direccion para la gestion del desarrollo …...2017/05/18 · andrea martinez (usaquén -...
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DIRECCION PARA LA GESTION DEL DESARROLLO LOCAL
Proceso contractual Fondos de Desarrollo Local -FDL
Mayo 18 de 2017
SECTOR CENTRAL(Cabezas de Sector / Soporte Técnico)
Programación presupuestal
Malla vial, espacio público y
peatonalParques
Seguridad y convivencia
Inspección, vigilancia y
control - IVC
Atención a población vulnerable
Gestión pública local
50%
10%
4%
5%
10%
6%
Líneas de Inversión 2017 - 2020 85%
Remiten a la SDG los Estudios Previos y demás documentos:
Obra pública, malla vial, espacio público y peatonal, puentes peatonales y/o Vehiculares sobre cuerpos de agua (de escala local: urbana y/o rural).
Parques vecinales y/o de bolsillo.
Dotación con recursos tecnológicos para la seguridad y promoción de la convivencia ciudadana.
Sedes administrativas de las Alcaldías Locales.
Obras relacionadas con acuerdos urbanos y/o rurales.Inspección, vigilancia y control
- IVC, al igual que de asesoría para legalización de barrios y titulación de predios.
Proyectos estratégicos definidos en el marco de la Directiva 005 de 2016.
DC
Procesos de contratación de Personal y/o de apoyo
a la gestión.
Acompañamiento Técnico a la gestión local de los Procesos contractuales de inversión -Planes de Desarrollo Local
2017-2020
Sugerencias y recomendaciones jurídicas a los procesos contractuales de estudios previos y demás documentos.
Fondos de Desarrollo Local Secretaría Distrital de Gobierno Sectores del Distrito
Respuesta técnica a los estudios previos de los
procesos - FDL
Emite respuesta – aspectos jurídicos y consolida
respuesta definitiva para el FDL
DGDL
Emite concepto previo y favorable al
FDL
Modelo de acompañamiento y asistencia técnica acorde a su
misionalidad
15 días hábiles anteriores a la fecha programada de inicio del proceso de selección, acompañada del concepto previo y favorable emitido por el respectivo sector de acuerdo al
objeto del proceso
10 días Hábiles siguientes a la radicación de la solicitud
Durante la Vigencia – 10 días hábiles siguientes a la recepción de la solicitud
Enviar las solicitudes asociadas con sus adiciones y/o prórrogas con su respectiva justificación técnica, jurídica y financiera.
Revisa y verifica los estudios previos y demás documentos
Revisa y verifica los estudios previos y demás
documentos
MODELO DE ACOMPAÑAMIENTO SECTORIALDirectiva 12 DE 2016
OAP
DJ
Resolución 162 de 2017 “Marco Estratégico y Mapa de Procesos de la SDG” – Macro Proceso
de Gestión Territorial
Representación y defensa judicial de los Alcaldes Locales y los FDL
Cronograma Sectorial: Modelos de acompañamiento sectorial - SDP
Designa dos funcionarios - asesorar permanentemente al FDL
Protocolo Interno acompañamiento SDG
Radicación de Solicitud FDL a la DGDLSe verifica por la DGDL técnicamente los
documentos soporte de la solicitud del FDL
La DGDL elabora memorando remitiendo respuesta del análisis técnico a la Dirección de
Contratación
DC: Recibe memorando remisorio de la DGDL y realiza el análisis jurídico de los estudios previos y demás
documentos aportados a la solicitud.
DC: Emite respuesta jurídica para el FDL
DC: Elabora memorando respuesta consolidado para el FDL con el resultado del análisis técnico y
jurídico realizado a la solicitud.
La verificación técnica DGDL contempla:
Plan Anual de Adquisiciones, PREDIS, líneasde Inversión Local, documento técnico desoporte – DTS, Ficha estadística básica deinversión-EBI, Matriz de Riesgos, Principiode Anualidad y aspectos específicos de lasolicitud, PREDIS, PAA.
Convenios o ContratosInteradministrativos
Contratos pendientes: UnidadEjecutiva Local - UEL
Interviene Dirección de Contratación en:
Convenios o ContratosInteradministrativos
Pliego de Condiciones
Contratos pendientes: Unidad Ejecutiva Local - UEL
Control de Legalidad Aleatoria: Dirección Jurídica- SDG
15 días
5 días
5 días
Modalidad de la contratación
Conveniencia de la Contratación
Fortalecimiento a
la Gestión
Apoyo a la
territorialización de
la Inversión.
