23 - ciudades_globales
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Ciudades Globales
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El fenmeno urbano
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Urbanizacin
En 1975, una de cada tres personas en el mundoviva en reas urbanas y la mayora de ellas viva enreas de menos de un milln de personas. Hoy(2008) la mitad de la poblacin del mundo vive en
ciudades. De forma paralela a este crecimiento urbano han
surgido las mega-ciudades reas urbanas depor lo menos 10 millones de habitantes. Entre 1975y 2005, el nmero de estas grandes ciudades ha
crecido vertiginosamente de tres a veinte. Fuente: Divisin de poblacin de la ONU,World
Urbanization Prospects: The 2005 Revision (2006)
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Para ser una ciudad global, es indispensable
desempear funciones de produccin centrales en
varias reas: poltica, economa, cultura y hasta
estilos de vida con aromas cosmopolita. Una ciudad global tiene recursos y competencias
necesarias para la gestin de operaciones globales
relativas a empresas y mercados, nacionales o
internacionales. Pero esta funcionalidad no cae delcielo ni es inmortal, debe de ser producida y
reinventada (Saskia Sassen).
ciudad global
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Ciudad y Red
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La ciudad, Nodos de la Red
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ciudad global
El concepto slo tiene sentido si la ciudad en
cuestin forma parte de una red global delugares estratgicos en el mundo. No existe
la ciudad global aislada.
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La ciudad, Nodos de la Red
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A = total connections.
B = basic materials connections. C = manufacturing connections.
D = trade connections E = producer services connections
redes
globales
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A = total connections.
B = basic materials connections.
C = manufacturing connections.
D = trade connections
E = producer services connections
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Vuelos - Conectividad
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Clasificacin de Ciudades Globales
El GaWC(Globalization and World Cities Study Group), se hadedicado a la investigacin de ciudades globales. Ha medido laparticipacin de las ciudades que forman parte de la red mundial enfuncin de determinados servicios estratgicos que ellasproporcionan.
Para medir esta facultad, el GaWC se ha valido de la metodologade Saskia Sassen, en la cual se considera que son especficamente4 ramas de servicios de avanzada que van determinando laformacin de una ciudad global: contabilidad, finanzas, servicioslegales y publicidad.
Considerando el peso especfico de estos sectores en la actividadeconmica de las ciudades, se les ha clasificado en Alpha, Beta yGamma.
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Globalized World Cities:Globalized World Cities:
GaWC 1999/2000GaWC 1999/2000
C. GAMMA WORLD CITIES
6:Am
sterdam,B
o
sto
n, Carac
as,D
allas,Dsseldorf, Geneva,Houston, Jakarta,Johannesburg, Melbourne, Osaka,Prague,Santiago, Taipei, Washington
5: Bangkok,Beijing,Rome,Stockholm,Warsaw
4: Atlanta,Barcelona,Berlin,Buenos Aires,Budapest,Copenhagen,Hamburg,Istanbul,Kuala Lumpur, Manila, Miami, Minneapolis,Montreal,Mnchen, Shanghai
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Amrica Latina
As, entre las metrpolis de Amrica Latina que
figuran en la organizacin jerrquica de la red,
de acuerdo con su capacidad global, figuran
Buenos Aires, Caracas, la Ciudad de Mxico,Santiago y Sao Paulo.
Asimismo, dentro de estas 3 categoras se ha
establecido una escala del 1 al 12 para
determinar la importancia que tiene cada una de
las ciudades como centros mundiales de
servicios.
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Amrica Latina
La distribucin resultante es la siguiente: laCiudad de Mxico y Sao Paulo ocupan el primerlugar entre las ciudades de Amrica Latina con
la categora Beta y una escala de 8; en lacategora Gamma, figuran Caracas y Santiagocon una escala de 5 y Buenos Aires con unaescala de 4.
Ello quiere decir que las ciudades mencionadasson ciudades globales, porque los servicios queellas proporcionan les confieren la capacidad deser espacios de transmisin de flujos globales.
