alianzas tecnologica entre la uniguajira y el sector financiero de maicao. 2da parte

ALIANZA TECNOLOGICA ENTRE LA

UNIVERSIDAD DE LA GUAJIRA CON EL

SECTOR FINANCIERO DE MAICAO.

Franklin Angulo Rangel.

Contador Público.

Especialista en sistemas de calidad y auditoria en los servicios de

salud.

Magister en Gerencia Financiera.

Doctorante en ciencias Gerenciales.

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

UNIVERSIDAD DR. RAFAEL BELLESO CHACÍN

VICERRECTORADO DE INVESTIGACIÓN Y

POSTGRADO

ALIANZA TECNOLOGICA ENTRE LA

UNIVERSIDAD DE LA GUAJIRA CON EL

SECTOR FINANCIERO DE MAICAO.

UNIVERSIDAD DE

LA GUAJIRA.

BANCOLOMBIA.

“Marco referencial para una

alianza tecnológica entre la

universidad de la guajira con el

sector financiero de Maicao”.AUTOR: FRANKLIN A. ANGULO RANGEL.

CONTENIDO

PRESENTACIÓN

OBJETIVOS DE LA ALIANZA

MARCO REFERENCIAL

– PROCESO DE PRODUCCIÓNACTUAL

– EVALUACIÓN DE LOS TIPOS DE

TECNOLOGÍAS

– TIPOS DE ALIANZA TECNOLÓGICA

– MARCO LEGAL

• Mecanismos de transferencia

PRESENTACIÓN

La Alianza Tecnológicas entre la universidad de la

Guajira y Bancolombia, tiene como fin específico

establecer acuerdos estratégicos entre instituciones

de relevancia en el ámbito de la investigación y el

sector financiero, que generen soluciones a las

incertidumbre de hoy día de los inversionista de la

región. Estos contratos científico-técnicos y

convenios de colaboración con

universidades, centros de investigación y

empresas, que se vienen estableciendo tanto a nivel

nacional como internacional, constituyen uno de los

pilares fundamentales para los proyectos de I+D.

OBJETIVOS DE LA ALIANZA

GENERAR SOLUCIONES NOVEDOSAS A LOS

RETOS TECNOLÓGICOS COMO ENLACE

ESTRATÉGICO ENTRE LA UNIVERSIDAD DE LA

GUAJIRA Y EL BANCOLOMBIA.

MARCO REFERENCIALEL PRESENTE MARCO DE REFERENCIA PLANTEA

COMO OBJETIVO CONOCER LAS HERRAMIENTAS

TEÓRICO METODOLÓGICAS PARA LA

ASESORÍA, NEGOCIACIÓN, MEDIACIÓN, DIRECCIÓ

N Y GESTIÓN DE ALIANZAS TECNOLÓGICAS

COMO ENLACE ESTRATÉGICO ENTRE LA

UNIVERSIDAD DE LA GUAJIRA Y

BANCOLOMBIA, QUE PERMITAN LA INNOVACIÓN

ACADÉMICO - EMPRESARIAL, EN LA

CONSULTORÍA, EN TEMAS DE FINANCIAMIENTO

DEL CRÉDITOS A CORTO Y LARGO PLAZOS O

TEMAS RELACIONADOS CON EL SECTOR

FINANCIERO APALANCADAS EN LA

INCORPORACIÓN DE NUEVAS TECNOLOGÍAS.

PROCESO DE ACTUAL

Entre las ventajas que brinda esta

modalidad de capacitación están:

ambientes reales de formación;

interacción con problemas reales; trabajo

en procesos de investigación que facilitan

adaptación y aprendizaje del lenguaje

bancario; apoyo económico (patrocinio)

mientras estudian; y oportunidad de

realizar prácticas en el mismo lugar.

EVALUACIÓN DE LOS TIPOS

DE TECNOLOGÍASEn la actualidad se entiende por

Evaluación de Tecnologías un conjunto de métodos que analizan los diferentes y diversos impactos o efectos derivados de la aplicación de tecnologías, estudiando los efectos de posibles alternativas e identificando los grupos sociales que puedan verse afectados. El objetivo de esta evaluación consiste en tratar de reducir o anular los efectos negativos de la tecnologías existentes en La Alianza Tecnológicas entre la universidad de la Guajira y Bancolombia, mediante Programas de la modalidad Dual, como el perfeccionamiento en la Asesorías Comerciales y de Operaciones de Entidades Financieras.

VENTAJAS

Entre las ventajas que brinda esta

modalidad de capacitación están:

ambientes reales de formación;

interacción con problemas reales;

trabajo en procesos de investigación

que facilitan adaptación y aprendizaje

del lenguaje bancario; apoyo económico

(patrocinio) mientras estudian; y

oportunidad de realizar prácticas en el

mismo lugar.

TIPO DE ALIANZA TECNOLÓGICA

Entre los diferentes tipos de alianzas

tecnológicas con el sector

financiero, se determinará de acuerdo

a los objetivos la estrategia más

acorde para la capacitación, prácticas

y transferencia tecnológica, así como

la identificación del centro de

desarrollo tecnológico, dispuesto a

cooperar, como son los diferentes

entidades financieras con

asentamiento en Maicao.

LA ESTRATEGIA DE

FORMACIÓN

Dual que implementaría la Universidad

de la Guajira, consiste en vincular

jóvenes para que de manera simultánea

desarrollen su etapa lectiva (teórica) y

práctica en algunas

empresas, interactuando desde el

comienzo en lugares de trabajo reales y

con casos y situaciones cotidianos. Cada

curso se imparte a grupos de entre 25 y

45 participantes.

TIPOS DE TRANSFERENCIA

TECNOLÓGICA

Sachs (1998), indica que la tecnología se puede

dividir de acuerdo a la participación en la

infraestructura del sistema científico-tecnológico: a)

Transferencia vertical cuando los conocimientos

generados en las unidades de investigación y

desarrollo (laboratorios, institutos, centros, entre

otros) son adaptados y utilizados en unidades

productivas de bienes y servicios. b) Transferencia

horizontal cuando una tecnología es diseñada para

un determinado sector económico o industrial y es

utilizada en otro diferente.

MARCO LEGAL

Estrategias educativas establecidas por el ministerio de

educación nacional MEN como mecanismos de

Transferencia Para estudiar los mecanismos de

transferencia la investigación y desarrollo de

competencias laborales, donde menciona que los

instrumentos o mecanismos entre los cuales se puede

llevar a cabo la transferencia de tecnología son los

siguientes: Convenios y contratos, Patentes y

licencias, Movilidad de recursos humanos, Creación de

empresas basadas en resultados de investigación

universitarias, Servicios técnicos y actividades de

apoyo a la investigación.

MECANISMOS DE TRANSFERENCIA

Convenios y Contratos se llevan a cabo para

solucionar una necesidad concreta de

investigación difícilmente asumible por una

organización. Se plantea que la Universidad

de la Guajira previo convenio con

Bancolombia capaciten de 20 a 45 alumnos

donde la universidad imparte la teoría el el

sector financiero la experiencia . Este se

consigue a través de convenios inter

administrativos permitidos por la ley.

BENEFICIOS

Gracias