definición demodelo de negocio

7/25/2019 Definicin Demodelo de Negocio

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D EFIN ICI N D E MODELO DE NEGOCIO

Un modelo de negocio, tambin conocido como diseo de negocio, es

la planificacinque realiza una empresarespecto a los ingresos y beneficios

que intenta obtener. En un modelo de negocio, se establecen laspautas a

seguirpara atraer clientes, definir ofertas de producto e implementar estrategias

publicitarias, entre muchas otras cuestiones vinculadas a la configuracin de los

recursosde la compaa.

A la hora de establecer el modelo de negocio es importante que la persona en

cuestin analice en profundidad la empresa d respuesta a una serie de preguntas

pues en base a las respuestas podr! poner en marcha uno u otro tipo de modelo de

negocio. En este caso, es importante que establezca si tiene competencia o no en

ese servicio o producto que posee, qu es lo que le hace diferente del resto de

rivales empresariales, cmo va conseguir clientes, cmo se producir! el crecimiento

cmo se va a ganar el dinero.

E"isten distintos tipos de modelo de negocio. El m!s b!sico antiguo es conocido

como el modelo del tendero, que consiste en instalar un negocio en el lugar

donde deberan encontrarse los clientes potenciales, all desplegar la oferta de

productos servicios.

El modelo del cebo y el anzuelo, desarrollado a comienzos del siglo ##, supone

la oferta de un producto b!sico a ba$o precio, incluso soportando prdidas

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%el cebo&, para despus cobrar precios e"cesivos por los recambios o insumos

asociados %el anzuelo&. Este modelo de negocio es mu com'n en el negocio de las

impresoras, que tienen un costo mu ba$o en comparacin al de los cartuchos de

tinta.

(ecientemente ha salido al mercado un libro mu interesante en esta lnea que se

da en llamar )*eneracin de modelos de negocio+. En l cualquier emprendedor

podr! descubrir no slo los diversos tipos de modelos de negocio que e"isten sino

tambin los mtodos para conseguir salir adelante con la empresa, cmo establecer

llevar a cabo nuevas ideas cmo revolucionar el mercado.

ves -igneur Ale"ander ste/alder son los autores de este citado traba$o que a

ha conseguido vender m!s de 011.111 copias en el mundo. Empresas lderes en su

sector, que han conseguido revolucionar el mismo introduciendo nuevos modelos

de negocio, son las que avalan toman cabida en dicha publicacin en la que tienen

mucho que decir casi quinientos profesionales, de cuarenta cinco pases

diferentes, que, de un modo u otro, han querido dar a conocer la lnea que se sigue

en este aspecto que nos ocupa.

2as innovaciones en los modelos de negocios son cada vez m!s frecuentes en

laeconoma actual, donde todos los sectores son mu din!micos. Encontrar el

modelo de negocio adecuado resulta una venta$a competitiva para las empresas.

En algunos casos, las empresas parecen funcionar con "ito pero, en realidad, no

est! claro su modelo de negocio. -or lo tanto, no se define con precisin cmo esas

empresas van a obtener sus ingresos ser rentables. Ese es el caso de muchos sitios

de Internet, que consiguen millones de visitantes se vuelven mu populares,

pero que no tienen el modelo necesario para garantizar su "ito financiero.

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