diccionario
Post on 24-Dec-2015
8 Views
Preview:
DESCRIPTION
TRANSCRIPT
FASE DE INICIACION
NOMBRE DE LA ACTIVIDAD: INVESTIGACIÓN PREVIA DEL MERCADO DE LA
TECNOLOGÍA.
DESCRIPCION: Esta es una de las primeras actividades necesarias para el
correcto inicio de nuestro proyecto, y esto se debe a que antes de iniciarlo se
necesita un estudio de lo que se ha hecho y de lo que no, para así determinar cual
serán los campos donde deberá profundizarse aun mas.
DURACION: La duración de esta actividad esta estimada para realizarse en un
solo día.
RESPONSABLE: FREDY DORADO.
ACTIVIDADES PREDECESORAS: Ninguna
NOMBRE DE LA ACTIVIDAD: INVESTIGACIÓN PRELIMINAR SOBRE
SISTEMAS PARA MANEJO DE RECURSOS HUMANOS
DESCRIPCION: Esta es una de las primeras actividades necesarias para el
correcto inicio de nuestro proyecto, y esto se debe a que antes de iniciarlo se
necesita un estudio de lo que se ha hecho y de lo que no, para así determinar cual
serán los campos donde deberá profundizarse aun mas.
DURACION: La duración de esta actividad esta estimada para realizarse en un
solo día.
RESPONSABLE: MAURO SANCHEZ.
ACTIVIDADES PREDECESORAS: Ninguna
NOMBRE DE LA ACTIVIDAD: ELECCIÓN DEL GERENTE DEL PROYECTO EN
BASE AL MODELO DE CALIFICACIÓN POR CANDIDATOS
DESCRIPCION: En esta actividad los miembros del grupo eligen al gerente del
proyecto, previo a esto se han realizado una serie de valoraciones de experiencia
laboral y conocimientos a cada uno de los aspirantes que determinaran cual será
el la persona idónea para el cargo. De la buena elección del gerente depende en
gran parte el éxito del proyecto.
DURACION: La duración de esta actividad esta estimada para realizarse en un
solo día.
RESPONSABLE: FABIAN CASTILLO.
ACTIVIDADES PREDECESORAS: Ninguna
NOMBRE DE LA ACTIVIDAD: DOCUMENTACIÓN DE LOS BENEFICIOS
FINANCIEROS DEL PROYECTO.
DESCRIPCION: Esta actividad especifica si la elaboración del proyecto será
factible ya que determina el grado de utilidad que se obtendrá al finalizar el
proyecto, es importante realizarlo para que los miembros del proyecto tengan otro
punto de vista para evaluar la ejecución del proyecto.
DURACION: La duración de esta actividad esta estimada para realizarse en un
solo día.
RESPONSABLE: VIVIANA MOLANO.
ACTIVIDADES PREDECESORAS: Ninguna
NOMBRE DE LA ACTIVIDAD: ELABORACIÓN DEL PROJECT CHARTER
DESCRIPCION: Lo que se busca con esta actividad es crear el cuerpo del
proyecto, es decir especifica hacia donde van sus objetivos, cuales serán sus
alcances entre otras cosas, la importancia de la elaboración del Project charter
radica en que una vez aprobado, el proyecto es autorizado para que comience con
cada una de las actividades siguientes.
DURACION: La duración de esta actividad esta estimada para realizarse en tres
días.
RESPONSABLE: FREDY DORADO, MAURO SANCHEZ, FABIAN CASTILLO,
VIVIANA MOLANO.
ACTIVIDADES PREDECESORAS: Investigación previa del mercado de la
tecnología, Investigación preliminar sobre sistemas para manejo de recursos
humanos, Elección del gerente del proyecto en base al modelo de calificación por
candidatos, Documentación de los beneficios financieros del proyecto.
NOMBRE DE LA ACTIVIDAD: ELABORAR CONTRATO EQUIPO DEL
PROYECTO.
DESCRIPCION: En esta actividad se define el objetivo del grupo de trabajo
necesario para realizar una buena ejecución de proyecto, además se establecen
las reglas de comportamiento que se deben tener en cuenta a la hora de iniciar las
actividades. Se crean reglas que rigen la conducta, como deberá ser la
participación, como se debe llevar la comunicación, como se solucionaran los
problemas y como se deben realizar las reuniones.
DURACION: La duración de esta actividad esta estimada para realizarse en un
solo día.
RESPONSABLE: FABIAN CASTILLO, FREDY DORADO.
ACTIVIDADES PREDECESORAS: NInguna
NOMBRE DE LA ACTIVIDAD: ANÁLISIS DE STAKEHOLDERS DEL PROYECTO
DESCRIPCION: En esta actividad se define los roles, responsabilidades de cada
uno de los miembros del grupo de proyecto. Es importante realizarla porque
determina desde un principio las tareas específicas de cada trabajador.
DURACION: La duración de esta actividad esta estimada para realizarse en un
solo día.
