"cap a un model econòmic global orientat al bé comú: consideracions sobre la provisió de...

“Cap a un model econòmic global orientat al Bé Comú: consideracions sobre la provisió

de Serveis d’Habitatge”!Juliols UB!

Barcelona, 10 de juliol de 2015 !

Dra. Mercè Carreras-Solanas !Coordinadora EBC (UB) !Directora de BSWomenB!

BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE !!

��BSWomenB

Barcelona-Shanghai Women Bridge és una plataforma de professionals i emprenedores de diferents generacions que vivim en l'àrea d'influència d'ambdues ciutats, amb l'objectiu de fer recerca, detectar bones pràctiques i transferir coneixements per generar confiança intercultural, apoderament femení i bé comú.

BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE !

!!!!!1. Les Polítiques d’Habitatge !2. L’Economia del Bé Comú!3. La provisió de Serveis d’Habitatge!4. La matriu del Bé Comú!5. Aproximació a la provisió de Serveis d’Habitatge amb el test ràpid de la EBC!6. Recerca en l’aplicabilitat del model!!!!!!

1. Les Polítiques d’Habitatge !!!!!!

Darreres tendències!

Tesis neoliberals de l’estat mínim Control de la inflació

Pressupost equilibrat Hipòtesi de partida

No hi escassetat d’habitatge, només rigideses. L’assignació l’ha de fer el mercat.

!Dra. Mercè Carreras-Solanas !

Coordinadora EBC (UB) !Directora de BSWomenB!

!!!!Lògica del model!Descentralització: Tendència per part dels estats a traslladar competències als governs locals. !Privatització: Tendència per part dels estats a implicar cada cop més al sector privat en el proveïment d’habitatges. !( Î Propietaris-Ocupants)!( Î Lloguer social en mans d’entitats privades sense ànim de lucre)!!!!!

Economia:!Neoliberal vs. Bé Comú!

!Repte:!

Competència vs. Cooperació!Rendibilitat Financera vs. Dignitat Humana!

Economia!Em van ensenyar: Sistema d’assignació de recursos escassos per a satisfer les necessitats il·limitades. !

Ara ensenyo: Sistema d’assignació de recursos escassos per a satisfer les necessitats vitals de les persones i la confiança intercultural entre elles. !

2. L’Economia del Bé Comú!!!!!!

ECONOMIA DEL BÉ COMÚ!Quina resposta pot donar a aquest

desafiament? !!

Dra. Mercè Carreras-Solanas !Directora de BSWomenB!Coordinadora EBC (UB) !

!L'economia del bé comú es basa en els mateixos valors que fan florir les nostres relacions: confiança, cooperació, estima, democràcia, solidaritat. Segons recents investigacions científiques aconseguir bones relacions és la major font de motivació i felicitat dels éssers humans. !!!

Metodologia!!

1. Matriu del Bé Comú a partir del llibre !“L’Economia del Bé Comú” de Christian Felber !

2012 Deusto (Castellà) 2014 Miret (Català)!!

2.Test ràpid d’aproximació a la matriu!de Thomas Haderlapp!

!3. ACEBC www.ebccatalunya.cat!

!!!!!!

Nou Model Econòmic��Primer Paradigme:��

Que produir?!

• Bé Comú !

• Confiança Intercultural!

• Bé Comú utilitats necessàries per a la vida basada en l’equitat i la dignitat !

Cultura (Concepte individual i/o col·lectiu de Bé Comú)!

• Confiança Intercultural necessària per a la convivència i el respecte. !

Cultura del Nosaltres + Cultura dels Altres !Cultura Local + Cultura Global!

!Cultura Femenina + Cultura Masculina !

Valors femenins + Valors masculins!!

3. La provisió de Serveis d’Habitatge!!!!!!

En el cas de l’habitatge !

Bé Comú!

Serveis d’habitatge (Ús de m2)!

Segon Paradigme:��Nou Model Econòmic !

Com produir-ho?!

Mercats:! !

Terra! !!

