adm. cientifica

Pensamiento Administrativo Objetivos:

* Presentar las principales escuelas del pensamiento administrativo: - Analizar y discutir el trabajo de Frederick Taylor, principal exponente de la Escuela de la “Administración Científica”

La Administración no es nueva …

Un poco más recientemente …

Adan Smith:En 1776 publica: “Ensayo sobre la

naturaleza y las causas de la riqueza de las naciones”

Inicios …

Un aspecto tratado en su obra es la “División del

Trabajo”

El precursor

Frederick Taylor, conocido como el

padre de la “Administración

Científica”

1856-1915

Contexto histórico del mundo en donde Taylor creció.

• Después de la Guerra Civil (1861–1865) la industria comenzó a cambiar. – Surgimiento de industrias nacionales lo que erán plantas

pequeñas se convirtieron en inmensas industrias. – Los poseedores del capital se hacían más ricos con la

producción en masa y los trabajadores recibían poco por su esfuerzo.

– Problemas:• Ineficiencias, • Inseguridad, • Lentitud

Son los aspectos negativos de la Revolución Industrial

El precursor

“The Principles of Scientific

Management” es un trabajo publicado por Frederick W.

Taylor in 1911.

1856-1915

Razones para la ineficiencia

Fundamentos de Administración Científica

Taylor argumentaba que el principal objetivo de la Administración debería ser asegurar la máxima prosperidad

para el empleador, unida con la máxima prosperidad para cada

empleado.

Fundamentos de Administración Científica

El también señalaba que la máxima prosperidad puede existir sólo como

resultado de una productividad máxima.

Fundamentos de Administración Científica

Argumentaba que el más importante objetivo, tanto de el empleado como

del Administrador, debería ser el entrenamiento y desarrollo de cada uno

de los individuos en la empresa, de manera tal que estos pudieran

desarrollar el trabajo de más alta clase, de acuerdo con sus habilidades

naturales

Fundamentos de Administración Científica

Para mejorar la eficiencia Taylor comenzó a desarrollar

experimentos para determinar del mejor nivel de actuación (ejecución

o “perfomance”) y lo que era necesario para lograr este

rendimiento.

La Administración Científica

Es el estudio sistemático de las relaciones entre las personas y las

tareas con la finalidad de rediseñar el proceso de trabajo para alcanzar

una mayor eficiencia.

4 Principios de la Administración Científica

1. Estudiar el modo en que el trabajo es ejecutado (ahora) y determinar nuevas formas de hacerlo.• Obtener información detallada sobre el Tiempo y

Movimientos.• Probar diferentes métodos.

2. Codificar el nuevo método en reglas.• Adiestrar a todos los trabajadores con el nuevo método.

3. Seleccionar los trabajadores cuyas habilidades concuerden con las reglas.

4. Establecer niveles justos de trabajo y pagar un beneficio extra por niveles superiores.

Estudio de Tiempos y Movimientos

• Principales experimientos que fueron desarrollados:– Traslado de piezas de hierro– La ciencia del traspaleo– Colocación de ladrillos.

¡Estudio de Métodos y Medición del Trabajo!

La Ciencia del traspaleo

Contribuciones de Taylor

Seguidores (Notables) de Taylor• Frank y Lillian Gilbreth

– Refinaron los estudios de tiempo y movimientos para la simplificación del trabajo (Therbligs)

• Henry L. Gantt– Técnicas de control de producción– Desarrollo de la Carta Gantt