dr. paul oquist ministro secretario privado para polÍticas nacionales presidencia de la repÚblica
Post on 10-Feb-2016
34 Views
Preview:
DESCRIPTION
TRANSCRIPT
ESTRATEGIA DE DESARROLLO ECONOMICO Y SOCIAL DE
NICARAGUAPNDH 2012-2016
(borrador preliminar en consulta de un plan vivo en construcción)
DR. PAUL OQUISTMINISTRO
SECRETARIO PRIVADO PARA POLÍTICAS NACIONALES
PRESIDENCIA DE LA REPÚBLICA
Lunes, 19 de noviembre de 2012
II Reunión del Espacio de Diálogo – PRORURAL IncluyenteGobierno – Cooperación – Sector Privado
2
ESTRATEGIAS DE DESARROLLO 2007-2011 y 2012-2016
1. ESTRATEGIA DE TRANSFORMACIÓN ECONÓMICA2. ESTRATEGIA DE DESARROLLO HUMANO Y TRANSFORMACIÓN
PRODUCTIVA DE LA COSTA CARIBE 3. ESTRATEGIA DE AMPLIACIÓN Y TRANSFORMACIÓN
ENERGÉTICA4. ESTRATEGIA PARA APROVECHAR LA POSICIÓN GEOGRÁFICA Y
LOS RECURSOS HÍDRICOS DE NICARAGUA5. ESTRATEGIA AMBIENTAL Y DE ADAPTACIÓN AL CAMBIO
CLIMÁTICO6. ESTRATEGIA DE TRANSFORMACIÓN SOCIAL7. ESTRATEGIA DE INCLUSIÓN Y BALANCE EN LAS RELACIONES
NACIONALES E INTERNACIONALES8. ESTRATEGIA DE CRECIMIENTO ECONÓMICO CON INCREMENTO
DEL TRABAJO Y REDUCCIÓN DE LA POBREZA Y DESIGUALDAD
3
INVERSIONES TRANSFORMADORAS
TRANSFORMACIÓN DE LA MICRO, PEQUEÑA Y MEDIANA PRODUCCION
ESTRATEGIA DE TRANSFORMACIÓN ECONÓMICA
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 20160
1,000
2,000
3,000
4,000
5,000
6,000
7,000
880.6 895.3 914.4 1,056.0 1,369.0 1,654.1
1,932.1 2,186.2
2,531.3 2,390.5
3,157.5
4,057.0 4,474.5
4,827.8 5,210.4
5,618.0 5,989.5
Exportaciones Totales(US$ Millones)
Antes de GRUN GRUN I
FUENTE: BCN &
proyecciones PEFDINAMISMO EXPORTADOR
GRUN II
41995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 20160
500
1,000
1,500
2,000
2,500
3,000
337.3 286.8 381.7626.1
434.2508
967.91002.53316509
1833.71408294652
2806.43504038
1829.54382938
1521.41297394653
Inversión Extranjera Directa(US$ millones)
Fuente: BCN
Antes del GRUN GRUN I
Huracán Mitch
GRUN IIAUGE INVERSIONISTA
5
CARTERA DE INVERSIÓN US$ 11.5 MIL MILLONES EN 2012-2016 (as of
2012)
MAYOR CRECIMIENTO ECONÓMICO QUE
CONTRIBUYA A ERRADICAR LA
POBREZA EXTREMADEFENSA RECESION
MUNDIAL “W”
AMPLIACIÓN Y TRANSFORMACION DE LA
MATRIZ ENERGETICA US$ 1,999.1 MILLONES
REFINERIA “SUPREMO SUEÑO DE BOLÍVAR”
US$ 3,600 MILLONES
TELECOMUNICACIONESUS$ 2,318.3 MILLONES
TURISMO US$ 555 MILLONES
MANUFACTURAS NUEVAS US$ 600 MILLONES
EXPLORACIÓN MINERAUS$ 359.4 MILLONES
EXPLORACIÓN HIDROCARBUROS US$ 353.6 MILLONES
PUERTOS US$ 281 MILLONES
AGROINDUSTRIALESUS$ 334.3 MILLONES
ZONA FRANCA ACTUALUS$ 644.6 MILLONES
OTROSUS$ 121 MILLONES
EL GRAN CANAL INTEROCEANICO
CORREDOR MULTIMODAL Y CENTRO LOGÍSTICO
6
