comisión consultiva del aeropuerto internacional de morelia “francisco j. mujica”

Comisión Consultiva

Aeropuerto Internacional de Morelia

Morelia Michoacán, Marzo 2013

MLM Ubicación en México

MORELIA

TIJUANA

HERMOSILLO

MEXICALI

LA PAZ

SAN JOSÉ DEL CABO

GUADALAJARA

MANZANILLO

AGUASCALIENTES

LOS MOCHIS

BAJÍO

MEXICO

TOLUCA

MONTERREY

MLM Características Generales

NOMBRE OFICIAL: “Francisco J. Mújica”

CÓDIGO IATA: MLM

HORARIO DE OPERACIÓN: 24 Horas

TIPO DE OPERACIONES Regulares Charters y Corporativas

DISTANCIA A LA CIUDAD 26 Km

PRINCIPALES ACTIVIDADES DE LA REGIÓN Agricultura, turismo y comercio

USUARIOS DEL AEROPUERTO Pasajeros “Migrantes”

MLM se localiza en la región Centro Occidente de la Republica Mexicana.

El área territorial de influencia son los estados de:

•Norte: Estados de Guanajuato y Jalisco

•Sur: Estado de Guerrero y el Océano Pacifico

•Este: Estados de México y Guerrero

•Oeste: Estados de Colima y Jalisco

•Noroeste: Estado de Querétaro

SUPERFICIE DEL AEROPUERTO 333 Ht

EDIFICIO TERMINAL PRINCIPAL 5,880 Mt2

AREA COMERCIAL 500 Mt2

NÚMERO DE LOCALES Y HANGARES 9 Locales Comerciales y 8 Hangares

PISTA 05 – 23 (3400 X 45 m)

RODAJES 2 Rodajes “A” y B”

SUPERFICIE PLAT. COMERCIAL 37,832 Mt2

SUPERFICIE PLAT. GENERAL 11,430 Mt2

EDIFICIO DE AVIACIÓN GENERAL Y EDIFICIOS ANEXOS

Edif. Av. Gral: 224 Mt2 , Casa de

Maquinas: 374.40 Mt2, C.R.E.I.: 425 Mt2

MLM Características Generales

RUTAS CON DESIGNADOR IATA

RUTAS SIN DESIGNADOR IATA DESIGNADOR IATA DE

LINEA AEREA

NOMBRE DE LA LINEA AEREA SIN DESIGNADOR

IATA

MEX-MLM-MEX MEXICO-MORELIA-MEXICO LTO AEROMEXICO CONNECT

MEX-MLM-MEX MEXICO-MORELIA-MEXICO TAO TRANSPORTES AEROMAR

TIJ-MLM-TIJ TIJUANA-MORELIA-TIJUANA VOI VOLARIS

LAX-MLM-LAX LOS ANGELES –MORELIA-LOS ANGELES VOI VOLARIS

MDW-MLM-MDW CHICAGO (MIDWAY)-MORELIA-CHICAGO (MIDWAY)

VOI VOLARIS

IAH-MLM-IAH HOUSTON-MORELIA-HOUSTON UAL UNITED AIRLINES

DFW-MLM-DFW DALLAS FORT WORTH EGF AMERICAN EAGLE

RUTAS ORIGEN Y DESTINO

0

100,000

200,000

300,000

400,000

500,000

600,000

AÑO

2006 2007

2008

2009 2010

2011 2012

PASAJEROS ANUALES

AÑO 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Nº PASAJEROS 599,044 599,230 524,197 447,600 429,677 376,171 409,259

ESTADISTICAS DE MOVIMIENTO DE PASAJEROS POR LINEA AEREA

2012

65%

4%

13%

6% 12%

VOLARIS

AEROMAR

AEROMEXICO

AMERICAN

UNITED

ESTADISTICAS DE OPERACIONES POR LINEA AEREA 2012

33%

16% 23%

11%

17%

VOLARIS

AEROMAR

AEROMEXICO

AMERICAN

UNITED

0

5,000

10,000

15,000

20,000

25,000

30,000

35,000

40,000

45,000

MES

ENE

FEB

MAR

ABR

MAY

JUN

JUL

AGO

SEP

OCT

NOV

DIC

EVOLUCIÓN DE LA ACTIVIDAD AEROPORTUARIA

PASAJEROS MENSUALES 2012

MES ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC TOTAL

PASAJEROS 38,984 31,393 34,667 31,340 31,954 34,909 41,690 35,969 28,777 28,120 31,963 39,493 409,259

MES ENERO FEBRERO

PASAJEROS 38700 29800

PASAJEROS MENSUALES 2013

COMPARATIVA OPERACIONAL ANUAL

AÑO 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Nº OPERACIONES 18,144 19,395 17,716 15,061 14,913 14,906 13,747

