4 servicios de consultoria

Capitulo 6

Desarrollo Organizacional

CATEDRÁTICA: GUADALUPE NAVARRO TORRES

ANA CECILIA CORTES CHÁVEZ

YADIRA HERNÁNDEZ SALINAS

ROCIO ROSALES MEDELLIN

VICTOR REYNA GUERRERO

NEHILA TOBIAS QUIROZ

9.- “B”

ADMINISTRACIÓN

Estudiará recursos, resultados, políticas y estructuras directivas de organismos, con el

fin de determinar fuerzas y debilidades,

así mismo aquellos problemas

fundamentales que le quejan.

Investigar los nuevos instrumentos

específicos, su operatividad,

conveniencia y viabilidad.

Elaboración de una nueva estructura

administrativa, un sistema de

información, un plan de capacitación, etc.

Ayuda a poner en marcha cualquier

solución llevando a cabo una serie de

pasos, en funciones básicas e

importantes para la organización.

Actuar, en el sentido estricto de la palabra, esto es, contestando

cuando se le pregunte y así mismo

formulando opiniones personales

al respecto, sin encargarse de la

implantación de lo que de ahí surja.

Ayuda el cliente a optimizar su eficiencia

a través de la observación, percepción,

entendimiento y vivencias de su propio comportamiento para con él y para con su

entorno, ayudándole a hacerse consciente de

los efectos de éste.