ESTRATEGIA PRODUCTIVA: MAYOR PRODUCTIVIDAD Y SEGURIDAD ALIMENTARIA
Economía Familiar, Comunitaria, Cooperativa y
AsociativaFortalecida y diversificada
Asociatividad y Cooperativismo
Fomento a la Agroindustria con
mayor valor agregado
Mejores prácticas, tecnología, riego, financiamiento,
asistencia técnica, apoyo en comercialización
Economía Familiar,
Comunitaria Cooperativa y Asociativa
Agricultura Familiar
Pequeña y mediana
Agroindustria
MIPYMES
Asociatividad
49% de los ocupados están en la Economía Familiar
21% más en la Micro, Pequeña y Mediana producción rural y urbana
70% empleo y 40% del PIB
Universidades:Investigación,
Ciencia y Tecnología
Protección de la Madre Tierra / Adaptación y Mitigación al Cambio Climático
Alianzas Público -Privadas
INVERSIONES PRODUCTIVASInversiones de ALBALINISA:
1) Matadero en Mulukukú2) Matadero en Muelle de los
Bueyes3) Planta lechera en Camoapa4) Planta lechera en Acoyapa5) Planta de procesamiento de maíz
en Ciudad Darío
7
Nuevos Centros de Acopio lechero:1. Río Blanco2. Matiguás3. Villa Sandino4. Santo Tomás5. Zelaya Central6. Río San Juan
Nuevos mataderos: ALBALINISA, SUKARNE, FEDEGAN, TAIWAN
206 proyectos agro-industriales rurales
ESTRATEGIA DE TRANSFORMACIÓN PRODUCTIVA DE LA COSTA CARIBE
9
DEMARCACIÓN Y TITULACIÓNDEMARCACIÓN Y TITULACIÓN DE LOS TERRITORIOS ORIGINARIOS DE LA COSTA CARIBE Y EL ALTO WANGKI –BOCAY
17 TERRITORIOS244 COMUNIDADES274,000 PERSONAS 30,000 Km2 DE SUPERFICIE
META: COMPLETAR LOS 22 TERRITORIOS CON 34,000 Km2 APROXIMADAMENTE
FUERTE PRESIÓN SOBRE LA FRONTERA AGRÍCOLA
10
DESARROLLO AGROINDUSTRIAL5.8 millones de ha degradadas que
podrían utilizarseContención de la Frontera Agrícola
Más semillas y material genético de calidad; más centros de acopio y
plantas procesadoras
Más centros de acopio y plantas harinadoras de Yuca
Reactivación de los centros genéticos en el Caribe:Kukra Hill, Bonanza, El
Recreo
Corto Plazo: Granos básicos; raíces y
tubérculos; especies Mediano plazo: Cacao, Coco, Palma Africana, Cítricos, Hule, Bambú, Fruta de pan, Pijibaye, semilla de
marañón, entre otrosLargo Plazo: Enfoque agroforestal
Plantaciones de teca, caoba, granadillo, ñambar, pochote,
otros
11
RECONVERSIÓN DE LA PESCA Y MINERÍA
RECONVERSIÓN DE LA PESCA• US$ 600 millones de potencial• Aprovechar al menos 30%• Reconversión de la pesca de langosta
por buceo a pesca por nasas• Pesca de escamas y acuicultura • Puertos, aeropuertos, energía y
telecomunicaciones para la exportación de pescado fresco
RECONVERSIÓN DE LA MINERÍA
• Instalación de mini molinos• Mayores rendimientos• Mejores precios• Eliminación del Azogue (Mercurio)• Capacitación• Equipamiento• Apoyo de las empresas mineras
