diapositiva clima organizacional

UNIVERSIDAD YACAMBUVICERRECTORADO DE INVESTIGACION Y POSTGRADO

NUCLEO ARAURE - PORTUGUESA

LCDA : YAMILETH RIERAC. I 15399401AMBIENTE: 01

LCDA : YAMILETH RIERAC. I 15...AMBIENTE: 0

OCTUBRE DEL 2012

SE REFIERE A LAS CARACTERISTICAS DEL MEDIO AMBIENTE DONDE SE DESEMPEÑAN LOS TRABAJADORES.

ES UNA VARIABLE INTERVINIENTE ENTRE LOS FACTORES DEL SISTEMA ORANIZACIONAL Y COMPORTAMIENTO INDIVIDUAL.

TIENDE A QUE ES UN CAMBIO TEMPORAL EN LAS ACTITUDES DE LAS PERSONAS.

EL CLIMA ORGANIZACIONAL TIENE PERSECUSIONES EN EL COMPORTAMIENTO LABORAL.

SE REFLEJA LA INTERACCION ENTRE LAS CARACTERISTICAS PERSONALES Y ORGANIZACIONALES.

ES IMORTANTE PORQUE FAVORECE UNA INVERSION A LARGO PLAZO.

ES IMORTANTE PORQUE FAVORECE UNA INVERSION A LARGO PLAZO.

ESTE OFRECE A LOS TRABAJADORES AFILIACION, COLABORACION, PRODUCCION, DISCIPLINA, ADAPTACION,SASTIFACCION E INNOVACION

ESTE OFRECE A LOS TRABAJADORES AFILIACION, COLABORACION, PRODUCCION, DISCIPLINA, ADAPTACION,SASTIFACCION E INNOVACION

UN BUEN O MAL CLIMA ORGANIZACIONAL TIENDE A LAS CONSECUENCIAS IMPORTANTES A NIVEL POSITIVO O NEGATIVOS

UN BUEN O MAL CLIMA ORGANIZACIONAL TIENDE A LAS CONSECUENCIAS IMPORTANTES A NIVEL POSITIVO O NEGATIVOS

ES IMPORTANTE POR EL AUMENTO DEL COMPROMISO Y LEALTAD HACIA LA EMPRESA

ES IMPORTANTE POR EL AUMENTO DEL COMPROMISO Y LEALTAD HACIA LA EMPRESA

PORQUE ESTE DEBE VALORAR Y PRESTALE LA DEBIDA ATENCION A LO TRABAJADORES, SIEMPRE Y CUANDO EL POTENCIAL HUMANO ES EL ARMA COMPETITIVA DE LA EMPRESA.

PORQUE ESTE DEBE VALORAR Y PRESTALE LA DEBIDA ATENCION A LO TRABAJADORES, SIEMPRE Y CUANDO EL POTENCIAL HUMANO ES EL ARMA COMPETITIVA DE LA EMPRESA.

EL MEDIO AMBIENTE DONDE SE DESEMPEÑAN

LOS MIEMBROS DE LA EMPRESA PUEDEN SER INTERNAS O EXTERNAS.

EL CAMBIO TEMPORAL DE LAS ACTITUDES DE LAS

PERSONAS.

SON PERSIBIDAS DIRECTA O

INIDECTAMENTE EN DETERMINADO

CLIMA ORGANIZACIONAL POR LOS DISTINTOS MEDIOS EN QUE SE

DESENVUELVEN.

SON RELATIVAMENTE

PERMANENTE EN EL TIEMPO.

EL CLIMA CON LAS EXTRUCTURAS Y

CARACTERISTICAS ORGANIZACIONALES, LOS INDIVIDUOS QUE

LA INTEGRAN FORMAN UN SISTEMA

INDEPENDIENTE ALTEMENTE DINAMICO.

ESTAS PUEDEN VARIAR POR DIFERENTES RAZONES:

-DIA FINALES DEL CIERRE ANUAL.

