movilización institucional para la estrategia de erradicación de la pobreza? No todas las situaciones o problemas sociales alcanzan la prioridad para ser parte de la agenda de políticas.
Proceso y objetivos ministeriales
1. Garantizar una base amplia sustentada en la calidad/cobertura de los servicios de inclusión social y económica, y la articulación intersectorial y con los GAD.
2. Construir un acumulado social como expresión de poder popular, sobre la base de los procesos de organización y formación de las educadoras del MIES, usuarios de servicios, economía popular y solidaria y jóvenes, y de procesos amplios de deliberación y movilización sobre las políticas públicas.
3. Fortalecer institucionalmente al MIES y desarrollar la motivación, formación, identidad y compromiso de su personal, movilizando el cambio a través del liderazgo directivo y el alineamiento de todas las instancias de la institución con la estrategia.
4. Fortalecer la presencia y el liderazgo nacional y territorial del Ministerio en relación con los servicios, programas y proyectos de inclusión social y económicas.
¿Por que rendimos cuentas?
• Como objetivo general está cumplir con la normativa constitucional y legal para desarrollar procesos que garanticen la transparencia de la gestión e información mediante el mecanismo de Rendición de Cuentas, así como la articulación, participación e interacción de la ciudadanía.
RENDICIÓN DE CUENTAS GESTIÓN 2014
Ministerio de Inclusión Económica y social
Dirección Distrital Morona Santiago
Ing. Mayra Samaniego
GESTION INSTITUCIONAL 2014:
1.Presupuesto y ejecución presupuestaria
El presupuesto asignado para la provincia de Morona Santiago a través del MIES – Distrito Morona, para el 2014 asciende a 6.838.715,54 dólares, distribuido en diferentes servicios, siendo el de Desarrollo Infantil con la mayor inversión.
De
sarr
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Infa
nti
l
Con dos modalidades: CNH-CIBV
Modalidad N de unidades
Edades COBERTURA
Ubicación Clasificación
CNH 48 UNIDADES
0-36 MESES 2888 NIÑAS Y NIÑOS
36 PARROQUIAS
CIBV 77 UNIDADES
12-36 MESES 2744 NIÑAS Y NIÑOS
12 CANTONES Y 33 PARROQUIAS
4 EMBLEMATICOS
4.200 familias han participado en reformulación de la política pública en desarrollo infantil integral, de tal forma que hay una significativa participación social en el seguimiento, como en la aplicación adecuada de la política pública en el territorio.
Los logros conseguidos a través de los Centros de Desarrollo Infantil, CNH Y CIBV se resumen los siguientes:
Cic
lo d
e V
ida
Juventud
COBERTURA ACCIONES DE TRABAJO
LOGROS
1315 JOVENES ATENDIDOS
• SE HAREALIZADO Capacitación, Sensibilización y consejería en Derechos Sexuales y Derechos Reproductivos; •Prevención de Violencias, •Consumo de Alcohol, Tabaco y otras Drogas. • Se han dictado talleres para el uso alternativo del tiempo libre.
Conformación de: • 7 redes juveniles cantonales • 6 consejos consultivos de la red provincial de voluntariado •Participación activa en Mesas provinciales de ENIPLA – CILA – Violencia, en coordinación con MCDS – MSP - MINEDU •Jóvenes de la provincia participan en Campamentos Nacionales
Cic
lo d
e V
ida
Servicios de calidad para los adultos mayores
logros
COBERTURAS MODALIDAD DE ATENCION
LOGROS
345 Adultos Mayores
•Residencia • Atención diurna y •Visitas domiciliarias
Se ha conseguido que más de 500 adultos mayores participen en el evento anual de celebración del día del adulto mayor Se ha sensibilizado sobre la Política Pública de atención al Adulto Mayor Presencia en 8 cantones para atender a la PAM
Dis
cap
acid
ad
COBETURA PENSIONES LOGROS LUGARE DE ATENCION
422 PERSONAS CON DISCAPACIDAD
RECIBEN EL BONO JUAQUIN GALLEGOS LARA
•262 personas cuidadoras de usuarios del bono JGL capacitados, en coordinación con SETEDIS, CELAE. •Personal técnico (6 hombres y 17 mujeres) ha recibido capacitación en conceptualización de políticas que sustentan las personas con discapacidad en el Ecuador,
En los cantones de: • Limón •Indanza, • Sucua, •Huamboya y • Santiago
El Bono de Desarrollo Humano:
hacia la seguridad universal
Ase
gura
mie
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no
co
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ibu
tiva
COBERTURA PORCENTAJES HOMBRES Y MUJERES
LOGROS
21.155 Usuarios del BDH
•EL 81% Corresponde Mujeres •El 19% a hombres
Aquí vale mencionar que en el transcurso del año 2014 dejaron de recibir el BDH alrededor de 3.766 personas, porque han logrado salir de la extrema pobreza, consiguiendo así superar su condición de vulnerabilidad.
El Bono de Desarrollo Humano:
Plan Familia
Ase
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no
co
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COBETURA QUE SE DA SEGUIMIENTO
LOGROS
3312 personas familias de extrema pobreza que fueron sensibilizadas en corresponsabilidad para la inclusión económica.
•2894 usuarios del BDH hagan uso del servicio financiero de créditos del BNF, •124 son créditos asociativos, •2.860 corresponde a créditos individuales, con un incremento en sus ingresos en un 20%
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ad s
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El Bono de Desarrollo Humano
hacia la movilidad social
•124 usuarios del BDH acceden a créditos con posibilidades de incrementar sus ingresos en un 20% •124 usuarios del BDH hacen uso del servicio financiero de créditos a través del BNF •60 personas calificadas como actoras de la EPS han logrado instaurar emprendimientos como proveedoras de alimentación a CIBV.
Se refiere al entorno económico, político, histórico, cultural, o familiar, de la
persona o la familia. Es decir no se refiere, exclusivamente a personas
migrantes de una ciudad a otra o de un país a otro, también es el cambio que
tienen las personas o las familias en el mejoramiento de la calidad de vida,
mejorando su situación económica
Inversión en el Distrito Morona In
vers
ión
MIE
S e
n e
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rrit
ori
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INVERSIÓN AÑO 2014
PROGRAMA USUARIOS USD INVERSIÓN
Desarrollo Infantil CIBV 2675 4.836.799,02
Desarrollo Infantil CNH 2880
Juventudes MIESpacio Juvenil 1315 63.486,6
Gerontología 545 294.737,91
Discapacidades 465 235.967,44
Protección Especial 1844 361.462,39
Gestión de Riesgos (familias) 321 185.721,48
Inclusión Económica 3312 40.661,18
Sub Total 13.357 6,018,836.02
Inversión en la Zona 6 In
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MIE
S e
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PENSIONES NO CONTRIBUTIVAS 2014
PENSIONES USUARIOS USD
INVERSIÓN
BDH 21155 11,479,850
CDH 2860 1,716,000
CDH Asociativo 124 148.800
Bono Joaquín Gallegos Lara 351 1,010,880
Sub Total 24,139 14,355,530
¡Gracias a todos y todas! ¡Mash wararsakme!
¡Mash Yuminsarkme!
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