para realizar voladuras para que los artesanales puedan extraer
12
AMPLIAR Y TRANSFORMAR MATRIZ ENERGETICAAMPLIAR COBERTURA RED, AISLADOSSIEPACREFINERÍA
ESTRATEGIA DE TRANSFORMACIÓN ENERGÉTICA
13
AMPLIACIÓN Y TRANSFORMACIÓN DE LA MATRIZ ENERGÉTICA DE 25% RENOVABLE EN 2007 A 94%
RENOVABLE EN 2017
2007 2012 2017
10.8% 8.0%
40.7%6.1% 14.3%
35.7%
8.4%
6.8%
5.1%
66.6%64.3%
6.4%0.080466725652638
6.6%
12.1%
HYDRO GEOTHERMAL EOLIC BIOMASS FUEL OIL DIESEL OILHI-DRO
Reno
vabl
e:25
.3%
No
reno
vabl
e 74
.6%
Reno
vabl
e:35
.7%
No
reno
vabl
e 64
.3%
No
reno
vabl
e 6.
4%Re
nova
ble
93.6
%
GEOTERMICO EOLICO PETROLEOBIOMASA
• 2012-2017: 546 MW y US$ 1,999.1 millones en inversiones contratadas en 2012, que llevará al 79% la energía renovable con 5 años por adelante
• 94% de la demanda máxima (pico) registrada en el 2011 (580 MW) y 80% de la demanda de potencia al 2016 de 679.5 MW.
Permitirá exportar energía eléctrica por medio SIEPAC
14
PROYECTOS ENERGETICOS
PLANTA HIDROELECTRICA TUMARÍN, RAAS
253 MW; US$ 1,100 million
Otros proyectos Hidro:• Larreynaga• Hidropantasma• El Diamante• La Mora
Eolo (Rivas)La Fe San Martín
(Rivas)ALBA Rivas (Rivas)(124 MW; US$ 204.2
million)
GeotérmicosSan Jacinto-Tizate
Binary Plant Casita-San Cristóbal(68 MW; US$ 450.0
million)
PANELES SOLARES, MICRO Y PEQUEÑAS HIDROELECTRICAS PARA ZONAS AISLADAS
San Jacinto-Tizate
Proyecto Solar en La Trinidad, Diriamba
15
Sector Note 1600 proyectos
RAAN y RAAS 120 proyectos
Managua 200 proyectos
Sector Oriente 640 proyectos
Sector Occidente 700 proyectos
Sector sur 360 proyectos
Electrificación Rural por Extensión de Redes
Norte 90 (14%) Asentamientos
RAAN Y RAAS 18 (3%) Occidente 100 (16%)
Managua 360 (56%)
Sur 40 (7%)
Oriente 22 (3%)
Normalización del servicio eléctrico
Sitios en estudio para Proyectos de Pequeñas Centrales Hidroeléctrica (PCH)
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 201650
55
60
65
70
75
80
85
90
57.660.4
63.465.6
68.572.4
75.479.4
81.6 83.185.1
Aumento de la cobertura del ser-vicio eléctrico en Nicaragua (%)
ELECTRIFICACIÓN EN LA COSTA CARIBE
16
2007-2011: 56,000 familias con electricidad• 5,153 familias con pequeñas y micro
centrales hidroeléctricas• 6,907 familias con sistemas
fotovoltaicos• 42 comunidades de la RAAN con
sistemas fotovoltaicos comunitarios
2012
2012-2016:• 95% de cobertura con electricidad• Ampliar interconectado nacional a Bilwi y
Waspam• Facilitar la inversión en energía hidroeléctrica:
– Tumarín (220MW); Piedra Puntuda (15MW)– Salto Grande (5MW); YY (22 MW)– Diamante (5MW) y Awastigni (8MW)
2007: 25,000 familias en sistemas aislados
