diseño de tanque cisterna de leche
Post on 28-Feb-2018
221 Views
Preview:
TRANSCRIPT
7/25/2019 diseño de tanque cisterna de leche
http://slidepdf.com/reader/full/diseno-de-tanque-cisterna-de-leche 1/49
J
6.CAP VI. INGENIERIA DEL PROYECTO
6.1. OBJETIVOS GENERALES
Se entiende por ingeniería de proyecto, la etapa dentro de la formulación
de un proyecto de inversión donde se definen todos los recursos
necesarios para llevar a cabo el proyecto.En el desarrollo de un proyecto de inversión a la ingeniería le corresponde
• Definir: – Todas las mauinas y euipos necesarios para el funcionamiento del
establecimiento productivo. – lugar de implantación del proyecto – las actividades necesarias para el suministro de los insumos y de los
productos – los reuerimientos de recursos !umanos – las cantidades reueridas de insumos y productos• Dise"ar el plan funcional y material de la planta productora• Determinar las obras complementarias de servicios p#blicos• Definir los dispositivos de protección ambiental• Determinar gastos de inversión y costos durante la operación• $lanear el desarrollo del proyecto durante la instalación y operación. Es
importante definir algunos conceptos b%sicos para poder reali&ar la
ingeniería de proyecto
6.2. PROCESO PRODUCTIVO
6.2.1.BIEN A PRODUCIR
Tanues cisterna para el transporte de lec!e.
6.2.2.DESCRIPCIÓN DEL PROCESO
El proceso productivo para la fabricación de tanues para el transporte
de lec!e comprende de las siguientes etapas:
7/25/2019 diseño de tanque cisterna de leche
http://slidepdf.com/reader/full/diseno-de-tanque-cisterna-de-leche 2/49
• 'lmacenamiento• (abilitado• $legado y)o *onformado• 'rmado• Soldado
• 'renado a alta $resión• *ontrol de *alidad• 'cabado y)o $intado• Empacado• 'lmacenamiento.
' continuación se !ace una descripción de cada una de las etapas del
proceso:
'+'*E-'E-T/
+as planc!as de acero ino0idable destinadas para la fabricación de lostanues son colados en un lugar previamente se"alados y
acondicionado para su almacenamiento.
('1+T'D/
Empie&a desde el tra&ado de la planc!a con moldes o mauinas del
dise"o del tanue, la característica de este proceso es aprovec!ar toda
el %rea de la materia prima 2acero ino0idable en planc!a3.
+uego del tra&ado se prosigue con el corte de la planc!a, para esteproceso se pueden utili&ar diversas t4cnicas y mauinas como:
• 5uillotina mec%nica o !idr%ulica• $rensa !idr%ulica con matri& de corte• /0icorte• *i&allado• $un&onado o perforado
E16TD/, $+E5'D/ 7)/ */-8/9'D/
*uando el metal se rola, pasa y se comprime entre los rodillos. +os
cristales se alargan en la dirección del rolado y el material emerge a
una velocidad m%s r%pida ue la de entrada.+os rodillos !acen contacto con el metal en una longitud de contacto
por el arco. En alg#n punto de contacto las superficies del material y el
rodillo se mueven a la misma velocidad. El metal en efecto est% siendo
7/25/2019 diseño de tanque cisterna de leche
http://slidepdf.com/reader/full/diseno-de-tanque-cisterna-de-leche 3/49
e0truido y se mueve con m%s velocidad ue la superficie del rodillo. En
esa &ona la, fricción entre la pie&a de trabao y el rodillo se oponen al
avance y estorba la reducción del metal.*onforme el metal se comprime entre los rodillo, se alarga debido a
ue es incompresible. $ara reali&ar esto, los rodillos tienen ue aplicar presión tanto normal de apriete como friccional de arrastre. $or lo
general, la presión normal de los rodillos en el trabao es de una o
varias veces la cantidad del esfuer&o de cadencia del metal.
'9'D/
El proceso de armado es la presentación física de las pie&as pre;
fabricadas, solo con el fin de asegurarse de ue se est% !aciendo un
trabao óptimo.
S/+D'D/:
• $or arco el4ctrico.; +a base para le soldadura por arco el4ctrico, es
un arco el4ctrico, ue se forma por un electrodo y la pie&a de trabao o
entre dos electrodos. El arco es una descarga el4ctrica sostenida cuya
trayectoria pasa por unas partículas ioni&adas llamadas plasma. +a
temperatura puede ser desde <=>> ?* 2@>>> ?83 !asta <=>>> ?*
2@>>>> ?83 es diferentes partes de un arco, seg#n las condiciones. +as
aplicaciones se clasifican bas%ndose, en si el electrodo es no
consumible, para ala soldadura de arco met%lico. De estas, la
soldadura por arco de tungsteno, o consumible, para la soldadura de
arco de arco met%lico. De estas, la soldadura por arco de carbono rara
ve& se usa.En la soldadura por arco met%lico, el electrodo de metales es fundido
progresivamente por el arco y le !ace avan&ar para mantener lalongitud del mismo. El metal fundido debe aislarse del aire. +os
electrodos revestidos proporcionan una nube gaseosa protectora
alrededor del metal unto con la escoria ue flota en la parte superior
del metal fundido, otros m4todos usados para proteger la soldadura
consiste en verter escoria formada de material fundente o inyectar gas
7/25/2019 diseño de tanque cisterna de leche
http://slidepdf.com/reader/full/diseno-de-tanque-cisterna-de-leche 4/49
inerte alrededor del arco y el metal fundido cuando se utili&a un
electrodo desnudo. El metal base se funde bao el arco, y el metal de
aporte se a"ade al fundido conforme se funde el electrodo.Solo cabe mencionar los dem%s procesos ya ue no son de muy
importancia, como el esmerilado, taladrado, !abilitado de tubos parasoldarlos en las tapas del tanue, el formado del !ilo a los tubos de
cone0ión para el combustible de alimentación
6.2.3.DIAGRAMAS DEL PROCESO PRODUCTIVO
6.3. PROGRAMAS
DE PRODUCCIÓN
6.3.1.PROGRAMAS DE PRODUCCIÓN DE PROYECTO
En el capítulo A ue corresponde al tama"o de la planta se dispuso
ue la producción ser% de <A unidades)a"o, tomando en consideración
aspectos t4cnicos y de mercado. En base a esto se !a elaborado un
programa de producción de 8/9' */-T-6', ya ue en el a"o
<>B@ nuestra planta producir% al B>>C de su capacidad.
7/25/2019 diseño de tanque cisterna de leche
http://slidepdf.com/reader/full/diseno-de-tanque-cisterna-de-leche 5/49
Tabla .B Demanda de producción
'"o *apacidad C 6nidades)a"o
<>B< @ F
<>B A> =
<>BA A> =
<>B@ A@ B>
<>B B>> <@
6.4. REQUERIMIENTOS DEL PROYECTO
6.4.1.REQUERIMIENTOS DE LA PERSONA
+os reuerimientos de recursos !umanos tanto para el %rea de
producción y %rea administrativa, !an sido determinados en función a
la capacidad de producción estructura org%nica adoptada y a las
características del proceso productivo seleccionado para el proyecto.
$ara el proceso productivo se reuiere de <> personas en lo ue es
mano de obra directa y = personas para mano de obra indirecta, en
cuanto al %rea administrativa se reuiere de A personas, esto !ace un
total de F> para toda la planta industrial. ' continuación se detalla cada
uno de estos reuerimientos.
