beneficios del grupo de trabajo

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  • 7/26/2019 Beneficios Del Grupo de Trabajo

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    BENEFICIOS DEL GRUPO DE TRABAJO:

    Hay ms motivacin: tienen la oportunidad de aplicar sus conocimientos y

    competencias y ser reconocidos por ello, desarrollando un sentimiento de

    auto eficacia y pertenencia al grupo.

    Mejora la comunicacin: compartir ideas y puntos de vistas con otros en un

    entorno que mejora la comunicacin abierta y positiva, contribuye a mejorar

    el funcionamiento de la organizacin. Mejores resultados: cuando las

    personas trabajan en equipos.

    Los grupos proporcionan satisfaccin a sus integrantes, fomenta la

    comunicacin a travs de informaciones mutuas en una reunin formal.

    Los grupos, tambin proporcionan seguridad y por !ltimo proporcionan

    oportunidades para estimular la autoestima mediante el reconocimiento y la

    aceptacin por parte de los compa"eros.

    #n mejor aprovec$amiento de las capacidades f%sicas y mentales de todos

    $acia el grupo y viceversa.

    EN QUE SON UTILES LOS GRUPOS DE TRABAJO PARA:

    El individuo: &ara el crecimiento y desarrollo de los individuos mediante la e'periencia

    del grupo.

    &ara motivarlo en sus actividades y que tenga mejor funcionamiento de

    ellas.

    &ara que se comprometan y colocan sus competencias en funcin del

    cumplimiento de una meta com!n.

    La organizacin:

    &ara que fluya ms rpido el funcionamiento de la empresa

    &ara que $aya un liderazgo compartido.

    &ara que los conflictos se resuelvan por medio de confrontacin productiva.

    &ara que sus resultados se tomen y eval!en como producto de un esfuerzo

    conjunto de sus miembros.

    EL GRUPO DE TRABAJO

  • 7/26/2019 Beneficios Del Grupo de Trabajo

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    DIFERENCIA ENTRE GRUPO ! E"UIPO

    El equipo de trabajo: responde en su conjuntodel trabajo realizado.

    (n elequipo de trabajo cada miembro domina una faceta determinaday realiza una

    parte concreta del proyecto. (s necesaria la coordinacin, lo que va a e'igir

    establecer unos estndares comunes de actuacin.

    El grupo de trabajo: cada persona responde individualmente. (n el grupo de

    trabajo sus miembros tienen formacin similar y realizan el mismo tipo de trabajo.

    )ada persona puede tener una manera particular de funcionar. *e estructura

    porniveles jerrquicos. Las jerarqu%as se diluyen: $ay un jefe de equipo con una

    serie de colaboradores, elegidos en funcin de sus conocimientos.

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