17
1794
PROYECTO SIEPAC
COMPLEJO INDUSTRIAL“EL SUPREMO SUEÑO DE
BOLÍVAR”
18
COMPLEJO DE ALMACENAMIENTO DE
COMBUSTIBLE EN MIRAMAR
Complejo de almacenamiento en Corinto
Planta de Distribución de Combustible Miramar 1.08 millones de barriles; US$ 306 millones
•Refinería con capacidad de procesamiento de 140,000 b/d; US$3.6 mil millones
(US$178 millones 2007-2012)• Industria Petroquímica: US$2.8 mil
millones
Inversión Total Complejo Industrial (2007-2020): US$6,995 millones
•Oleoducto Monkey Point-Puerto Sandino: US$270 millones
•Proyecto GLP: US$25.9 millones
19
CENTRO DE TRANSPORTE MUNDIAL Y LOGÍSTICO REGIONAL
USO DEL AGUA EN EL CANAL, AGUA POTABLE, RIEGO Y ENERGÍA
ESTRATEGIA PARA APROVECHAR LA POSICIÓN GEOGRÁFICA Y LOS RECURSOS HÍDRICOS DE NICARAGUA
20
LA LÓGICA DEL GRAN CANALProyecto Hídrico
Integrado
• Canal Interoceánico
• 200 MW energía eléctrica
• 50m3/segundo agua potable
•600m3/ segundo riego
•Sin afectar nivel Lago Cocibolca
1988 2011 2019 2025
3,585
8,839
10,529
12,572
Tráfico marítimo mundial(Millones de TM)
246.5%
EL TRÁFICO MARÍTIMO MUNDIAL
AUMENTÓ 8.2% EN 2011 Y SE PREVÉ UN
7.2% EN 2012
Nuevos cargueros Maersk Triple E, no podrán pasar por el Canal de Panamá aún después de la ampliación
Ruta Vía (Km) Días Ahorro (días)
Nueva York – Japón
SuezNicaragua
24,59417,411
36.926.0 10.9
Chile – Holanda
Estrecho Magallanes-Nic
20,84513,280
31.319.9 11.4
Venezuela – Japón
Cabo Buena Esperanza-Nic
26,94617,598
40.426.0 14.4
Chile – Nueva York
Estrecho Magallanes-Nic
16,1838,773
24.313.2 11.1
Brasil – California
Estrecho Magallanes-Nic
17,04214,081
25.021.0 4.0AHORRO DE US$ 2 +M POR VIAJE
REDONDO12 VIAJES EN VEZ DE 9
21
IMPACTO ECONÓMICO DEL CANAL DE PANAMÁ
2009 2010 2011 20120
500
1,000
1,500
2,000
2,500
3,000
0
2
4
6
8
10
12
1,438.18 1,481.96
1,729.96
2,398.90*
5.95 5.57 5.66
6.95
US Millones % PIB
Ingresos por Peajes por Tránsitos
Fuente: ACP & FMI
2011/2010+US$ 248 millones+16.73%
2012/2011+US$
668.94 mi-llones
+38.67%
* Alza de peajes a partir del 1ro de Julio de 2012 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 20110
5
10
15
20
25
30
35
0.00
2.00
4.00
6.00
8.00
10.00
12.00
14.00
11.62 11.81 12.27 12.9314.18
15.4717.14
19.79
23.0024.16
26.59
30.5712.11
PIB en US$ miles de millones (Eje Izquierdo)Crecimiento (Eje derecho)
Crecimiento Económico de Panamá (PIB US$ Miles de Millones, Crecimiento en Porcentaje)
Fuente: FMI
2006 se anuncia amplia-ción del Canal
Crisis economic
a
CORREDOR MULTIMODAL Y CENTRO LOGÍSTICOCORINTO-MONKEY POINT
22
Proyecto de conexión ferroviaria entre puertos de aguas profundas en el Océano Pacífico y el Mar Caribe.
