coolhunting belen torregrosa

ELISAVA 10 NOVIEMBRE 2010BELÉN TORREGROSA. FOTO: MILÁN, ABRIL 2009.

jueves 11 de noviembre de 2010

“La felicidad y la realización están aquí. Ahora. Donde estamos nosotros esta tarde. No nos esperan en lo alto de un arco iris: debemos reconocerlas, invocarlas, insistir en ellas, fabricarlas. Ahora. El truco es no desesperarse por la crisis global ni ser indiferente a ella, ni huir de la patología global ni rendirse a ella, sino tan solo observarla, con plena consciencia, haciendo lo que podamos por mejorar las cosas, y entre tanto pensar que en las condiciones que sea, la vida es un juego, y el único pecado es jugar esa partida sin entusiasmo, devoción y vivacidad”. Tom Robbins, Frontiere, 2001. En “La estrategia del colibrí”, Francesco Morace y Elisabetta Pasini. Ed.Experimenta, 2009.

I. DE LA ECONOMÍA DEL CONOCIMIENTO A LA ERA CREATIVAFOTO, MILÁN, JULIO 2010.

“Las empresas del futuro vivirán de su capacidad para generar nuevas ideas y mantener un alto índice de diferenciación. Estamos ante un nuevo modelo de economía que se alimenta en buena parte de profesionales con altas aspiraciones, que trabajan para generar nuevos escenarios y emociones”. www.zukunftsinstitut.de Agosto 2009.

¿PROBAMOS A INVERTIR EL ORDEN DE LA FRASE?: “IR DE SHOPPING NO SIGNIFICA COMPRAR,

SINOPASÁRTELO BIEN, TOCAR, EXPERIMENTAR”. YOLANDA SACRISTAN, FNO’ 2010, EN @VOGUE

“Hemos pasado de la transacción a la relación, del producto al servicio, del producto-servicio a la experiencia, de la creación a la co-creación, de lo individual a lo tribal, del mercado a las redes”. Beyond Marketing, In praise of Societing, Bernard Cova.

EL JUEGO CON LA VISIBILIDAD, CON LA MÚLTIPLE PERCEPCIÓN, CON EL DISIMULO.

“Un componente conceptual, hasta ahora característico del arte del siglo pasado, emerge con fuerza en el mundo del consumo (...) Sería una buena idea que los directores de márketing se concentraran menos en fórmulas económicas y más en la historia del arte”. Francesco Morace, Presidente del Future Concept Lab. En “Consum-Authors, the generations as creative enterprises”.

PARIS, 1914. GERTRUDE STEIN, PICASSO Y EL CUBISMOLA FUSIÓN ENTRE FUNCIÓN Y FORMA, ÉTICA Y ESTÉTICA DE LOS PRODUCTOS QUE CONSUMIMOS

“La composición de esta guerra, la de 1914-1918, no era en realidad la misma que en las anteriores, no era una composición con un hombre en el centro rodeado por muchos otros, sino una composición sin principio ni fin, en la que un ángulo tenía tanta importancia como cualquier otro: en definitiva, la composición del cubismo”. Gertrude Stein. En “Camuflaje”. Maite Méndez Baiges.

EL DADAÍSMO, ZÜRICH (SUIZA), 1916LOS OBJETOS COTIDIANOS ELEVADOS A LA CATEGORÍA DE ARTE

II. ÉRASE UNA VEZ EL COOLHUNTING FOTO: FRANKFURT, ALEMANIA, AGOSTO 2009.

“Originalidad viene de origen, así que conocer bien el origen puede hacernos muy originales”. Pedro Mansilla, comisario exposición 20 Iconos del S.XX Madrid, Museo del Traje.

Años 90

La calle como escenario creativo.

El individuo y su capacidad para crear, combinar, diseñar de manera

innovadora.

De los bienes de confort a los bienes creativos: “relacionales, culturales,

estimulantes, que requieren experimentación y energía personal a la hora de

ser apreciados”. Tibor Scitovsky, “The joyless Economy”.

El Prosumer

Búsqueda de la experiencia personal, la armonía interior, el bienestar

físico y psíquico.

Consumidor informado, libre, busca la inmediatez, muy conectado, le

interesan marcas que le ayuden a construir su identidad personal.

Acto de compra encauzado hacia la búsqueda de sensaciones, del

bienestar subjetivo. Lipovetsky, “La felicidad paradójica”.

Internet como plataforma donde encontrar información, generar contenidos

interesantes/creativos y compartirlos. El Future Concept Lab y el concepto

de Renacimiento 2.0.

“El coolhunting surge en los años ’90 como una nueva herramienta basada en la observación del entorno. Sirve para anticipar los valores y comportamientos que guían la mente de los consumidores” Francesco Morace, Presidente Future Concept Lab Milán, laboratorio que acuñó el termino coolhunting en 1992.

Algunos mitos

El coolhunting no es específico del sector moda.

El coolhunter no es un fotográfo especializado en buenos posados, es

sobre todo, un buen fotógrafo.

El coolhunter no es un “turista del trend”.

Para aplicar la herramienta con éxito, es conveniente utilizar un método

válido que haga posible distinguir entre tendencias emergentes y

fenómenos pasajeros.

Moda vs Tendencia

Productos atractivos para un

grupo reducido de personas.

No suelen durar más de 1 año.

Reciben importantes inyecciones

de márketing por parte de la

industria a la que pertenecen,

como es el caso de la moda y las

revistas.

Su desaparición es predecible y

se olvidan rápidamente cuando

aparecen otras

Discriminación, observación y

duración en el tiempo que

precede al cambio.

La nueva tendencia se hace

evidente en distintas categorías

de producto.