Tabla .< *antidad de personal
ano de obra directa <>
ano de obra indirecta =
$ersonal administrativo A
T/T'+ B<
7/25/2019 diseño de tanque cisterna de leche
http://slidepdf.com/reader/full/diseno-de-tanque-cisterna-de-leche 6/49
6.4.2.REQUERIMIENTOS DE LA MATERIA PRIMA PRINCIPAL
Se determinaran en función al balance de materias y programa de
producción, tal como se visuali&a en el siguiente cuadro:
$ara el caso de las planc!as de acero ino0idable se utili&ara un
apro0imado de <= planc!as de <.A 0 B.< m. por cada unidad
Tabla . 9euerimiento de ateria $rima $lanc!a de 'cero
'"o C 6nidades de planc!a
<>B< @ BG
<>B A> <<A
<>BA A> <<A
<>B@ A@ <=>
<>B B>> F>>
$ara el caso de la soldadura se tiene una idea de uso de B>@>
electrodos por camión lo ue euivale a @ Hg por unidad
Tabla .A 9euerimiento de ateria $rima: Soldadura S6$E9*T/ E
>B< de B)=I
'"o C varillas Soldadura Jg.
<>B 100 1050 35
7/25/2019 diseño de tanque cisterna de leche
http://slidepdf.com/reader/full/diseno-de-tanque-cisterna-de-leche 7/49
7/25/2019 diseño de tanque cisterna de leche
http://slidepdf.com/reader/full/diseno-de-tanque-cisterna-de-leche 8/49
6.4.3.REQUERIMIENTOS DE LA MAQUINARIA
' continuación se detalla el reuerimiento de m%uinas y euipos
necesarios para el proceso de producción de tanues para
combustibles.
Maquina: Cizalla Guillotina
Características:
arca STEE+KE+D
aterial a procesar:
'cero ino0 > )B
'cero ino0 > )B
'uste r%pido de cuc!illas
B bra&o de apoyo de
BA@mmB bra&o de escuadrar BB>>mm
Tope motori&ada '"o BG=@
$eso B> toneladas > (& de 8recuencia
Dimensiones
+argo.>mm
'nc!o B.==>mm
'ltura B.@F>mm
Función:
Transformar la materia prima en planc!as con dimensiones ya
predeterminadas por medio de cuc!illas por accionamiento !idr%ulico
7/25/2019 diseño de tanque cisterna de leche
http://slidepdf.com/reader/full/diseno-de-tanque-cisterna-de-leche 9/49
Maquina:Plegadora
Características:
Marca ('*/
aterial a procesar: 'cero ino0idable > A>>> 0 BF@ Tn
AL=L)B euipada con control 'T+ @>>
*on normas S'E +u& @>>mm
Escote >>mm '"o BGG>
B@ Tm. > (& de 8recuencia
AA> voltios
Función:
Darle una forma predeterminada a la planc!a por medio de sus morda&as ya ue se tiene ue
tener un molde para definir los distintos tipos de plegado a conformar
7/25/2019 diseño de tanque cisterna de leche
http://slidepdf.com/reader/full/diseno-de-tanque-cisterna-de-leche 10/49
Maquina: Roladora
Características:
MarcaMODELO AH
!"D#$R!A MO"$ERRE%
aterial a procesar: 'cero ino0idable > <@> toneladas 0 @>>>mm
'ST AL=L)B Entre montantes AB>>mm
*on normas *E +u& A>>mm
Escote >>mm '"o <>B<
BF> Tm. > (& de 8recuencia
AA> voltios
Función:
*uando el metal se 9ola, pasa y se comprime entre dos rodillos ue giran en sentido contrario
al de la pie&a a 9olar. +os cristales se alargan en la dirección del 9olado y el material emerge a
una velocidad m%s r%pida ue la de entrada.
7/25/2019 diseño de tanque cisterna de leche
http://slidepdf.com/reader/full/diseno-de-tanque-cisterna-de-leche 11/49
Maquina: $orno Paralelo
Características:
MarcaM!CFA
C.N.C. MODELO L-1330
aterial a procesar 'cero ino0idable > Di%. 'dm. sobre la bancada A>> mm
AL=L)B Di%. 'dm. sobre el carro transversal <A> mm
$eso apro0imado BF@> Jg. Distancia entre puntas B>>>mm
Dimensiones de la m%uina <><> 0 F@@ 0
B<>B= velocidades del !usillo de @ a B=G s T r)m.
otor B< *M 9efrigerante líuido
AA> voltios Di%metro del !usillo < mm
Función:
Es la m%uina !erramienta b%sica en la cual se !ace la operación de torneado.6n torno se
construye sobre una bancada de construcción masiva y rígida para resistir la defle0ión y la
vibración. En la parte superior de la bancada a la i&uierda est% el cabe&al ue lleva una flec!a
7/25/2019 diseño de tanque cisterna de leche
http://slidepdf.com/reader/full/diseno-de-tanque-cisterna-de-leche 12/49
6.4.4.Maquina ierra Circular
Características
aterial a cortar ateria $rima y *!atarra
*apacidad de corte B<B cm<
Moltae AAB M
8recuencia B (&
Función
Dosificar la materia prima y c!atarra en general, de la forma
adecuada tratando de reducir las p4rdidas de material en el corte,
para luego ser distribuido a las distintas etapas de producción
Maquina Monta Cargas
Características
*apacidad @ Toneladas
7/25/2019 diseño de tanque cisterna de leche
http://slidepdf.com/reader/full/diseno-de-tanque-cisterna-de-leche 13/49
Función
Transportar las planc!as de acero desde el %rea almacenamiento a
los distintos puntos de producción y cualuier otro servicio donde
sea necesario la carga y descarga de material pesado
Tabla .@ 9elación de m%uinas y euipos del proceso de producción.
"& Maquina o Equi'o Cantidad
B 5uillotina B
< $legadora B
9oladora B
A $rensa (idr%ulica B
@ Torno B
8resadora B
F Euipo o0icorte <= auinas para Soldar
G Taladro de $ie B
B> 'renador B
BB Sierra E0c4ntrica B
B< Tecle El4ctrico B
B *ompresora móvil B
BA *ompresora móvil c!ica B
B@ 1ombas de 'gua <
B ontacargas B
7/25/2019 diseño de tanque cisterna de leche
http://slidepdf.com/reader/full/diseno-de-tanque-cisterna-de-leche 14/49
Tabla . 9elación de euipos b%sicos para el proceso de producción y
mantenimiento
Maquina o Equi'o Cantidad
Esmeril de ano A
Taladros de ano A
Tornillo de 1anco A
7unue
Sierra de ano A
Nuego de Dados A
Nuego de +laves ANuegos de Desarmadores A
Esmeril de 1anco
7/25/2019 diseño de tanque cisterna de leche
http://slidepdf.com/reader/full/diseno-de-tanque-cisterna-de-leche 15/49
6.4.5.REQUERIMIENTOS PARA EL ÁREA DE PRODUCCIÓN YMANTENIMIENTO
Descritas anteriormente son: agua, lu& 2como servicios b%sicos3, luego
tenemos las m%uinas anteriormente descritas ue se pueden utili&ar
tambi4n para el mantenimiento del euipo.
6.5. DISTRIBUCIÓN DE LA PLANTA
6.5.1.GENERALIDADES
+a distribución o disposición de la planta 2+ay ; out3 se refiere al
acondicionamiento de mauinarias y euipos dentro del espacio
se"alado a las operaciones productivas y en función de otras %reas
tales como: administración, servicios, etc. Esta actividad se basa en el
conunto de procedimientos y conceptos, por los cuales todos los
elementos físicos del proyecto se coordinan con el obeto ue el
proceso de producción se lleve a cabo de la forma m%s adecuada Elpropósito debe ser formar la unidad productiva y en la ue el esfuer&o
!umano se cumpla en la m%0ima productividad.
6.5.2.OBJETIVOS
• 'provec!ar al m%0imo la mano de obra, de manera ue no se pierda
tiempo de trabao por mala distribución de mauinaria o espacio.•
$oder de adaptabilidad, para así poder reaccionar eficientemente, ensituaciones ue se tenga ue cambiar o alterar de alg#n modo la
distribución inicial.• Evitar el uso innecesario de tiempo, mauinaria o euipo, mediante
la correcta disposición de estos, así como evitar tener mauinaria
innecesaria en la planta.