!13. A la natura se li concedeix un valor propi per la qual cosa no pot transformar-se en propietat privada. Qui necessiti un tros de terra per viure, agricultura o comerç, se li cedeix una superfície limitada de forma gratuïta o pagant una taxa d'utilització. L'ús de la terra està condicionat a criteris ecològics i l'ús concret. Això serà el final de l'especulació immobiliària, el "landgrabbing" (apropriació de grans superfícies per multinacionals o altres països) i el latifundisme. En contrapartida, s'anul·la l'impost sobre la plusvàlua de la terra.!

Mercats:! !

Bens i Serveis! !!

Els propietaris-ocupants són aquell col·lectiu de persones que posseeixen un habitatge propi. !

Qui rep el servei d’habitatge ( rep la prestació, és qui consumeix = autoconsumidor) és el mateix que el

propietari de l’habitatge ( ofereix la prestació, és qui inverteix = autoproductor).!

Formes de provisió de serveis d’habitatge != !

Formes de tinença!!

!el lloguer qui rep el servei d’habitatge (qui rep la prestació, qui consumeix = arrendatari) no és el mateix que el propietari de l’habitatge ( qui ofereix la prestació, qui inverteix = arrendador). !el podem dividir en: lloguer social es determina com un tipus de tinença !d´habitatge sense ànim de lucre per part de l´arrendador, que només cobreix costos (preu d’equilibri) o fins i tot per sota del preu d’equilibri amb finançament públic, l’ofereixen tant empreses privades sense ànim de lucre com empreses públiques. lloguer privat, es determina com un tipus de tinença !d´habitatge amb ànim de lucre per part de l´arrendador, que no només cobreix costos (preu d’equilibri) si no que intenta obtenir beneficis, l’ofereixen tant empreses privades com particulars!

!Instruments: Transparència i Respecte!

!L'èxit econòmic no és mesurat per indicadors monetaris com el benefici financer o el PIB, sinó amb el balanç del bé comú (a nivell d'empreses) i el producte del bé comú (a nivell de sistema). El balanç del bé comú es converteix en el resum de totes les empreses. Com més social, ecològica, democràtica i solidària sigui l'activitat, millors seran els resultats del balanç del bé comú assolits. Millorant els resultats del balanç del bé comú de les empreses en una economia nacional, millorarà el producte del bé comú.!

Redefineix els objectius!!

Nivell micro!Benefici Financer + Contribució al Bé Comú!

Nivell macro!Producte Interior Brut + Producte del Bé Comú !

!!Dra. Mercè Carreras-Solanas !

Directora de BSWomenB!Coordinadora EBC (UB) !

4. La matriu del Bé Comú!!!!!

Punt de partida per treballar en nous indicadors econòmics i sistemes monetaris centrats en la felicitat

i la dignitat de les persones!

!!!!!!5. Aproximació a la provisió de Serveis d’Habitatge amb el test ràpid de la EBC!!!!!!!

Aplicació de la Matriu !!

Primera valoració a partir del: !

Test Ràpid!!

Exemple de provisió de serveis d’habitatge aplicant la matriu EBC: Grups de Contacte!!A) Proveïdors: Persona que disposa d’un excedent de m2 d’habitatge (Persona que hereta un pis)!B) Finançadors: Entitat financera amb la que treballa (Ex. Ha de rehabilitar el pis)!C) La propietària del pis (EUP=no té empleats)!D) Client: El llogater, Producte: El pis, Servei: El servei d’habitatge!E)Efecte Local: sobre el municipi, Efecte Global: sobre el sistema d’habitatge de les ciutats (Smart City, intercanvi de bones pràctiques)! !!!!!!!

Model de Econòmic!!

Capitalista!Benefici Financer + Acumulació de Capital!

Venta pis i diners al banc!!

EBC!Benefici Financer + Contribució al Bé Comú!

Lloguer del pis!!

Per descarregar-vos el test: www.economia-del-bien-comun.org!Por favor conteste a las siguientes preguntas según su autovaloración para su empresa siguiendo la escala:!- 0 (no cumple)!- 1 (cumple en poca medida)!- 2 (cumple en media medida)!- 3 (cumple en gran medida)!- 4 (cumple completamente)!Escriba el número correspondiente en la casilla consecuente a la pregunta y sume los puntos totales de la autoevaluación.!Algunos aspectos son especialmente importantes en la EBC, por eso multiplique el número por 2 en las preguntas: 19, 21, 23,25 y 26!Para EUP o autónomos no corresponden las preguntas: 6, 7, 10, 11, 12, 13, 14 y 26!Por favor, para ponderar el caso de EUP y autónomos, divida el resultado total por 23 y multiplíquelo por 32 (de esta manera se considerarán los aspectos dobles). !

