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Conversaciones

Diseño de Conversaciones

1. De juicios personales

2. Para la coordinación de acciones

3. Para posibles acciones (Resignación)

4. Para posibles conversaciones (Inconversables)

Conversaciones de Juicios Personales

Ideal para la Víctima

Para deslindar responsabilidades

Para postergar y seguir anestesiado

Para generar estados internos más profundos

Para justificar porqué no consigo resultados

Para el Status Quo, para confirmar mi Historia, para seguir Estancado

Conversaciones para la Coordinación de Acciones

Ideal para salir de estados de resignación.

“No se puede, pero si pudiésemos, que haríamos...?”

Preparar el plan de acción, aún cuando el tiempo no es.

“Faltan datos, pero estas son las posibles acciones”.

Ir viendo como será el camino...

Especular sobre la coordinación de acciones.

Quién haría qué y cómo?.

Tal vez no sepamos qué acción tomar o juzgamos que nos pueden rechazar

Conversaciones para Posibles Acciones

Pedidos – Ofertas - Promesas.

Quién? (acontable)

Cómo? (condiciones de satisfacción).

Para cuándo? (tiempo de realización).

Estar alerta a los imprevistos.

Ser responsable de los tiempos y la renegociación.

Coordinación de Acciones en el Equipo.

Cuando no sabemos qué acción tomar

Conversaciones para Posibles Conversaciones

Ideal para situaciones conflictivas.

Cuando juzgamos que “el otro” no quiere conversar de esto con nosotros

Trabajar la Meta-Relación, lo que está más allá.

Hablar de la posibilidad de los inconversables

Espacio para re-crear la relación.

Espacio para compartir nuestra columna izquierda.

Estar abiertos al feedback del otro.

POST WORKS:

1. ¿En qué tipo de conversación estoy esta semana? (Esa que me atrapa: Laboral, Familiar, amigos, salud, etc.)

2. ¿Qué estoy logrando con esa conversación?