7/25/2019 diseño de tanque cisterna de leche
http://slidepdf.com/reader/full/diseno-de-tanque-cisterna-de-leche 16/49
• /frecer las meores condiciones de trabao al personal, de tal modo
ue se aumente la eficiencia en el trabao.
6.5.3.VENTAJAS DE UNA BUENA DISTRIBUCIÓN DE LA PLANTA
• Disminución de las distancias a recorrer por los materiales,
!erramientas y trabaadores.
• *irculación adecuada para el personal, euipos móviles, materiales y
productos en elaboración, etc.
• 6tili&ación efectiva del espacio disponible seg#n la necesidad..
• ncremento de la productividad y disminución de los costos.
6.5.4.PRINCIPIOS BÁSICOS DE LA DISTRIBUCIÓN DE LA PLANTA
• $rincipio de la satisfacción y de la seguridad.• $rincipio de la integración de conunto.• $rincipio de la mínima distancia recorrida.• $rincipio de la circulación o fluo de materiales.• $rincipio del espacio c#bico.
• $rincipio de la fle0ibilidad.
7/25/2019 diseño de tanque cisterna de leche
http://slidepdf.com/reader/full/diseno-de-tanque-cisterna-de-leche 17/49
6.5.5.MTODO DE DISTRIBUCIÓN DE PLANTA
Distribución por posición fia.
El material permanece en situación fia y son los !ombres y la
mauinaria los ue confluyen !acia 4l.
Distribución por proceso.
+as operaciones del mismo tipo se reali&an dentro del mismo sector.
Eemplo: Taller de fabricación mec%nica, en el ue se agrupan por
secciones: Tornos, fresadoras, taladradoras
Distribución por producto
El material se despla&a de una operación a la siguiente sin solución de
continuidad. 2+íneas de producción, producción en cadena3.
Eemplo: lnstalación para decapar c!apa de acero
7/25/2019 diseño de tanque cisterna de leche
http://slidepdf.com/reader/full/diseno-de-tanque-cisterna-de-leche 18/49
6.5.5.1. DETERMINACIÓN DE ÁREAS Y SUPER!ICIES
!"FRAE$R#C$#RA RE(#ER!M!E"$O )*+,
1. AREA DE !ABRICACION Á"#$ %# &"'(#)' A*+$(,- %# +$#"/$) &"/+$) A*+$(,- %# /-)+') A*+$(,- %# &"'%. T#"+/-$%') O(/-$ %# *$ &*$-$ S#"/(/') //,-/(')
T'$*2. AREA DE ADMINISTRACION
T'$*
3. AREA DE SERVICIOS
T'$*
500.0060.0030.0050.0010.0010.00660.00 5050.00
105.00
4. OTRAS AREAS Á"#$ %# #)$(/'-$+/#-' Á"#$ */. Y "$). A+&*/$(/'-#) J$"%/-#)
T'$*
50.00100.0030.00170.00
$O$AL --./00
7/25/2019 diseño de tanque cisterna de leche
http://slidepdf.com/reader/full/diseno-de-tanque-cisterna-de-leche 19/49
6.5.6.DISTRIBUCION DE PLANTA
6.5.6.1. TABLA RELACIONAL DE ACTIVIDADES
7/25/2019 diseño de tanque cisterna de leche
http://slidepdf.com/reader/full/diseno-de-tanque-cisterna-de-leche 20/49
6.5.6.2. SELECCIÓN DE LA DISTRIBUCIÓN ÓPTIMA
6.6. SISTEMAS DE CALIDAD
6.6.1.GENERALIDADES
Se le define como un sistema de inspección, an%lisis y acción a una
cantidad relativamente peue"a del producto de un proceso de
fabricación para evaluar su calidad, con el fin de lograr o mantener el
nivel de calidad deseado.
El obeto es mantener la calidad de los productos ue elabora la
empresa de acuerdo a una línea de normas y est%ndares establecidos.Tambi4n se le puede considerar como la coordinación de esfuer&os en
la organi&ación para ue la producción se lleve a cabo en los niveles
m%s económicos ue permitan obtener completa satisfacción delconsumidor.
6.6.2.ORGANI8ACIÓN DEL SISTEMA DE CALIDAD
7/25/2019 diseño de tanque cisterna de leche
http://slidepdf.com/reader/full/diseno-de-tanque-cisterna-de-leche 21/49
El dise"o de estudio aplicado en este proyecto corresponde a una
investigación descriptiva ya ue tuvo como finalidad identificar todo el
conte0to bao el ue se desarrollan los principales procesos y
actividades reali&adas en la empresa fabricadora de tanues para
combustible las cuales son clave en el buen funcionamiento de la
misma, así como tambi4n, la determinación de los reuerimientos de la
norma S/ G>>B:<>>> para ue de esta manera, mediante la
elaboración de la documentación del S5* se estable&ca una relación
entre ellos y puedan estandari&arse los procesos.
6.6.3.ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD
*on el correcto procedimiento y la aplicación de normas iso se puede
asegurar la calidad, pero sobre todo con el manual de inspecciones de
calidad.
6.6.4.CALIDAD EN EL PERSONAL
(ay una serie de características para diferenciar a una persona ue
tiene calidad y son las siguientes:$odemos afirmar ue una persona sueto y obeto de la 4tica, tiene
calidad.• 6n individuo !umano en euilibrio de sus rasgos internos con su
medio ambiente, tiene calidad.• 6na persona consciente de sus !abilidades y en eercicio de
ellas, tiene calidad.• 6na persona libre espiritual y emocionalmente pero respetuosa
de su condición er%ruica y de su estado civil y social, tiene
calidad
6.6.5.CALIDAD EN EL PROVEEDOR
7/25/2019 diseño de tanque cisterna de leche
http://slidepdf.com/reader/full/diseno-de-tanque-cisterna-de-leche 22/49
6no de los principios de gestión de calidad de la norma S/ G>>>
establece ue una organi&ación y sus proveedores ) contratistas son
interdependientes, por lo cual al generar relaciones mutuamente
beneficiosas, se aumenta la capacidad de ambos para crear y a"adir
valor. En t4rminos pr%cticos, la aplicación de este principio se logra con
las siguientes acciones:
• dentificando y seleccionando los proveedores claves 2 pocos,
pero buenos3• 'lineando los obetivos estrat4gicos de la organi&ación con los
obetivos e intereses de los proveedores y contratistas.• *reando medios ue permitan comunicaciones francas,
directas, claras, fluidas y compartidas.• dentificando las debilidades en la relación organi&ación –
proveedores ) contratistas e iniciando proyectos conuntos para
el desarrollo y meoramiento de los procesos involucrados.
6.6.6.CONTROL DE LA CALIDAD DE LA MATERIA PRIMA E INSUMOS
E)$) *$'"#) )'- "#$*/9$%$) &'" $-$*/)$) : $;/*/$"#) %#* *$'"$'"/'%# ('-"'* %# ($*/%$%< *$ "#)&'-)$/*/%$% %# #)$) $"#$) #- *$
#"#-(/$ %# ('-"'* %# ($*/%$%. E-"# *$) +$#"/$) &"/+$) # /-)+')#)=- *') "$-*$%') &*=)/(')< /-$)< *"')< &-$)< "'-$*#)+#=*/('). C$# "#)$*$" ># *') $-$*/)$) : $;/*/$"#) %# *$'"$'"/'$+/,- )$- ('+' $)# &$"$ )) +#)"#') %# /-)&#((/?-.
7/25/2019 diseño de tanque cisterna de leche
http://slidepdf.com/reader/full/diseno-de-tanque-cisterna-de-leche 23/49
6.6.@.CONTROL DE CALIDAD DURANTE EL PROCESO
*omo procesos de calidad en este proyecto se tendr% gran avocación
a todo lo ue respecta la soldadura ya ue esta tiene ue ser una muy
buena calidad para ue el tanue tenga la !ermeticidadcorrespondiente para un buen funcionamiento$ara dic!o control se tomare en cuenta las siguientes pruebasnspección MisualEnsayos de +íuidos $enetrantes 2+$3$artículas agneti&ables 2$3nspección 9adiogr%fica 293Ensayo por 6ltrasonido 26S3
6.. GESTIÓN DE MANTENIMIENTO
INDUSTRIA
6.@.1.GENERALIDADES
Es la ciencia dedicada al estudio de la operatividad de las m%uinas y
euipos, tiene como propósito:5aranti&ar la disponibilidad de la instalación para atender el programa
de producción con *alidad, productividad y asegurar costos adecuados2mantener y conservar3.
