20160505 fac medicina bcn

Post on 21-Jan-2017

351 Views

Category:

Health & Medicine

0 Downloads

Preview:

Click to see full reader

TRANSCRIPT

1

Per què i com formem en Ciències de la Salut?

Barcelona, 5 de maig de 2016

Joan Escarrabill MD PhDPrograma d’Atenció a la Cronicitat. Hospital Clínic .Director Pla Director de les Malalties de l’Aparell Respiratori (PDMAR) Director científic de l’Observatori de les Teràpies Respiratòries a Domicili (ObsTRD). FORES. Departament de Salut. Generalitat de Catalunya

XIV JORNADES DE DOCÈNCIA DELS ENSENYAMENTS DE LA FACULTAT DE MEDICINA

2

BMJ 2014;349:g6881

Visita de pacients a l’“Hospital Global”

Barcelona

Singapur Londres

New York

Consulta al Departament d’Eutanàsia per discrepàncies

amb els familiars

Pacient de 96 anys amb demència, diàlisi i insuficiencia cardíaca

Visites al Departament de Genètica Clínica

3

BMJ 2014;349:g6881

Visites al Departament de Psiquiatria

Ha duplicat la seva mida en els darrers anys

Pacients “digitalòlics”: nen de 5 amys que manipula perfectament el darrer gadget però que encara no parla.

Visites a la Clínica 40

Pacients amb BMI > 40

Finalment agafo l’avió per tornar a casa…

4

BMJ 2014;349:g6881

…després d’un llarg dia de feina…

…sobre tot quan tens 74 anys

Processos crònics

5

Emocions

Fracàs múltiples

òrgans

Trastorns cognitius

GenèticaEstils de vida

Tecnologia

Dilemes ètics

Marc de referència per a la formació (hipòtesi)

6

Naturalesa del problema

Impacte social Perspectiva del

pacient

Medicina de precisió

1 2

3

4

7

8

Problemes recargolats(wicked problems)

No tenen una formulació definitiva.

No se sap quan s’han resolt.

Les solucions no són “verdaderes/falses” sino més aviat “millor/pitjor”

Sempre hi ha més d’una explicació i més d’una alternativa

Cada problema és un símptoma d’un altre

9

Policy Sciences 1973;4:155-169

2014

La solució requereix conèixer el context cultural i social i només

es poden abordar a través d’equips multidisciplinars

Canvis profunds en les necessitats formatives

10

Capacitat per a desenvolupar prototips més que no pas estudis pilot

Processos iteratius en lloc de processos liniales, amb molta tecnologia

Treball en equip

Cal redefinir el paper de

l’especialista

Marc de referència per a la formació (hipòtesi)

11

Naturalesa del problema

Impacte social Perspectiva del

pacient

Medicina de precisió

1 2

3

4

Medicina de precisión

12 NEJM 2015;372:793-5

Medicina de precisió = aproximació innovadora a la prevenció i tractament de malalties que té en compte les diferències individuals en relació amb els gens, l’ambient i l’estil de vida.

Del risc poblacional al risc individual

13

2011

Knowledge Network of Disease

Nova taxonomia de les malalties

Suport a la presa de decisions (TIC’s)

Canvis profunds en el model educatiu

14

Acad Med. 2010; 85:498–506

Nou currículum

Marc de referència per a la formació (hipòtesi)

15

Naturalesa del problema

Impacte social Perspectiva del

pacient

Medicina de precisió

1 2

3

4

16

La personalització es pot interpretar com una transferencia exagerada de responsabilitat als individus

GenèticaEstils de vida

Perspectiva biomèdica

OcupacióIngressosHabitatgeEducació

Determinants socials

L’esperança de vida canvia segons el barri

Les Corts85,6 anys

Ciutat Vella80,6 anys

5 parades de metro representen 5 anys d’esperança de vida

www.bcn.cat/estadistica/catala/dades/anuari/pdf/cap02.pdf

Marc de referència per a la formació (hipòtesi)

18

Naturalesa del problema

Impacte social Perspectiva

del pacient

Medicina de precisió

1 2

3

4

19

Pèrdua de control Sofriment

Quins són els objectius de la medicina?

La pràctica clínica s’ha de centrar en resultats que interessin al pacient

20

Preguntar

• Enquestes• Grups focals• Narrativa del pacient• Friends and Family Test.

Mètodes

• Experience-based co-design (EBCD)

• Patient-reported outcome measures (PROMs)

Tecnologia• Quisoc amb respostes on-line• Opinions a través de tercers

Queixes• Errors• Accidents• Reclamacions

Recollir la perspectiva del pacient

Feed-back de professionals que

estan malalts

Elements per incloure en el programa formatiu a partir de la perspectiva del

pacient Suport psicològic Valorar l’impacte en la vida quotidiana Decisions compartides

• Processos deliberatius Metodologia de l’educació terapèutica Interacció tecnologia/persones Organització dels processos assistencials

• Capacitat de resposta Informació Comunicació Gestió dels riscs i la manera d’explicar-los …

21

Habilitats NO tècniques

Grup de Treball d’Informació i educació terapèutica (GTIET)

22 Curs de metodologia de l’educació terapèutica (2014, 2015 i 2016)

Processos normalitzats de treball (PNT):- Elaboració de materials.- Disseny de programes educatius

Suport per l’elaboració de materials:- Plantilles.- Disseny- Llegibilitat

INFLESZ/ Fernández Huertas

www.legibilidad.com/

10.10.2015: Incorporació de pacients al GTIET

23

XPA-Experiència del Pacient (Barcelona) és una comunitat de pràctica (CoP) per:

Compartir coneixement. Promoure projectes transdiciplinars (casos d’us). Identificar i definir un model TIC per a recollitr

aquesta experiència de manera objectiva. Aprenentatge a partir de les bones pràctiques.

Per emportar-se a casa

24

Quin és el paper de l’especialista?

1

Squeezing out the doctor

12 de juny de 2012

25

Quin és el paper de l’especialista?

1

Aprendre a personalitzar el risc de pacients cada cop més formats, sense oblidar l’impacte de les condicions socials

2

Formació per atendre a grups de pacients amb necessitats comunes

Per emportar-se a casa

26

Quin és el paper de l’especialista?

1 2 3

Les habilitats no tècniques són molt importants

Medical Teacher 2015;37:252–260

Identificar els candidats (abans de començar la carrera) que no són aptes per a la pràctica de la Medicina a causa de condicions extra-acadèmiques

Aprendre a personalitzar el risc de pacients cada cop més formats, sense oblidar l’impacte de les condicions socials

Per emportar-se a casa

Síntesi final

27

“Operar és la part més fàcil, sap? –va

dir finalment- Quan s’arriba a la meva

edat, t’adones que totes les dificultats

tenen a veure amb la presa de

decisions (p 114)”.

28

Moltes gràcies per la seva atenció !

ESCARRABILL@clinic.ub.es

top related