Puerto Corinto. Puerto Monkey
Point.
• Ferrocarril (Corinto-Punta Huete-Puerto Seco-Managua-Monkey Point)
• Aeropuerto Punta Huete
• Puerto Seco (Centro Logístico para distribución).
• 1,505 kilómetros de la Zona Libre de Colón, Panamá.
Aeropuerto Internacional Punta Huete
CARRETERAS
23
10 Km. al año de cemento hidráulico de la carretera a Bilwi
CARRETERAS HACIA LA COSTA CARIBE
Monkey Point
Tumarín
CARRETERA ACOYAPA-SAN CARLOS Y PUENTE SANTA FE
Inversión estimada en US$160-200 millones
PROYECTOS RELEVANTES 2012 – 2016
• Construcción de la Carretera a Monkey Point.• Carretera Naciones Unidas – Bluefields.• Adoquinado de Caminos Rurales Productivos.• Construcción del Puente Santa Fe.• Construcción de Puentes sobre la Carretera
Managua – Rama.• Carretera La Libertad – Santo Domingo.• Carretera Boaco – Muy Muy – Río Blanco.• Sábana Grande-PROINCO-Cruz Negra-TipTop
(Ruta alterna a Masaya)
CARRETERA COSTANERA
PUERTOS
24
MONKEY POINT, RAAS BILWI, RAAN
Puerto de Cruceros, San Juan del Sur, Rivas
(Royal Caribbean)
AEROPUERTOS COMERCIALES
Aeropuerto en Punta Huete (Managua)
Aeropuerto en Ometepe
Aeropuerto en San Carlos(Río San Juan)
Aeropuerto en San Juan de Nicaragua (Río San Juan)
25
MEJORAMIENTO DE LOS AEROPUERTOS EN LA COSTA CARIBE
Aeropuerto en Montelimar
Aeropuerto frente a Playa Iguana (Proyecto Guacalito de la Isla)
• Concluir terminal aérea de carga y pasajeros y ampliar pista de Bilwi.
• Mejorar aeropuertos de Corn Island y Bluefields.
• Mantenimiento aeropuertos municipales de Rosita, Bonanza, Siuna y Waspam.
26
PRIMER PAÍS DE CENTROAMERICA CON SATÉLITE PROPIO (NICASAT 1)
En órbita en 2016Inversión de US$300 millones15 años de vida útil
Telecomunicaciones Estudios cartográficos Estudios Geológicos
Monitoreo de cultivos Control de daños por desastres Control forestal Educación a distancia
Aplicaciones en Salud Seguridad y defensa
27
LA GRAN ALIANZA TRABAJADORES-SECTOR PRIVADO-GOBIERNO
ALBA-TCP Y CAFTA-DRTAIPEI-BEIJINGINTEGRACIÓN CENTROAMERICANAALBA-TCP Y SUCRE
ESTRATEGIA DE INCLUSIÓN Y BALANCE DE LAS RELACIONES NACIONALES E INTERNACIONALES
28
BALANCE DE RELACIONES EN LA GRAN ALIANZA NACIONAL
Gobierno Nacional Grandes y pequeños productores
Trabajadores
Gobiernos RegionalesPueblo
organizado
PAZ - ESTABILIDAD – SEGURIDAD – COMPLEMENTARIEDAD -TRABAJO – VOLUNTARIADO
+ +
+
UNAGCOOPSGABINETES
Gobiernos locales
++
29
ALBA-TCP
BALANCE DE RELACIONES ENTRE ALBA-TCP Y CAFTA-DR
BALANCE DE RELACIONES ENTRE CHINA Y TAIWÁN
•Cooperación al desarrollo•Intercambio comercial•Financiamiento•Inversiones estratégicas•Inversión social•Seguridad y defensa
30
BALANCE DE RELACIONES ENTRE SISTEMAS DE INTEGRACIÓN
•Integración Política•Integración Económica•Integración Comercial•Integración Social•Integración Cultural•Integración en Seguridad
ALBA-TCP
31
ESTRATEGIA DE TRANSFORMACIÓN AMBIENTAL Y DE ADAPTACION AL CAMBIO CLIMATICO
32
ESTRATEGIA AMBIENTAL Y DE ADAPTACIÓN AL CAMBIO CLIMÁTICO
• Enfoque Agroindustrial y Agroforestal para la contención de la frontera agrícola
• Reforestación: regeneración natural, proyectos agroforestales y silvopastoriles y plantaciones de madera preciosa y energéticas