---
Coordinación
Intersectorial
Directiva 12 de 2016
Acciones para la
Implementación del
modelo de
contratación basado
en gestión por
resultados
Articulación y
gestión de acciones
institucionales para
el cumplimiento de
metas y objetivos de
la SDG
SIPSE
MUSI
Asistencia
Técnica
Realizar
Asistencia
Técnica a los
FDL
Atender
Derechos de
Petición y
Requerimientos -
Respuestas
Concejo Local
Obligaciones
por
Pagar
Divulgación
DGDL
Construcción de
documentos técnicos
de fortalecimiento
a la gestión de los FDL.
-----
Gestión para la
Planeación Local
Analizar y
priorizar la
política
pública (3 CPS)
INFRAESTRUCTURA
Malla Vial Parques Acueducto Espacio Público
Visto Bueno
Seguimiento a la
programación
del PAA
Visto Bueno
Coor
dina
ción
Gen
eral
con
el p
roce
so
Interlocución
con Actores
Sociales Consejo Local de
Gobierno
Realizar
seguimiento y
evaluar la
gestión de los
Alcaldes
Locales
Acompañamiento
a la
implementación
de la Política
Pública
Seguimiento a la
implementación de
respuestas por los FDL
MUSI
Alertas tempranas, levantamiento y
consolidación de la información
general de la gestión Local-
Recomendaciones PAA
Mujer
y
Género
Consolidar los Modelos
de Acompañamiento
Seguimiento al
comportamiento de la
Contratación FDL en SECOP
ORGANIZACIÓN INTERNA DGDL - SDG
Responsable y Líder Maria Antonia Hernández
Apoyo Técnico Diego Céspedes
Análisis técnico-
contable
Oswaldo Flores
(Rafael Uribe - Antonio Nariño - San
Cristobal - Puente Aranda -
Candelaria)
PARQUES
Apoyo administrativo Jacqueline Gómez
Francisco VasquezUsme - Tunjuelito - Suba -
Teusaquillo - MártiresGilberto Acosta Usaquén - Chapinero Oscar Duarte Teusaquillo - Rafael Uribe
Luis Arturo VeraCiudad Bolivar -Engativa - Bosa -
Sumapaz - Barrios UnidosNelson Peña Santa Fe - Fontibón Adriana de la Torre Mártires - Antonio Nariño
Nadia IbarguenKennedy - Fontibón - Usaquén -
Santa Fé - ChapineroDiego Roldán San Cristobal - Barrios Unidos Nelson Peña Santa Fé - Fontibón
Gustavo Forero Engativá - Sumapaz Gustavo Forero Engativá - Sumapaz
Renán Rojas Suba - Puente Aranda Renan Rojas Suba - Puente Aranda
Adriana de la
TorreMártires - Antonio Nariño Carlos López Candelaria - Ciudad Bolivar
Carlos López Candelaría - Ciudad Bolivar Nubia Cerón Tunjuelito - Kennedy
Carlos Garzón Teusaquillo - Rafael Uribe Matilde Daza Usme - Bosa
Matilde Daza Usme -Bosa
Martha Alix Sánchez G.