! Puntuació Màxima = 128 punts! 27 preguntes x 4 punts = 108 punts ! + 5 preguntes dobles x 4 punts = 20 punts ! + 32 preguntes x 4 punts = 128 punts!

!En el cas d’autonoms o EUP (empreses unipersonals) hi ha 8 preguntes que no puntuen (una de les quals és doble) per tant la puntuació màxima serà:! ! Puntuació Màxima = 92 punts! 19 preguntes x 4 punts = 76 punts ! + 4 preguntes dobles x 4 punts = 16 punts ! + 23 preguntes x 4 punts = 92 punts!!

MATRIU!Proveïdora: Persona que disposa d’un excedent de m2

d’habitatge (Ex. Hereta un pis)!Indicador A1 !

!TEST: !1. Mi empresa considera en relación a todos los productos y

servicios relevantes adquiridos las mejores alternativas regionales, sociales y ecológicas, así como encuentra soluciones para evitar las sustancias críticas sin alternativas más elevadas.!

MATRIU!Proveïdors!

Indicador A1!TEST: !

2. Mi empresa coopera activamente con proveedores, para solucionar aspectos sociales y ecológicos. Existe un control demostrable, por eso todos

los bienes y servicios son certificados internamente o externamente. !

MATRIU!Proveïdors!

Indicador A1 !!

TEST: ! 3. Mi empresa paga precios justos, cuida las cooperaciones con los proveedores duraderamente y ha desarrollado primeras estructuras

innovadoras !

MATRIU!Finançadors: Entitat financera amb la que treballa (Ex. Ha

de rehabilitar el pis)!Indicador B1 !

!TEST: !

4. Mi empresa trabaja con instituciones financieras exclusivamente éticas y ecológicas e invierte y se financia allí al 100% !

Mercats:! !

Monetaris i Financers!!

!11. Un bé comú important és la banca democràtica. Aquesta serveix, com totes les empreses, al bé comú i, com tots els bens comuns és controlada per la ciutadania sobirana i no pel govern. Els seus serveis consisteixen en dipòsits d'estalvi garantits, comptes corrents gratuïtes, crèdits d'interès reduït i crèdits de risc com plusvàlua social i ecològica. L'Estat es finança primordialment a través de crèdits sense interès del Banc Central. El Banc Central obté el dret exclusiu de la creació de diners i efectua les transaccions de capitals internacionals per impedir evasió fiscal. Els mercats financers en la forma actual ja no existeixen.!

Instruments: Incentius i mercats transparents.!!

Tercer Paradigme:��Transparència i Participació��

Com distribuir-ho?!

MATRIU!El propietari del pis (no té empleats)!

Indicador C!!

Valor: DIGNITAT HUMANA!C1. Qualitat del lloc de treball i igualtat!

5. Mi empresa cuida una cultura organizacional apreciativa y abierta, con tareas/competencias claras, formación suficiente y una cultura de gestión

participativa. !

MATRIU!Indicador C!

Empleades i/o Propietàries!!

!! 6. Mi empresa ofrece una seguridad óptima para sus empleados. Existen

una variedad de modelos de trabajo, los cuales son elegidos por los propios trabajadores. Se da el marco para un balance óptimo entre familia y trabajo (No EUP)!

MATRIU!Indicador C!

Empleades i/o Propietàries!!

7. Mi empresa se ocupa de forma activa en diversos empleados y en el trato igualitario de hombre-mujer. Existen las mismas pagas para hombre y mujer, la directiva está compuesta en un 50% de mujeres en todos los niveles, existe una consideración especial para trabajadores mayores,

emigrantes empleados, empleados disminuidos/desaventajados (No EUP)!

MATRIU!Empleades i/o Propietàries!

Indicador C!!

Valor: SOLIDARITAT!C2. Repartiment just del volum de treball!

! 8. Mi empresa no dispone de contratos de “todo incluido“ y reduce la horas extras. En lugar de nuevas horas extras, se contratan nuevos empleados. Nosotros realizamos un aporte para la reducción del

desempleo. !

