diplomado qhse tendencias actuales septiembre de 2013 diego moreno heredia biólogo, especialista y...
Post on 25-Jan-2016
224 Views
Preview:
TRANSCRIPT
DIPLOMADO QHSETENDENCIAS ACTUALES
Septiembre de 2013
DIEGO MORENO HEREDIABiólogo, Especialista y Mg ( c ) en
Derecho Ambiental
CAUSA: GEI
• CO2• CFC´s• PFC´s• CH4• N2O• SF6• H20
TEMPERATURA EN EL MUNDO
CONSECUENCIAS
• Desertificación.
• Deshielo de los polos.
• Aumento en el nivel del mar.
• Cambios en los Ecosistemas.
• Variación de los ciclos vegetales.
• Modificación del ciclo hidrológico.
• Extinción de sp animales y vegetales.
• Cambio de temperatura en mares tropicales.
• Intensificación de fenómenos climáticos
• Adaptación de vectores de enfermedades.
• Sequías y lluvias extremas.
• Sobrepoblación urbana.
• Aumento de la contaminación de ríos y aguas, disminución sanitaria.
• Incremento de enfermedades por déficit sanitario.
VECTORES – CAMBIO CLIMÁTICO
DENGUE
MALARIA
CHAGAS
LEISHMANIA
FIEBRE AMARILLA
LEPTOSPIROSIS
PROBLEMAS SANITARIOS!!
NO CONSUMA PRODUCTOS
ENLATADOS SIN PREVIA LIMPIEZA !
OTRAS CONSECUENCIAS EN
LA SALUD HUMANA
RADIACIONES UV
• Radiación solar.• UVB. • Indice de radiación. • Brillo solar • Nubosidad.
RELACIÓN RADIACIÓN Y ALTURA
EVENTOS CLIMÁTICOS EXTREMOS
Posiblemente Enfermedades
Cardiovasculares asociadas a las olas de
calor (temperaturas elevadas).
ADAPTACIÓN ?
MITIGACIÓN ?
RESILIENCIA ?
Adaptarse en condiciones apropiadas
Cómo mitigar ?
Bioeconomía:
Primera etapa estructura del
DNA Publicación
del Mapa del Genoma Humano
1953
Bioeconomía Presente:
Industria farmaceúticaSalud AgriculturaAlimentos
Bioeconomía futura: • Biogenética.• Ingeniería Biomédica.• Medicina predictiva y
preventiva.•Prolongación de la vida.
Resiliencia
CICLO SGA ?
MODELO DEL SGA ISO 14001REQUERIMIENTOS DEL SISTEMA
MODELO DEL SGA ISO 14001REQUERIMIENTOS DEL SISTEMA
Revisión de la Gerencia
Evaluación Verificación y Acción
Correctiva
Planeación
Política Ambiental
MejoramientoContinuo
Implementacióny Operación
Deben definirse, documentarse y comunicar roles. (4.3.1).
Deben identificarse y suministrarse recursos (económicos, personal) para apoyar el SGA (4.3.1).
Debe nombrarse un representante de la dirección que dirija el SGA.(4.3.1).
Debe capacitarse a los empleados en el SGA.(4.3.2).
SGA Según norma V.S. Auditoría
Deben establecerse y mantenerse procedimientos para contro(4.3.6).
Deben evitarse o reducir impactos. (4.3.7).
Deben establecerse y mantenerse procedimientos para investigar e iniciar acciones correctivas y preventivas (4.4.2).
Deben establecerse y mantenerse procedimientos para la identificación, mantenimiento y eliminación de registros del SGA (4.4.3).
Llevar a cabo auditorías periódicas del SGA.
