desarrollo de los territoriosbiblioteca.municipios.unq.edu.ar/modules/mislibros/... ·...

Post on 12-Jul-2019

217 Views

Category:

Documents

0 Downloads

Preview:

Click to see full reader

TRANSCRIPT

DESARROLLO DE LOS DESARROLLO DE LOS TERRITORIOSTERRITORIOS

VILLA CARLOS PAZVILLA CARLOS PAZ--1,2 Y 3 NOVIEMBRE 20051,2 Y 3 NOVIEMBRE 2005--

EL PLAN INSTITUCIONALEL PLAN INSTITUCIONALEL PROFEDEREL PROFEDEREl PAFEl PAFLA MATRIZLA MATRIZLAS LINEAS DE ACCIONLAS LINEAS DE ACCIONEL PNDTEL PNDTLOS PROYECTOS INTEGRADOS LOS PROYECTOS INTEGRADOS LOS PROYECTOS ESPECIFICOSLOS PROYECTOS ESPECIFICOS

EL PLAN ESTRATEGICOEL PLAN ESTRATEGICO

���������������� ������������� ������������������ ������������� ��

���� ��������������� ��������� ��������������� �����

�� �������������������������������������������� ��� �������� �������������� ��� �������� ��������������� ������� ������ ������� ���������� �������������� ��������� �������� ������������ ���������� ������������������� ���������������������������������� ��������������������������� ����������� ��������������� ����������

La misión del INTA (*)La misión del INTA (*)

�� �������������� ������ �������������������������� ������ ������������������������������ �� ��� ����������� ������� �� ��� ����������� �������������� ��������������������������������� ������������������������������������� ������ �� ����������������� ������ �� ���������� ����������� ����� ���� ����������� ����� � �������� ����� �������� ���������������� ��������������� ��������������� ���������������������� �������������� ���������� ������ � �������� ����������������� �������� ������������������� �������������� ��� ���������� ���������� �������������� ��� ���������� ������������ ���� ������ ������� ��� ����������� ���� ������ ������� ��� ����������� ������������� �� ������ ������������� �� �����

������� !!"������� !!"## !$! !$!

COMPETITIVIDADCOMPETITIVIDAD

�������������������������������� ���������������������������������� ������� ������������������ ��� � ���� ��� �� ������� ������������������ ��� � ���� ��� �� ���������������� ��������������� ���������������������� ��������������� �������� �������������� ��������������

�� !"#�$ !"#�$

�� ����� ����������������� ������ ����������������� ����������� ����������

�� ��%�������������������������%������������������������������$����������&��� �������������$����������&��� ���������������� �������������������� ����������

SUSTENTABILIDADSUSTENTABILIDAD

�'��� ��(�������������� �����'��� ��(�������������� ��������� ������������� �������� ������������� ��������������������������� �� �� ������� ��������������������������� �� �� �������� ������������������� �������������� ������������������� ����������

�� !"#�$ !"#�$

�� )����������������� ��� ������������������� ��)����������������� ��� ������������������� ������� ������������������������������ �������������������������**������������������������� ���������������� �������������

�� +� ������������� ��&���� ������������������ ��+� ������������� ��&���� ������������������ ������� ���������� ���������� � �������������� ���������� ���������� � �������������������������������� �������� �&������ ����������������������� �������� �&������ ����������� ��� ���������� ���������� ���� ������������� ��� ���������� ���������� ���� ����������**����� ��������� ����

�� ,����������������������������������� ��,����������������������������������� ���� �������-����%��� ������������ ������� ����� �������-����%��� ������������ ������� �����������������������������������������������**�������������� ���������������� ������������������������

�� ������������������ ������� ������������������������������ ������� ����������������������� ���.�������� ���������� �� ��/������������ ���.�������� ���������� �� ��/�������0������������&����������0������������&����

EQUIDAD SOCIALEQUIDAD SOCIAL�������������� ����� ������������������������������������������ ����� ������������������������������� ����� ������� ���������� ���������������� ����� ������� ���������� ����������������������� ��� ���� ��� ��� ������ �� ����� �������� ��� ���� ��� ��� ������ �� ����� ����������� ������-������� ��� ��� ������������������� ������-������� ��� ��� �������������(�����������(������**���� ������� ���

�� !"#�$ !"#�$

�� '� �������� �&����� ����� �����&�����'� �������� �&����� ����� �����&������� ��������������&����������%�������������� ��������������&����������%��������������-��1�������� ����������������� �����������-��1�������� ����������������� ���������

�� )�������������������������-��� ����� ����)�������������������������-��� ����� ������-��1������������� �����������-��1������������� ���������

�� )���������������-��������� �����������)���������������-��������� �������������������/�����2���� �0� ��������������������������/�����2���� �0� ����������������������� ������ ������� ������ ������ ������� �

�� ��������������������3������� ������� �(������-����������������������3������� ������� �(������-��������� �� ����� ������� ����������������������������� �� ����� ������� �������������������������������������������������� ��� ��-��1������������������������������ ��� ��-��1�������������� ������������������� ���������������������� ������������������� ������������������������ ���������������� ��

LOS COMPONENTES ESTRATEGICOS DEL INTALOS COMPONENTES ESTRATEGICOS DEL INTA

• Investigación y desarrollo tecnológico: que genere conocimientos en los principales ejes de innovación del SA en respuesta a las demandas de los niveles nacional, regional y local.

• Extensión y Desarrollo rural: que adapte e incorpore los conocimientos y tecnologías en los procesos de desarrollo territorial y local, promoviendo formas de organización que promuevan la inserción en los mercados, el aumento de los ingresos y el aumento de las capacidades locales .

• Vinculación tecnológica: que concrete la articulación público-privada y expanda las oportunidades regionales a través de convenios y diferentes formas de alianzas.

• Articulación institucional: que vincule a los actores públicos y privados con las oportunidades de innovación en los niveles internacional, nacional, regional y local.