• Siembra y manejo de los recursos hídricos• Mitigación por transformación de la matriz energético• Adaptación al calentamiento global en escenarios mundiales entre
3.5-6 .0 grados C. (Nicaragua 1.4 grados C. últimos 50 años)• Necesidad de ciencia y tecnología nacional y local para
adaptación al cambio climático (por producto y por zona)– Cambio del café para el 2050 (2.7 grados C. Ocotal últimos 50 años)– Cambio del cacao para el 2050
33
CAMBIO EN LA ADAPTABILIDAD DE CAFÉ PARA EL AÑO 2050 EN NICARAGUA
Actual
34
ADAPTABILIDAD DE CACAO PARA EL AÑO 2050 EN NICARAGUA
35
ESTRATEGIA EDUCATIVAESTRATEGIA DE SALUDESTRATEGIA DE AGUA Y SANEAMIENTO
ESTRATEGIA DE TRANSFORMACIÓN SOCIAL
UN SISTEMA EDUCATIVO QUE CONTRIBUYA A LA TRANSFORMACIÓN DE NICARAGUA
36
FORMACIÓN Y
CAPACITACIÓN DE LOS
NICARAGUENSES PARA
LA TRANSFORMACIÓN DEL
PAÍS
EDUCACIÓN
GRATUITA Y
UNIVERSAL
(Batalla del Sexto Grado
en 2012 y Batalla del
tercer año en 2015)
ALFABETIZACIÓN Y
POSTALFABETIZACIÓN(550,000 personas en 2012-
2016)
FORMACIÓN Y
CAPACITACIÓN
TECNICA, TECNOLOGI
CA Y DE IDIOMAS
(Alta prioridad)
• Bachillerato General • Bachillerato Técnico • El mejoramiento de la infraestructura y
el equipamiento de centros de formación
1,200,000 meriendas escolares1,500,000 paquetes educativos
Más becas técnicas767,974 becas técnicas
Más técnicos graduados1,236,735 matriculados1,131,186 graduados43,712 técnicos agropecuarios
Universidades
Nacionales
Gob. Regionales y
locales
Gobierno
nacional
Ciudadanía
Más becas de idiomas85,647 becas de idiomas
37
ESTRATEGIA DE SALUDEstrategia de Salud
Desarrollar una cultura nacional de promoción y protección de la salud
Promoción integral de la salud
Garantizar el acceso universal y gratuito a los servicios de salud de calidadAtención integral en el primer
nivel de atención
Atención hospitalaria
Sedes locales (SILAIS)
Profundizar las reformas sectoriales en salud
Fortalecer la rectoría sectorial del MINSA
Objetivos Lineamientos
INDICADORES 2011 2015
% de personas atendidas MOSAFC
50% 100%
% de desnutrición crónica en menores de 3 años
20% 16%
Tasa de mortalidad materna
53 40
Tasa de mortalidad infantil
25 19
Vacuna aplicadas en Jornadas Naciones (Miles)
1,486 1,500
Consultas médicas en I y II niveles de atención
11,910,506 12,499,992
Principales Indicadores
38
ESTRATEGIA DE AGUA Y SANEAMIENTO
Ampliación y
mejoramiento de
las redes de agua potable
Aumento de la
cobertura de agua potable
en el área urbana y
rural
Ampliación de la
cobertura de agua potable
utilizando las agua del Lago
Cocibolca
Ampliación y
mejoramiento de
las redes de
saneamiento
INDICADOR 2012 2017
% de cobertura en agua potableUrbano 89.2 93.3
Rural 62.8 83.4
% de cobertura de saneamientoUrbano 76.1 88.5
Rural 40.7 46.5
39
PROMOVER EL CRECIMIENTO ECONÓMICO
AUMENTAR EL TRABAJO
REDUCCIÓN DE LA POBREZA Y LA DESIGUALDAD
ESTRATEGIA DE CRECMIENTO ECONÓMICO CON INCREMENTO DEL TRABAJO Y REDUCCIÓN DE LA POBREZA Y DESIGUALDAD
40
-Crecimiento económico,
incremento de trabajo, reducción
de pobreza y desigualdad
- Confianza en la moneda y
estabilidad del sistema financiero- Tipo de cambio
como ancla nominal del nivel
de precios- Reservas
internacionales de 4 meses de
importaciones- Comercio Interior justo
- Crecimiento de las exportaciones
e IED.