+a finalidad de ngeniería de mantenimiento se basa en tres principios
b%sicos los cuales son:
*ostos/ptimi&ar los recursos disponibles para el mantenimiento
Disponibilidad
Eliminar las paradas imprevistas de producción
*alidadElaboración permanente de planes de meoras del proceso de
producción y mantenimiento
7/25/2019 diseño de tanque cisterna de leche
http://slidepdf.com/reader/full/diseno-de-tanque-cisterna-de-leche 24/49
6.@.2.OBJETIVOS
• antener o meorar el rendimiento de los euipos• eora de la calidad del trabao reali&ado por mantenimiento
mediante instrumentos y an%lisis de fallas• 'umentar la calidad y productividad del %rea de mantenimiento• 5aranti&ar la seguridad del personal y de los recursos físicos
6.@.3. TIPOS DE MANTENIMIENTO
'-TE-E-T/ */99E*TM/ 2*3
Se denomina mantenimiento correctivo, auel ue corrige los defectos
observados en los euipamientos o instalaciones, es la forma m%s
b%sica de mantenimiento y consiste en locali&ar averías o defectos y
corregirlos o repararlos. Este mantenimiento ue se reali&a luego ue
ocurra una falla o avería en el euipo ue por su naturale&a no pueden
planificarse en el tiempo, presenta costos por reparación y repuestos
no presupuestadas, pues implica el cambio de algunas pie&as del
euipo.
a. mplica interrupción de la producciónb. $ermite recuperar el estado operacional de la m%uinac. E0iste probabilidad de fallas imprevistas.d. El personal es bao nivel t4cnicoe. ' corto pla&o resulta económicof. -o permite determinar costos de mantenimiento en relación a la
producción.Tambi4n se le conoce como mantenimiento 9eactivo
*ostos de antenimiento *orrectivo
7/25/2019 diseño de tanque cisterna de leche
http://slidepdf.com/reader/full/diseno-de-tanque-cisterna-de-leche 25/49
Euipo
Disponible8igura .B Efectos del antenimiento correctivo sobre la
disponibilidad del euipoEl efecto ue el mantenimiento correctivo tiene sobre la disponibilidad
se muestra en la figura.
>;B: ' medida ue se interviene el euipo los costos de mantenimiento
y la disponibilidad aumentan.B;<: Si se continua aumentando el numero de intervenciones la
disponibilidad disminuye y los costos de mantenimiento se
incrementan.
'-TE-E-T/ 9E-/M'TM/
Se reali&a cuando el euipo o m%uina debe ser sacada de la línea por
un e0tenso periodo de tiempo, pudiendo ser rempla&ado por otro.-ormalmente se reali&a para !acer modificaciones mayores, donde al
principio es m%s económico operar el euipo !asta ue presente una
falla 2correctivo3. Sin embargo el costo de reparación puede llegar a
ser mayor ue el costo de reempla&o, entonces es tiempo de
programar un mantenimiento 9enovativo. Despu4s de reali&ado el
mantenimiento normalmente se reestructura el euipo a una condición
pró0ima a la nueva. +a relación de fallas deber% caer dr%sticamente
!asta cuando se necesite un pró0imo periodo de renovación. OSe
conoce tambi4n como over!aulI '-TE-E-T/ $9EME-TM/ 2$3
En las operaciones de mantenimiento, el mantenimiento preventivo esel destinado a la conservación de euipos o instalaciones mediante
reali&ación de revisión y reparación ue garanticen su buen
funcionamiento y fiabilidad. El mantenimiento preventivo se reali&a en
euipos en condiciones de funcionamiento, por oposición al
7/25/2019 diseño de tanque cisterna de leche
http://slidepdf.com/reader/full/diseno-de-tanque-cisterna-de-leche 26/49
mantenimiento correctivo ue repara o pone en condiciones de
funcionamiento auellos ue dearon de funcionar o est%n da"ados.
El primer obetivo del mantenimiento es evitar o mitigar las
consecuencias de los fallos del euipo, logrando prevenir lasincidencias antes de ue estas ocurran. +as tareas de mantenimiento
preventivo pueden incluir acciones como cambio de pie&as
desgastadas, cambios de aceites y lubricantes, etc. El mantenimiento
preventivo debe evitar los fallos en el euipo antes de ue estos
ocurran.
'lgunos de los m4todos m%s !abituales para determinar ue procesos
de mantenimiento preventivo deben llevarse a cabo son las
recomendaciones de los fabricantes, la legislación vigente, las
recomendaciones de e0pertos y las acciones llevadas a cabo sobre
activos similares.
'-TE-E-T/ $9/'*TM/El mantenimiento $roactivo llamado tambi4n antenimiento de
precisión o antenimiento 1asado en la *onfiabilidad, es un proceso
de gestión de riesgos ue permite meorar continuamente estrategias
de mantenimiento y rendimiento de mauinaria y su obetivo es
eliminar los fallos repetitivos o posibles problemas recurrentes.
6na buena implantación y eecución del proceso de antenimiento
$roactivo puede asegurar una meor amorti&ación de los activos al
gestionar claramente el riesgo potencial sobre ellos. +a gestión total
incluye los euipos 2!ardPare3 y los programas 2softPare3 y todos los
recursos t4cnicos reueridos.
$or lo e0puesto este tipo de mantenimiento abarca los siguientes tiposde mantenimiento:
a. antenimiento $reventivo $.b. antenimiento $redictivo $d.c. antenimiento $roductivo Total T$
7/25/2019 diseño de tanque cisterna de leche
http://slidepdf.com/reader/full/diseno-de-tanque-cisterna-de-leche 27/49
'-TE-E-T/ $9ED*TM/ $d
Est% basado en la determinación de la condición t4cnica del euipo en
operación. El concepto se basa en ue las m%uinas dar%n un tipo de
aviso antes de ue fallen y este mantenimiento trata de percibir lossíntomas para despu4s tomar acciones y decisiones de reparación o
cambio antes de ue ocurra una falla.
Se reali&a antes ue ocurra una falla o avería, con la finalidad de
mantener los euipos trabaando y para reducir las posibilidades de
ocurrencias o fallas. *onsiste en la revisión periódica de ciertos
aspectos, de los componentes de un euipo, ue influyen en el
desempe"o fiable del sistema y en la integridad de su infraestructura.
Esta modalidad de mantenimiento se ocupa en la determinación de las
condiciones operativas de durabilidad y confiabilidad de un euipo. Su
primer obetivo es evitar o mitigar las consecuencias de las fallas del
euipo, logrando prevenir las incidencias antes de ue estas ocurran.
+as tareas incluyen acciones como revisiones del mecanismo, limpie&a
e incluso cambios de pie&as desgastadas evitando fallas antes de ue
estas ocurran.
El mantenimiento predictivo es una t4cnica para pronosticar el punto
futuro de falla de un componente de una m%uina, de tal forma ue
dic!o componente pueda ser reempla&ado, con base en un plan, usto
antes de ue falle. 'sí, el tiempo muerto del euipo se minimi&a y el
tiempo de vida del componente se ma0imi&a.
'-TE-E-T/ $9/D6*TM/ T/T'+ 2T$3
Est% definido como el mantenimiento ue involucra la participación de
todos.El T$ meora permanentemente la efectividad global de los euipos,
con la activa participación de los operadores./ptimi&a la efectividad del euipoEstablecimiento de un mantenimiento preventivo completo
7/25/2019 diseño de tanque cisterna de leche
http://slidepdf.com/reader/full/diseno-de-tanque-cisterna-de-leche 28/49
antenimiento autónomo involucra a cada empleado de la compa"ía.