�� ���������������� �������� ����� ���������� ������� ����������������� �������� ����� ���������� ������� ��� ������ ����������� ���������� ��������������� ��� ������ ����������� ���������� ��������������� ���������� ������ ��������� �������������������� ����������� ������ ��������� �������������������� ��� �� �� ������ ����� ����� ����������� � �� �� �� ������ ����� ����� ����������� � �

�� ! �! ��� ������ ����������� �� ������ ����������� ���������������������������������������� ����� ������ ��� �������� ���������� ������ � ����� ������ ��� �������� ���������� ������ �������" �������������� ��������� ������������ ����������" �������������� ��������� ������������ ������� ���������������������������������������������� ���� ���������������������������������������������� ������� ������� �

�� ��������� ��������������� ���� ��������������� � ������ ��� �� ����������� ��� �� ����������� ����� ��� ��� �������� ����������� ������������� ����� ��� ��� �������� ����������� ���������� �����������"��������������������� ��������#����������� �����������"��������������������� ��������#�������������� �� �������������������� ��� ���������� ���������� �� �������������������� ��� ���������� ����� � �$���� �� ����� �������� ����� ������ ����������� � �$���� �� ����� �������� ����� ������ ���������������������������������������� ��� ������ ���������������������������������� ��� ������ ����������� ������������� ������� �������������

%�&'(()!!)�(*('!�+),��,-).*��/�((�/)(�'!

�� '���� �������� �������� ��� ������ ����'���� �������� �������� ��� ������ ����������� ��������� ��������������� ��0 �������� ��������� ��������������� ��0 ����������� �� �����������%/1���������� �� �����������%/1

�� ������������ ��� ������������ ��0������ �������������� ��� ������������ ��0������ ������������� ��"��� 1 ����������� ��"��� 1

�� !���"���������� ���!���"���������� ���22��� ����������� ������������� ��� ����� ���

�� ��������������������� ������������ ������������������������� ������������ �������������������������� �������������� �������������������������� �������������� ������ ��� ������������������ ������ �� ��� ������������������ ������

�� ! ���������� ����������� ��� �� �������! ���������� ����������� ��� �� �������� �������� �� �������� � ���������� �������� �� �������� � ���������

�!��,-).*��+),&�%�('�3

�� ! ������ ��� � ����������� �������! ������ ��� � ����������� ������������������� ������������

�� ! ����������� �� � ! ����������� �� � �� !������������������ � �� �� �� ���!������������������ � �� �� �� ����� �� ����������� �����$��������� �� ����������� �����$�������4������4������éé�� � �� �

�� %����������� ������������ ��������%����������� ������������ ��������4��5������������ ������ ������ 5� 4��5������������ ������ ������ 5�

�� ! ���� �� ��#���� � ������������������! ���� �� ��#���� � ���������������������������� ���� ������ ���������������� ���� ������ ������������� � ������� �

�� ! ��������� ������������ ������! ��������� ������������ ��������������������������������������������

�� !��������������� ���� ��� �� �� ��!��������������� ���� ��� �� �� �� ����� � ����� �

�!��,-).*��+),&�%�('�3

Integración Integración I&EI&E�� ! ������ ��������"���! ������ ��������"���22��������� ����� ���������� ����� ��������������� ����� ������������������������������� ����� �������������������� ���������� ����� ��5 ���$�������������� ���������� ����� ��5 ���$���������������� ������� ��� � �� ��������#�������������� ������� ��� � �� ��������#����������� �������� ������������" ��� � �� ������������� �������� ������������" ��� � �� ����������������������� ������������� �

�� !��������������������� ��������������!��������������������� ��������������� ���������� ��� ��� ������� ��������� � ���������� ��� ��� ������� ���������

�� ������ �����������"�� ���������� ���������������� �����������"�� ���������� ��������������� ����������� ������������ �������� ����������� ������������ ����������� ���������� ����������� �5 ������������� ���������� ����������� �5 �������� ���� �

�� ! ���������������� ������������� �! ���������������� ������������� ������ ����� ���� � ���� ��#������� ��������� ����� ���� � ���� ��#������� ���� � �� � � �� � ���������������������� ����������������������������� ������� ����� ����������� ������ �������� ��#������ ����� ����������� ������ �������� ��#������

������������������ �����������������������������

6778

PropósitosPropósitos�� Promoción de la innovación tecnológica y Promoción de la innovación tecnológica y organizacional, además de la transferencia de organizacional, además de la transferencia de tecnología.tecnología.

�� Desarrollo de las capacidades de los actores del Desarrollo de las capacidades de los actores del sistema, mas que el aumento de la producción.sistema, mas que el aumento de la producción.

�� Fortalecimiento de la competitividad sistémica Fortalecimiento de la competitividad sistémica territorial, con equidad social , mas que la eficiencia territorial, con equidad social , mas que la eficiencia individual.individual.

Instituto Nacional deTecnología Agropecuaria

EL ENFOQUE DE LA EXTENSION EL ENFOQUE DE LA EXTENSION ������������������������ ����������������������������

Promotora y facilitadorade los cambios

intelectuales, económicos y sociales

Competitividad de las empresas

Sustentabilidad del ambiente

Marco de equidad social

Desarrollo económico y social

LA MISION de la extensión.

. . Intercambiar , adaptar , reconfigurar y utilizar, con todos los actores, los diferentes conocimientos destinados a mejorar la capacidad de gestión de los recursos disponibles, para el desarrollo sustentable de un territorio.