Indicador C! !

Valor: SOSTENIBILITAT ECOLÒGICA!C3. Promoció del comportament ecològic!

!9. Mi empresa fomenta y exige el comportamiento ecológico de los

empleados por medio de una alimentación biológica, regional, vegetal, así como una formación continua y apoyo financiero a los medios de

transporte bajos en contaminación!

Indicador C!!

Valor: JUSTICIA SOCIAL!C4. Repartiment just de la renda!

!10. Mi empresa tiene una diferencia salarial máxima de 1:3, por eso el

sueldo máximo corresponde a tres veces como máximo el sueldo mínimo. (No EUP)!

Indicador C!!

Valor: JUSTICIA SOCIAL!C4. Repartiment just de la renda!

! 11. Mi empresa paga como mínimo 1.250 Euros al mes netos y como

máximo diez veces más a los que más ganan. (No EUP)!

Indicador C!!

Valor: PARTICIPACIÓ DEMOCRÀTICA I TRANSPARÈNCIA!C5. Democràcia interna i Transparència!

12. Mi empresa dispone de una transparencia interna y todos los trabajadores pueden tomar parte en las decisiones de forma consensual dentro de sus equipos. (No EUP)!

Indicador C!!

13. En mi empresa los trabajadores eligen, evalúan y pueden despedir a los ejecutivos. (No EUP)!

Indicador C!!

14. Nuestra empresa pertenece a todos los trabajadores o a una fundación independiente. No existe ningún “poder supremo“ de unos pocos propietarios. (No EUP)!

MATRIU!Indicador D!

Client: El llogater, Producte: El pis, !Servei: El servei d’habitatge!

!Valor: DIGNITAT HUMANA!

D1. Venda Ética!! 15. Mi empresa dispone de un concepto conjunto para ética en las ventas

y se preocupa de la transparencia en los precios, precios justos y suministra a clientes correctamente éticos. !

MATRIU!Indicador D!

!Valor: DIGNITAT HUMANA!

D1. Venda Ética!! 16. Mi empresa tiene en cuenta a los clientes en el desarrollo del producto

y deja decidir a los clientes en la medida de lo posible. !

MATRIU!Indicador D!

!Valor: SOLIDARITAT!

D2. Solidaritat amb altres empreses! 17. Mi empresa pone a disposición de otras empresas tanto

conocimientos, como cálculos y fuentes de suministros. Juntas trabajamos en un sistema de información de productos, de forma que los clientes estén lo mejor posible informados para poder comparar los servicios correctamente. !

MATRIU!Indicador D!

!Valor: SOLIDARITAT!

D2. Solidaritat amb altres empreses! 18. Mi empresa pasa encargos a otras empresas concurrentes en el caso

de no poder cubrir estos trabajos ella misma, apoya a las empresas concurrentes en caso de situaciones críticas con empleados propios y capital a un interés moderado. !

MATRIU!Indicador D!

!Valor: SOSTENIBILITAT ECOLÒGICA!

D3. Concepció Ecològica de Productes i Serveis!! 19. Los productos/servicios de mi empresa son en comparación con el

sector en la cabecera a nivel ecológico, por ejemplo Cradle-to-cradle (diseñados para no generar residuos). Somos pioneros en la calidad medioambiental de productos/servicios (x 2)!

MATRIU!Indicador D!

!Valor: SOSTENIBILITAT ECOLÒGICA!

D3. Concepció Ecològica de Productes i Serveis!! 20. Mi empresa fomenta el comportamiento ecológico de los clientes.

Ventajas en los precios o sistemas de atracción; reparaciones, reutilización y utilización compartida son componentes básicos de nuestro modelo de negocio. !

MATRIU!Indicador D!

! Valor: JUSTICIA SOCIAL!

D4. Concepció Social de Productes i Serveis! 21. Mi empresa se ocupa de forma activa en el trato de desaventajados

(pocas ganancias, emigrantes, personas mayores, disminuidos) en relación a nuestros productos/servicios y consigue accesos moderadas para estos (x 2)!

MATRIU!Indicador D!

!Valor: PARTICIPACIÓ DEMOCRÀTICA I TRANSPARÈNCIA!D5. Augment dels estàndards socials i ecològics sectorials!