De todos estos tipos de mantenimiento en la empresa se utilizara
el mantenimiento preventivo por ser el más adecuado técnica y
económicamente para el buen funcionamiento de las maquinas a
utilizarse en la elaboración de los tanques
6.!. SEGURIDAD E "IGIENE INDUSTRIAL
6.7.1.INTRODUCCIÓN
9esguardar la integridad de los trabaadores y de las instalaciones
de la planta es parte fundamental de la Seguridad ndustrialQ este
capítulo describe los posibles escenarios donde el trabaador
podría sufrir alg#n accidente, tambi4n la seguridad referente a la
posición del tanue estacionario y los avisos de seguridad ue
e0istir%n en la planta, tambi4n describe los euipos de protección
personal para los trabaadores y los euipos de protección
industrial, tanto interna como e0terna para la protección de la planta en
sí.
6.7.2.OBJETIVOS
9educción de los costos operativos de producción. eorar la imagen de la empresa, por ende la seguridad del
trabaador, influyendo esto en un mayor rendimiento en eltrabao.
*ontar con sistema estadístico ue permita detectar el avance
o disminución de los accidentes y la causa de los mismos. Elaborar !oas t4cnicas de seguridad industrial de los
instrumentos a utili&ar en la planta de producción de acuerdo
7/25/2019 diseño de tanque cisterna de leche
http://slidepdf.com/reader/full/diseno-de-tanque-cisterna-de-leche 29/49
con normas internacionales vigentes a partir de fuentes
bibliogr%ficas consultadas a trav4s de proveedores locales y
e0ternos, literatura actual sobre seguridad industrial y
referencias en internet.
Establecer las condiciones inseguras e0istentes en la
planta de producción a trav4s de un diagnóstico inicial ue
permita presentar y desarrollar medidas tendientes a eliminar
los riesgos por accidentes en los empleados
6.7.3.ANÁLISIS DE LA SEGURIDAD EN EL TRABAJO
6.7.3.1. BENE!ICIOS EN MATERIA DE SEGURIDAD
6n sistema de seguridad industrial en la planta es de suma
importancia ya ue dar% beneficios no solo a los trabaadores sino
tambi4n a la economía de la empresa y por supuesto a la buena
imagen de esta
6.7.3.2. PRINCIPALES CAUSAS DE LOS ACCIDENTES DE TRABAJO
*ausas b%sicas y causas inmediatas+a causa inmediata de un accidente puede ser la falta de un
elemento de protección personal, pero la causa b%sica puede ser
ue el elemento de protección no se utili&ó porue resultaba
incómodo. Es pues imprescindible tratar de identificar y eliminar
las causas b%sicas de los accidentes, pues si sólo se act#a sobre
las causas inmediatas los accidentes volver%n a producirse. +ascausas b%sicas pueden dividirse en factores personales y factores
del trabao. +as m%s comunes son:
8actores personalesL8alta de conocimiento o de capacidad para desarrollar el trabao
ue se tiene encomendado.
7/25/2019 diseño de tanque cisterna de leche
http://slidepdf.com/reader/full/diseno-de-tanque-cisterna-de-leche 30/49
L8alta de motivación o motivación inadecuada.LTratar de a!orrar tiempo o esfuer&o y)o evitar incomodidades.L+ograr la atención de los dem%s, e0presar !ostilidades.LE0istencia de problemas o discapacidades físicas o mentales.8actores de trabao
L8alta de normas de trabao o normas de trabao inadecuadas.LDise"o o mantenimiento inadecuado de las m%uinas y euipos.L(%bitos de trabao incorrectos.L6so y desgaste normal de euipos y !erramientas.L6so anormal e incorrecto de euipos, !erramientas e
instalaciones.+as causas inmediatas pueden dividirse en actos inseguros y
condiciones inseguras.
'ctos nsegurosL9eali&ar trabaos para los ue no se est% debidamente
autori&ado.LTrabaar en condiciones inseguras o a velocidades e0cesivas.L-o dar aviso de las condiciones de peligro ue se observen o no
se"ali&arles.L-o utili&ar o anular los dispositivos de seguridad con los ue van
euipadas las m%uinas o instalaciones.L6tili&ar !erramientas o euipos defectuosos o en mal estado.L-o usar las prendas de protección individual establecidas o usar
prendas inadecuadas.L5astar bromas durante el trabao.L9eparar m%uinas o instalaciones de forma provisional.L'doptar posturas incorrectas durante el trabao, sobre todo
cuando se manean cargas de trabao.L6sar ropa de trabao inadecuada.L6sar anillos, pulseras, collares, medallas, etc, cuando se trabaa
con mauinaria de elementos móviles 2riesgo de atrapamiento3.LSobrepasar la capacidad de carga de los ascensores o de los
ve!ículos industriales.
L*olocarse debao de cargas suspendidas.Lntroducirse en fosos, cubas o espacios cerrados sin tomar las
debidas precauciones.LTransportar personas en los carros o carretillas industriales.*ondiciones insegurasL8alta de protecciones y resguardos en las m%uinas e
instalaciones.
7/25/2019 diseño de tanque cisterna de leche
http://slidepdf.com/reader/full/diseno-de-tanque-cisterna-de-leche 31/49
L$rotecciones y resguardos inadecuados.L8alta de sistemas de aviso, de alarma o de llamada de atención.L8alta de orden y limpie&a en los lugares de trabao.LEscase& de espacio para trabaar y almacenar materiales.L'lmacenamiento incorrecto de materiales, apilamientos
desordenados, bultos depositados en los pasillos ue obstruyanlas salidas de emergencia, etc.L-iveles de ruido e0cesivo.Lluminación inadecuada.L8alta de se"ali&ación de puntos o &onas de peligro.LE0istencia de materiales combustibles o inflamables cerca de
focos de calor.L(oyos, po&os, &anas sin proteger ni se"ali&ar ue presenten
riesgos de caída.L$isos en mal estado: irregulares o resbaladi&os.
6.7.3.3. PREVENCIÓN DE ACCIDENTES
$ara dic!a labor se tendr% como obetivo la reali&ación de un plan
i)o programa de seguridad
$ara efectos pr%cticos, el plan no solamente se establece para
una secuencia de operaciones por desarrollar, tendientes a
prevenir y reducir las p4rdidas provenientes de los riesgos puros
del trabao, sino tambi4n el tiempo reuerido para reali&ar cada
una de sus partes
Se sabe ue aun cuando e0istan sistemas de seguridad,
entrenamiento adecuado y normas para la seguridad, pueden
ocurrir accidentesQ sin embargo, se debe buscar la disminución de
los riesgos y para ello, se tendr% muc!o 4nfasis en los diversos
procesos de fabricación para así poder descubrir los riesgos de
mayor envergadura para los trabaadores
El fin de todo de nuestro programa es reducir al mínimo la
ocurrencia de riesgos de trabao dentro de las instalaciones de la
7/25/2019 diseño de tanque cisterna de leche
http://slidepdf.com/reader/full/diseno-de-tanque-cisterna-de-leche 32/49
empresa, adem%s de despertar y mantener en todos los
empleados de la empresa la conciencia de seguridad.
7/25/2019 diseño de tanque cisterna de leche
http://slidepdf.com/reader/full/diseno-de-tanque-cisterna-de-leche 33/49
6.7.3.4. EQUIPOS DE PROTECCIÓN PERSONAL
$ara todo el personal i)o personas ue se encuentren en la planta
el euipo de protección personal ser% el b%sico• *asco• +entes de seguridad• Rapatos de seguridad
$ara los obreros ue operen con mauinarias• *asco• +entes de seguridad• Tapones para la audición• 5uantes• Rapatos de seguridad
$ara los soldadores• *asco• +entes oscuros• ascarilla de seguridad• Tapones para la audición• 5uantes• andiles de cuero• Rapatos de seguridad
6.7.3.5. EMPLEO DE COLORES PARA IDENTI!ICAR RIESGOS+a función de los colores y las se"ales de seguridad es atraer la
atención sobre lugares, obetos o situaciones ue puedan
provocar accidentes u originar riesgos a la salud, así como indicar
la ubicación de dispositivos o euipos ue tengan importancia
desde el punto de vista de la seguridad.