0

5000

10000

15000

20000

AÑO

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

EVOLUCIÓN DE LA ACTIVIDAD AEROPORTUARIA

OPERACIONES MENSUALES 2012

MES ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC TOTAL

OPERACIONES 1,120 1,172 1,252 1,058 1,239 1,132 1,141 1,105 1,227 1,063 1,245 993 13,747

0

200

400

600

800

1,000

1,200

1,400

MES

ENE

FEB

MAR

ABR

MAY

JUN

JUL

AGO

SEP

OCT

NOV

DIC

PASAJEROS TERMINALES

218,085, 54%

191,174, 46%

2012

NACIONAL INTERNACIONAL

230,053 61%

146,118, 39%

2011

NACIONAL INTERNACIONAL

EVOLUCIÓN DE LA ACTIVIDAD AEROPORTUARIA

COMPARATIVA PASAJEROS 2011 vs 2012

MES PASAJEROS

% VARIACION 2011 2012

ENE 32,339 38,984 20.5%

FEB 27,765 31,393 13.1%

MAR 29,866 34,667 16.1%

ABR 27,974 31,340 12%

MAY 27,320 31,954 17%

JUN 29,478 34,909 18.4%

JUL 39,639 41,690 5.2%

AGO 34,488 35,969 4.3%

SEP 27,391 28,777 5.1%

OCT 29,805 28,120 -5.7%

NOV 30,094 31,963 6.2%

DIC 40,012 39,493 -1.3%

2011 2012 DIF %

OPERACIONES 14,906 13,747 -7.8%

PASAJEROS 376,171 409,259 8.8%

SUPERFICIE EDIFICIOS M² 5,480 5,880 7%

CAPACIDAD DE PISTA X HR (operaciones) 20 20 0%

POSICIONES EN PLATAFORMA 9 9 0%

PRINCIPALES INDICADORES

Cabecera 23

PROGRAMA DE INVERSIONES PARA EL AÑO 2012

PROGRAMA DE INVERSIONES PARA EL AÑO 2013

Descripción Inversión Total

Autorizado

INVERSIONES PMD 3,702,079

Remodelación del interior del edificio terminal

Banda de reclamo de equipajes nacional

Supervisión asociada a las actuaciones

Equipamiento de Seguridad

INVERSIONES NO PMD 414,834 CABLEADO ESTRUCTURADO PARA INSTALACION DE CAJERO AUTOMATICO

Equipo de cómputo

Equipamiento Sistemas Operacionales CCO

Comunicaciones Plan maestro de desarrollo para el quinquenio 2015-2019

I QUINQUENIO

2000 -2004

Compromiso:

$62,268,838 Ejercido:

$66,043,041

6%

II QUINQUENIO

2005 – 2009

Compromiso:

$58,752,095

Ejercido:

$65,597,947

11%

III QUINQUENIO

2010 – 2014

Compromiso:

$41,235,372

Ejercido:

$38,050,228

92%

INVERSIONES (MILLONES DE PESOS)

PROGRAMA MAESTRO DE DESARROLLO 2000-2014

Cabecera 23

PROGRAMA DE GASTO EXTRAORDINARIO PARA EL AÑO 2013

RIEGO DE TAPONAMIENTO Y APLICACION DE MORTERO

ASFALTICO EN PISTA Y RODAJES $3,345,110.00

INFORME DE INVERSIONES REALIZADAS DURANTE 2012

Obra Ampliación Sala de Reclamo de Equipaje $17,849,013.31

PMD

INFORME DE INVERSIONES REALIZADAS DURANTE 2012

Obra Ampliación Sala de Reclamo de Equipaje

PMD

INFORME DE INVERSIONES REALIZADAS DURANTE 2012

PMD

Ampliación del Sistema CCTV

Antigua ubicación

de la caseta

Ubicación Actual

de la caseta

Reubicación de caseta para control de Acceso.

