clase nro 4 unidad 4

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UNIVERSIDADFRANCISCO GAVIDIA

Ciclo de Maestría en Entornos VirtualesDe Aprendizaje

ETICA ORGANIZACIONAL Y RESPONSABILIDAD SOCIAL

Roberto A. Oropeza Y.FEBRERO 2018

UNIDAD 4 GESTIÓN DEL AMBIENTE, E IMPLANTACIÓN

DE UN PROGRAMA DE RSE

GESTIÓN DEL AMBIENTE E IMPLANTACIÓN DE LA RSE

Una empresa responsable es “aquella que, cumpliendo con la normativa vigente, integra armónicamente el desarrollo económico con el respeto por la ética, las personas, la comunidad y el medio ambiente, en toda su cadena de valor”.

GESTIÓN DEL AMBIENTE

LAS 5 ÁREAS DE RSE 

Calidad de Vida y Prácticas

Participación activa en la Comunidad

Medio Ambiente  Cadena de Valor * 

Ética y Gobierno Corporativo

*Según la ISO 26000, la cadena de valor es la secuencia completa de actividades o partes

que proporcionan valor (proveedores, trabajadores subcontratados, contratistas, otros) o reciben valor (clientes, consumidores, miembros y otros usuarios) en forma de productos o servicios

GESTIÓN DEL AMBIENTE

La responsabilidad ambiental es la imputabilidad de una valoración positiva o negativa por el impacto ecológico de una decisión. Se refiere generalmente al daño causado a otras especies, a la naturaleza en su conjunto o a las futuras generaciones, por las acciones o las no-acciones de otro individuo o grupo.

GESTIÓN DEL AMBIENTE

Otras acciones que puede tomar la empresa como parte de su responsabilidad ambiental son:

La inclusión del medio ambiente y todo lo que esto implica, dentro de la estrategia de la empresa

El seguimiento, respeto y cumplimiento de las leyes ambientales que se encuentren vigentes en el momento en cuestión.

La instauración de algunas reglas y compromisos voluntarios que no tienen una obligación legal.

Realizar análisis del impacto que tiene la empresa en el medio ambiente debido a las actividades que desempeña.

El desarrollo de ciertos programas informativos y de educación ambiental para todas las personas que laboran en la empresa (empleados, obreros, gerentes y directivos).

Utilizar ordenadores portátiles en lugar de ordenadores de sobremesa. Los portátiles consumen un 50% menos de energía.

GESTIÓN DEL AMBIENTE

Qué mide la RSE? A continuación se presenta un breve resumen explicativo de los 7 ejes que mide la RSE:

GESTIÓN DEL AMBIENTE

Gobernabilidad:

Se miden los principios y fundamentos éticos en cada uno de los aspectos concernientes a la operación de la empresa, su transparencia interna y externa, así como su cumplimiento con el régimen legal.

Público Interno (Calidad de Vida Laboral):

–Se evalúan las condiciones óptimas y adecuadas en términos laborales

Medio ambiente: Se mide o evalúa el respeto y cuidado del entorno natural, en la forma como se hacen negocios, logrando mejor uso de sus insumos, reduciendo emisiones y residuos, generando mayor eficiencia, y produciendo más con menos.

Proveedores:Es el principio que parte de la selección de los proveedores y de la construcción de una relación responsable y sostenible. Una empresa responsable en su operación también exige criterios, acorde a sus lineamientos, a toda su cadena productiva.

GESTIÓN DEL AMBIENTE

.

Mercadeo: Se evalúa la responsabilidad de la empresa con sus clientes y/o consumidores en términos de mejor servicio al cliente, claridad en sus transacciones comerciales, mejores productos, cumplimiento con estándares de calidad, mercadeo responsable y mejor respuesta a sus exigencias y necesidades. Esto fortalece la marca y da una mayor lealtad del cliente.

Comunidades:– Se evalúa cómo la empresa contribuye al desarrollo y superación de las comunidades inmediatas en donde opera y donde tenga intereses comerciales

Política Pública:–Se evalúa cómo la empresa participa en el diseño de políticas estatales y hacer alianzas para ejecutar proyectos conjuntos con gobiernos locales o centrales, para el propósito de ampliar el impacto de buenas prácticas a nivel nacional.

ASPECTOS A CONSIDERAR PARA MEDIR LA RSE EN UNA EMPRESA

EJE OBJETIVO TEMA SUB TEMA

GOBERNANZA

Relaciones con los accionistas e inversores,

autoridades y con los grupos de interés en

general

Orientación Estratégica

Misión, Visión

ÉticaValores, Código de Conducta y ética

Compromiso con los grupos de interés

Políticas sociales (salud, educación, equidad de

género, pobreza) y ambientales

(sostenibilidad del medio ambiente)

