belen varela: las personas en las organizaciones historias de amor y odio

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Las personas en las organizaciones: historias de amor y odio Belén Varela

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Page 1: Belen Varela: Las personas en las organizaciones historias de amor y odio

Las personas en las organizaciones:

historias de amor y odio

Belén Varela

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Personas + organizaciones

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1. ¿Es el trabajo un lugar paradisfrutar?

2. ¿Es el trabajo un lugar para haceramigos?

3. ¿Es el trabajo un lugar parasufrir?

4. ¿Es el trabajo un lugar paraamar?

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¿Pudor?

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¿Qué es el amor?

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¿Es esto odio?

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¿Qué es el odio?

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• Vínculo especial

• Compromiso

• Exclusivo

• Deseo sexual

• Eterno

• Incondicional

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Experiencia

interpersonal y

socialmente

compartida de una o

más emociones

positivas

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Alegría, interés, diversión,

esperanza, serenidad,

curiosidad, agradecimiento,

asombro, orgullo,

espiritualidad, paz, inspiración,

apreciación de la belleza…

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Una tendencia:

- bienestar de los demás

- sincronía

- responsabilización

Unas consecuencias:

- Resonancia positiva

- Capacidad Constructiva

- Capacidad transformadora

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1. Interpretación

asimétrica

• Consumición emocional

• Atribución del éxito

• Sensación cenicienta

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2. Tolerancia

Sufrir con paciencia

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Sufrir con paciencia = desgastar

Consentir lo que no se quiere

Derecho a recibir

Expectativa Alta

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Frustración, desengaño,

resignación, envidia, enfado,

insatisfacción, irritabilidad, miedo

odio

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Emociones Compartidas

Bernard Rimée

Resultado de compartir UNA

emoción

3. Efecto de propagación

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Ca

mb

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taci

ón

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2. Conocer +

Page 24: Belen Varela: Las personas en las organizaciones historias de amor y odio

Si aprecias lo bueno,

lo bueno se aprecia,

aumenta su valor.

Y tú mejoras tu bienestar…

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2. Comunicación apreciactiva

Muestra a alguien aprecio real por algo.

Por ejemplo:

“Eso es genial, estoy muy orgulloso/a de ti. Sé lo importante que es ese ascenso parati. Deberíamos ir a celebrarlo”

1’ Anota: A quién, Cuándo, Cómo. Fírmalo

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30’’ En la siguiente fotografia:

¿Cuál de estos colores predomina?

A) Azul

B) Rojo

C) Verde

D) Amarillo

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30’’ Pensamos en alguien que nos produce

animadversión

3’ En grupos de tres:

1. un miembro del grupo describe al compañero

cuya actitud molesta.

2. los otros dos exploran posibles cualidades

positivas o fortalezas de esa persona.

Una lista de fortalezas nos aproxima a un enfoque

positivo

3. Foco de atención positivo

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4. M

enos

que

jas,

s cu

ern

os

Premio al

Mensaje:

1.Directo

2.Innovador

3.Optimista

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5. ¡

Gra

cias

,P

erso

nas

invi

sibl

es!

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¡Gracias,Personas visibles e invisiblesDe XIC11!