+a normali&ación de se"ales y colores de seguridad sirve para
evitar, en la medida de lo posible, el uso de palabras en lase"ali&ación de seguridad. Estos es necesario debido al comercio
internacional así como a la aparición de grupos de trabao ue no
tienen un lenguae en com#n o ue se trasladan de un
establecimiento a otro.
7/25/2019 diseño de tanque cisterna de leche
http://slidepdf.com/reader/full/diseno-de-tanque-cisterna-de-leche 34/49
Definiciones generales.
A'licación de los colores
+a aplicación de los colores de seguridad se !ace directamente
sobre los obetos, partes de edificios, elementos de m%uinas,euipos o dispositivos, los colores aplicables son los siguientes:
Ro1o
El color roo denota parada o pro!ibición e identifica adem%s loselementos contra incendio. Se usa para indicar dispositivos deparada de emergencia o dispositivos relacionados con la seguridadcuyo uso est% pro!ibido en circunstancias normales, por eemplo:
1otones de alarma.
1otones, pulsador o palancas de parada de emergencia.
1otones o palanca ue accionen sistema de seguridad contraincendio 2rociadores, inyección de gas e0tintor, etc.3.
Tambi4n se usa para se"alar la ubicación de euipos contra incendiocomo por eemplo:
atafuegos.
1aldes o recipientes para arena o polvo e0tintor.
-ic!os, !idrantes o soportes de mangas.
*aas de fra&adas.
A*arillo
Se usar% solo o combinado con bandas de color negro, de igualanc!o, inclinadas A@? respecto de la !ori&ontal para indicar precaución o advertir sobre riesgos en:
$artes de m%uinas ue puedan golpear, cortar, electrocutar oda"ar de cualuier otro modoQ adem%s se usar% para enfati&ar dic!osriesgos en caso de uitarse las protecciones o tapas y tambi4n paraindicar los límites de carrera de partes móviles.
nterior o bordes de puertas o tapas ue deben permanecer !abitualmente cerradas, por eemplo de: tapas de caas de llaves,
7/25/2019 diseño de tanque cisterna de leche
http://slidepdf.com/reader/full/diseno-de-tanque-cisterna-de-leche 35/49
fusibles o cone0iones el4ctricas, contacto del marco de las puertascerradas 2puerta de la caa de escalera y de la antec%mara delascensor contra incendio3, de tapas de piso o de inspección.
Desniveles ue puedan originar caídas, por eemplo: primer y
#ltimo tramo de escalera, bordes de plataformas, fosas, etc.. 1arreras o vallas, barandas, pilares, postes, partes salientes de
instalaciones o artefacto ue se prolonguen dentro de las %reas depasaes normales y ue puedan ser c!ocados o golpeados.
$artes salientes de euipos de construcciones o movimiento demateriales 2paragolpes, plumas3, de topadoras, tractores, gr#as,&orras autoelevadores, etc.3.
2erde
El color verde denota condición segura. Se usa en elementos deseguridad general, e0cepto incendio, por eemplo en:
$uertas de acceso a salas de primeros au0ilios.
$uertas o salidas de emergencia.
1otiuines.
'rmarios con elementos de seguridad.
'rmarios con elementos de protección personal.
*amillas.
Duc!as de seguridad.
+avaoos, etc.
Azul
El color a&ul denota obligación. Se aplica sobre auellas partes deartefactos cuya remoción o accionamiento impliue la obligación deproceder con precaución, por eemplo:
Tapas de tableros el4ctricos.
Tapas de caas de engranaes.
7/25/2019 diseño de tanque cisterna de leche
http://slidepdf.com/reader/full/diseno-de-tanque-cisterna-de-leche 36/49
*aas de comando de apareos y m%uinas.
6tili&ación de euipos de protección personal, etc.
*uadro resumen de los colores de seguridad y colores de contraste
de contraste
Color deeguridad
igni3icado A'licaciónFor*ato 4color de la
se5al
Color del
sí*6olo
Color decontraste
9oo
$ararse
$ro!ibición Elementos
contraincendio
Se"ales dedetención
Dispositivosde parada deemergencia Se"ales depro!ibición
*orona
circular conuna barratransversal
superpuestaal símbolo
-egro 1lanco
'marillo $recaución
ndicación deriesgos
2 incendio,e0plosión,
radiaciónioni&ante3
Tri%ngulo decontorno
negro
-egro 'marillo
'dvertencia
ndicación dedesniveles,
pasos baos,obst%culos,
etc.
1anda deamarillo
combinadocon bandas
de color negro
Merde *ondiciónsegura Se"al
informativa
ndicación derutas de
escape. Salidade
emergencia.Estación de
*uadrado orect%ngulo
sin contorno
1lanco Merde
7/25/2019 diseño de tanque cisterna de leche
http://slidepdf.com/reader/full/diseno-de-tanque-cisterna-de-leche 37/49
rescate o de$rimeros
'u0ilios, etc.
'&ul
/bligatoriedad
/bligatoriedad
de usar euipos deprotecciónpersonal
*írculo decolor a&ul
sin contorno1lanco '&ul
E1e*'lo de utilización de se5ales de seguridad
7/25/2019 diseño de tanque cisterna de leche
http://slidepdf.com/reader/full/diseno-de-tanque-cisterna-de-leche 38/49
7/25/2019 diseño de tanque cisterna de leche
http://slidepdf.com/reader/full/diseno-de-tanque-cisterna-de-leche 39/49
EQUIPOS EN LAS INSTALACIONES
*omo medida de seguridad en la planta se utili&ara e0tintores en
diversas &onas de la planta pero con mayor 4nfasis en las &onas
de soldadura
El e0tintor es un artefacto ue sirve para apagar fuegos. Suelen
consistir en un recipiente met%lico 2bombona o cilindro de acero3
ue contiene un agente e0tintor a presión, de modo ue al abrir una v%lvula el agente sale por una tobera ue se debe dirigir a la
base del fuego.+os !ay de muc!os tama"os y tipos, desde los muy peue"os,
ue suelen llevarse en los automóviles, !asta los grandes ue van
en un carrito con ruedas. El contenido varía desde B a @>
Hilogramos de gente e0tintor.
Seg#n el agente e0tintor podemos distinguir entre:
• E0tintores (ídricos 2*argados con agua y un agente
espumógeno, !oy en desuso por su baa eficacia3.• E0tintores de (alón 2(idrocarburo !alogenado,
actualmente pro!ibidos en muc!os países3
7/25/2019 diseño de tanque cisterna de leche
http://slidepdf.com/reader/full/diseno-de-tanque-cisterna-de-leche 40/49
• E0tintores de $olvo 2ultifunción, aunue contraindicados
para fuegos el4ctricos3• E0tintores de *>< 2tambi4n conocidos como -ieve
*arbónica o 'n!ídrido *arbónico3
• E0tintores para etales 2#nicamente v%lidos para metalescombustibles, como sodio, potasio, magnesio, titanio, etc.3
El problema de los e0tintores 2salvo en los muy grandes3 es ue el
agente se agota r%pidamente, por lo ue su utili&ación debe
!acerse aprovec!%ndolo al m%0imo.
'simismo, se distinguen por los fuegos ue son capaces de
apagar: de origen el4ctrico, originados por combustibles líuidos u
originados por combustibles sólidos, lo ue depende del agente
e0tintor ue contienen.+as posibilidades ue tienen deben venir escritas de modo bien
visible en la etiueta, atendiendo a la clase de fuego normali&ada.
$ueden servir para varias clases.