RESPONSABLE: VIVIANA MOLANO.
ACTIVIDADES PREDECESORAS: Ninguna
NOMBRE DE LA ACTIVIDAD: ELABORACIÓN DOCUMENTO ALCANCE DEL
PROYECTO
DESCRIPCION: Esta actividad muestra cual será el alcance definitivo del proyecto
y lo que se necesitará realizar para llegar hasta este punto. Es una versión
ampliada y justificada del Project Charter.
DURACION: La duración de esta actividad esta estimada para realizarse en dos
días.
RESPONSABLE: FREDY DORADO, MAURO SANCHEZ, FABIAN CASTILLO,
VIVIANA MOLANO.
ACTIVIDADES PREDECESORAS: Elaborar contrato equipo del proyecto, análisis
de stakeholders del proyecto, Elaboración del Project charter
NOMBRE DE LA ACTIVIDAD: ELABORACIÓN DEL WBS Y EL DICCIONARIO
WBS
DESCRIPCION: En esta parte se muestra cual será la secuencia de pasos en
cada una de las fases del proyecto y los respectivos documentos que contienen el
desarrollo de las actividades.
DURACION: La duración de esta actividad esta estimada para realizarse en dos
días.
RESPONSABLE: FREDY DORADO, MAURO SANCHEZ, FABIAN CASTILLO,
VIVIANA MOLANO.
ACTIVIDADES PREDECESORAS: Elaboración Documento de alcance.
NOMBRE DE LA ACTIVIDAD: CONSTRUCCIÓN DEL CRONOGRAMA DE
ACTIVIDADES
DESCRIPCION: Se relaciona el orden de ejecución de las actividades que hacen
parte del ciclo de desarrollo del proyecto
DURACION: La duración de esta actividad esta estimada para realizarse en dos
días.
RESPONSABLE: FREDY DORADO, FABIAN CASTILLO.
ACTIVIDADES PREDECESORAS: Elaboración del WBS y el diccionario WBS.
NOMBRE DE LA ACTIVIDAD: ANÁLISIS DE RIESGOS, ELABORACIÓN
MATRIZ PROBABILIDAD/IMPACTO.
DESCRIPCION: En esta actividad se relacionan los posibles riesgos que pueden
llegar a presentarse durante la ejecución del proyecto, se describen, se especifica
su fuente y se clasifican según el impacto y la probabilidad de que ocurran.
DURACION: La duración de esta actividad esta estimada para realizarse en un
día.
RESPONSABLE: MAURO SANCHEZ.
ACTIVIDADES PREDECESORAS: Elaboración del Project Charter.
NOMBRE DE LA ACTIVIDAD: ESTIMACIÓN COSTO POR ACTIVIDAD
DESCRIPCION: En esta actividad se definen los recursos tanto humanos como
materiales que serán utilizados durante la ejecución del proyecto, es importante
porque en esta fase se determina el margen de utilidad que podemos llegar a
tener y le permite al gerente del proyecto determinar cual debe ser el valor mínimo
de caja mensual.
DURACIÓN: La duración de esta actividad esta estimada para realizarse en dos
días.
RESPONSABLE: MAURO SANCHEZ, VIVIANA MOLANO.
ACTIVIDADES PREDECESORAS: Elaboración WBS y diccionario WBS
FASE DE EJECUCION
NOMBRE DE LA ACTIVIDAD: DEFINICION DE REQUERIMIENTOS Y
ELABORACION CASO DE ESTUDIO
DESCRIPCION: Esta actividad define los requerimientos que serán la base para el
desarrollo del proyecto, se lleva a cabo mediante reuniones con el cliente y con los
demás stakeholders involucrados. Es importante porque define la funcionalidad del
sistema y nos muestra las expectativas del cliente, de manera que la obtendrá un
alto nivel de usabilidad.
DURACIÓN: La duración de esta actividad esta estimada para realizarse en
catorce días.
RESPONSABLE: MAURO SANCHEZ
ACTIVIDADES PREDECESORAS: Ninguna
NOMBRE DE LA ACTIVIDAD: INFRAESTRUCTURA NETWORKING
DESCRIPCION: En esta actividad se lleva a cabo la definición e implantación de la
red local que se ubicará en las instalaciones de la compañía Biotech INC. Sobre
esta red se llevará a cabo la implementación del sistema.
DURACIÓN: La duración de esta actividad esta estimada para realizarse en
catorce días.
RESPONSABLE: JUAN PEREZ
ACTIVIDADES PREDECESORAS: Ninguna
NOMBRE DE LA ACTIVIDAD: ANALISIS (3 iteraciones)
DESCRIPCION: En esta actividad se lleva a cabo el proceso de análisis de los
requerimientos recolectados en la anterior actividad, es importante porque de ella
depende el buen curso del desarrollo, la robustez, fiabilidad y seguridad de la
aplicación.