22. Mi empresa trabaja activamente con los competidores para estándares sectoriales más altos e intenta realizar un lobby positivo. !

MATRIU!Indicador E!

Efecte Local: sobre el municipi, Efecte Global: sobre el sistema d’habitatge de la ciutat (Smart City,

intercanvi de bones pràctiques)!!

Valor: DIGNITAT HUMANA!E1. Efecte social / Significat del producte o servei!

23. Mi empresa pone a disposición productos/servicios, que disponen de una utilidad positiva para la sociedad (no primariamente los clientes).!75% hasta 100% cubren las necesidades o tienen un efecto positivo y demostrable, así como solventan problemas de la sociedad (Social Business) (x 2)!

MATRIU!Indicador E!

Valor: SOLIDARITAT!E2. Aportació a la Comunitat!

24. Mi empresa aporta más del 2,5% de la facturación para fines sociales. Además dispone de una estrategia y efecto sostenible en más campos. !

! Dra. Mercè Carreras-Solanas !Coordinadora EBC (UB) !Directora de BSWomenB!

MATRIU!Indicador E!

intercanvi de bones pràctiques)!Valor: SOSTENIBILITAT ECOLÒGICA!

E3. Reducció d’Efectes Ecològics!

! 25. Mi empresa conoce su huella ecológica y es ejemplar en la media

sectorial. Nuestros efectos negativos ecológicos son muy bajos (x 2)!

! Dra. Mercè Carreras-Solanas !Coordinadora EBC (UB) !Directora de BSWomenB!

MATRIU!Indicador E!

intercanvi de bones pràctiques)! Valor: JUSTICIA SOCIAL!

E4. Minimització del repartiment de guanys a externs!

26. Nuestras ganancias son repartidas justamente entre empleados e inversores, sirven para el aumento de la cuota de capital propio o fluyen en inversiones sociales y ecológicas (orientación al bien común).!No existe ningún reparto de dividendos a propietarios no trabajadores de la empresa (No EUP) (x 2)!

MATRIU!Indicador E!

Valor: PARTICIPACIÓ DEMOCRÀTICA I TRANSPARÈNCIA!E5. Transparència social i Participació en la presa de decisions!

27. Mi empresa publica un informe del bien común o un informe de sostenibilidad completo al estilo de GRI (Global Reporting Iniciative). Además involucramos a los grupos de interés/contacto para decisiones relevantes. !

Resultado:!Este resultado es sólo una aproximación hacia una orientación al bien común.!Naturalmente a de servir este Test Rápido para que se ocupe más en profundidad con la materia.!Por eso a continuación después de cada sección de puntos le damos una recomendación para los siguientes pasos:!0-32 Puntos:!Su empresa se ocupa por encima de las exigencias legales minimas de algunos aspectos orientados al bien común.!Sin embargo existe un alto potencial de desarrollo en dirección hacia el bien común y la sostenibilidad.!El informe del bien común interno puede ayudar a detallar el Status Quo y en base a estos desarrollar objetivos y medidas para el próximo año.!33-62 Puntos:!Su empresa realiza ya más del 25% de los aspectos del bien común y se halla en el “buen camino”. Para una mejor aproximación podría realizar el balance inicial, la cual le permite una ocupación detallada y al mismo tiempo requiere de menor tiempo en su realización que un balance completo. !

63-94 Puntos:!Su empresa está orientada hacia la sostenibilidad en muchos aspectos y da un valor a la actividad empresarial con valores sociales y ecológicos. Su empresa podría realizar ya un informe del bien común y en los campos ejemplares de la empresa destacar.!Un informe del bien común otorga un análisis detallado de sus actividades y ayuda a desarrollar mejoras. Al mismo tiempo pueden experimentar más sus clientes y proveedores de sus actividades e involucrarlos en ellas.!94-128 Puntos:!Su empresa es ejemplar bajo muchos criterios del bien común.!Probablemente sea ya empresa del bien común y desde hace años en la cabeza a nivel de sectores la escena de la sostenibilidad.!Como empresa pionera es ejemplar para sus competidores y sirve de inspiración para otras empresas interesadas por el bien común.!Por favor, realice un informe del bien común y cuente sus experiencia en él a los demás! !

