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Roma Rios Analids Vanessa

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CAMBIO ORGANIZACIONAL

RESUMEN

La palabra cambio se refiere a dejar una cosa o situación para tomar otra, es sinónimo, en

muchos casos, de reemplazo, permuta o sustitución. La palabra cambio se ha hecho

familiar en las más diversas organizaciones y se ha convertido en un protagonista en el

ámbito empresarial, todo el ambiente que envuelve a las organizaciones esta en continuo

movimiento y es dinámico, por lo que requiere una elevada capacidad de adaptación y de

supervivencia para enfrentarse a un entorno inestable, de cambio constante; quiere decir

que para sobrevivir y competir las organizaciones deben adaptarse al cambio rápida y

eficazmente ya que cualquier cambio que se realice, afectará en algún grado las relaciones

de poder, estabilidad de roles y satisfacción individual dentro de la organización. El

cambio organizacional se conoce como la piedra angular del mejoramiento continuo de las

organizaciones, el conocimiento es la clave para ser competitivos, por lo que en el proceso

del cambio organizacional debe iniciar por una recolección de datos que demostrará las

fortalezas y debilidades de la organización en la cual se empezará el cambio de mejora,

todo cambio debe ser para desencadenar una mejor condición o situación sin embargo es

preciso tomar en cuenta desde el punto de vista organizacional que todo proceso de

cambio implica riesgos, costos y tiempo por lo que la gerencia debe estar abierta a todo lo

anterior; en consecuencia, es de gran importancia para las empresas conocer el grado de

madurez y disposición que se tenga en el momento de enfrentar los cambios ya que una

experiencia positiva está dada cuando se refleja la aceptación por parte de los empleados

de nuevas políticas, actitud positiva hacia la innovación y el éxito alcanzado en procesos

anteriores.

Descriptores: Gerencia de cambio, cambio organizacional