climalaboral

Clima laboral

Vamos a descubrir …

¿Qué significa el clima laboral?

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Clima laboral

Entonces vamos a analizar lo qué significa el clima laboral.

Sobre esta definición vamos a ver cómo se puede lograr tener un buen clima.

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¿ QUÉ ES EL CLIMA LABORAL ?

El clima se refiere a las características del medio ambiente de trabajo.

El clima tiene repercusiones en el comportamiento laboral. El clima es el nexo que

regula los factores del sistema organizacional y el comportamiento individual.

Las característica del clima son relativamente permanentes en el tiempo y se diferencian de una organización a otra.

El clima laboral o de su organización dependerá de factores de liderazgo y prácticas de dirección, con el sistema formal y la estructura de la organización y de las consecuencias del comportamientos del trabajo.

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Hablando de comportamiento laboral.

Cordialidad en todo momento. (amable, afectuoso, sincero)

Pro-actividad. (actitud de estar dispuesto a ayudar)

Alegría y compañerismo. No solo cumplir mis roles, es mejor

poner mis talentos y virtudes al servicio y progreso de la empresa.

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Importancia del clima

Descubrir porque es importante manejar cada dimensión para tener un buen clima.

Conocer las percepciones, es decir el “sentir” de sus colaboradores respecto a su organización, infraestructura, estilos de direccion,condiciones de trabajo.

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El no contar con estos conocimiento puede incidir negativamente en la Productividad, motivación, implicación del activo más valioso con el que cuenta la organización, como es el Talento Humano.

Importancia del clima

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CLIMA LABORAL ¿Cómo se logra?

DIMENSIONES DESCRIPTOR

Claridad todos en la organización saben lo que se espera de él /ella

Estándares se establecen objetivos retadores, pero alcanzables

Responsabilidad los empleados cuentan con autoridad para lograr objetivos

Flexibilidad no hay reglas, ni políticas, ni procedimientos innecesarios

Reconocimientolos empleados son reconocidos y compensados por el

buen desempeño

Espíritu de equipo La gente esta orgullosa de pertenecer a la organización

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Hacer estudios periódicos del Clima Laboral para tener la temperatura de la organización y así enterarse el sentir al interior de la misma.

Identificar los puntos críticos a nivel de la Empresa y por áreas, relacionados con su nivel de desempeño, motivación e implicación.

Diseñar las estrategias de intervención, que permitan una mejora en el Clima Organizacional, a través de la satisfacción.

Acciones para medirel Clima Laboral

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“ Estas acciones conllevan a garantizar a la organización la aplicación de un proceso moderno y confiable con el fin de corregir y mejorar la calidad de vida de los colaboradores en una organización.“

Acciones para medirel Clima Laboral

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CLIMA LABORAL

Del clima laboral que sentimos se forman los resultados

siguientes:

Desempeño De cada uno

Eficiencia De la empresa

Resultados Financieros

y no financieros

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El instrumento incluye 11 variables para diagnosticar:

VARIABLE 1: Grado de Confianza Mutua entre los miembros de la Organización.

VARIABLE 2: Grado de Comunicación.

VARIABLE 3: Grado de Apoyo Mutuo.

Cuestionario de CLIMA ORGANIZACIONAL (real e ideal). Adaptado de Mc Gregor-Schein

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VARIABLE 4: Grado de Comprensión e Identificación con los Objetivos y Metas de la organización.

VARIABLE 5: Manejo eficiente de los Conflictos Internos.

VARIABLE 6: Utilización adecuada de las Capacidades de las personas al interior de la Organización.

VARIABLE 7: Métodos de Control.

Cuestionario de CLIMA ORGANIZACIONAL (real e ideal). Adaptado de Mc Gregor-Schein

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VARIABLE 8: Estilo de Liderazgo.

VARIABLE 9: Grado de Participación.

VARIABLE 10: Recompensas.

VARIABLE 11: Creatividad y Desarrollo Profesional.

Cuestionario de CLIMA ORGANIZACIONAL (real e ideal). Adaptado de Mc Gregor-Schein

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Resumen del Clima Organizacional Real e Ideal

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1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11Variables

Punt

ajes

C. RealC Ideal

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MUCHAS GRACIAS