desarrollo organizacional

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 Desarrollo organizacio nal, modelo de Lewin Las actividades de mejoramiento que propone el DO sean aplicadas en varios niveles: individual, interpersonal, por grupos e inter grupos. Utilización de las ciencias del comportamiento; que los grupos son la clave del cambio que es necesario el trabajo conjunto de agentes de cambio. Promueve el cambio planeado basado en intervenciones donde la colaboración entre distintos niveles organizacionales es posible.  Descongelamiento: !educi r las "uerzas que mantiene comportamiento de la organización actual #ovimiento: Desplazamiento del comportamiento $acia un estado di"erente de actuación con respecto a, los patrones previos de comportamiento. !econgelamiento: %stabilizar a la organización, tratar de asegura el cambio logrado. #odelo de investigación&acción. Descrita por Lewin '()*+ como -una espiral de pasos  / 0rmino gen0rico que $ac e re"erencia a una amplia gama d e estrategias realizadas para mejorar el sistema educativo social. #odelo del cambio planeado. Lippitt, 1atson 1estle 1. Desarrollo de la necesidad de un cambio 2. Establecimiento de una relación de cambio 4. Generalización y estabilización del cambio (re congelación)  Soporte normativo para el cambio  Soporte estructural para el cambio. . !ogro de una relación terminal ". # raba$o para lograr el cambio (avance)

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Modelo L.

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Desarrollo organizacional, modelo de LewinLas actividades de mejoramiento que propone el DO sean aplicadas en varios niveles: individual, interpersonal, por grupos e inter grupos. Utilizacin de las ciencias del comportamiento; que los grupos son la clave del cambio y que es necesario el trabajo conjunto de agentes de cambio. Promueve el cambio planeado basado en intervenciones donde la colaboracin entre distintos niveles organizacionales es posible. Descongelamiento: Reducir las fuerzas que mantiene comportamiento de la organizacin actual Movimiento: Desplazamiento del comportamiento hacia un estado diferente de actuacin con respecto a, los patrones previos de comportamiento. Recongelamiento: Estabilizar a la organizacin, y tratar de asegura el cambio logrado. Modelo de investigacin-accin.Descrita por Lewin (1946) como una espiral de pasos Trmino genrico que hace referencia a una amplia gama de estrategias realizadas para mejorar el sistema educativo y social. Modelo del cambio planeado.Lippitt, Watson y Westley 1. Desarrollo de la necesidad de un cambio2. Establecimiento de una relacin de cambio4. Generalizacin y estabilizacin del cambio (re congelacin) Soporte normativo para el cambio Soporte estructural para el cambio.5. Logro de una relacin terminal 3. Trabajo para lograr el cambio (avance)