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Globalized World Cities:Globalized World Cities:
GaWC 1999/2000GaWC 1999/2000
D. EVIDENCE OF WORLD CITY FORMATION
DiRelatively strong evidence
3: Auckland, Dublin, Helsinki, Luxembourg, Lyon,Mumbai, New Delhi, Philadelphia, Rio de Janeiro, TelAviv, Wien
Dii Some evidence
2: Abu Dhabi, Almaty,A
thens, Birmingham, Bogota,Bratislava, Brisbane, Bucharest, Cairo, Cleveland,Kln, Detroit, Dubai, Ho Chi Minh City, Kiev, Lima,Lisbon, Manchester, Montevideo, Oslo, Rotterdam,Riyadh, Seattle, Stuttgart, Den Haag, Vancouver
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Reduce el nmero de Ciudades Globales a tres:
Londres por ser el primer mercado financiero del mundo
en cuanto a transacciones, adems de un nudo
aeroportuario crucial y uno de los extremos de la espina
dorsal econmica que atraviesa Europa;
Nueva York por ser el principal receptor de flujos de
capital y exportador de servicios; y
Tokio por ser el mayor prestamista de capital y sede los
bancos ms importantes del mundo, adems de uncentro internacional en economa de servicios,
educacin, publicidad y diseo.
Manuel Castells
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La escala del mapa mide el tiempo de viaje en
horas y das desde las grandes ciudades.
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Air Connections 1997Air Connections 1997
1 London
2 Frankfurt 3 Paris
4 New York
5 Amsterdam
6 Zrich 7 Miami
8 Los Angeles
9 Hong Kong
10 Singapore
11 Tokyo
12 Seoul
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Descentralizacin-Centralizacin
Para Saskia Sassen la dicotoma centralizacindescentralizacin obedece a una lgica interna deltardocapitalismo:
en primer lugar, la descentralizacin de la actividad
econmica no ha ido acompaada por unadescentralizacin paralela en la propiedad delcapital;
en segundo lugar, la dispersin territorial quecaracteriza a la "cadena de montaje global" (la
produccin de bienes en fbricas dispersas por todoel mundo) ha generado una necesidad de control ydireccin altamente centralizados desde el punto devista espacial .
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Ciudad Global
Desde el punto de vista funcional la CiudadGlobales una ciudadpostindustrial. Su razn de ser son las funciones terciarias de altonivel.
Las ms importantes, las que permiten controlar la organizacineconmica mundial, se ejecutan desde las sedes centrales de las
corporaciones y bancos transnacionales.
A ellas se suman los servicios avanzados a la produccin:asesoramiento legal y financiero, innovacin, desarrollo, diseo,administracin, personal, tecnologa de produccin, mantenimiento,transportes, comunicaciones, seguridad, publicidad, marketing,estudios de mercado, fusiones, tareas de direccin, etc.
En tercer y ltimo lugar cabe mencionar a los establecimientos quesatisfacen los nuevos hbitos de consumo de la sociedadcontempornea, que hacen especial hincapi en la moda y el estilo,as como en las actividades culturales.
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Estado de la cuestin
2004 MIK S.Coop.
Keith Mackrell, de la London
School of Economics, afirma que el
85% del crecimiento econmico
est en el conocimiento. El acceso
a informacin, y la utilizacin de la
misma es el proceso de
aprendizaje que conduce alconocimiento y a la solucin de
problemas. El objetivo es
conseguir regiones que aprenden y
garantizan la mejora, la innovacin
y el progreso social y econmico a
travs, dice el profesor Florida, deuna red extensiva de colaboracin
pblico privada.
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Estado de la cuestin
2004 MIK S.Coop.
El problema central que nos ocupaque es tratar de medir el capitalsocial,como manera de predecirointervenir en la capacidadinnovadora de una regin,corredor,ociudad.
CAPITAL SOCIAL: el conjunto deindicadores que nos muestren larelativa propensin, en su caso lasacciones que hay que acometerpara fortalecerla, para innovar ycrear riqueza.
El Capital Social pretende serindicador de las capacidadescolaborativas de una comunidadpara crearconocimiento
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