belen varela: las personas en las organizaciones historias de amor y odio

Las personas en las organizaciones:

historias de amor y odio

Belén Varela

Personas + organizaciones

1. ¿Es el trabajo un lugar paradisfrutar?

2. ¿Es el trabajo un lugar para haceramigos?

3. ¿Es el trabajo un lugar parasufrir?

4. ¿Es el trabajo un lugar paraamar?

¿Pudor?

¿Qué es el amor?

¿Es esto odio?

¿Qué es el odio?

• Vínculo especial

• Compromiso

• Exclusivo

• Deseo sexual

• Eterno

• Incondicional

Experiencia

interpersonal y

socialmente

compartida de una o

más emociones

positivas

Alegría, interés, diversión,

esperanza, serenidad,

curiosidad, agradecimiento,

asombro, orgullo,

espiritualidad, paz, inspiración,

apreciación de la belleza…

Una tendencia:

- bienestar de los demás

- sincronía

- responsabilización

Unas consecuencias:

- Resonancia positiva

- Capacidad Constructiva

- Capacidad transformadora

1. Interpretación

asimétrica

• Consumición emocional

• Atribución del éxito

• Sensación cenicienta

2. Tolerancia

Sufrir con paciencia

Sufrir con paciencia = desgastar

Consentir lo que no se quiere

Derecho a recibir

Expectativa Alta

Frustración, desengaño,

resignación, envidia, enfado,

insatisfacción, irritabilidad, miedo

odio

Emociones Compartidas

Bernard Rimée

Resultado de compartir UNA

emoción

3. Efecto de propagación

Ca

mb

iam

os

tole

ran

cia

po

r a

cep

taci

ón

?

2. Conocer +

Si aprecias lo bueno,

lo bueno se aprecia,

aumenta su valor.

Y tú mejoras tu bienestar…

2. Comunicación apreciactiva

Muestra a alguien aprecio real por algo.

Por ejemplo:

“Eso es genial, estoy muy orgulloso/a de ti. Sé lo importante que es ese ascenso parati. Deberíamos ir a celebrarlo”

1’ Anota: A quién, Cuándo, Cómo. Fírmalo

30’’ En la siguiente fotografia:

¿Cuál de estos colores predomina?

A) Azul

B) Rojo

C) Verde

D) Amarillo

30’’ Pensamos en alguien que nos produce

animadversión

3’ En grupos de tres:

1. un miembro del grupo describe al compañero

cuya actitud molesta.

2. los otros dos exploran posibles cualidades

positivas o fortalezas de esa persona.

Una lista de fortalezas nos aproxima a un enfoque

positivo

3. Foco de atención positivo

4. M

enos

que

jas,

má

s cu

ern

os

Premio al

Mensaje:

1.Directo

2.Innovador

3.Optimista

5. ¡

Gra

cias

,P

erso

nas

invi

sibl

es!

¡Gracias,Personas visibles e invisiblesDe XIC11!