desarrollo organizacional

Desarrollo organizacional, modelo de LewinLas actividades de mejoramiento que propone el DO sean aplicadas en varios niveles: individual, interpersonal, por grupos e inter grupos. Utilizacin de las ciencias del comportamiento; que los grupos son la clave del cambio y que es necesario el trabajo conjunto de agentes de cambio. Promueve el cambio planeado basado en intervenciones donde la colaboracin entre distintos niveles organizacionales es posible. Descongelamiento: Reducir las fuerzas que mantiene comportamiento de la organizacin actual Movimiento: Desplazamiento del comportamiento hacia un estado diferente de actuacin con respecto a, los patrones previos de comportamiento. Recongelamiento: Estabilizar a la organizacin, y tratar de asegura el cambio logrado. Modelo de investigacin-accin.Descrita por Lewin (1946) como una espiral de pasos Trmino genrico que hace referencia a una amplia gama de estrategias realizadas para mejorar el sistema educativo y social. Modelo del cambio planeado.Lippitt, Watson y Westley 1. Desarrollo de la necesidad de un cambio2. Establecimiento de una relacin de cambio4. Generalizacin y estabilizacin del cambio (re congelacin) Soporte normativo para el cambio Soporte estructural para el cambio.5. Logro de una relacin terminal 3. Trabajo para lograr el cambio (avance)