DURACIÓN: La duración de esta actividad esta estimada para realizarse en
catorce días.
RESPONSABLE: FABIAN CASTILLO.
ACTIVIDADES PREDECESORAS: Ninguna.
NOMBRE DE LA ACTIVIDAD: DISEÑO (3 iteraciones)
DESCRIPCION: En esta actividad se lleva a cabo el proceso de diseño según el
análisis que se llevó a cabo en la anterior actividad, es importante porque de ella
depende la robustez, fiabilidad y seguridad de la aplicación a desarrollar.
DURACIÓN: La duración de esta actividad esta estimada para realizarse en
veintiocho días.
RESPONSABLE: FREDDY DORADO
ACTIVIDADES PREDECESORAS: Análisis
NOMBRE DE LA ACTIVIDAD: DESARROLLO (3 iteraciones)
DESCRIPCION: En esta actividad se realiza la integración de los resultados de la
fase de diseño, se lleva a cabo el proceso de codificación y su importancia radica
en que se construye prototipos funcionales de la aplicación que el final de tres
iteraciones arrojará la aplicación final.
DURACIÓN: La duración de esta actividad esta estimada para realizarse en
veintiocho días.
RESPONSABLE: MAURO SANCHEZ, VIVIANA MOLANO, FREDY DORADO.
ACTIVIDADES PREDECESORAS: Diseño.
NOMBRE DE LA ACTIVIDAD: CONTROL DE CALIDAD (3 iteraciones)
DESCRIPCION: Esta actividad se realiza paralela a las tres anteriores y evalúa y
controla el nivel de calidad de cada proceso y de cada entregable, garantiza que
los procesos se llevan a cabo siguiendo estándares y que se cumple con los
requisitos mínimos de calidad.
DURACIÓN: La duración de esta actividad esta estimada para realizarse en
doscientos diez días.
RESPONSABLE: FABIAN CASTILLO
ACTIVIDADES PREDECESORAS: Análisis y Diseño.
FASE DE CONTROL
NOMBRE DE LA ACTIVIDAD: OBSERVACION Y MONITOREO
DESCRIPCION: Esta actividad se verifica que los procesos se realicen
adecuadamente es observada y medida la ejecución del proyecto para identificar
variaciones del PMP, se monitorea el alcance de las actividades y se reúne
información que ofrecerá posibles alternativas de solución e integración de
cambios.
DURACION: La duración de esta actividad esta estimada para realizarse en siete
días.
RESPONSABLE: FABIAN CASTILLO, FREDY DORADO.
ACTIVIDADES PREDECESORAS: Ninguna
NOMBRE DE LA ACTIVIDAD: INTEGRACION DE CAMBIOS
DESCRIPCION: Es esta actividad se reúnen cada una de las observaciones
obtenidas en la anterior actividad, se analizan y evalúan para proceder a aprobar o
no los cambios propuestos.
DURACION: La duración de esta actividad esta estimada para realizarse en
quince días.
RESPONSABLE: MAURO SANCHEZ, VIVIANA MOLANO.
ACTIVIDADES PREDECESORAS: Ninguna.
FASE DE CIERRE.
NOMBRE DE LA ACTIVIDAD: PREPARACION PRESENTACION CON EL
RESUMEN DEL PROYECTO
DESCRIPCION: En esta parte se elaborará la presentación junto con el resumen
del funcionamiento, arquitectura, diseño, etc. del proyecto.
DURACION: La duración de esta actividad esta estimada para realizarse en siete
días.
RESPONSABLE: FABIAN CASTILLO.
ACTIVIDADES PREDECESORAS:
NOMBRE DE LA ACTIVIDAD: ELABORACION DE LECCIONES APRENDIDAS
DESCRIPCION: En esta parte se elaborará un documento con todas las
experiencias adquiridas durante el tiempo que duró el proyecto.
DURACION: La duración de esta actividad esta estimada para realizarse en siete
días.
RESPONSABLE: FREDY DORADO.
ACTIVIDADES PREDECESORAS: NInguna
NOMBRE DE LA ACTIVIDAD: ELABORACION REPORTE FINAL DEL
PROYECTO
DESCRIPCION: En esta parte se elabora un documento que contiene la
evaluación, valoración, cambios, etc. del proyecto.
DURACION: La duración de esta actividad esta estimada para realizarse en
quince días.
RESPONSABLE: MAURO SANCHEZ, VIVIANA MOLANO.
ACTIVIDADES PREDECESORAS: Ninguna
NOMBRE DE LA ACTIVIDAD: ENTREGA
DESCRIPCION: En esta parte se entrega toda la documentación del proyecto,
presentación y el producto final
DURACION: La duración de esta actividad esta estimada para realizarse en un
día.
RESPONSABLE: FREDY DORADO, MAURO SANCHEZ, FABIAN CASTILLO,
VIVIANA MOLANO.
ACTIVIDADES PREDECESORAS: Elaboración reporte final del proyecto
top related