el emprendimiento de negocios de diseño d.i. antonio j. garcía r
Post on 24-Jan-2016
216 Views
Preview:
TRANSCRIPT
El Emprendimiento de Negocios de Diseño
d.i. Antonio J. García R
¿Cuáles son los factores a considerar en el desarrollo de una empresa exitosa de Diseño?
El éxito es la paz mental que nace como resultado natural de la íntima satisfacción lograda al saber que uno hizo lo mejor que pudo para convertirse en lo mejor que uno es capaz de ser.
¿Q
ué e
s el
Éxi
to?
Ser pragmático y realista.
Conocimiento empresarial.
Situ
ació
n A
ctua
l
Emprender, ¿Qué es?Perfil del EmprendedorEstadísticas en emprendimientos
Man
ejo
de c
once
ptos
La busqueda incesante de la oportunidad, más allá de las restricciones impuestas, por los recursos que actualmente se controlan.
Em
pren
der
(HB
S)
Harvard Business School
Soñador, decisivo, proactivo, con determinación (seguro), dedicación, devoción, detallista, a cargo de su destino, orientado a resultados, distribuye riqueza.
Atr
ibut
os d
el E
mpr
ende
dor
IESA - Roberto Vainrub
De cada 10 empresas solo del 10% al 30% superan los 5 años.
Venezuela:
Mayor actividad emprendedora temprana (Por necesidad).Mayor índice de emprendimiento femenino.Hay 1.5 veces + Hombres que mujeres emprendedoras.
Est
adís
ticas
de
Em
pren
dim
ient
o
GEM (Global Entrepreneurship Monitor 2006)
Empresas creativas. (Intangibles).Empresas de producción. (Tangibles).Empresas de comercialización.
Bas
es o
rgan
izat
ivas
Cuentas y medios los más importantes.Oportunidad de diseño outsourcing.
Org
aniz
ació
n pu
blic
itaria
Em
pres
as d
e P
rodu
cció
n
Definición de cargos y funciones. Procesos de trabajo.Mercadeo y ventas en emprendimiento.
Fun
cion
amie
nto
empr
esa
Junta directiva
Asistente general
Diseñador Gráfico Junior
Diseñador Gráfico Senior
Diseñador Industrial Junior
Diseñador Industrial Senior
Creativo
Antonio J. García R.
Director de diseño y desarrollo
Consultor Junior 1
Consultor Senior 1
Consultor Junior 2
Consultor Senior 2
Carlos Eduardo Núñez Parodi
Director de producción
Asistente de mercadeo
Gerente de mercadeo
Gabriel Simons
Director de mercadeo y ventas
Crear valor en el consumidor (Ventaja competitiva).Conocer el mercado.Conocer la situación de la empresa.Capacidad de promoción, negociación, barreras ent.)
M &
V e
n E
mpr
endi
mie
nto
Inversión inicial.Escenarios (El mejor y el peor de los casos).Mediciones: VPN, TIR, Payback.Herramientas de visualización y análisis de datos.
Fin
anza
s E
mpr
endi
mie
nto
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
1er trim. 2do trim. 3er trim. 4to trim.
EsteOesteNorte
Nacimiento.Start Up.Madurez.
Fas
es d
e cr
ecim
ient
o
Flujo de caja
Tiempo
Toma de decisiones.Instrumento de planificación.Documento de ventas.Documento de control. (Venchmarking).
El P
lan
de n
egoc
ios
Resumen ejecutivo.Sistema de negocios y organización empresarial.Producto o servicios.Mercadeo y ventas.Equipo de trabajo, y finanzas.
El P
lan
de n
egoc
ios.
Con
t.
Del estado: Ministerios, Instituciones financieras, Instituciones de apoyo (Subvenciones).
Privadas: Familiares y amigos, tarjetas de crédito, hipotecas, Instituciones financieras (Créditos), inversionista riesgo, LOCTI.
Fue
ntes
de
finan
ciam
ient
o
Asociatividad con personas complementarias.Realizar los pasos correctamente:
Plan de negocios + recursos + actualizar plan.Mercadeo en emprendimiento + finanzas en emp…
Alg
unas
rec
omen
daci
ones
.
Fin
top related