Cuando llegan al “estilo popular”,

los ejecutores de una tendencia

reaccionan ante su popularidad,

moviéndose hacia algo

completamente distinto. Henrik

Vejlgaard, “Anatomía de una tendencia”.

LAS 4 NUEVAS ‘P DEL SOCIETING PEOPLE. PROJECTS. PLANS. PLACES - FUTURE CONCEPT LAB

III. COOLHUNTING APLICADO A ESTRATEGIAS DE COMUNICACIÓN Y DISEÑO. FOTO: PARIS, MAYO 2010.

“A veces, la mejor manera de investigar es uniendo experiencia con ingenuidad. Conocimiento con creatividad. Una mano adiestrada con una mente preguntona. Quizá la única manera de dotar a la inocencia de su valor más añadido...” Visto en el blog de Vidrioh!, la semana pasada.

I+D+E- IDEAS IN, PARA ESTAR ON EN LOS MERCADOSIDEAS + DISEÑO + EQUIPO

La fuerza del Storytelling

“Cuando contamos una historia,

estamos relatando algo integrador,

que pulveriza barreras y

diferencias, y nos ayuda a

comprender mejor el mundo y a

nosotros mismos. Por eso, todos

tenemos el placer pero también la

obligación de contar relatos,

porque compartiendo historias

estamos mejor como colectivo

que convive”. Antonio Núñez,

“Será mejor que lo cuentes”, en

una entrevista para C4etrends.

RELATOS DE MARCA, CON LOS 5 SENTIDOS COOLNALISM- WWW.BELENTORREGROSA.BLOGSPOT.COM

“El cine que sueñas”

Objetivo: Dar a conocer el Centro de

Estudios Ciudad de la Luz.

Comienzo: Noviembre 2009.

Países involucrados: Usa, Italia,

Alemania, Francia, Bélgica, Colombia,

República Checa, España.

Colaboraciones especiales: FICE

(Federación Industrias Calzado

Español), Biblioteca Pública San

Javier, CuldeSac, Bigas Luna,

Blogueros de moda.

El cine que sueñas

El juego de los opuestos: Nuevas tecnologias + medios tradicionales.

La memoria vital: el auge de la creatividad en la Era actual.

La importancia de la co-creación: el relato de marca construido a partir de

las aportaciones individuales.

La experiencia compartida: el consumo de ocasiones.

El poder de la sinergias entre el mundo de la moda, el diseño, el cine, la

cultura y la industria.

The Happy palms project

Cliente: Spalm.es, empresa dedicada

al cultivo y exportación de palmáceas

a mayoristas y grandes superficies de

Europa: Ikea, Intermarché, Rewe, etc.

Objetivo: Diseñar un nuevo packaging

que mejorara la presencia de la planta

en el punto de venta. Premisas: Bajo

coste. Fácil utilización. Fácil logística.

Eco-friendly.

Resultado: Nuevo registro en la OAMI

(Oficina marcas y patentes) de una

funda porta-palmeras eco-friendly.

“Si casi todo lo que se

vende en un supermercado

va empaquetado, ¿por qué

no empaquetar también las

palmeras?

Spalm 1.0

Sinergias entre el mundo de la

confección y la jardinería.

Material: Tejido no tejido,

fotodegradable.

Bajo coste, permite serigrafiar

cualquier tipo de información en la

superficie.

Customizable.

ECOALF- UNA MARCA DE MODA QUE AHORA TAMBIÉN VISTE PALMERAS

Spalm 2.0

Sinergias entre el mundo de la

moda y la jardinería.

Construcción del relato de marca

a través de un nuevo elemento,

“las redes de pesca”, que

enriquece el propio discurso de

marca: palmera+ verano

+vacaciones +mar.

El discurso eco-friendly.

“La fusión entre función y forma,

ética y estética de los objetos que

consumimos”.

PREVENTI “THE GLOBAL NOMADS PROJECT” ARE YOU A GLOBAL NOMAD?

LA FUERZA DEL TERCER ELEMENTO CULTO A LA MODA: LA MODA CULTA.

“Puede ser algo o alguien: un músico, un icono, un atleta, un famoso... Como no tiene sentido decirle al consumidor: por favor, compra mis productos, se opta por crear una relación con un tercer elemento que toma prestados valores de otros universos”. www.chasingcoolbook.com

The Global Nomads Project

Objetivo: Posicionar en el mercado internacional de gama alta un producto

de diseño vinculado con el mundo de la moda: Lifestyle vs calzado.

Crear una bonita historia de marca en torno a un negocio familiar

tradicional que tuviera buena acogida en el sector.

Crear una identidad de marca acorde al espíritu del hombre-preventi:

atemporal, global, con buen gusto, viajero, curioso, que ama la moda pero

no es víctima de ella.

La moda como FAME - Fashion/Art/Music/Entertainment- Un producto

muy cuidado y una marca generadora de contenidos interesantes.

EL PACKAGING

LOS GLOBAL NOMADS EXPLORACIÓN-SENSORIALIDAD-CONOCIMIENTO

Creatividad Saber hacer/ Tradición

Lifestyle Innovación La moda culta

“En el mercado futuro, predominará la cuestión del las relaciones que dicho mercado permite poner en funcionamiento, de las informaciones y de los filtros que se activan. Nos dirigimos hacia una convergencia comercial, además de la digital, en la que comunicación y distribución se superponen y se confunden en nombre de las relaciones”. Francesco Morace, “La estrategia del colibrí”.

THINGS I HAVE LEARNED (IN A YEAR) SO FAR ...JUGANDO UN POQUITO A SER STEFAN SAGMEISTER

hola@belentorregrosa.com @belentorregrosa!

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