el instituto mixto de ayuda social (imas), es una institución descentralizada con personería...
Post on 07-Mar-2015
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“PASANTIA BUENAS PRÁCTICAS Y LECCIONES APRENDIDAS EN COORDINACION INTERINSTITUCIONAL
EN ESTRATEGIAS DE SUPERACION DE POBREZA EXTREMA”
Lic. Juan Carlos Dengo Gonzalez Licda. Ines Cerdas Cambronero
Instituto Mixto de Ayuda Social – COSTA RICA
El Instituto Mixto de Ayuda Social (IMAS), es una
Institución descentralizada con personería jurídica, creada
según la ley 4760 del 30 de abril de 1971, vigente a partir
del 8 de mayo de ese mismo año.
“... resolver el problema de la pobreza extrema en el
país, para lo cual deberá planear, dirigir, ejecutar y
controlar un plan nacional destinado a dicho fin.”
EL FIN ES
“Promover condiciones de vida digna y el desarrollo social de las personas, de las familias y de las comunidades en situación de pobreza o riesgo y vulnerabilidad social, con énfasis en pobreza extrema; proporcionándoles oportunidades, servicios y recursos, a partir del conocimiento de las necesidades reales de la población objetivo, con enfoque de derechos, equidad de género y territorialidad; con la participación activa de diferentes actores sociales y con transparencia, espíritu de servicio y solidaridad”
MISION
“Ser la institución líder del país en la superación de la pobreza, que articula para ello, de manera efectiva, los esfuerzos de la sociedad, teniendo como base su conocimiento en el tema y los valores institucionales”.
1. VISION
PROGRAMAS INSTITUCIONALES
83.36%
6.44%10.20%
Bienestar y Promoc. Familiar Actividades CentralesEmpresas Comerciales
Propone estrategias, acciones y metas orientadas a la atención de la población en pobreza; considerando las acciones estratégicas del PND, las políticas y compromisos institucionales .
Programa Bienestar y Promoción Social
Coadyuvar al mejoramiento de las condiciones de vida de las familias atendidas por medio de la oferta programática institucional, bajo los enfoques de derechos, equidad, territorialidad y género; con la participación de la población beneficiaria, la sociedad civil y otros actores sociales clave en la superación de la pobreza.
Objetivo General
Programa Bienestar y Promoción Social
Bienestar Familiar:
• Nec. Básicas - Veda• Alt. De atención a la
Niñez - Alquiler , etc
Ideas Productivas y
Fideimas
Ideas Productivas y
Fideimas
ATENCION INTEGRAL A
FAMILIAS-
Mejoramiento de Vivienda
Mejoramiento de Vivienda
Emergencias• Pago de Alquiler• Enseres, etc
Fortalecimiento IBS (Costo de
Atención, equipamiento e Infraestructura)
AvancemosAvancemos
Desarrollo Comunitario (Infraestructura, y
equipamiento básico )
Compra de Lotes
Compra de Lotes
Manos a la Obra
Manos a la Obra
Implementos Escolares
Implementos Escolares
DonacionesDonaciones
Consiste en la Atención Integral de las familias por medio de la oferta programática del IMAS y de otras Instituciones, con la participación de las familias, la comunidad y el involucramiento de las instituciones públicas y privadas.
Se implemento a partir del segundo semestre del 2011 conformando redes de apoyo, en las Comunidades Prioritarias seleccionadas por el Gobierno.
Atención Integral a las Familias (Una buena práctica)
Adecuación y articulación de los servicios del Estado con las Familias
Comunidad
Familia
Atención
Integral
Atención
Integral
Principio de Justicia Social Principio de Corresponsabilidad
Adecuación y articulación de los servicios del Estado con las Familias
Comunidad
Familia
Atención
Integral
Atención
Integral
Principio de Justicia Social Principio de Corresponsabilidad
Enfoque
de
Derec
hosEnfoque de
Equidad
Enfoque de Género
Comunidad
Familia
Atención
Integral
Atención
Integral
Principio de Justicia Social Principio de Corresponsabilidad
Enfoque
de
Derec
hosEnfoque de
Equidad
Redes Sociales de Apoyo
Participación Comunal
Enfoque de Género
Adecuación y articulación de los servicios del Estado con las Familias
Atención Integral a las Familias consiste:
En un conjunto de acciones y compromisos definidos por la familia y la institución mediante un Plan de Intervención Familiar (PIF)En la coordinación con otras instituciones públicas y privadas, así como con organizaciones presentes en la comunidad. Propicia la movilidad ascendente, donde la familia ejercerá un papel activo y participativo según sus características y capacidades para la superación de la condición de pobreza, vulnerabilidad, y riesgo social
Etapas de la Implementación y Ejecución del Proceso de Atención Integral
5. Evaluación
4. Ejecución y seguimiento
3. Formulación del Plan de Promoción Familiar
2. Selección y diagnóstico de las familias
1. Identificación de las familias
Se han incluido a 8.000 familias.
Afiliación a las Familias al sistema de salud.
Articulaciones con Municipalidades para la Titulación y Mejoramiento de las Viviendas.
Algunos Logros Alcanzados
Talleres dirigidos a las Mujeres Jefas en Formación Humana
Capacitación en la clasificación Residuos y mejoramiento del Medio Ambiente.
Incorporar a miembros del núcleo familiar en Capacitaciones Técnicas y subsidios estudiantiles
Algunos Logros Alcanzados
INAMU: Formación Humana
Taller de Separación Residuos
Promover una cultura de paz mediante la implementación de programas de seg. Ciudadana – violencia intrafamiliar.
talleres sobre leyes y derechos en coordinación con TSJ, Estudiantes en TS Universidades, MEP y CCSS.
Algunos Logros Alcanzados
Charla de masculinidad
Escuela para Padres.
Se han Promovido actividades culturales y deportivos para jóvenes, niños – niñas y adultos mayores.
Se impulsaron proyectos de infraestructura comunal especialmente para la Red de Cuido.
Algunos Logros Alcanzados
Creación y fortalecimiento de pequeñas empresas familiares.
Proyectos de Manos a Obra y ferias en las comunidad
Algunos Logros Alcanzados
Mayor compromiso de las instituciones del Estado en la participación de los proyectos.
RETO Desafio
A pesar del seguimiento efectuado se debe realizar una la evaluación de impacto a Nivel Nacional sobre la estrategia
muchas gracias…
muchas gracias…
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