curso pyme 2
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Curso Pyme 2
Organización en la empresa
Repaso 1er tema
• La definición de tus obje>vos • Como defines una empresa (>enes que ser capaz de formar tu propia definición)
• Quién es tu empresa? • Qué es y por que es importante para el crecimiento de tu empresa?
• Qué es el capital ?
• Por que es importante la administración? • Qué es eficiencia y eficacia? • Piensa en que nuevos recursos aprovechaste • Que nuevas cosas prac>caste esta semana o como te ayudaron estos temas >enes que intentarlo, es bueno fallar para aprender.
É>ca y valores en tu empresa
• No es tan importante eso es una frase muy usada por dueños de negocios, bueno podemos ver que esto afecta a las personas al no tener valores fuertes en moral entonces caemos en malas prác>cas que muchas empresas han caído con el >empo, podemos ver que empresas como Apple y Nike han caído en prác>cas de explotación laboral para tener mayores ganancias.
Videoclip Trabajo infan>l
hTp://www.youtube.com/watch?v=pHsvUaUnsWY
• Por que es importante seguir códigos de é>ca y moral al tomar decisiones de empleos, algo que podemos recordar de la pla>ca de Carlos Kasuga es una de sus frases “los peces se pudren por la cabeza y no la cola”, si tu enseñas y aceptas prác>cas ilegales o con falta de é>ca en tu empresa, entonces a nivel que crezca crecerá con esos fundamentos, le estas enseñando a una persona sus valores morales
• ¿Qué valores te gustaría tener en tu empresa? • ¿Qué deseas generar en tu empresa que tenga fines monetarios y sociales?
Organización
• En el curso pasado vemos lo que es administración en términos generales ahora veremos lo que es Organización
• Organización de departamentos • Organización de puestos y creación de los mismos
• Organización de proyectos • Manual de Operaciones.
• Organización de departamentos • Como quieres ordenar a tu empresa, que departamentos crees que son necesarios.
• Crees que >enes mucho trabajo o algún proyecto, puedes crear un puesto de trabajo.
• También puedes ofrecer prác>cas profesionales claro que >enes que definir el puesto de trabajo y ofrecer enseñanza a cambio e incen>var para generar más.
• Y usar un manual de operaciones definir puestos, departamentos, operaciones, todo.
CREACIÓN DE UN DEPARTAMENTO
• Crear departamentos es una forma de dividir funciones a medida que una empresa crece son necesarios, existe el outsourcing sin embargo en una empresa al crecer es bueno tener dentro los departamentos vitales, también ver si se >ene la capacidad para crear internamente, si no existe el outsourcing siempre y cuando cumpla con normas legales.
Creación de un puesto de trabajo
• Se define el puesto • Funciones • Remuneraciones o algo que se de a cambio • Si no >enes muchos recursos puedes crear prác>cas profesionales.
• Puede ser a estudiantes universitarios las cuales puedes definir con Universidades o páginas como AIESEC
Ejemplos de organigramas
Diagrama de GanT
• hTp://negocioaz.com/organizacion-‐de-‐proyectos-‐diagrama-‐de-‐ganT.html
• Este diagrama nos permite llevar a cabo cualquier proyecto y dividir las labores.
• Vamos en esta parte a realizar uno.
Manual de Operaciones.
• Un manual de operaciones es la parte escrita de tu empresa el know how es importante tener este documento en tu empresa ya que es un ejercicio saludable, a medida que crece tu empresa le permite al trabajador saber mas sobre la empresa es decir una especie de mercadotecnia interna donde puedes enseñar buenas prác>cas y tener un obje>vo en común en todas tus operaciones.
• Un manual de operaciones es un libro de lectura rápida y consulta, este libro lo consolidaremos al termino de este curso con todo lo que aprendimos y tendremos algo uniforme para enseñar a las personas con las que trabajamos (este manual no saldrá de tu empresa ya que es información de operaciones puede ser divida por secciones)
Ideas para crear tu manual
• hTp://www.pymempresario.com/2013/07/5-‐pasos-‐para-‐hacer-‐un-‐manual-‐de-‐procedimientos/
• “Sé el cambio que quieres ver en el mundo”
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