adm. cientifica
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todo sobre la administracion cientificaTRANSCRIPT
Pensamiento Administrativo Objetivos:
* Presentar las principales escuelas del pensamiento administrativo: - Analizar y discutir el trabajo de Frederick Taylor, principal exponente de la Escuela de la “Administración Científica”
La Administración no es nueva …
Un poco más recientemente …
Adan Smith:En 1776 publica: “Ensayo sobre la
naturaleza y las causas de la riqueza de las naciones”
Inicios …
Un aspecto tratado en su obra es la “División del
Trabajo”
El precursor
Frederick Taylor, conocido como el
padre de la “Administración
Científica”
1856-1915
Contexto histórico del mundo en donde Taylor creció.
• Después de la Guerra Civil (1861–1865) la industria comenzó a cambiar. – Surgimiento de industrias nacionales lo que erán plantas
pequeñas se convirtieron en inmensas industrias. – Los poseedores del capital se hacían más ricos con la
producción en masa y los trabajadores recibían poco por su esfuerzo.
– Problemas:• Ineficiencias, • Inseguridad, • Lentitud
Son los aspectos negativos de la Revolución Industrial
El precursor
“The Principles of Scientific
Management” es un trabajo publicado por Frederick W.
Taylor in 1911.
1856-1915
Razones para la ineficiencia
Fundamentos de Administración Científica
Taylor argumentaba que el principal objetivo de la Administración debería ser asegurar la máxima prosperidad
para el empleador, unida con la máxima prosperidad para cada
empleado.
Fundamentos de Administración Científica
El también señalaba que la máxima prosperidad puede existir sólo como
resultado de una productividad máxima.
Fundamentos de Administración Científica
Argumentaba que el más importante objetivo, tanto de el empleado como
del Administrador, debería ser el entrenamiento y desarrollo de cada uno
de los individuos en la empresa, de manera tal que estos pudieran
desarrollar el trabajo de más alta clase, de acuerdo con sus habilidades
naturales
Fundamentos de Administración Científica
Para mejorar la eficiencia Taylor comenzó a desarrollar
experimentos para determinar del mejor nivel de actuación (ejecución
o “perfomance”) y lo que era necesario para lograr este
rendimiento.
La Administración Científica
Es el estudio sistemático de las relaciones entre las personas y las
tareas con la finalidad de rediseñar el proceso de trabajo para alcanzar
una mayor eficiencia.
4 Principios de la Administración Científica
1. Estudiar el modo en que el trabajo es ejecutado (ahora) y determinar nuevas formas de hacerlo.• Obtener información detallada sobre el Tiempo y
Movimientos.• Probar diferentes métodos.
2. Codificar el nuevo método en reglas.• Adiestrar a todos los trabajadores con el nuevo método.
3. Seleccionar los trabajadores cuyas habilidades concuerden con las reglas.
4. Establecer niveles justos de trabajo y pagar un beneficio extra por niveles superiores.
Estudio de Tiempos y Movimientos
• Principales experimientos que fueron desarrollados:– Traslado de piezas de hierro– La ciencia del traspaleo– Colocación de ladrillos.
¡Estudio de Métodos y Medición del Trabajo!
La Ciencia del traspaleo
Contribuciones de Taylor
Seguidores (Notables) de Taylor• Frank y Lillian Gilbreth
– Refinaron los estudios de tiempo y movimientos para la simplificación del trabajo (Therbligs)
• Henry L. Gantt– Técnicas de control de producción– Desarrollo de la Carta Gantt