-Fortalecimiento y transformación de
la economía familiar y pequeña
producción
-Mega ProyectosTransformadores
- Consolidación fiscal
- Garantizar las asignaciones
presupuestarias- Concertación
tributaria
Objetivo PNDH 2012-
2016
ESTABILIDAD Y CRECIMIENTO MACROECONÓMICA
41
2007 2008 2009 2010 2011
(2.0)
(1.0)
0.0
1.0
2.0
3.0
4.0
5.0
6.0 5.0
2.9
(1.4)
3.1
5.1
Crecimiento Económico de Nicaragua 2007-2011(Variación Porcentual)
Fuente: BCN
Nicaragua Costa Rica Guatemala Honduras El Salvador
5.1
4.23.8 3.6
1.4
Crecimiento Económico 2011 en Centroamérica(Variación Porcentual)
Fuente: FMI &
BCN
Según CEPAL: 5% en 2012 y 2013
Enero
Febrer
oMarz
oAb
rilMayo Jun
ioJul
ioAg
osto
Septi
embre
Octubre
Noviem
bre
Diciembre
-2
0
2
4
6
8
10
201220102011
IPC Nacional Enero 2010- Septiembre 2012(Variación porcentual acumulada)
Fuente: BCN
2007 2008 2009 2010 2011
739.6
818.1768.4
822.6
911.6
Remesas Familiares(Millones de Dólares)
Fuente: BCN
2006-2011:+US$ 172 millones +23.26%
+16.8% en los primeros 3 meses de 2012 (CEPAL)
2006 2007 2008 2009 2010 2011250,000
350,000
450,000
550,000
650,000
420,316
471,856495,585
516,376
547,693
596,328
Asegurados inscritos en el INSS
AUMENTO DEL TRABAJO
2006 2009 2010 2011 -
500.0
1,000.0
1,500.0
2,000.0
2,500.0
3,000.0
3,500.0
2,089.8
2,435.0 2,739.0
2,934.1
Población ocupada(miles de personas)
2011/2006: 176,012 personas,
41.9%
2011/2010: 48,635 personas,
8.9%
2011/2006: 844.3 mil
personas, 40.4%
2011/2010: 195.1 mil personas,
7.1%
42
AMERICA LATINA (7 PAÍSES): CRECIMIENTO INTERANUAL DEL EMPLEO CUBIERTO POR LA SEGURIDAD SOCIAL (2009-2011)
(En Porcentajes)
43
Nicaragua
Nicaragua
Fuente: CEPAL- OIT
Variación Interanual del empleo asalariado formal
Primer Semestre/2011 a Primer Semestre/2012
REDUCCIÓN DE LA POBREZA
44
2001 2005 2009 2010 2011
9.7%9.0%
8.2%
15.1%
17.2%
14.6%
Pobreza extrema medida por consumo
INIDE
FIDEG
2001 2005 2009
45.8%
48.3%
42.5%
Pobreza general medida por consumo
EMNV 2005
EMNV 2009
Variación EMNV 2005
EMNV 2009
Variación
11.25.5
-5.7
31.6
21
-10.6
Pobreza por ingresos: Comparación 2005-2009 (Porcentajes)
menos de US$1.25 menos de US$2 PA* al día
EMNV 2005