INFORME DE INVERSIONES REALIZADAS DURANTE 2012

NO PMD

INFORME DE INVERSIONES REALIZADAS DURANTE 2012

NO PMD

Escalera de Servicio para el CCO

Camioneta NISSAN Estaquitas para Mantenimiento

INFORME DE INVERSIONES REALIZADAS DURANTE 2012

NO PMD

Rehabilitación de Bodega a Sala de Juntas GAP

Rehabilitación de Bodega a Sala de Juntas GAP

2012 Bacheo en Zonas Aisladas en Pista y Plataforma

Conservación y Mantenimiento a las diferentes áreas del Aeropuerto.

Conservación y Mantenimiento a las diferentes áreas del Aeropuerto.

Conservación y Mantenimiento a las diferentes áreas del Aeropuerto.

Conservación y Mantenimiento a las diferentes áreas del Aeropuerto.

Conservación y Mantenimiento a las diferentes áreas del Aeropuerto.

Conservación y Mantenimiento a las diferentes áreas del Aeropuerto.

Conservación y Mantenimiento a las diferentes áreas del Aeropuerto.

Conservación y Mantenimiento a las diferentes áreas del Aeropuerto.

Conservación y Mantenimiento a las diferentes áreas del Aeropuerto.

Conservación y Mantenimiento a las diferentes áreas del Aeropuerto.

Conservación y Mantenimiento a las diferentes áreas del Aeropuerto.

Conservación y Mantenimiento a las diferentes áreas del Aeropuerto.

Conservación y Mantenimiento a las diferentes áreas del Aeropuerto.

Conservación y Mantenimiento a las diferentes áreas del Aeropuerto.

Conservación y Mantenimiento a las diferentes áreas del Aeropuerto.

Seguridad.

Seminario del Programa de Seguridad Aeroportuaria

Seguridad Acceso a punto de inspección y filtro

Cuerpo de Rescate y Extinción de Incendios

Entrenamiento constante y simulacros con fuego real

Cuerpo de Rescate y Extinción de Incendios Capacitación a Brigadistas

Control de Fauna

Cambio de luminarias y programas de ahorro de energía eléctrica

Cambio de luminarias y programas de ahorro de energía eléctrica

Cambio de luminarias y programas de ahorro de energía eléctrica

GIRO Total

Transportación terrestre 2

Revistas, suvenir’s y dulces regionales 1

Alimentos, licores, dulces regionales y artesanías 3

Casa de Cambio 1

Auto arrendadora 2

Maquina plastificadora de maletas 1

Comercial

Comercial

Comercial

OBTENCIÓN DE LA CERTIFICACIÓN AMBIENTAL ISO 14001

OBTENCIÓN DE LA CERTIFICACIÓN DE CALIDAD ISO 9001-2008

ENCUESTA PASAJEROS Y USUARIOS 2012

SATISFACCION DE PASAJEROS Y CLIENTES

La escala considerada es de 1 a 5 puntos. ( 1 es muy malo y 5 es muy bueno).

SATISFACCION DE PASAJEROS Y CLIENTES 2012

PROGRAMA LAZOS 2012

" ALVARO OBREGÓN, MICHOACAN” CONSTRUCCIÓN DE MÓDULO SANITARIO,

DIRECCIÓN Y COPERATIVA

Obra 100% terminada Se inicio obra el día 4 de junio de 2012. Se termino el día 30 de julio de 2012 Las obras realizadas en la escuela tuvieron un costo de $ 549,846.84 pesos

“Tu cambio por un cambio”

•Durante el 2011 se

recolectó por medio de las

alcancías la cantidad de

$80,000 pesos MN.

•Con una campaña

reforzada del programa de

alcancías en los

aeropuertos en 2012 se ha

logró recolectar la cantidad

de $ 373,490.50 pesos MN

y en Morelia se recolecto la

cantidad de $ 11,741.00

pesos MN