TIPS• Realice una matriz donde identifique los aspectos y procesos de su empresa que
impactan al medio ambiente.• Según la matriz de aspectos identifique en qué área ambiental tiene injerencia.• Realice una búsqueda de normatividad vigente sobre cada tema identificado.• Construya una carpeta con la normatividad a cumplir y una lista de chequeo de
cumplimiento normativo.• Recurra a asesorías de las corporaciones autónomas ambientales, ministerio, ONG o
asociaciones, así como eventos ambientales y páginas web especializadas; allí encontrará la información al día para un trabajo interno normativo actualizado.
• Encuentre los requerimientos asociados a la normativa de cada tipo de residuos – Ej. Declaración de residuos peligrosos, certificaciones requeridas de manejo adecuado, entre otros – Tengalos al día
• Construya con la documentación una carpeta de gestión de residuos física, la cual le ayudará en las visitas de las autoridades ambientales como soporte de buen manejo.
• Identifique los cursos y diplomados de legislación ambiental, para realizar un estudio completo de los requerimientos.
• Mantengase actualizado asistiendo a eventos, conferencias, webinar o cursos de residuos y legislación ambiental ofrecidos.
• - See more at: http://ecoeficiencia.com.co/normativa-ambiental/#sthash.EUMR65PF.dpuf
COMPAREMOS!
Ejemplo de RSC en Colombia (UNE-EPM)
Últimos Hitos
• 2000, Lanzamiento del Global Compact
• 2002, lanzamiento del Libro Verde
•2002, Repostes de sostenibilidad obligados en Francia
•2004, El GRI se convierte en una institución permanente
•2004, Lanzamiento de African Sustaintanility Business Forum, consorcio de Asia Pacifico en RSE y Red Interamericana de RSE
•2005, Grupo de trabajo para crear standar internacional, Próxima ISO 26000
Concepto
Milton Friedman
“el compromiso social es un impedimento para la competitividad económica y el desempeño de las empresas”
“la responsabilidad social de le empresa es una teoría subversiva”
Concepto
“La responsabilidad social de la empresa consiste en la realización exitosa de su papel económico”
“La empresa, como elemento de la sociedad, debe esforzarse por lograr su conservación y subsistencia; de esta manera asegura la producción de beneficios económicos y el aumento en el nivel de empleo”
Peter F. Drucker
Concepto
- Una serie de políticas y prácticas vinculadas a la relación con actores sociales clave, valores, cumplimiento de requerimientos legales y respeto hacia las personas, comunidades y el ambiente;
- Compromiso empresarial de contribuir con el desarrollo sostenible.
Sr. Wolfensohn, Expresidente Banco Mundial
Concepto
Beneficios de la RSE para la Empresa
• Permite producir bienes y servicios con un mayor valor agregado
• Reduce los niveles de contaminación de la empresa
• Promueve una producción más limpia
• Desarrolla y potencia su capital humano con mejores competencias laborales
• Eleva la calidad de vida de los trabajadores y sus familias
• Aumenta la satisfacción de los clientes
• Reduce los riesgos de operación
• Mejora la reputación de la empresa
Beneficios de la RSE para la Empresa
ÁreaValor
Agregado
Mejora la reputación de la empresa 93%
Apoya las comunicaciones de los empleados 83%
Apoya los recursos humanos 74%
Ayuda a mitigar las crisis potenciales 73%
Apoya la publicidad en los medios de comunicación 72%
Apoya las relaciones con el gobierno 66%
Mejora las ventas 58%
Disminuye los costos de la compañía 50%
Apoya las relaciones con lo accionistas 44%
Encuesta realizada por American Productivity and Quality Center en 30 empresas que practican la RSE
EL FUTURO QUE QUEREMOS ?
GRACIAS!• Asesoría jurídico ambiental.
• Gestión ante autoridades competentes.• Sistema de Gestión Ambiental bajo
estándares ISO y HSEQ.
CONTACTO:DIEGO MORENO HEREDIA
Director de ProyectosTels: 3142555124 / 3125116593
d_moreh@yahoo.es , greenvironmentsolutions.sas@gmail.com
ESTUDIOS DE IMPACTO AMBIENTAL
(E.I.A.)Evalúa los impactos y establece la manera de
corregirlos, prevenirlos o mitigarlos.