OBJETIVOS DEL SISTEMA DE OBJETIVOS DEL SISTEMA DE EXTENSIÓN EXTENSIÓN

�� -)(/'!�+�(�9:)�;�<)('(�!'�+);��/�/�=�%'%�%��!)&�-)(/'!�+�(�9:)�;�<)('(�!'�+);��/�/�=�%'%�%��!)&�

�()+�&)&�9��()%*+/)&�%�!�&''��&)>(��!'�>'&���%��!'��()+�&)&�9��()%*+/)&�%�!�&''��&)>(��!'�>'&���%��!'�

&)&/�,�>�!�%'%�';>��,/'!����!'��.*�%'%�&)+�'! �&)&/�,�>�!�%'%�';>��,/'!����!'��.*�%'%�&)+�'! �

0/(',&-)(;'+�),��()%*+/�='10/(',&-)(;'+�),��()%*+/�='1

�� �();)=�(�();)=�(!'&�+'�'+�%'%�&���,�!)&�'+/)(�&��'('�!'��!'&�+'�'+�%'%�&���,�!)&�'+/)(�&��'('�!'��

?�&/�),��,/�?('!��%��!)&�/�((�/)(�)&��'�/('=�&�%��!'�?�&/�),��,/�?('!��%��!)&�/�((�/)(�)&��'�/('=�&�%��!'�

�%*+'+�),�9�!'�+'�'+�/'+��%*+'+�),�9�!'�+'�'+�/'+���,��,��0+'��/'!�@*;',)10+'��/'!�@*;',)1 9�%��9�%��

!'�0(�1!'�0(�122+),&/(*++�),�%��/�<�%)�&)+�'!�+),&/(*++�),�%��/�<�%)�&)+�'!�0+'��/'!�0+'��/'!�

&)+�'!1 &)+�'!1

�� �,/�(=�,�(�,/�(=�,�( �,�!)&�/�((�/)(�)&�'�-�,�%��+),/(�>*�(�'��,�!)&�/�((�/)(�)&�'�-�,�%��+),/(�>*�(�'�

;)%�-�+'(�!'�(�'!�%'%�;)%�-�+'(�!'�(�'!�%'%�

ROLES Y FUNCIONES ROLES Y FUNCIONES

�� Comparte la construcción de conocimiento.Comparte la construcción de conocimiento.�� Promueve y participa en los procesos de Promueve y participa en los procesos de

aprendizaje. aprendizaje. �� Reconfigura y difunde información.Reconfigura y difunde información.�� Dinamiza y promueve el fortalecimiento. Dinamiza y promueve el fortalecimiento.

organizacional local y regional.organizacional local y regional.�� Retroalimenta el sistema. Retroalimenta el sistema. �� Vincula con el medio.Vincula con el medio.�� Opera la intervención.Opera la intervención.

EL METODOEL METODO

Se basa en el TRABAJO GRUPAL dando Se basa en el TRABAJO GRUPAL dando

lugar a la generación de PROYECTOS lugar a la generación de PROYECTOS

DESDE LA GENTE, con la participación DESDE LA GENTE, con la participación

coordinada de los actores económicos, coordinada de los actores económicos,

sociales e institucionales en la sociales e institucionales en la

formulación, ejecución y seguimiento de formulación, ejecución y seguimiento de

las acciones.las acciones.

Instituto Nacional deTecnología Agropecuaria

0

2

4

6

8

10

12

14

16

MINIFUNDIO

misionesbanbaschacocordcorriene riospampamendpatnorpatsursanta fetuccatamsalta

A7B

0

5

10

15

20

25

PROFAM

misionesbanbaschacocordcorriene riospampamendpatnorpatsursanta fetuccatamsalta

A6C

02468

101214161820

P.I. & DES. LOCAL

misionesbanbaschacocordcorriene riospampamendpatnorpatsursanta fetuccatamsalta

D7

CD7

0

20

40

60

80

100

120

CAMBIO RURAL

CERBANCERBASCATAMTUC/SGOLAP/SLSALTA/JYCORDOBACHA/FORMISIONCORRIENSANTA FEE.RIOSPATSURPATNORMEN/SJPROV

Pro HUERTAPro HUERTA

CCACCA?( �&+)!'(�&?( �&+)!'(�&

E8777E8777?( �-';�!�'(�&?( �-';�!�'(�&

A877A877?(',<'&�?(',<'&�+);*,�/'(�'&+);*,�/'(�'&

C8FFC8FF�&+)!'(�&�&+)!'(�&

F7BCE7F7BCE7-';�!�'(�&-';�!�'(�&

E7B8E7B8+);*,�/'(�'&+);*,�/'(�'&

�� +������ ��������� ���������G%�� � �+������ ��������� ���������G%�� � �� ���$��H ����������� ���$��H ����������

�� + � �� �������� ���������� ���������+ � �� �������� ���������� ������������������ ����� ���$��H ������������������� ����� ���$��H ����������

�� -��� �������������� ����� ��� ����-��� �������������� ����� ��� ���������� ������������������ ������������

�� '����� ����������� ������������ �'����� ����������� ������������ ��������� �� ������� ������� ��������� �� ������� ������� �

������ ������� �����:�'����:�'������

/�������" �� ���� � �/�������" �� ���� � �

��������:���������������� �����������:���������������� ��� � �22���� � ���� � �� �� ������������������������ �� ���������������������� ������ ����� ��� ������ ����� ���

PEQUEÑA AGRICULTURA FAMILIAR: PEQUEÑA AGRICULTURA FAMILIAR: ESTRATEGIASESTRATEGIAS

��

��

� ���

MATRIZMATRIZ

�� ���� � �������� ��; ��������� � �������� ��; �����

�� -�������������� ���-�������������� ���

�� %��H�������������������%��H������������������������� ��������� ���

�� �� ��� ������������������������ ��� ��������������������������������������������� � ������������������������� � ����� �����/( ��� �����/(

�� �� ��� ����������������������� ��� ��������������������������"���� �����"����

FOROS DE INTEGRACIONFOROS DE INTEGRACION

'�����'���������

��������������������

;�� � ��� �;�� � ��� �

����������������������

/��������/��������

'�������� �- �� �'�������� �- �� �

'�����'����� ����� �������� ���

!"�� �������� ��0�����1!"�� �������� ��0�����1

'�� �'�� � ����������������������������

���������� ������ �������������������������������������������� ��������������������� ����� ��� ������

�!�

"#�

��

" �

%���������%���������

���� ���������� ������

$ %�����������

$ �����������

$ &���������

$ ��'��(�������������)�������

MAPA DE LA INTERVENCION MAPA DE LA INTERVENCION INSTITUCIONALINSTITUCIONAL

��������� ���������������������

���������#����������$ *������#����������$ *������ �������������

#����

���������������������#��

$ ������&��+����$ *��������"����������

������������������$ ##,,$ �-��������

�����

��

�����

#��������

AREAS DE IMPACTOAREAS DE IMPACTO

�� & �����/��������������������������+ �� �& �����/��������������������������+ �� �

�� &� ����& �� ���=���� ����'�� �&� ����& �� ���=���� ����'�� �

�� %�� ����������&���� ������������&������ ����%�� ����������&���� ������������&������ ����

�� >���4 ��/�������� �>���4 ��/�������� �

�� = ����'���� �����+ �� �������� �= ����'���� �����+ �� �������� �

�� *����'����� ����0*����'����� ����0�������������������������������������������������� ���������� ��������� ���11

�� )���� ������'����� ��������� ���(�� �)���� ������'����� ��������� ���(�� �

�� = ��� �������>�������&������'����� ���= ��� �������>�������&������'����� ���

�� %�� ����������/�������" �������"�� �%�� ����������/�������" �������"�� �

�� �������������%�� �������/������ ����!�� ��������������%�� �������/������ ����!�� �

PRINCIPALES LINEAS DE ACCION: PRINCIPALES LINEAS DE ACCION: MEGACADENASMEGACADENAS

� .���������������������� �������������������������/��������������������������������������

� .������������������������������������������������������������������/������������������������-���'�����0����������������������������������������������������������/���������������������-������������������������������

� "�������1�����������-�����������������������������������2���� ��������������������/�������3 ����������4�

� .������������������������������������������������������������������������������������������������������

� %�0������������ �����������-�������������/������������������������/����������������������������������������������������������������������� �������

� ��������������1�������4�����1�����������/�������������(���������������/�����0��������������������������������������-�������������55

PRINCIPALES LINEAS DE ACCION: PRINCIPALES LINEAS DE ACCION: MEGACADENASMEGACADENAS

� .������������-����������������������������������������'�����������������������������������������

� %�0������������ ������������������������������ �����������������������������������

� .������������������������-���������� ����0�������������������������������-��� .�������������������������������������-���� ����������������������-��������������/����4�����������������������������������0������������������������������/����������-�������������� .����������������������������������������������������������4������������������������+�������������������������� �����/��������������������� ������ ���-��������������������������������'������������������������4����������������

PRINCIPALES LINEAS DE ACCION: PRINCIPALES LINEAS DE ACCION: ECORREGIONESECORREGIONES

� �����������������������������������������������/��������-�/���������������������- �����66./����������������������������������������7 ������/�����������/���������������-��������/���������������������/���89

� :�����������������������������;�������1�������������+������������-��/�������������������������������������������������������������������

� .������������������������������������7�������/����������2�����/�������������������+�����9/�'���������������������������������������������

� #���-������ ��-�����1����������������-������������������������������4���� ����������������������������������

� .�����������������������������-������������������������������������������������������������������������������������7��������������/�������������/�������������9�

� .�����������������������������������������������-���������������7���������������9

PRINCIPALES LINEAS DE ACCION:PRINCIPALES LINEAS DE ACCION:TERRITORIOSTERRITORIOS

����������������������������������������������������������������������������������0�����������������-�������� �������������

�"�������1��������������-������������2�������������������������������������������������������������������������������������-������

�)�������������������������������������������������������- ��������������������������������/�����2�������������������-� ��������������������������������������������������������-������

� .�����������������������������������������������������������������������8

�%�0�����������������-���������- ������������-���������������� ������������

� ��������������������������0���������������������������������������������������

PRINCIPALES LINEAS DE ACCION:PRINCIPALES LINEAS DE ACCION:AGRICULTURA FAMILIARAGRICULTURA FAMILIAR

�� '�����4 ���������� �� '�����4 ���������� ��

�� = ���5 ������������ ��������= ���5 ������������ ��������������� �� ������� ��

�� +�������������������� � ������������ ���+�������������������� � ������������ ���

�� (������ ������� ��������������(������ ������� ��������������

�� ��$��H � ��������� ���� ���$��H � ��������� ���� �

�� &���� ����������� �5 ���&���� ����������� �5 ���

�� ;�� �5 ���;�� �5 ���

�� �����" ������ ���������" ������ ����

�� %�� ����������� � �������� ���� � %�� ����������� � �������� ���� �

�� ;��������" ��� � �� ���� �5 ������� �;��������" ��� � �� ���� �5 ������� �

PRINCIPALES LINEAS DE ACCION:PRINCIPALES LINEAS DE ACCION:AMBITOS REGIONALESAMBITOS REGIONALES

�� +������� ����+������� ����������� ��� �������� ��� � �������� ��������������� ��� ���������� ��������������� ��� �� ��� ����� � � ��� ����� � �

�� '�����4 ������������� ����������$����������� ��'�����4 ������������� ����������$����������� ��������22� �������� �������

�� %�� ������������� �� ����� � ��������� �������������������%�� ������������� �� ����� � ��������� ������������������� ���� ����

�� %������������ ������4 ����������� �%������������ ������4 ����������� �

�� '� �� ���������������" �� ����������������"�� �������������'� �� ���������������" �� ����������������"�� ������������������������� ������� ���

�� %�� ����������� �������������� � ��������� �5 �����%�� ����������� �������������� � ��������� �5 ����� ���������� ���������� ���� ������ ����� ��� ������ ����� ���

