asistencia tecnica en el proceso de gestion de politicas publicas a nivel municipal

ASISTENCIA TECNICA EN EL PROCESO DE GESTION DE

POLITICAS PUBLICAS A NIVEL MUNICIPAL

CICLO DE GESTIÓN DE POLÍTICA PÚBLICA MUNICIPAL

Formulación

Aprobación

Ejecución

Seguimiento y retroalimentación

1.- PDM

2.- PEI

Transparencia

Estrate

gia de c

omunicació

n Estrategia de comunicación

Estrategia de comunicaciónEstr

ategia

de comunica

ción

CICLO DE GESTIÓN DE POLÍTICA PÚBLICA MUNICIPAL

TEMAS MOMENTO 0: Organización del Proceso

Momento 1:

Diagnósticos

MOMENTO 2: Visión de Desarrollo y

sus ejes

MOMENTO3:

Objetivos y Políticas

MOMENTO 4: PMLP

MOMENTO 5: Construcción de

Agendas de Responsabilidad

Compartida (ARCs)

MOMENTO 6: Ejecución,

Seguimiento y retroalimentación del

Plan

Planificación – Terrritorial

Compartir la idea del cambio

Evaluación del Plan anterior

Identificación de actores de desarrollo

Estructuración de la red Asociativa (grupo promotor)

Sistematización de diagnósticos existentes (Macroproblemas, potencialidades y demanda social)

Construcción de la Visión de Desarrollo y Ejes

Propuestas de objetivos y políticas

Construcción del Programa de Inversiones

Negociación de ARCs

Redacción y aprobación del Plan

Ejecución colectiva de ARCs

Seguimiento y retroalimentación

Planificación Institucional

Diagnóstico Sistémico y evaluación del desempeño Institucional

Definición de la Misión y Visión Institucional

Identificación de áreas de éxito

Identificación de Políticas Institucionales

OEI

Identificación de Actores

Estrategias

Mapa Estratégico

Indicadores y Responsables

Cuadro de Mando

Perfil POA Presupuesto

Definición de la Estructura Organizacional para la ejecución del PEI

- POA – Presupuesto

CICLO DE GESTIÓN DE POLÍTICA PÚBLICA MUNICIPAL

Transparencia

Espacios de encuentro

Requerimientos de información

Promover participación

Rendición Pública de Cuentas (GM – CV)

Definición de momentos para el Ctrol. Social

Definición Roles de Ctrol. Social

Conformación del Consejos de Desarrollo Municipal

Presentación de resultados a actores clave

Redacción de un plan de acción para la transparencia y el Ctrol Social

Rendición Pública de Cuentas para el PDM / POA / Presupuesto

TEMAS

MOMENTO 0: Organización del Proceso Momento 1:

Diagnósticos

MOMENTO 2: Visión de Desarrollo y sus ejes

MOMENTO3: Objetivos y Políticas

MOMENTO 4: PMLP

MOMENTO 5: Construcción de

Agendas de Responsabilidad

Compartida (ARCs)

MOMENTO 6: Ejecución,

Seguimiento y retroalimentación de

Agendas.

Principios del Proceso

Participación. Corresponsabilidad. Equidad. Transparencia. Eficiencia. Integralidad. Sostenibilidad.

PRESENTACIÓN DEL MODELO PLANIFICACIÓN TERRITORIAL

Gobierno Municipal Sucre

DE LA FORMULACION PARTICIPATIVA

DE PLANES AL COMPROMISO COLECTIVO PARA LA ACCION

Plan Documento

Plan – Compromisos

Colectivos de Acción

Participación formal

Participación efectiva

Obligación Compromiso

EL CAMBIO ES REAL CUANDO

ES POLITICO – TECNICOY TERRITORIAL

LA PROPUESTA DE CAMBIOplanificación - acción

Compromisos entidad pública

Compromisos de otros actores

Formulación del Plan

Ajuste del Plan

Identificación actores

del desarrollo

Acercamiento a las dinámicas

Acuerdo

inicial colectivo:

Compartir idea

de cambi

o

Construcción

Programa de

Inversiones Concurrent

e

Evaluación

ejecución Plan

Agenda Institucional

Negociación (Roles) :

Agendas de Responsabilid

ad Compartida

Definición

Metas yRedacción Plan

Construcción Visión

Compartida y

priorización de ejes

Base de OT

Generación de

propuestas y

compromisos:

Objetivos, Políticas y Acciones

Diagnóstico/Conformació

n Red/Estructu

ra Asociativa de Actores

Compartir

idea de

cambio

Aprobación Plan

(interno - externo)

S + E : Agendas y Metas

Retroalimentación

Compartir

el éxito

Ejecución

Colectiva:

Agendas

pLANIFICACIÓN - ACCIÓNEL PROCESO Y SU

SECUENCIA

Objetivos del proceso

Construir una VISION COMPARTIDA sobre el desarrollo del Municipio de Sucre.

Establecer los objetivos, las políticas, los programas y proyectos necesarios para materializar la Visión de desarrollo del Municipio de Sucre.

Construir AGENDAS DE RESPONSABILIDAD COMPARTIDA que permitían a los actores involucrados COMPROMETER recursos para ejecutar los programas y proyectos del PDM.

Agendas de Corresponsabilidad

• Construcción tanques subterráneos para almacenamiento de agua (D – 6 y D-7)

• Desarrollo y Diseño de la normativa de ordenamiento territorial urbano

• Construcción y mejoramiento micro riego (D – 6 y D-7)

• Construcción del puente San Juan

• Sucre te quiero limpia

• Reglamento para el funcionamiento del Grupo Promotor

• Campo Ferial y Zona Industrial

Gestión Resultados Diálogo 2004

• Socializar los resultados de las mesas municipales del DNBP.

• Establecer procedimiento metodológico para la implementación de las EPIs Equidad Social.

• Establecer redes asociativas que permitan la implementación de las EPIs.

Gracias

por su atención