PLAN DE MANEJO AMBIENTAL
COMPONENTES DEL PMA
BIOFÍSICO GESTIÓN SOCIAL
MONITOREO
CONTINGENCIA
PLAN DE MANEJO AMBIENTAL ESTUDIO DE CASO
Posibles Impactos
• Emisiones de partículas y gases.
• Modificación del microclima.• Contaminación fisicoquímica.• Contaminación biológica. • Aporte de sedimentos.• Desviación de cauces
naturales.
* Procesos erosivos.
* Cambios físicoquímicos del suelo.
* Hundimientos del terreno.
* Pérdida de capa inorgánica y orgánica.
* Tala de árboles y reducción de capa vegetal.
• Alteración de hábitats.
• Migración de especies.
• Artificialización del entorno.
• Disposición inadecuada de residuos.
• Cambios de costumbres y actividades productivas.
• Riesgo de migración.
• Problemas de salud.
• Empleo, vivienda e ingresos.
PROGRAMAS DENTRO DEL PMA
Planeación ambiental para la ejecución del PTO
Manejo de material particulado y emisionesManejo del ruido.
Manejo de aguas lluvias, residuales domésticas, industriales y mineras
Manejo de cuerpos hídricos
Abastecimiento de agua
PROGRAMAS DENTRO DEL PMA
Manejo de combustibles
Manejo de vías
Manejo de Residuos sólidos, de material estéril y
escombros.
Manejo de perforación y voladura Manejo de
hundimientos.
Manejo del suelo y control de la erosión
PROGRAMAS DENTRO DEL PMA
Gestión social y Programa de Educación Ambiental
Plan de contingenciaManejo Paisajístico
Contratación de mano de obra Rescate arqueológico
RECURSOS HUMANOS• (1) Topógrafo.• (2) Biólogos.• (1) Sociólogo.• (1) Psicólogo.• (1) Geólogo.• (2) Tecnólogos Ambientales.• (1) Ingeniero Agroforestal.• (2) Ingenieros Ambientales.• (1) Coordinador de Proyecto.• (1) Director de Proyecto.
PRESUPUESTO (7 meses)RUBRO INDICADOR VALOR (IVA incluído)
RECURSOS HUMANO (PAGO DE HONORARIOS)
Contrato por prestación de servicios $ 92´000.000
RECURSOS TÉCNICOS (EQUIPOS Y MATERIALES)
Alquiler y compra de materiales, equipos e insumos
$ 31´500.000
LOGISTICA DEL PROYECTOTransporte, alimentación y hospedaje
$ 17´350.000
ADMINISTRACIÓNRelación contractual entre empresa consultora y concesionario
$ 14´085.000
TOTAL $ 154´935.000
DIPLOMADO QHSESISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN
ISO 14001Septiembre de 2013
DIEGO MORENO HEREDIABiólogo, Especialista en Derecho Ambiental y Salud Ocupacional
SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN (QHSE)
• Son los requerimientos sobre los cuales la mayoría de las organizaciones han obtenido un certificado por una tercera parte, considerando normas internacionales como: ISO 9001, ISO 14001 y OHSAS 18001
Norma ISO 14001
ISO
• Del griego ISOS, Igual.
• Organismo Internacional de Normalización.
• Nace en 1946, en Ginebra, Suiza.
• Institución NO GUBERNAMENTAL.
ISO EN EL MUNDO• Promueve el desarrollo de la
estandarización y las actividades relacionadas en el mundo, mediante la aplicación de normativas que especifican requisitos mínimos que debe cumplir un sistema de gestión de calidad.
• Tiene representación de mas de 100 países.
• Es aplicable a organizaciones públicas y privadas.