Diego E. Roldán
MALLA VIAL
PLAN ANUAL DE ADQUISICIONES SECOP SEGUIMIENTO MUSI
Líder LíderFabrizio Armella
Javier Ospina
(San Cristobal - Barrios
Unidos)
Líder
Jennifer Torres
(Usaquén - Santa Fé - Usme -
Suba)
OBLIGACIONES POR PAGAR
CPS / Ana Omaira Tarazona
Procedimiento de Obligaciones por Pagar
Diego RoldánSan Cristobal - Fontibón - Barrios
Unidos - Teusaquillo -
Adriana de la TorreChapinero - Márires - Antonio
Nariño - Candelaria -
Fernando LemusTunjuelito - Kennedy - Puente
Aranda - Sumapaz
Nubia Cerón
(Tunjuelito - Kennedy)Responsable
Andrea Martinez
(Usaquén - Chapinero)
Guía seguimiento PAA
ACUEDUCTO
Matilde Daza
Oscar Duarte
Carlos Garzón
Oscar Rosas
EQUIPO DE TRABAJO - DGDL
SEGUIMIENTO SEMANAL: Jenny Andrea López - Fernando Lemus
Secretaría de Distrital de Planeación - PREDIS
Capacitación SECOP
II
Responsable
Carmenza Borda
(Bosa - Engativa - Rafael Uribe -
Ciudad Bolivar)
Secretaría de Distrital de Planeación -
PREDIS
INFRAESTRUCTURA
ESPACIO PÚBLICO
CONVENIO 1292DE 2012
Guía seguimiento PAA
Responsable
Ley de garantías Circular 008 de 2017
Criterios de E y V SDP
Secop II ACCE
Informe Contratación anual Veeduría Distrital
Lineas de inversión Directivas 005 y 013
de 2016Macroproceso Gestión
Territorial
Resolución 162 de
2007
Alertas tempranas DGDL
Convenio 1292 de 2012 UAERMV -FDLFo
nd
o d
e D
esa
rro
llo
Lo
ca
lPara tener en cuenta …
MARTIRES Carlos Garzón
KENNEDY Fabrizio Armella
RAFAEL URIBE URIBE Gustavo Forero
PUENTE ARANDA Renan Rojas
BOSA Matilde Daza
TEUSAQUILLO Carlos Garzón
CIUDAD BOLIVAR Carlos Lopez
SUBA Renan RojasA
lca
lde
Lo
ca
lComité de Empresas
de Servicios Públicos
Semanal - Jueves
8:00 am a 10:00 am
IDU - Piso 7
No. Loc LOCALIDAD
RESPONSABLE DE
PRESUPUESTO /
información financiera
JURIDICO /
información
juridica
1 USAQUEN LUIS CUELLAR HECTOR
WILSON
2 CHAPINERO ANDREA ZULLY MENDEZLEONARDO
OROZCO
3 SANTA FE IVAN GIOVANY CASTILLO ALCALDE LOCAL
4 SAN CRISTOBAL MARCO ANTONIO GÓMEZ ALCALDE LOCAL
5 USME GANEN DURAN EDWIN
6 TUNJUELITO ANA MERCEDES PEDROZA JACK REINA
7 BOSA ALBERTO TRIANA ALCALDE LOCAL
8 KENNEDY MARTHA QUIROGA JHON PENAGOS
9 FONTIBON LUZ DARY GUEVARA ALCALDE LOCAL
10 ENGATIVA JULIO CESAR BARRERA ALCALDE LOCAL
11 SUBA TATIANA ROJAS ZULMA LEON
12BARRIOS
UNIDOS DICKSON RAMIREZ ALCALDE LOCAL
13 TEUSAQUILLO MARÍA DEL CARMEN ÁVILAGUSTAVO
JIMENEZ
14 LOS MARTIRES BETSABE RIVEROS
HERNANDEZALCALDE LOCAL
15ANTONIO
NARIÑO MARIA FERNANDA MORA ALCALDE LOCAL
16 PUENTE ARANDA OSCAR ORLANDO TORRES ALCALDE LOCAL
17 LA CANDELARIA GERMAN ZAMORA MAICOL OYUELA
18 RAFAEL URIBE JOSE FARID CARRILLO
GARZONALCALDE LOCAL
19CIUDAD
BOLIVAR
OSCAR FERNANDO MELO
QUEQUE
LIDA GUISELA
PEREZ
20 SUMAPAZ GUSTAVO CAÑON ALCALDE LOCAL
OBLIGACIONES POR PAGAR
RESPONSABLES FINANCIEROS Y
JURIDICOS
Plan de Gestión DGDL
Productos
Plan de Acción DGDL
Elaborar cuatro (4) informes para el seguimiento a las
Obligaciones por Pagar de los compromisos
constituidos por los Fondos de Desarrollo Local para
generar alertas tempranas.
Elaborar cuatro (4) informes de seguimiento al presupuesto de los Fondos
de Desarrollo Local -Alcaldías Locales para
generar alertas tempranas.
Actualizar el protocolo y procedimiento de la
asistencia técnica
Actualizar el procedimiento:
“Seguimiento a las Obligaciones por
Pagar – FDL”
Trabajo Intersectorial (Directiva 12 de 2016)
Articulación con los Sectores
Plan de Gestión Anual
Plan de Acción proyecto de inversión 1094
Modelo de gestión local e implementación
Acompañamiento y sugerencias - FDL
Alertas tempranas
Apoyo a la Territorialización de la Inversión
Reportes plan de gestión trimestral
Planes de mejoramiento
Reportes plan de Acción
Seguimiento a la ejecución del PDL
Instancias, coordinación y participación
Consejo Local de Gobierno – Resolución 1740 de 2016
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