el ecosistema para la creacion de riqueza
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Universidad ESAN
PROGRAMA MAESTRÍA A TIEMPO PARCIAL
MATP CHICLAYO 04
ASIGNATURA : GERENCIA ESTRATEGICA II
PROFESOR : VICTOR FERNANDEZ, PHD
MEMO 04 : CAPITULO 4 “EL ECOSISTEMA PARA LA CREACIÓN DE RIQUEZA”
El presente trabajo ha sido realizado de acuerdo a los reglamentos de la Universidad ESAN por:
Roger Arturo Arellano Alva
Vladimir I. Bazán Barrantes
Ortega Flores, Haydee Magaly
Ernesto Ruesta Mendoza
Chiclayo, 16 de agosto del 2013
Esan
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EL ECOSISTEMA PARA LA CREACIÓN DE RIQUEZA.
ANALISIS
Los mercados en la base de la pirámide representan una gran fuente de oportunidad
para desarrollar un ecosistema que genere riqueza y desarrollo para cada uno de
sus miembros. La base de la pirámide sostiene características que favorecen este
desarrollo como son: mercados grandes y atractivos, mercados con necesidades de
innovación tecnológica, y mercados que pueden generan algunas lecciones y
modelos de gestión tecnológicas que pueden luego ser aplicados en mercados más
desarrollados.
¿Por qué entonces, estas características de la base de la pirámide no atraen a las
grandes empresas del sector privado a participar? ¿Por qué hasta ahora la iniciativa
de desarrollo en la base de la pirámide ha residido en esfuerzos aislados y en sólo
un aspecto a la vez: el capital social o los empresarios individuales o las PYMES?
¿Por qué hay pocos intentos de enfocarse en la naturaleza simbiótica (ganar- ganar)
de las relaciones entre los diversos actores: el sector privado, los organismos
sociales y el estado; convivencia que puede conducir a un rápido desarrollo de los
mercados en la base de la pirámide?
Este modo de pensar que sustenta el alivio de la pobreza y ayuda al desarrollo
económico para la base de la pirámide, viene influenciando cada vez más para la
vinculación del sector privado en muchos países. Esta vinculación ha dado pie a
varios ecosistemas de creación de riqueza por ejemplo: El Banco ICICI y sus más de
10,000 grupos de autoayuda, cubriendo a más de 200,000 familias, es un
ecosistema (hoy es el segundo banco de la India con presencia en varios países del
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mundo); la HLL (Hindustan Lever Ltd – filial de Unilever en la India) con sus shakti
ammas (sistema de distribución rural directa que agrupa a más de 250,000
empresarios individuales); otro ecosistema es ITC (filial india de British American
Tobacco) con sus sanchalaks en los e-Choupal (redes de comunicación que
permitieron el acceso a la información a los agricultores proveedores de ITC
generando igualdad de oportunidades para la exposición de los productos).
Estos casos demuestran el papel fundamental que desempeña el sector privado en
el desarrollo de un ecosistema para la creación de riqueza (ver literatura en el anexo
01). En este contexto el sector privado agrupa a organizaciones sociales de
diferentes tipos que interactúan para crear mercados y desarrollar productos y
servicios adecuados que generen valor. En el corazón de este ecosistema para la
creación de riqueza está: UN SISTEMA EMPRESARIAL.
RECOMENDACIONES
Para generar en nuestro país un ecosistema generador de riqueza debemos:
No permitir la concentración de poder, proporcionando los medios necesarios
en: tecnología, recursos, infraestructura educativa, igualdad de condiciones
competitivas; que permitan generar mayor oportunidad e inclusión para todos
Desarrollar en la base de la pirámide las competencias de “confianza” y
“apoyo mutuo”, sobre las cuales se construirá el trabajo en equipo, el respeto
y el consenso como principales medios para el desarrollo de la comunidad.
El estado debe identificar un ecosistema en su conjunto y hacia él dirigir sus
políticas públicas con el propósito de atraer la inversión del sector privado,
pero de manera natural y equilibrada sin permitir la concentración o
monopolio.
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ANEXO 01
¿Cuáles son entonces, los elementos que forman este ecosistema de
mercado?
A continuación se muestran estos elementos que conforman un ecosistema
generador de riqueza. Todo país en desarrollo tiene estos elementos como parte de
él. Sin embargo, como es obvio la importancia de cada uno de ellos depende y es
diferente en cada país. Por ejemplo: la importancia que tienen los vendedores
extralegales (informales) de vegetales en Sao Paolo y Mumbai es tal que pueden
coexistir como Ford y Unilever; al igual las cooperativas y procesadoras de pollo
como Sadia en el sur del Brasil y una cadena de fast food como Habbi´s coexisten
con KFC y McDonald´s.
El ecosistema debe mantener su equilibrio. Es decir; no debe estar sesgado
totalmente a las entidades extralegales (informales) como tampoco sesgado a las
grandes empresas locales o corporaciones multinacionales. En el primer caso la
falta de control, compromiso, respeto y confianza no permitirá el desarrollo de la
economía y el sector privado no podrá aliviar la pobreza. En el segundo caso
probablemente la economía se desarrolle y también el sector privado; pero no se
generará riqueza para quienes viven en la base de la pirámideEsan
ECOSISTEMA DEL MERCADO PARA LA
CREACIÓN DE
Empresas extralegales de
la ONGMicro empresas
Pequeñas y medianas empresas
CooperativasGrandes
empresas locales
Corporaciones multinacionales
ONG
4
En un ecosistema creador de riqueza la interacción natural entre cada uno de sus
miembros debe formar la base para poder lograr el autogobierno transaccional del
ecosistema. Es decir, crear el compromiso colectivo de responsabilidad, el respeto a
las condiciones contractuales, la confianza y apoyo mutuo; condiciones que le
permitirán a la comunidad auto-regularse para estar dentro del sistema y seguir
obteniendo sus beneficios.
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