Normas ISO
• Sistema de gestión ambiental que exige que la empresa cumpla con la legislación vigente y tenga un plan de mejoramiento continuo en factores ambientales dentro de sus actividades.
• Características – Voluntarias– Cualitativas y Cuantitativas
SISTEMA DE GESTIÓN
AMBIENTAL
AUDITORIAS AMBIENTALES
ANÁLISIS DEL CICLO DE VIDA
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
AMBIENTAL
ECOETIQUETADO
TÉRMINOS Y DEFINICIONES
FAMILIAISO
ISO 14001: Norma de especificación que define los requisitos para implementar y mantener sistemas de gestión ambiental (SGA). Las compañías se certifican en esta norma.
ISO 14004: Documento guía sobre principios y técnicas de apoyo para mejorar los SGA.
ISO 14010: Directrices para auditoría ambiental.
ISO 14011: Directrices de auditoría ambiental. Procedimientos de Auditoría. Parte I, Auditoría de SGA.
ISO 14012: Directrices para auditoría ambiental. Criterios de calificación para auditores ambientales.
ISO 14050: Términos y definiciones.
LO MÁS IMPORTANTE DE ISO 14000
ISO 14000 e ISO 9000 son normas voluntarias.
ISO 14000 e ISO 9000 son ambas normas de gestión. No establecen niveles de resultados requeridos.
Diseñadas para uso interno, pero la certificación requiere la intervención de un tercero para verificar la conformidad con las normas.
Las normas ISO 9000 se diseñaron a propósito para que fueran genéricas, de forma que pudieran aplicarse a todos los negocios de todos los tipos y tamaños, la ISO 14001 también.
SEMEJANZAS ENTRE ISO 14000 & ISO 9000
ISO 9000 es una norma de gestión de calidad, mientras ISO 14000 es una norma de gestión ambiental.
ISO 9000 requiere de un MANUAL DE CALIDAD que documente totalmente el sistema de calidad. ISO 14000 no.
DIFERENCIAS ENTREISO 14000 & ISO 9000
• ISO 9000 está dirigida primordialmente a las necesidades del cliente, mientras que ISO 14000 se dirige a las necesidades de una audiencia mucho más amplia: la sociedad.
ISO 14001ISO 14001¿ Que Ventajas ofrece?
• Da valor agregado ante los
clientes.
• Mejora en el cumplimiento de
los requisitos ambientales
legales.
• Reduce los riesgos
ambientales y permite
prepararse adecuadamente para
evitarlos.
• Acceso a obtener incentivos económicos.
• Prevenir la contaminación y reducir los
desechos en forma rentable.
Una estructura organizativa, que incorpora responsabilidades, prácticas, procedimientos,
procesos y recursos,para implementar y mantener la gestión ambiental.
QUE ES UN SGA ?
Al crear el SGA deben definirse primero los aspectos ambientales ligados a la actividad; luego un programa para identificar impactos.
Una vez definidos los aspectos ambientales e identificados los impactos, debe establecerse un programa de gestión ambiental con objetivos y metas.
EL ESTABLECIMIENTO DEL SGA REQUIERE COMPROMISO
IDENTIFICACIÓN DE ASPECTOS E IMPACTOS AMBIENTALES
ASPECTOS AMBIENTALES IMPACTOS AMBIENTALES
Emisiones atmosféricas Contaminación del aire
Descargas residuales Contaminación del agua
Empaques Cargas al relleno sanitario
Mantenimiento de refrigeradores Agotamiento de la capa de ozono
Uso de combustibles fósiles Cambio Climático Global
Escapes de tanques almacenamiento
Contaminación suelo y agua subt.
Aplicación de herbicidas Contaminación suelo y agua subt.
ACTIVIDAD
ESTRATEGIAS Y
ACCIONES
Escoja una empresa y dentro de ella una actividad específica; Realice una matriz para un SGA y
establezca los posibles impactos a partir de aspectos ambientales presentes y proponga estrategias y
acciones.
top related