Transparencia Comunicación y diálogo

Cumplimiento legal y repetro a los DDHH

Cumplimiento de legislación, apoyo y respeto a los DDHH

Integridad lucha contra la corrupción

Sistemas de integridad empresarial, Pactos de

integridad

EJE OBJETIVO TEMA SUB TEMA

PÚBLICOINTERNO

Relaciones laborales

Derechos laborales

Fundamentales

Remuneración justa

No discriminación

No trabajo forzado

Horarios de trabajoSalud y

seguridad laboral Salud y seguridad laboral

Desarrollo de los trabajadores

Incentivos

EstabilidadCapacitación

Promoción

ASPECTOS A CONSIDERAR PARA MEDIR LA RSE EN UNA EMPRESA

EJE OBJETIVO TEMA SUB TEMA

MEDIO AMBIENTERelaciones con el Medio ambiente

Uso eficiente de los recursos

Materias primasEnergía

3 R´s (reciclar, reutilizar, reducir)

Agua

Prevención de la contaminación

Residuos sólidos y líquidos

EmisionesVertidos

Otro tipos de contaminaciónMétodos y tecnologías ambientales sostenibles

Metodologías de análisisTecnologías (Uso de energías

renovables)Eficiencia energética

ASPECTOS A CONSIDERAR PARA MEDIR LA RSE EN UNA EMPRESA

EJE OBJETIVO TEMA SUB TEMA

APROVISIONAMIENTORelaciones con

Proveedores y sub contratistas

Condiciones generales

Condiciones contractuales

Plazos de pago

IntegridadClausulas sociales y

ambientales, incentivos

Evaluación y selección de proveedores

Código de conducta hacia proveedores

Código de conducta de proveedores

Procesamiento de evaluación y selección Criterios económicos, sociales, y ambientales

Desarrollo de proveedores

Capacitación Mejores prácticas sociales y

ambientalesInclusión

ASPECTOS A CONSIDERAR PARA MEDIR LA RSE EN UNA EMPRESA

IMPLANTACIÓN DE UN PROGRAMA DE RSE

Gobernabilidad: Designar al líder y al comité de RSE de la empresa

Filosofía: Definir el concepto de RSE propio de la empresa, según el modelo de negocio y estrategia (beneficios para la empresa y SH), código de ética

Diagnóstico: Se deben identificar las brechas y las oportunidades para el programa de RSE

Benchmarking: Identificar temas críticos y de interés para la organización, adoptar las mejores prácticas. (Políticas, Certificaciones, Implementación)

Plan De Trabajo; Se recomienda desarrollar un Plan de Trabajo, para que basado en las prioridades identificadas se proceda a definir a los responsables de cada tema.

Comunicar: Se debe informar y reportar sobre las prácticas realizadas. Los reportes de Sostenibilidad son un ejemplo de cómo comunicar.

Gobernabilidad: Designar al líder y al comité de RSE de la empresa

Filosofía: Definir el concepto de RSE propio de la empresa, según el modelo de negocio y estrategia (beneficios para la empresa y

SH), código de ética

Diagnóstico: Se deben identificar las brechas y las oportunidades para el programa de RSE

Benchmarking: Identificar temas críticos y de interés para la organización, adoptar las mejores prácticas. (Políticas, Certificaciones,

Implementación)

Plan De Trabajo; Se recomienda utilizar el formato de Plan de Trabajo, para que basado en las prioridades identificadas, se proceda a definir a

los responsables de cada tema.

Comunicar: Se debe informar y reportar sobre las prácticas realizadas. Los reportes de Sostenibilidad son un ejemplo de cómo comunicar.

Comunicar: Se debe informar y reportar sobre las prácticas realizadas. Los reportes de Sostenibilidad son un ejemplo de cómo comunicar.

Valores, Transparencia Y Gobierno Corporativo

IMPLANTACIÓN DE UN PROGRAMA DE RSE

OTROS ASPECTOS A CONSIDERAR

Compromisos Éticos Cultura Organizacional Gobierno Corporativo Relaciones con la

Competencia Balance Social

Proveedores

Criterios de selección y evaluación de proveedores

Trabajo infantil en la cadena de

proveedores Relaciones en las

cadenas de proveedores

Actores Internos

Salud, Seguridad y condiciones laborales Valoración de la

diversidad Compromiso con el

desarrollo profesional Gestión participativa Relaciones con

sindicatos Política de

remuneración y beneficios

Fuente: Banco Interamericano de Desarrollo, Responsabilidad Social Empresarial.Guía para su Implantación. 2009

Medio Ambiente

IMPLANTACIÓN DE UN PROGRAMA DE RSE

OTROS ASPECTOS A CONSIDERAR

El medio ambiente como compromiso empresarial

Prácticas de cuidado del Medio Ambiente

Impacto Medioambiental

Sustentabilidad de la Economía Forestal

Minimización de residuos

Clientes/Consumidores

Consideración de la opinión del cliente

Proceso de Reclamaciones

Marketing y comunicación

Conocimiento y gerenciamiento de los daños potenciales de los productos y servicios

Comunidad

Política de Apoyo a la Comunidad

Voluntariado y participación

Financiamiento de Acciones sociales

Relaciones con organizaciones locales

Gobierno y SociedadParticipación PolíticaContribución para Campañas PolíticasPrácticas anticorrupción

Gobierno y Sociedad Participación en proyectos

sociales gubernamentales Construcción de la ciudadanía

Fuente: Banco Interamericano de Desarrollo, Responsabilidad Social Empresarial.Guía para su Implantación. 2013

ACLAREMOS DUDAS ???

GRACIAS POR SU ATENCIÓN Y PARTICIPACIÓN

https://www.youtube.com/watch?v=IBGbpuoHWfUhttps://www.youtube.com/watch?v=g2HXPY8dNJ4

VIDEOS QUE PUEDEN SER DE SU INTERÉS SOBRE EL TEMA DE LA RSE Y EL AMBIENTE

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