El cost del Bé Comú és el que sacrifiquem per a obtenir-lo. El nostre cost d'oportunitat es mesura en temps. És l'únic numerari homogeni del qual disposem en major o menor mesura totes les participants en la vida i, per tant, també en l’economia. Destinem la nostra dotació de temps a generar un output de confiança i utilitat social. El nostre input és el nostre grau d'honestedat.!

!14. El creixement econòmic deixa de ser un fi. Un nou objectiu serà la reducció de la petjada ecològica de persones privades, empreses i nacions, cap a un nivell globalment sostenible i just. L'imperatiu categòric de Kant serà estès a la dimensió ecològica. La nostra llibertat de triar un estil de vida determinat troba la seva fi quan limita la llibertat d'altres de triar el mateix estil de vida o almenys portar una vida en dignitat. Persones privades i empreses seran incentivades per mesurar la seva petjada ecològica i reduir-la a un nivell globalment sostenible i just.!

Creixement:! Desenvolupament Sostenible decisions entre

inflació i atur. Hem de mantenir una taxa d'activitat suficient per incrementar de manera constant el nostre nivell de producció d’utilitat social i confiança intercultural, però sense generar un excés d'oferta que desvalori el bé.!

Creixement:! Benestar l'estàndard de vida depèn de la

producció del país, l’associem al nivell de capital humà que permet als individus participar en el projecte vital i econòmic tenint les necessitats bàsiques cobertes pel sol fet de ser persona.!

Matrix for The Common Good Product !Font: Natalia Campos i Mireia Reixach (UPF) 2012!

!6. Com que el benefici financer és ara un mitjà, i deixa de ser un fi, les empreses poden esforçar cap a la seva mida òptima. No han de témer ser adquirides, o sentir obligades a créixer per ser més grans, més forts o amb majors beneficis. Totes les empreses estan alliberades de la coerció de créixer i empassar. !

!7. Existint la possibilitat d'aspirar sense por a la mida òptima, hi haurà moltes empreses petites en totes les branques. Com que no han de créixer més, els serà més fàcil cooperar i practicar la solidaritat. Es poden ajudar mútuament amb coneixements, tecnologia, encàrrecs, personal o crèdits sense interès. Seran recompensades amb resultats del balanç del bé comú positius. Les empreses van formant una xarxa d'aprenentatge solidària, l'economia es transforma en un sistema win-win.!

6. Recerca en l’aplicabilitat del model!!!!!!

Treballs de Fi de Grau (TFG)

•  “El mercat de bicicletes elèctriques: salut i Bé Comú a Barcelona i Shanghai” UPF 2015 !

•  “L’Economia del Bé Comú i la seva aplicabilitat a la Universitat de Barcelona” UB 2014!

•  “The common welfare economy. Our proposal for the common welfare product” UPF 2012!

BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGEBUILDING INTERCULTURAL TRUST

"cap a un model econòmic global orientat al bé comú: consideracions sobre la provisió de...

Economy & Finance

qüestions d’habitatge - upc universitat politècnica de

pla local d’habitatge...mataró aborda la redacció del...

iter luminis – un camí orientat - lidia pujol...iter...

pla local d’habitatge d’olot

estudi i anÀlisi dels focs d’habitatge en …...estudi i...

el cooperativisme d’habitatge al segle xxi...el cooper...

pla d’habitatge de barcelona 2008-2016 · 2020-01-31 ·...

guia d’orientaciÓ bÀsica per a problemes...

cÀtedra d’habitatge de la universitat rovira i virgili...

oﬁ cina municipal d’habitatge. pàg. 5...oﬁ cina...

pla local d’habitatge de lleida - ajuntament de lleida

borsa d’habitatge de lloguer de barcelona

l’habitatge i la política d’habitatge a catalunya...

projecte d’habitatge social al 22@. e.t.s.a.barcelona...

memòria 2015 habitatge - ajuntament d'olesa · habitatge....

bases que han de regir la convocatÒria de provisiÓ …

pla local d’habitatge de les franqueses del vallÈs …pla...

2. característiques de l’oferta i la demanda...

projecte d’habitatge cooperatiu · projecte d’habitatge...

convocatÒria per a la provisiÓ de 233 plaes d’agent de...