�� %�� ������������������� ���������� ������������ ���%�� ������������������� ���������� ������������ ���

�� '����� ����� �������������� ����� �'����� ����� �������������� ����� �

•• InformaciInformacióón epidemioln epidemiolóógica y estudios de angica y estudios de anáálisis de riesgo lisis de riesgo para garantizar el estatus sanitario de la poblacipara garantizar el estatus sanitario de la poblacióón animaln animal

•• Enfermedades de impacto econEnfermedades de impacto econóómico en la produccimico en la produccióón de n de carnes y leches carnes y leches

Salud Salud AnimalAnimal

•• EpidemiologEpidemiologíía de organismos perjudiciales para la produccia de organismos perjudiciales para la produccióón n agragríícola, y estudios de riesgo cola, y estudios de riesgo

•• Manejo de organismos perjudiciales de los cultivos agrManejo de organismos perjudiciales de los cultivos agríícolascolas•• IdentificaciIdentificacióón/caracterizacin/caracterizacióón de organismos n de organismos biocontroladoresbiocontroladores ––

bioprotectoresbioprotectores

ProtecciProteccióón n vegetalvegetal

•• GestiGestióón de recursos hn de recursos híídricos para el sector agropecuario y dricos para el sector agropecuario y forestalforestal

•• ConservaciConservacióón y aprovechamiento de la diversidad bioln y aprovechamiento de la diversidad biolóógica y gica y sus servicios a la produccisus servicios a la produccióón agropecuaria n agropecuaria

•• TecnologTecnologíías para minimizar la contaminacias para minimizar la contaminacióón/degradacin/degradacióón de n de los recursos naturales en sistemas de produccilos recursos naturales en sistemas de produccióón intensivosn intensivos

Recursos Recursos Naturales y Naturales y GestiGestióón n Ambiental Ambiental

PRINCIPALES LINEAS TEMATICASPRINCIPALES LINEAS TEMATICASAREAS DEL CONOCIMIENTOAREAS DEL CONOCIMIENTO

$$ )���5 �)���5 ��������� ��� �� �������� ��� �� ���� ������ �5 � ��� ������ �5 � ��������� � �� �� 4�������������� � �� �� 4���������� ����� ��� ������ ��� ������������������������������� ������������������������������� ���������������������������

$$ �������������������������������������� ��� �����4 ������������ � � ��� �����4 ������������ � �>������������>������������

AgroindustriaAgroindustria

$$ '������������ �� ������� � ����� ��������'������������ �� ������� � ����� ��������++�� ������ ����4�4� ��������

$$ %������ �%������ ��������� �� �� ��������� ������� ��������� �� �� ��������� ������� ��� ��� ���� ������� ��� ������� ��� �������

$$ /�������/��������� ��� � �� ����� ��� � �� ������������� ������� ��������������� ������� ��������� ������� �������

TecnologTecnologíía a de alimentosde alimentos

$$ ; ������������ �������� ��� ���� ���������� �; ������������ �������� ��� ���� ���������� ����������������� ������� ���

$$ ; ����������������������� ��5 ����� ��� ���; ����������������������� ��5 ����� ��� ���$$ ;���� ���������;���� ��������� �������������������������������������� �������������� ���������������� ��� ������������� ��� �

Forrajes y Forrajes y PasturasPasturas

PRINCIPALES LINEAS TEMATICAS PRINCIPALES LINEAS TEMATICAS AREAS DEL CONOCIMIENTOAREAS DEL CONOCIMIENTO

•• Estudios socioeconEstudios socioeconóómicos de los sistemas productivos micos de los sistemas productivos relevantes y competitividad de las cadenas agroalimentariasrelevantes y competitividad de las cadenas agroalimentarias

•• AnAnáálisis de los mercados agroalimentarioslisis de los mercados agroalimentarios•• Escenarios de variables macroeconEscenarios de variables macroeconóómicas y del marco legal e micas y del marco legal e

institucionalinstitucional•• EvaluaciEvaluacióón del impacto por contaminacin del impacto por contaminacióón y degradacin y degradacióón de n de

RRNN y valoraciRRNN y valoracióón econn econóómica de los servicios ambientalesmica de los servicios ambientales

EconomEconomíía y a y SociologSociologííaa

•• Aprovechamiento de los recursos genAprovechamiento de los recursos genééticos para conservaciticos para conservacióón n y prospecciy prospeccióón de n de germoplasmagermoplasma

•• Desarrollo de organismos Desarrollo de organismos transgtransgéénicosnicos de interde interéés agropecuarios agropecuario•• EcologEcologíía molecular y a molecular y gengenóómicamica funcional, aplicados a estudios funcional, aplicados a estudios

de epidemiologde epidemiologíía de pata de patóógenos animales y vegetales y genos animales y vegetales y monitoreo de erosimonitoreo de erosióón genn genéética de ecosistemastica de ecosistemas

•• ProspecciProspeccióón y utilizacin y utilizacióón de la diversidad genn de la diversidad genéética natural o tica natural o inducidainducida

Recursos Recursos GenGenééticos, ticos, MejoramientoMejoramientoBiotecnologBiotecnologííaay y BiologBiologíía a Molecular Molecular

PRINCIPALES LINEAS TEMATICAS PRINCIPALES LINEAS TEMATICAS AREAS DEL CONOCIMIENTOAREAS DEL CONOCIMIENTO

PRINCIPALES LINEAS ESTRUCTURANTESPRINCIPALES LINEAS ESTRUCTURANTES

�� Fortalecimiento institucionalFortalecimiento institucional•• Incorporación y formación del personalIncorporación y formación del personal•• Inversiones básicasInversiones básicas•• Sistema de informaciónSistema de información•• Sistema de calidad institucionalSistema de calidad institucional