6.7.3.6. PLAN PARA E!ECTUAR EL CONTROL DE SEGURIDAD
El riesgo de trabaar con procesos peligrosos no puede ser
eliminado en su totalidad, pero con conocimientos puede ser
reducido. 6n $rograma de *ontrol de la Seguridad en el $roceso
efectivo combina tecnología, procedimientos de trabao seguro y
buenas pr%cticas administrativas para controlar el riesgo en varias
formas:
• 'yuda a ue la planta funcione de la forma en ue est%
dise"ada para operar.• Elimina cambios inseguros de las pr%cticas normales de
operación.• dentifica operaciones ue no est%n siendo !ec!as
apropiadamente.
7/25/2019 diseño de tanque cisterna de leche
http://slidepdf.com/reader/full/diseno-de-tanque-cisterna-de-leche 41/49
• Determina cómo desempe"ar las operaciones con
seguridad.• nformación de Seguridad en el $roceso
Debido a ue el potencial de peligro es tan alto, los empleadores
deben desarrollar y mantener información de seguridad escrita de
todos los procesos de alto riesgo y)o peligrosos. Esta información
debe cubrir:
El riesgo de los compuestos uímicos usados o producidos. +a
(oa de Seguridad de ateriales 2aterial Safety Data S!eets3 es
una de las fuentes para obtener esta información, la cual incluye
datos físicosQ información de to0icidad, reactividad y corrosividadQ
límites de e0posición permisiblesQ datos sobre estabilidad uímicaQ
efectos peligrosos para combinar con otros compuestos uímicos.Tecnología del $roceso. sta debe incluir los diagramas de fluoQ
inventarios m%0imos permitidosQ límites de operabilidad segura
para temperatura, presión, fluo y composiciónQ posibles
resultados si 4stos límites son e0cedidos.
Equi'os del Proceso/
Debe incluir los materiales de construcciónQ diagramas de
tuberías e instrumentación, clasificación el4ctrica, información de
sistemas de alivio y venteo, códigos y est%ndares de dise"o,
balances de materia y energía para los procesos nuevos,
sistemas de seguridad.
Re7isión de la eguridad antes de la Arrancada
El control de la Seguridad en el $roceso es crítico especialmentecuando una nueva planta empie&a su operación, o cuando una
planta e0istente es modificada.
'ntes de empe&ar la operación de un proceso nuevo o
modificado, el empleador debe confirmar ue:
7/25/2019 diseño de tanque cisterna de leche
http://slidepdf.com/reader/full/diseno-de-tanque-cisterna-de-leche 42/49
+a construcción concuerda con los dise"os de especificación.+os procedimientos de seguridad, operación, mantenimiento y
emergencia sean los adecuados y ue est4n en su sitio.+as recomendaciones del euipo ue anali&ó los riesgos en el
proceso sean revisadas.Todo el entrenamiento necesario !aya sido completado a su
cabalidad.
!ntegridad Mec8nica
+os accidentes no son causados todo el tiempo por errores
!umanos. $or tal motivo, se deben tomar medidas para asegurar
ue los euipos y)o mauinarias vitales sean dise"ados,
instalados, puestos en servicio y operados apropiadamente por
personas idóneas. +as siguientes medidas son necesarias para
mantener la integridad mec%nica:
• Establecer procedimientos escritos para un mantenimiento
continuo.• +os trabaadores de mantenimiento deben ser entrenados
acerca del proceso y sus riesgos.• +os euipos deben ser inspeccionados y probados.
• *ualuier parte defectuosa o gastada o deteriorada debeser reempla&ada lo antes posible para prevenir operaciones
riesgosas.• Todo euipo nuevo o partes nuevas deben estar en buen
estado.
Per*isos de $ra6a1o en Caliente
El calor en los procesos los cambia de tal forma ue crea riesgos.
$ara controlar este peligro potencial se reuiere de un permisoespecial para trabaos de soldadura, calentamiento o cualuier
tipo de trabao en caliente. +os permisos de trabao en caliente
tienen como función:
7/25/2019 diseño de tanque cisterna de leche
http://slidepdf.com/reader/full/diseno-de-tanque-cisterna-de-leche 43/49
• Merificar ue se !an tomado todas las medidas necesarias
para evitar un fuego.• Establecer el tiempo 2fec!a y !ora3 en ue se va a reali&ar
el trabao en caliente.
• dentifica el obeto en donde el trabao en caliente se va areali&ar.
Ad*inistración de las Modi3icaciones
+os procesos cambian con el tiempo en referencia a los euipos,
procedimientos y materiales. 'ntes de reali&ar cualuier cambio,
un plan por escrito debe ser desarrollado para ue garantice la
seguridad de las nuevas modificaciones. 'ntes de cambiar un
proceso, se debe considerar lo siguiente:
+a base t4cnica para el cambio propuesto.+os efectos en la seguridad y salud.
'ctuali&ar la información de seguridad escrita y los procedimientos
operacionales.El tiempo ue se necesita para reali&ar el cambio.
'utori&aciones.Entrenar al personal cuyo trabao se vea afectado con el cambio.
!n7estigación de !ncidentes
El *ontrol de la Seguridad en el $roceso reducir% las
probabilidades de incidentes severos tales como fuegos,
e0plosiones, e0posiciones a gases tó0icos, etc. $ero siempre
e0iste la posibilidad de ue algo salga mal. Si ocurre algo, es
importante aprender lo ue ocurrió e0actamente, por u4 y cómo,
para poder así prevenir ue el mismo incidente vuelva a ocurrir en
el futuro.
6na investigación debe empe&ar dentro de las primeras A= !oras
despu4s de ocurrido el incidente ue causó o pudo !aber causado
un riesgo catastrófico. *uando la investigación se complete, el
7/25/2019 diseño de tanque cisterna de leche
http://slidepdf.com/reader/full/diseno-de-tanque-cisterna-de-leche 44/49
grupo investigador debe !acer un reporte detallando la siguiente
información:
8ec!a del incidente y de la investigación. Descripción del incidente.
8actores ue causaron o contribuyeron a ue el incidente
ocurriera. 9ecomendaciones a los problemas o factores identificados. +as recomendaciones deben ser específicas y medibles por
una persona responsable de la misma, ra&onables, y con
límite de tiempoQ clasificación el4ctricaQ información de
sistemas de alivio y venteoQ códigos y est%ndares de
dise"osQ balances de materia y energía para los procesos
nuevosQ sistemas de seguridad.
An8lisis de Riesgos
+os peligros potenciales necesitan ser identificados y detenidos
antes de ue se conviertan en cat%strofes. Este proceso de
identificación debe ser reali&ado por el euipo de an%lisis de
riesgos en el proceso 2conocido en ingl4s como $rocess (a&ard
'nalysis o (a&ard and /perability et!od3. El euipo conduce
investigaciones para identificar y evaluar los procesos ue podrían
ser peligrosos. Su trabao es detener un incidente antes de ue
ocurra. El an%lisis de los riesgos en el proceso debe cubrir los
siguientes puntos:
El lugar de un %rea de proceso. +os peligros del proceso. *ontroles de ingeniería y administrativos.
El resultado probable, incluyendo los efectos de seguridady salud, si los controles fallaran.
+a posibilidad del error !umano. *ualuier incidente previo ue tuvo un potencial para tener
resultados catastróficos.*uando el an%lisis del euipo se completa, los !alla&gos deben
ser revisados y tomados en cuenta. El an%lisis deber% ser
7/25/2019 diseño de tanque cisterna de leche
http://slidepdf.com/reader/full/diseno-de-tanque-cisterna-de-leche 45/49
revisado nuevamente y actuali&ado cada cinco a"os. +a compa"ía
deber% mantener todos los reportes, actuali&aciones y
documentos relacionados por el tiempo ue el proceso sea
utili&ado.
Procedi*ientos O'eracionales
$rotegerse a sí mismo y a su comunidad significa ue usted debe
entender claramente los procedimientos adecuados y seguirlos
cuidadosamente. +os procedimientos est%ndares de operación
detallan cada paso de una operación, asegurando ue no !ay
mala comunicación o mala interpretación a la !ora de eecutarlos.
