creatividad inicio contexto

UN CLIMA CREATIVO PARA

UNA CULTURA CREATIVA

CULTURA CREATIVA

Una cultura de-confianza

- participación- comunidad

- Toma de riezgos

Para INSPIRAR =FORTALEZCA el poder creativo de

- USTED MISMO- sus colegas / colaboradores

Y vincúlelo a su Organización

PODER CREATIVO

pericia competencias creativas

motivación

pericia técnicade procedimientointelectual

PODER CREATIVO

competencias creativas

motivación

pericia

motivación:- reto -desafío- libertad- recursos- composición del equipo- incentivo- apoyo

competencias creativas

PODER CREATIVO

RETO - DESAFÍO

equilibrio entrecompetencias, la experiencia en las tareas

libertadrecursos

composición del equipoincentivos

apoyo

reto - desafío

LIBERTAD

en COMO…, no en QUE…

recursoscomposición del equipo

incentivosapoyo

reto – desafíolibertad

RECURSOS

tiempo y dinero: no demasiado grande,

no demasiado corto

composición del equipoincentivos

apoyo

reto - deasfíolibertadrecursos

COMPOSICIÓN DEL EQUIPO- la diversidad

- nivel comparable de entusiasmo- el apoyo y respeto

incentivosapoyo

reto - desafíolibertad

recursos composición del equipo

INCENTIVOS DESDE ARRIBA:apreciar y recompensar- procesos y resultados

- éxitos y fracasos

apoyo

reto - desafíolibertad

recursos composición del equipo

incentivos

APOYO EN LA ORGANIZACIÓN:

procedimientos, sIstemas, intercambio de información, resolución de problemas

pericia

Competencias Creativas - flexibilidad - agallas - pensamiento creativo

Motivación

PODER CREATIVO

ESTIMULAR LA FLEXIBILIDAD:

- los equipos de cambio- los proyectos de cambio

- cambio de las responsabilidades

agallas pensamiento creativo

flexibilidad

ESTIMULAR LAS AGALLAS:

- estimular la iniciativa - énfasis en la fuerza

- de tomar riezgo y recompensas- mantener la seguridad

pensamiento creativo

flexibilidad agallas

ESTIMULAR EL PENSAMIENTO CREATIVO:

- desarrollar- activar

competencias&actitudes creativas

PENSAMIENTO

EL PENSAMIENTO

ES

PROCESAMIENTO – TRATAMIENTODE LA INFORMACIÓN

El cerebro humanoes un poderoso

patrón de usuario

El cerebro humano es un

creador de patrones

poderoso,un buen creador de

patrones,pero un pobre creador de

interruptores automáticos

EL PENSAMIENTO CREATIVO es el arte de romper

Parones, hábitos, certezas.

HERRAMIENTAS FUNDAMENTALES DE LA CREATIVIDAD

• PERCEPCIÓN• ASOCIACIÓN• IMAGINACIÓN• DIVERGENCIA

ACTITUD CREATIVA

- siempre y en todas partes hay oportunidades

- aplazamiento del juicio

COMPROMISO CON LOS OBJETIVOS COMPROMISO CON EL OTRO IGUALDAD ENTRE UNOS Y OTROS JUICIO CREATIVO EN CADA UNO Y EN LOS OTROS

EL “ESPACIO” CREATIVO

- JUICIO POSITIVO

- CENTRADO EN EL POTENCIAL

- ORIENTADO HACIA DESVIACIÓN DE LOS PATRONES DIVERSIFICACIÓN

JUICIO CREATIVO

Atrévete a ponerte en una posición vulnerable!!!

CREATIVICIDIOS

CREATIVITY

LA IDEA ASESINA

Creatividad + cidio (matar)=

CREATIVICIDIOS

Sentencias creativicidas- << Sí, pero…>>- << Ya se ha intentado>>- << esa no es nuestra prioridad >>- << No es lo nuestro>>- << A la administración no le gustará>>- << Todavía tenemos que hacer algo más de investigación… >>- << Nuestros clientes no están acostumbrados a que...>>- << Si fuera una buena idea,- Alguien más >>- << Nuestro grupo objetivo es conservador>>- << Yo te aseguro que hiciste un taller de pensamiento creativo … >> - ……….

Tambien tu lenguaje del cuerpo puede ser

creativicida

pericia Competencias creativas

motivación

PODER CREATIVO

ACTITUDES QUE SE REQUIEREN de gestión creativa:

- vulnerabilidad- valoración creativa

- valoración de la toma de riesgos

“ the greatest mistake you can make in life

is to be continually fearingyou will make one “

Elbert G. Hubbard

Cuando haces lo que se hace siempre, obtendás lo que siempre se obtiene.