EMNV 2009
Variación EMNV 2005
EMNV 2009
Variación
3.8 1.5-2.3
15.99.8
-6.1
20.5
10.7
-9.8
51.4
35.7
-15.7
Mayor reducción de pobreza en la zona rural Urbano Rural
menos de US$1.25
menos de US$2 PA* al día
REDUCIÓN DE LA DESIGUALDAD
45
Fuente: CEPAL
Venezuela
Nicaragua
ArgentinaPerú
Brasil
Ecuador
Uruguay
El Salvador
Paraguay
México
Panamá
ColombiaChile
Rep. Dominica
na
Costa Rica
-15.10
-9.80-8.60
-6.20 -6.04 -5.84
-3.99
-3.04 -3.03-2.46
-1.13-0.34 0.38 0.88
6.60Variación Porcentual del coeficiente de GINI en América Latina y el Caribe 2005-
2009
GINI del consumo Nicaragua
2005 0.41*
2009 0.37*
2010 0.35**
2011 0.34**
GINI del Ingreso Nicaragua
2005 0.51
2009 0.46
*INIDE**FIDEG
POLÍTICAS REDISTRIBUTIVAS PROACTIVAS
• Salud y educación gratuitas: US$ 845.38/año, más US$ 625.40 en casos especiales (operaciones, enfermedades crónicas, embarazo)
• Aumento del Salario mínimo real: +40.67%
• Subsidios: US$ 1,110.40/año
Transporte público: US$ 321.08/año
Agua potable: US$ 53.51/año
Luz eléctrica domiciliar: US$ 160.54/año
Alimentos ENABAS: US$ 200.68/año
Bono Cristiano, Socialista y Solidario:
US$ 374.59/año
• Capitalización de familias pobres:
Hambre Cero: Hasta US$ 1,500.00, promedio: US$710.00
Usura Cero: US$ 250.00
LA TRANSFORMACIÓN DE NICARAGUA
COHESIÓN SOCIAL Y CLIMA
INVERSIONISTA DINAMICO Y
POSITIVO
AUMENTO DEL TRABAJO INVERSIONES PRODUCTIVAS
MENOR COSTO DE VIDA
SEGURIDAD CIUDADANA
EL MODELO DE VALORES CRISTIANOS, IDEALES SOCIALISTAS Y PRÁCTICAS SOLIDARIAS
DESAFÍO:CAMBIO
CLIMÁTICO
DESAFÍO:ECONOMÍA MUNDIAL
RECUPERACIÓN DE VALORES
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES
PROGRAMAS SOCIALES CAPITALIZACIÓN Y SUBSIDIOS
PODER Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA
GRAN ALIANZATRABAJADORES-PRODUCTORES Y EMPRESARIOS-GOBIERNO
CONSENSO SALARIAL; INFLACIÓN 1 DÍGITO; RESERVAS ALTAS Y LIBRE CAMBIO
46PROTECCIÓN DE LA MADRE TIERRA Y ADAPTACIÓN AL CAMBIO CLIMÁTICO
SUPERACIÓN DE
CIRCULOS VICIOSOS
CONSTRUCCIÓN DE
CIRCULOS VIRTUOSOS
INVERSIONES ENERGÉTICAS
INFRAESTRUCTURA
RESTITUCIÓN DE DERECHOS
47
Contactos
• Elsa Sánchez• esanchez@sppn.gob.ni
• Armando Flores• aflores@sppn.gob.ni
top related