�� Consolidación de RedesConsolidación de Redes•• Biotecnología y recursos genéticosBiotecnología y recursos genéticos•• Recursos naturales y gestión ambientalRecursos naturales y gestión ambiental•• Protección vegetal y Protección vegetal y ecofisiologíaecofisiología de de

cultivoscultivos•• Sanidad animalSanidad animal•• Calidad e inocuidad agroalimentariaCalidad e inocuidad agroalimentaria•• Parques de innovación tecnológicaParques de innovación tecnológica

�� ����,%/����,%/ ���������� ����������������������� ��������������������� �������������������������������� ������������������������

�� ��%����� � ���������������������� ��%����� � ���������������������� ��� ���������� ����������� ������������ ���������� ����������� ����������� �����&���� ����� ��������� �������� �����&���� ����� ��������� ��������� ��������� ����� ��� �������� ���� ��������� ����� ��� �������� �������� � ������ � ��� ��� ������ � ������ � ��� ��� ���� ������ ���������������� � ����� ������ ���������������� � ��� ����� '�������� ����� '�������##����������������

La innovaciónLa innovación

�� �������� � �������� �5 �������� ��������� � �������� �5 �������� �� ���������������� ��������� ���������������� ����������� ������ �����$�������������������������$������������������������ ��������"�������������������� ��������"���������������������� �5 ��� ������������� �������� �5 ��� ������������� ������� ��������������� ����$������ ���� ��������������� ����$������ ������������� �� ���� �� ���� ����������������� �� ���� �� ���� �������������� ��������������������:���������� ��������������������:����������������������������������������������������������������������������������� ��������������������� � ���� ��������������������� � �

La gestión estratégicaLa gestión estratégica�� ! ��������������� ���� ������������� �! ��������������� ���� ������������� �$����� ��� ��������� � ����������� ����� �$����� ��� ��������� � ����������� ����� ������������ ���� ���������������������������� ���� ������������������������ ������� ���������� � �� ��������� ������� ���������� � �� ���������� �������#������ �� �� ���� ���������������� �������#������ �� �� ���� ������������������ ���������� ������������������������������ ���������� �������������������������������� ����� ��� �� �������������������������� ����� ��� �� ���������������#������ ��������������������� �#������ ���������������������

�� / ���������� ��������������������� ��/ ���������� ��������������������� ��� � �� ����������� ������" ���������� � �� ����������� ������" ������������� ������������ ��� ����������� ������������ ��� ���������� ���������� �������������� �:��� � ������� �:��� �

La finalidadLa finalidad

�� ������� �������������� ��� ������ �������������� ��� ���� ������������� ������ ������������� ������ �5 ��� ���������������������� �5 ��� ���������������������� ����������� ����������� ����� ����������� ����������� ��� � �� ����������������� ������������ � �� ����������������� �����������&''����������� ������������� �&''����������� ������������� ��������� �������� ���� ������������ �������� ���� ��������� ������������������$�� ������� ������������������$�� ����� ���������� �������������� ��� �������� ��� � ����� �I � ����� �I �

OBJETIVOSOBJETIVOS�� ����� ��������� ������������� ������ ��������� ������������� ���� �5 ������� �5 ����������������������������� �� ��������������� �������������������� �� ��������������� ������ ����� �� ����� ������� ����� �� ����� ��

�� ; ������� ��������� ����� �� �������������; ������� ��������� ����� �� ��������������������������������������� ����������������������������������������� ���������������������$���������������� ������� � ������������� ��� �$���������������� ������� � ������������� ��� ����������������� ���� ���� �5 �������������������� ���� ���� �5 ������������ � �������� �

�� %�� ����� �������� ������%�� ����� �������� ��������������� �����5 ����������� �����5 ������������������������������������������������������������������������������������� �������� ������� ��� ������� �� ���� ������ ��� ��� ������� �� ���� ������ ������� ������������ ������� ��J�$��� ���������� ������������ ������� ��J�$��� ���������������������� ���������� ���� ������������������ ���������� ����

OBJETIVOS…OBJETIVOS…�� � ���� ��������� ���� ������������ ��������������� ������������� �5 ����� �5 ��� ����������������� ��������������� ������22������������� ���� �������������������� ���� ������������ ��� ��������� ������� �� ������ ���� �������� ��� ��������� ������� �� ������ ���� ������ ������� ������� ��� ��� ������� ������� ���

�� %�� ����� ��%�� ����� ����������" ����� �5 ��� �������������" ����� �5 ��� ������������� ������� ���� ����������� ����������� ������� ���� ����������� ��� $���$�������� ������� ����������������� ������� ��������������� ������ ����������� ��������� ��� ������� ����������� ����������� ��������� ��� ������� ����������� �������������� � ������� �

�� %�� ����� �������� ������%�� ����� �������� ���������� ��� ����������� ���� ��� ����������� 22������ � � ������� ������������ � �� �������� ��� � ������� ������������ � �� �������� ������� ��4 ��� ����$�����$��� ��������$�������� ��4 ��� ����$�����$��� ��������$����������������� ���������� � �������������� ���������� �

�� %�� ����� ��%�� ����� ������� ���������� �������� ���������� ��� $��� �������$��� �������� ��� ��� ������� ���� ����������������� �� ��� ��� ������� ���� ����������������� ���������� ���������

TERRITORIOS: LOS PROYECTOS INTEGRADOSTERRITORIOS: LOS PROYECTOS INTEGRADOS

�����������������������������-��������������������+������-��������������#�).#�7��� ���-������9������������������ ���������#���������������������������������������������������������'�������������������������������������������������/�����2��������������������������������� !&�8

PI 1: Innovación tecnológica y PI 1: Innovación tecnológica y organizacionalorganizacional

�� ��������� ���������� ����� ���������� ���������� ����� �� ����������������(��� ������������� ����������������(��� ������������� ��������������'���������� ��� ��������������'���������� �������� ��� �� �����)����� � ���������� ��� �� �����)����� � ���������������� ������������ ������������� ������������ � � �

Los objetivosLos objetivos�� �������������� ������������������� �����:���������������� ������������������� �����:�� ��� ����$��� ���� ��� ������������ ������ �� ��� ����$��� ���� ��� ������������ ������ ������������ �������0���� ����,>��������� ���� �������������� �������0���� ����,>��������� ���� ����������� � ��������������� �� ������������ � ��������������� �� �������;�&��;�&������ ����������� ������ �5 ����������� ����������� ������ �5 ������������������������$��H � ��������� �������������������������$��H � ��������� ��������������������� 1����������� 1

�� �������������� ������������������������� ��������������������� ������������������������� �������������� � ������ ��� ��� ��������������$��� ��������� � ������ ��� ��� ��������������$��� ������� � ������� ������������ ����4��5��� ���:������� � ������� ������������ ����4��5��� ���:������ ���4 � �������������� ����� ����� ����������� ���4 � �������������� ����� ����� �������������� � ������� �

�� ������ ����������������� ��������� ��������������� ����������������� ��������� ���������������� ������������ ���� ��������������� ��������� ������������ ���� ��������������� �� ��� ��������� ���� �������,/' ��� ��������� ���� �������,/'

�� ?���� ������ ��� ����������� ����$���?���� ������ ��� ����������� ����$��������� ��� �� ���� ��������������������������� ��� �� ���� ��������������������� ����������������� �������������� � ����������������� �������������� �

Los Los objetivos…objetivos…�� ?���� ���� ����� ��� ������ � �� ����� � ����?���� ���� ����� ��� ������ � �� ����� � ������� �������� � � ����� ���������������������� ��� �������� � � ����� ����������������������

�� +������ ��(����������������������)�� �������+������ ��(����������������������)�� �������$��������������� ��������������� �������$��������������� ��������������� ����������� �������������� �������������� ������������� �������������� �������������� �������������������� ���� ��� ��������� ��� � ����������� ���� ��� ��������� ��� �

�� - ��� ����� ������������������� ������� �� �- ��� ����� ������������������� ������� �� ������ ������������� ��������� ������� ������������� ��������� ��

�� -��� ����������� �����-��� ����������� ������� �5 ����� �5 ��� ����� ���� ������� ���� ��0�� �������� �� ����� ��������������0�� �������� �� ����� �������������������� � ������������� 1���� ����� �������������� � ������������� 1���� ����� ������������� ������������������ �� ����� ������������������ ��

�� '����� ��������� ��� � ������������������" ��'����� ��������� ��� � ������������������" ��������� ������� �5 ��� ���� ���� � � ������� ������� �5 ��� ���� ���� � �

Los proyectos Los proyectos especifícosespecifícos�� A A ?������������������?��������������������� ������ ��� ������������������������������� �5 ��� ����� ���������� ����������� ����������� �5 ��� ����� ���������� ����������� ������������������ ���������� ����0���������������������������������� ���������� ����0������������������������������������ 1 ������������ 1

�� 6 6 ��������������� �������������������������'����� ����������������� �������������������������'����� ��%�� �������/������ ��� � �� ������ ����� ��������� ��%�� �������/������ ��� � �� ������ ����� ��������� �������� ������ � ������ ������ �

�� 8 8 + � ����5 �������� ������ ������#������ �����+ � ����5 �������� ������ ������#������ �����%�� �������(�� � �'�������� � �� ��� ������ �������� ��%�� �������(�� � �'�������� � �� ��� ������ �������� ������ ��� �������������� ����� ��� �������������� �

�� B B ���� ��� �� ��� ��������� ����������� ���������� ��� �� ��� ��������� ����������� ������� � �� ����� � �� ��� �������� ������ ����� ����� ������ �� � �� ����� � �� ��� �������� ������ ����� ����� ������ �

�� F F -��� ������������������������ ������������������" �-��� ������������������������ ������������������" � ��� ������� ������������ ������ ������ ��#������� ���� ��� ������� ������������ ������ ������ ��#������� ���� � �� � � �� � ��� �� � �� ������� ��������� ���������� ������� �� � �� ������� ��������� ���������� ����� � �� ���� ��� �� � �� ���� ��� �

�� C C %�� ������������������ ��������� ����� � �� �%�� ������������������ ��������� ����� � �� ������������������������� �� ����������������������������������������������� �� ������������������������������������ ��4 ������������� ��4

PI 2: PI 2: Mejora de la competitividad a través de la Mejora de la competitividad a través de la

innovación financiera y comercial.innovación financiera y comercial.

�� ����� ��� ��������� �� ��� ����������� ��� ��������� �� ��� ������� ���� ������ ���� ��������� ���� ���� ������ ���� ��������� ���� � ���������� ����� �������� � ���������� ����� �������������� ����� � ������� ����� �

Los proyectos específicosLos proyectos específicos

�� A �-� �5 ����� ����� � �� �A �-� �5 ����� ����� � �� ��������� �������� ���������������� �������� �������������������-� �5 ����� �� �����������������-� �5 ����� �� ���������� ������� ������� ������� ���22 ������� �������

�� 6 6 ;��� ������� �� ���������������;��� ������� �� �����������������������������������������������

Los objetivosLos objetivos�� )�� �5 ������� ����� ����� �����������"���������� �� �����)�� �5 ������� ����� ����� �����������"���������� �� ������������� �5 ������� ����� �������� �5 ������� �����

�� ������� ���� �� ��������������� ����������������������������� ���� �� ��������������� ����������������������������������� ��������������� ��� ��������� ������ ���������������� ��������������� ��� ��������� ������ ���KALKAL����������� ������������ ����� ���5 �������������������� �������� ������������ ����� ���5 �������������������� ��� ��� �0 ����������� ������������� �������� 10 ����������� ������������� �������� 1

�� ?���� ������� � ����������������������$�������� �����5 ��?���� ������� � ����������������������$�������� �����5 ������������������ ��������������������� ��������������� ������������� ������ �� ��������� �� ����������������������� �������������� ����������������� ��������������

