disertante: beltrán fernández górgolas 24 de noviembre 2011 buenos aires

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Disertante: Beltrán Fernández Górgolas 24 DE NOVIEMBRE 2011 Buenos Aires. ¿ Cuál es la función de una norma?. Es un Estándar de referencia. Para la organización que lo aplique tendrá utilidad. Para el cliente tendrá otra utilidad. ¿Cómo nace la norma ISO 20252?. - PowerPoint PPT Presentation

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Disertante: Beltrán Fernández Górgolas24 DE NOVIEMBRE 2011

Buenos Aires

¿Cuál es la función de una norma?

Es un Estándar de referencia.

Para la organización que lo aplique tendrá utilidad.

Para el cliente tendrá otra utilidad.

¿Cómo nace la norma ISO 20252?

De una necesidad del mercado. Surge como iniciativa por

parte de organizaciones en diferentes países de Europa.

Se convierte en un estándar internacional de la ISO.

Su objetivo es facilitar el desarrollo empresarial y el

crecimiento en particular entre diferentes nacionales y

regionales.

¿Qué es la norma ISO 20252 y para qué sirve?

La ISO 20252 es una norma internacional que trata sobre la

investigación de mercado, social y de la opinión.

Un fin de esta norma es definir el nivel de los requisitos para la

prestación del servicio y diferenciar estas actividades de otras

como marketing directo.

¿ Qué diferencia existe entre ésta norma y la ISO 9001 o 14001?

La norma ISO 9001 es genérica, respondiendo a la necesidad

del mercado de contar con un estándar de referencia para

cualquier actividad.

La Norma ISO 20252 es especifica para la actividad, detalla

requisitos específicos para un SGC de una empresa que

brinde los servicios de investigación de mercado y de la

opinión publica.

Donde ISO 9001 es genérica, ISO 20252 es específica

¿ Que diferencia existe entre ésta norma y la ISO 9001 o 14001?

La ISO 20252 contempla la complementación con otras

normas, principalmente la ISO 9001, la cual identifica

requisitos mínimos para un Sistema de Gestión de la Calidad.

¿Cómo es más específica?

Define procesos que la organización debe desarrollar.

Propuesta comercial

CalendarioGestión del muestreo

Elaboración de

cuestionarios y guías

Recogida de datos

Entrada de datos

Depuración de datos

Análisis de datos

Verificación del análisis

de datos

Informe del proyecto

¿Cómo es más específica?Contempla las características únicas que tiene la actividad.

Asistencia y cooperación entre el cliente y el proveedor.

Tratamiento de materiales y documentos productos de la

investigación.

Confidencialidad de la información

Competencias personales vinculados a los puestos que incidan

en el SGC.

¿Cómo es más especifica?

Contempla las características únicas que tiene la actividad.

Términos y el vocabulario aplicable a la actividad y/o a los

requisitos normativos.

Requerimientos adicionalesEn acuerdo con otras normas ISO, la ISO 20252 solicita:

Un referente de calidad con autoridad para ser responsable de

la totalidad del sistema y organizar auditorias internas.

Mejorar el desempeño del SGC.

Registros, identificación y tratamiento.

¿Qué pasos debe recorrer la empresa para obtener la certificación?

Diagnostico inicial

Planificación Ejecución Certificación

Y luego, la continuidad.

¿Qué involucra implementar la norma?Tomar una decisión

estratégicaAsociar al personal

Demostrar constancia en un

proyecto de cambio

Asignar los recursos

Definir los responsables y su

autoridad funcional

Aprender a usar desde la dirección las herramientas

y el SGC

Que aplique lo requerido por el

SGC

Definir los responsables y su

autoridad funcional

Aprender a usar desde la dirección las herramientas

y el SGC

Que aplique lo requerido por el

SGC

Definir los responsables y su

autoridad funcional

Aprender a usar desde la dirección las herramientas

y el SGC

Que la aplicación sea el objetivo, y el certificado solo una consecuencia

lógica

La continuidad luego de la

certificación

¿Qué utilidad tiene para la empresa implementar?

Obtener un reconocimiento del

mercado

Que el cliente sepa que nuestros procesos esta a

la altura de la norma incluso antes de trabajo

con nosotros

Revisar sus procesos comparando contra las

buenas practicas de mercado

Identificar y aplicar oportunidades de mejora

Contar con herramientas adecuadas para su

actividad, así como un SGC

Orientar los recursos internos hacia el cliente y

la mejora

Acceder más fácilmente a otros mercados y/o

clientes

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