+os $rocedimientos Est%ndares deben describir los siguientes
elementos:
+os pasos de cada fase de la operación, incluyendo
arrancadaQ operación normal, temporal y de emergenciaQ
parada normal y de emergenciaQ re;arrancada. *ómo evitar e0ceder estos límites y los posibles resultados
si son e0cedidos. *onsideraciones de salud y seguridad, tales como, los
peligros de los compuestos uímicos utili&ados y cómo
evitar e0ponerse a los mismos. Sistemas de seguridad y cómo funcionan. *ontrol de los peligros para trabaos no rutinarios, tales
como, corte de tuberías y entrada a espacios confinados. ' medida ue se !acen cambios en los procesos, los
$rocedimientos Est%ndares de /peración deben ser
revisados actuali&ados.
Entrena*iento del Personal 4 Contratistas
'ntes de empe&ar a trabaar en un nuevo proceso, el personal
debe ser entrenado meticulosamente para ue entiendan cómo
llevar a cabo cada paso del proceso con la mayor seguridad
posible. El entrenamiento debe cubrir estas %reas:
7/25/2019 diseño de tanque cisterna de leche
http://slidepdf.com/reader/full/diseno-de-tanque-cisterna-de-leche 46/49
$rocedimientos de operación.9iesgos específicos de seguridad y salud./peraciones de emergencia y parada.$r%cticas de trabao seguro.
El reentrenamiento es necesario al menos cada tres a"os paramantener al personal informado de cambios en los euipos y
procedimientos.
Todo el personal ue est4 inmerso en un proceso con potencial de
riesgo debe ser entrenado apropiadamente. Esto incluye
contratistas como empleados permanentes. +a gerencia debe
asegurarse de informar al contratista de fuegos, e0plosiones o
e0posiciones a materiales tó0icos con potencial de riesgoQ e0plicar
al contratista el plan de acción de emergenciaQ evaluar programas
de seguridad para los contratistasQ proveer %uditos continuos para
medir el desempe"o de la seguridadQ adoptar formas para
controlar la entrada y salida de empleados contratistas en las
%reas de proceso. +as empresas contratistas tienen la
responsabilidad de asegurar ue cada empleado contratado !aya
sido debidamente entrenado para reali&ar su trabao con
seguridadQ informar a sus empleados contratistas de los riesgos
del proceso y de los planes de acción de emergenciaQ asegurarse
de ue los empleados contratistas sigan las reglas de seguridad
en la plantaQ informar a la empresa empleadora de cualuier
peligro especial causado por las operaciones del contratista. 6na
ve& el reporte es emitido, las recomendaciones son consideradas
y se debe tomar acción inmediata sobre ellas. +uego, el reporte
debe ser comunicado o compartido con todo el personal afectadopor los !alla&gos de la investigación, y una copia debe ser
arc!ivada por un período de no menos de cinco a"os.
Plan de Res'uestas a E*ergencias
7/25/2019 diseño de tanque cisterna de leche
http://slidepdf.com/reader/full/diseno-de-tanque-cisterna-de-leche 47/49
En caso de emergencias, las vidas de las personas pueden
depender de la reacción r%pida y correcta del personal de
operaciones. 6n $lan de 9espuestas a Emergencias ayuda a ue
todo el personal sepa e0actamente u4 !acer en caso de una
emergencia. El plan debe cubrir las siguientes %reas:
• $rocedimientos para el maneo de peue"os escapes o
derrames.• 'larmas y otros m4todos para los contratistasQ para alertar
a los trabaadores.• $aradas de emergencias.• $rocedimientos y rutas de evacuación.• *ontabili&ación de todos los empleados despu4s de una
evacuación.• *ómo reportar emergencias.• 'signaciones de rescate y m4dicas de los trabaadores.• Entrenamiento del personal.
9uditos de Cu*'li*iento
+a forma de ue las compa"ías revisen y)o meoren su $rograma
de *ontrol de la Seguridad en el $roceso es a trav4s de %uditos
de cumplimiento. +os %uditos de cumplimiento permiten al
empleador identificar %reas con problemas y asegurar ue todo el
personal est4 recibiendo la información y entrenamiento
necesarios. *ada proceso con potencial de riesgo es auditado, al
menos cada tres a"os, por al menos una persona certificada. 6na
ve& completado el %udito:
El reporte es arc!ivado.$ersonal calificado decide cómo responder a los !alla&gos del
%udito.*ualuier corrección necesaria en el programa es reali&ada y
documentada.+a compa"ía debe mantener arc!ivado los dos reportes del %udito
m%s recientes.El potencial de peligro est% presente en nuestros trabaos todos
los días. Entendiendo y siguiendo el $rograma de *ontrol de la
7/25/2019 diseño de tanque cisterna de leche
http://slidepdf.com/reader/full/diseno-de-tanque-cisterna-de-leche 48/49
Seguridad en el $roceso de su compa"ía, podr% contribuir a la
protección de su persona, la de sus compa"eros y la de la
empresa.
6.7.4.IGIENE INDUSTRIAL
Es la ciencia y el arte de la identificación, evaluación y control deauellos factores o agentes materiales, originados por el puesto detrabao o presentes en el mismo, ue pueden causar enfermedad,disminución de la salud o el bienestar, incomodidad o ineficienciasignificativos entre los trabaadores o los restantes miembros de lacomunidad.
+a !igiene centra su estudio en el ambiente ue rodea altrabaador, m%s ue en este mismo, porue es en ese ambientedonde se encuentran las causas b%sicas ue del proceso uedesemboca en la EE$$. +a (igiene efect#a una prevenciónprimaria de las enfermedades ue padece el trabaadorrelacionadas con su puesto de trabao. +a !igiene adem%s deobtener la información de las características potencialmenteagresivas del ambiente de trabao, tambi4n se plantea modificarlo
2control3.+a !igiene industrial es una t4cnica de prevención deenfermedades laborales mediante la actuación en el medioambiente de trabao.
6.7.4.1. ACCIONES DEL ENCARGADO DE SEGURIDAD Y SALUDDE LA EMPRESA
El obetivo del encargado de seguridad y salud laboral es mantener la
seguridad del ambiente de trabao para todos los empleados de la
empresa. +os encargados y t4cnicos de la salud y la seguridad sonresponsables de implementar las regulaciones de la /ficina de
'dministración de Seguridad y Salud de Estados 6nidos 2/S(' por
sus siglas en ingl4s3 en el lugar de trabao. Tambi4n deben respetar las
pautas establecidas por la 'gencia de $rotección 'mbiental y el
7/25/2019 diseño de tanque cisterna de leche
http://slidepdf.com/reader/full/diseno-de-tanque-cisterna-de-leche 49/49
Departamento de Transporte, adem%s de las normas de seguridad del
Estado.El artículo G de la +ey de $revención de 9iesgos +aborales se"ala
algunas de las funciones específicas de la nspección de Trabao:
• Migilar el cumplimiento de la normativa sobre prevención de
riesgos laborales, así como de las normas urídico;t4cnicas ue
incidan en las condiciones de trabao, proponiendo a la
'utoridad +aboral competente la sanción ue corresponda
cuando se detecte un incumplimiento de la normativa.• $restar asesoramiento a las empresas y a los trabaadores y
sus representantes sobre la manera m%s efectiva de cumplir las
disposiciones cuya vigilancia tiene encomendada.• Elaborar informes para los Nu&gados de lo Social ante las
demandas ue se producen por 'ccidentes de Trabao y
Enfermedades $rofesionales.• nformar a la 'utoridad +aboral sobre los 'ccidentes de Trabao
2mortales, muy graves o graves3, las Enfermedades
$rofesionalesU• *omprobar y favorecer el cumplimiento de las obligaciones
asumidas por los Servicios de $revención.• /rdenar la parali&ación inmediata de los trabaos en caso de
riesgo grave e inminente para la seguridad o salud de los
trabaadores.
top related