�� + � �� �� �������������������������������������������������+ � �� �� ����������������������������������������������������� ����������� ��� �������������� ��������������������� ������ ����������� ��� �������������� ��������������������� ������������������ � ��������� � �

�� ?����� ���� ����� ��������������� � ��� ��� �������� ��?����� ���� ����� ��������������� � ��� ��� �������� ������ ���� ���+������������ ������� ����� ��� � ���� ���� ���+������������ ������� ����� ��� �

KALKAL@��5��� �������� � @��5��� �������� �

RESULTADOS ESPERADOSRESULTADOS ESPERADOS�� CONTRIBUIR A INCREMENTAR GRUPOS Y PROYECTOSCONTRIBUIR A INCREMENTAR GRUPOS Y PROYECTOS�� CAPACITACIÓN PERMANENTE CAPACITACIÓN PERMANENTE �� CONTRIBUIR A MEJORAR LA PARTICIPACIÓN DE ORGANIZACIONES EN EL CONTRIBUIR A MEJORAR LA PARTICIPACIÓN DE ORGANIZACIONES EN EL

DTDT�� MAYOR ADOPCIÓN DE TECNOLOGIAS APROPIADASMAYOR ADOPCIÓN DE TECNOLOGIAS APROPIADAS�� DESARROLLO DE ESTRATEGIAS COMUNICACIONALES DESARROLLO DE ESTRATEGIAS COMUNICACIONALES �� IDENTIFICACION DE MARCOS CONCEPTUALES PARA LA INTERVENCIONIDENTIFICACION DE MARCOS CONCEPTUALES PARA LA INTERVENCION�� CONSOLIDACION DE CAPACIDADES EN LAS REGIONES CONSOLIDACION DE CAPACIDADES EN LAS REGIONES �� INCREMENTO DE NUEVA INSTITUCIONALIDAD A PARTIR DEL INCREMENTO DE NUEVA INSTITUCIONALIDAD A PARTIR DEL

FORTALECIMIENTO DEL CAPITAL SOCIALFORTALECIMIENTO DEL CAPITAL SOCIAL�� ESTUDIOS DE CASOS O EXPERIENCIAS DE EXTENSION o DLESTUDIOS DE CASOS O EXPERIENCIAS DE EXTENSION o DL�� PROPUESTAS TEORICAS Y METODOLOGICAS PARA LA CAPACITACIONPROPUESTAS TEORICAS Y METODOLOGICAS PARA LA CAPACITACION�� PLATAFORMA DE APRENDIZAJE E INNOVACION ORGANIZACIONALPLATAFORMA DE APRENDIZAJE E INNOVACION ORGANIZACIONAL�� SISTEMA DE INFORMACIONSISTEMA DE INFORMACION�� FINANCIAMIENTO EN TIEMPO Y FORMA DE PROYECTOSFINANCIAMIENTO EN TIEMPO Y FORMA DE PROYECTOS�� COMERCIALIZACION DE PRODUCTOS DE LOS PROYECTOS DE COMERCIALIZACION DE PRODUCTOS DE LOS PROYECTOS DE

DESARROLLODESARROLLO�� IDENTIFICACION DE EMPRENDIMIENTOS (CON AGREGADO DE VALOR ) IDENTIFICACION DE EMPRENDIMIENTOS (CON AGREGADO DE VALOR )

PARA LA DIVERSIFICACIONPARA LA DIVERSIFICACION

CONTROLDE

GESTIONY

SEGUI-MIEN-

TO

���

��

���

CR

PH

MIN

PROF

D.L.

p.reg

PI 2

ORGANIZACION

INVESTIGACIONEN DES. RURAL

COMUNICACIÓN YCAPACITACION

FINANZAS

MERCADEO

PI 1

PN DT

������������� �����������������

TRANSFERENCIAGESTION INFO.

DES. TERRITORIAL

PI 2

ORGANIZACION

INVESTIGACIONEN DES. RURAL

COMUNICACIÓN YCAPACITACION

FINANZAS

MERCADEO

PI 1

AUDIENCIAS

AEEYSR

COMUNICACION

P.A.F.

CAPACITACION

METODOSY

CAPACITACION

CADENASPROG/ AEGECOM

CAPACITACION

GESTION

TRANSFERENCIAGESTION INFO.

ECOREGIONES DESARROLLOLOCAL

EXP-CAPACITACION

CONOC-EXPLICITO

+);�!�;�,/'+�),

METODOS Y CAPACITACION

SAGPYAFUNDACION

GECOM

�����������

AGRONEGOCIOS

�����

&�������� � ������������ ������ �

TERMINOS REFERENCIATERMINOS REFERENCIA

A A /�/*!)�%�!�� ��&��+�-�+)/�/*!)�%�!�� ��&��+�-�+)

6 6 &�&/�&�&�%�!�()>!�;'�:)�)(/*,�%'%�&�&/�&�&�%�!�()>!�;'�:)�)(/*,�%'%�0&�/*'+�),��,�+�'!10&�/*'+�),��,�+�'!1

8 8 )><�/�=)&�?�,�('!�9��&��+�-�+)&)><�/�=)&�?�,�('!�9��&��+�-�+)&

B B �&/('/�?�'�%���,/�(=�,+�),�&/('/�?�'�%���,/�(=�,+�),

F F (�&*!/'%)&�&��('%)&(�&*!/'%)&�&��('%)&

C C %*('+�),%*('+�),

E E �(�&*�*�&/)�(�&*�*�&/)

M M ��'���'� �'(/�+��',/�&�'(/�+��',/�&

D D �()9�+/)&�(�!'+�),'%)&��()9�+/)&�(�!'+�),'%)&�

MUCHAS GRACIASMUCHAS GRACIAS

��� �<*!�)�+ �+'/*!!)��� �<*!�)�+ �+'/*!!)

top related