-REDUCCION DEL PERSONAL.

-INCREMENTO GENERAL DE SALARIO.

SISTEMA AUTORITARIO: SE CARCTERIZA POR LA DESCONFIANZA, EL TEMOR Y LA INSEGURIDAD.SISTEMA AUTORITARIO: SE CARCTERIZA POR LA DESCONFIANZA, EL TEMOR Y LA INSEGURIDAD.

SISTEMA PATERNALISTA: LAS DECISIONES SON ADAPTADAS POR LA CUMBRE DE LA ORGANIZACIÓN. PERO HAY MAYOR DELEGACION, LAS AUTORIDADES TIENE TODO EL PODER. SE BASA EN LA CONFIANZA.

SISTEMA PATERNALISTA: LAS DECISIONES SON ADAPTADAS POR LA CUMBRE DE LA ORGANIZACIÓN. PERO HAY MAYOR DELEGACION, LAS AUTORIDADES TIENE TODO EL PODER. SE BASA EN LA CONFIANZA.

SISTEMA CONSULTIVO: EXISTE MAYOR GRADO DE DESCENTRALIZACION Y DELEGACION DE DECISIONES. SE BASA EN LA CONFIANZA Y RESPONSABILIDAD.

SISTEMA CONSULTIVO: EXISTE MAYOR GRADO DE DESCENTRALIZACION Y DELEGACION DE DECISIONES. SE BASA EN LA CONFIANZA Y RESPONSABILIDAD.

SISTEMA PARTICIPATIVO: EL PROCESO TOMA DECISONES, SE ENCUENTRA DISTRIBUIDO EN DIFERENTES LUGARES DE LA ORGANIZACION. SE BASA EN LA CONFIANZA Y CON BUENAS RELACIONES ENTRE LOS TRABAJADORES.

SISTEMA PARTICIPATIVO: EL PROCESO TOMA DECISONES, SE ENCUENTRA DISTRIBUIDO EN DIFERENTES LUGARES DE LA ORGANIZACION. SE BASA EN LA CONFIANZA Y CON BUENAS RELACIONES ENTRE LOS TRABAJADORES.

FUNCIONES DEL CLIMA ORGANIZACIONAL

RESPONSABILIDAD: EL SENTIMIENTO DE CADA UNO, SU PROPIO JEFE NO TIENE QUE ESTAR CONSULTANDO.

COSIDERACION: SE CARACTERIZA POR LA INDICACION A TRATAR A LOS MIEMBROS COMO SERES HUMANOS.

ENFASIS EN LA PRODUCCION: SE REFIERE A LOS COMPORTAMIENTOS ADMINISTRATIVOS, CARACTERIZADO POR LA SUPERVISION ESTRECHA.

OBTACULACION: LOGRAR QUE EL SENTIMIENTO DE LOS MIEMBROS QUE ESTAN AGOBIADO CON DEBERES DE RUTINA Y OTROS REQUISITOS QUE SE CONSIDERAN INÙTILES

IDENTIDAD: EL SENTIMIENTO QUE PERTENECE A LA COMPAÑÍA ES UN MIEMBRO VALIOSO,L IMPORTANCIA QUE SE ATRIBUYE A ESE ESPIRITU.

INTIMIDAD: QUE TODOS LOS TRABAJADORES GOCEN DE RELACIONES SOCIALES AMISTOSASAS. ESTA DIMENCION SASTIFACE LAS NECESIDADES SOCIALES.

ESPRIT: ES UNA DIMENCION DE ESPIRITU DE TRABAJO.LOS MIEMBROS SIENTE NECESIDADES SOCIALES Y GOZAN DE LAS TAREAS CUMPLIDAS

NORMAS: PERSIBIDAS LAS METAS IMPLICITAS Y EXPLICITAS, NORMAS DE DESEMPEÑO, EL ENFASIS DE HACER BUEN TRABAJO, EL ESTIMULO Y LAS METAS PERSONALES Y GRUPALES.

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