comisiÓn de regulaciÓn de energÍa y gas creg ii/2.creg_regulacio… · creg 097- 2008....

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Diciembre de 2013

Fortalecimiento y consolidación de la distribución de energía en Colombia

CREG 099-1997

1998-2002

Revisiones tarifarias

• Propiedad mayoritaria del Estado• Problemas de Información (cantidad y calidad) - infraestructura, costos,

energía y pérdidas• Vinculación capital privado en el sector

• Autosostenibilidad del sector• Ampliación cobertura • Calidad del servicio

Entorno

Principales objetivos

CREG 082-2002

2003-2008

Revisiones tarifarias

• Capital privado en el sector• Mejor información - infraestructura, costos, energía y pérdidas• Condiciones macroeconómicas y de riesgo país

• Determinación de la base de activos (UC e inventarios)• Suficiencia• Señales de eficiencia en inversiones

CREG 099-1997

1998-2002

Entorno

Principales objetivos

CREG 097-2008

2009-2014

Revisiones tarifarias

• Mayor Información disponible de inventarios, costos (SUI), energía y pérdidas

• Mejores condiciones macroeconómicas y riesgo país• Decretos MME políticas D y C

• Consolidación información de activos• Transición en la remuneración de activos • Suficiencia• Integración de la remuneración con la calidad del servicio

CREG 082-2002

2003-2008

CREG 099-1997

1998-2002

Entorno

Principales objetivos

2015-2020

Revisiones tarifarias

• Información disponible (con altos niveles de calidad)• Nuevas tecnologías (redes inteligentes) • Estabilidad en condiciones macroeconómicas y riesgo país

• Tarifas competitivas• Calidad del servicio acorde con remuneración• Confiabilidad del servicio (reposición oportuna de activos)• Suficiencia

CREG 097-2008

2009-2014

CREG 082-2002

2003-2008

CREG 099-1997

1998-2002

Entorno

Principales objetivos

Evolución metodologías de remuneración

CREG 099-1997 CREG 082-2002 CREG 097-2008

Metodología Precio MáximoIngreso regulado N4

Precio máximo N3, N2 y N1

Gastos de AOM Porcentaje de la inversión (2% - 4% )

A partir de gastos reales (Información

contable)

AOM asociado a Calidad del servicio

Evolución metodologías - Inversiones

CREG 099-1997 CREG 082-2002 CREG 097-2008

Remuneración inversiones Valor de reposición a nuevo - VRN

Base de activos

Inventario N4, N3, N2

Muestra N1

Inventario N4, N3, N2 (Auditorias)

Muestra nacional - N1

Inventario N4, N3, N2 (Auditorias)

Muestra por OR – N1

Unidades constructivas Baja desagregación Alta desagregación Alta desagregación

Tasa 9 % WACC (14 % – 16 %) WACC (13 % - 13.9 %)

Temas CREG 099-1997 CREG 082-2002 CREG 097-2008

Pérdidas Valor único nacional

Composición rural-urbano en N2 por

OR

Valor por OR (simulación por OR y por nivel)

Calidad del servicio

Esquema de compensaciones – SDL y STR

Esquema de incentivos simétricos y esquema de

compensaciones - SDL

Energía no suministrada y compensaciones – STR

Evolución metodologías - Otros

Algunos resultados - Cargo distribución

Nivel de tensión 1

Nivel de tensión 2

0%

10%

20%

30%

40%

50%

0

20

40

60

80

100

120

140

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

COP/

kWh

- Oct

201

3

D % CU

0%

10%

20%

30%

40%

50%

0

20

40

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14020

00

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

COP/

kWh

- Oct

201

3

D % CU

Algunos resultados – Calidad del servicio

Duración de interrupciones - SDL

Horas promedio por transformador – ponderado nacional

Fuente: SUI

0

20

40

60

80

100

120

140

160

180

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

Algunos resultados – Calidad del servicio

Frecuencia de interrupciones - SDL

Frecuencia promedio de interrupciones por transformador – ponderado nacional

Fuente: SUI

0

20

40

60

80

100

120

140

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

Algunos resultados – Calidad del servicio

Compensaciones - SDL

Total nacional

Fuente: SUI

0

5.000

10.000

15.000

20.000

25.00020

01

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

Mill

ones

de

peso

s

Algunos resultados – Pérdidas

Evolución de pérdidas 2000 – 2011*

Pérdidas distribución

8%

10%

12%

14%

16%

18%

20%

2.00

0

2.00

1

2.00

2

2.00

3

2.00

4

2.00

5

2.00

6

2.00

7

2.00

8

2.00

9

2.01

0

2.01

1

Algunos resultados – Reposición activos

Porcentaje reposición Nivel 2Esperado 3,3% anual

Porcentaje reposición Nivel 3Esperado 3,3 % anual

1,1%

0,0%

0,5%

1,0%

1,5%

2,0%

2,5%

2009 2010 2011 2012 PROMEDIO

1,3%

0,0%

0,5%

1,0%

1,5%

2,0%

2,5%

3,0%

2009 2010 2011 2012 PROMEDIO

Algunos resultados – Expansión y reposición

% Expansión y reposición promedio 2009-2012*

* N4, N3 y N2, respecto a Dic 2007

0,0%

1,0%

2,0%

3,0%

4,0%

5,0%

6,0%

7,0%

EBSA

EMSA

EPM

EPSA

CARI

BE

CODE

NSA

HUIL

A

TULU

A

ESSA EE

C

CEDE

NAR

CEN

S

CHEC

TOLI

MA

ENEL

AR

EDEQ

CART

AGO

EMEV

ASI

CEDE

LCA

EMCA

LI

EXPANSIÓN REPOSICIÓN

Algunos resultados – Cobertura SIN

Fuente: UPME

* 1998-2009 SIN y 2010-2012 Total País

Evolución cobertura 1998 - 2011

70%

75%

80%

85%

90%

95%

100%19

98

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

1. Revisión modelos y metodologías Distribución y Transporte– Análisis modelos económicos para la regulación de monopolios– Experiencia internacional en regulación de D y T (11 países)

2. Estudio Unidades Constructivas– Armonización UC STN – STR– Actualización de costos– Nuevas tecnologías

3. Estudio WACC

– Revisión metodología y parámetros de estimación del WACC

Estudios en desarrollo

4. Estudio metas de calidad

– Definición de metas alcanzables de calidad del servicio

5. Análisis reposición y expansión de activos

– Revisión información de expansión y reposición de activos con base en

información suministrada por los OR

6. Energía Reactiva

– Tratamiento del transporte

– Revisión remuneración y señal de eficiencia

Estudios en desarrollo

Entorno actual

Entorno actual

Entorno actual

Entorno actual

Entorno actual

Entorno actual

Entorno actual

Entorno actual

Entorno actual

Entorno actual

Entorno actual

Entorno actual

Entorno actual

Entorno actual

GRACIAS !

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