2016 conclusiones del evento del pasado 22 de noviembre en
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INNOVACIÓN SOCIAL Y NEGOCIOS RESPONSABLES Martes 22 de noviembre de 2016
Conclusiones
PALABRAS DE BIENVENIDA
Marcela Prieto Botero. Directora General Foros Semana; Oscar Pérez Agudelo. Presidente
Ejecutivo del Grupo Réditos; Carlos Mario Montoya. Director de Planeación de la Gobernación de
Antioquia
● Para iniciar, quiero destacar la alianza que hemos construido con el Grupo Réditos, compuesto por Gana, Funda Gana, Loti, Credi Integral, ETN y ConVoz. En esta apuesta por analizar las oportunidades que representa para el país los proyectos en innovación social.
● Para lograrlo, durante el Foro compartiremos experiencias exitosas de proyectos en innovación social y recomendaciones para la adopción de negocios responsables
● La innovación social es hoy un tema relevante para Colombia. Desde el 2007 este tema ha estado consignado tanto en planes gubernamentales de desarrollo como en iniciativas lideradas por el sector privado.
● Para ambos sectores, la innovación social se considera un mecanismo para buscar y desarrollar soluciones novedosas a los problemas sociales. Principalmente la reducción de la pobreza y el mejoramiento de las condiciones de vida de la población.
● Por ejemplo, el plan de desarrollo “Todos por un nuevo país 2014‐ 2018” refleja en sus bases un enfoque netamente social, dirigido a centralizar todos los esfuerzos institucionales en torno a tres metas principales: paz, equidad y educación.
● En este sentido, la innovación social aparece como una herramienta para potenciar estrategias sociales que busquen la superación de los problemas más urgentes para el país.
● Adicionalmente, el plan de desarrollo hace un llamado a las tecnologías de la información y la comunicación –TIC, tanto en su calidad de herramientas para la innovación social, como en cuanto métodos para la coordinación entre las diferentes instituciones que hacen parte del Sector de la Inclusión Social y la Reconciliación.
● Para el Banco Interamericano de Desarrollo, un proyecto social se define como “innovador” en la medida que cumpla con alguna de las siguientes características, por ejemplo:
● Que pueda ofrecer una solución a un problema social, ambiental o cultural, de forma novedosa y más efectiva, eficaz, sostenible o justa que las soluciones existentes.
● Que busque el beneficio de la sociedad en general antes que el del desarrollador o financiador de la solución.
● Sin embargo, hay una característica que considero importante resaltar: Un proyecto de innovación social puede provenir de cualquier sector de la sociedad, ya sea de un actor público, privado, académico, comunitario o ciudadano.
● Esto a razón que, según el BID, en los últimos cinco años la mayor parte de las iniciativas de Innovación social en Colombia provienen de la ciudadanía, es decir, no del aparato público.
● En el 80% de los casos, estos proyectos han derivado en modelos exitosos de negocio, logrando así, ser sostenibles a futuro.
● Sin duda esto plantea dos escenario particulares: ● El primero, el país enfrenta una realidad que no se puede desconocer, la innovación social en
Colombia ha dependido, en gran medida, de los emprendedores sociales.
● Son estos mismos emprendedores sociales los que han atraído, durante los últimos años a grandes empresas internacionales dedicadas a la innovación social.
● Estas le han apostado al capital humano, social y cultural que tiene Colombia para el desarrollo de proyectos de innovación y/o emprendimiento social.
● El segundo escenario se plantea desde el punto de vista geográfico. Según cifras de los últimos 5 años puede afirmarse que el ecosistema de la innovación social no se ha desarrollado de forma pareja en todo el territorio colombiano
● Es en Bogotá, la capital, y en Medellín donde se encuentran los espacios con avances más significativos en torno al desarrollo y mantenimiento de proyectos de innovación social
● Estamos complacidos de esta alianza con Foros Semana, ya que hemos podido reunir en Medellín a las personalidades más importantes en torno al tema de innovación social. Al ser esta, una apuesta innovadora para mejorar el entorno que nos rodea
● Esperamos que este espacio de discusión no permita alinear nuestras estrategias con las necesidades reales del mercado, mediante soluciones que puedan contribuir con el desarrollo social y económico de nuestro país
● La Gobernación ha buscado generar riqueza en los antioqueños de una forma responsable. ● Este foro tiene dos elementos importantes, lo social y lo responsable, donde el individuo es el
centro de la discusión. ● Ser feliz debería ser el gran objetivo de los ciudadanos antioqueños ● De allí surge el plan de desarrollo, de la necesidad de garantizar que los antioqueños se
sientan incluidos tanto social como laboralmente ● ¿cómo podemos garantizar el doble propósito de inclusión? ¿cuál es la responsabilidad de lo
público en garantizar que los ciudadanos logren ser felices? ● Tenemos que garantizar a los ciudadanos mayor inclusión social y laboral. En esta búsqueda
le propusimos al departamento crear políticas que eliminen el riesgo en lo laboral, en la medida que los empleos dejen de ser fugaces o temporales
● Nuestra preocupación inicial fue buscar políticas que eliminaran los riesgos, buscando así que las actividades laborales que estamos desarrollando tengan mayor nivel de especialización tecnológica.
● ¿Cómo pasar de procesos poco productivos a procesos que incentiven su permanencia en el sistema laboral?
● Además de garantizar educación de calidad, teníamos que pensar en políticas selectivas de adquisición de tecnología para especializar a las regiones y no permitir que allí se desarrollaran cosas que nos llevarán al fracaso
● Respecto al tema de incorporación social, esta busca garantizar a los ciudadanos una igualdad de derechos. Para lograrlo necesitamos cobertura del 100% y que estos servicios sean suficientes y equitativos.
● La asistencia social es válida, siempre y cuando sea innovadora, con requisitos y una contraprestación.
● La asistencia social tiene una discriminación positiva. ¿qué capacidad teníamos nosotros como departamento de Antioquia de crear empleo digno? como lográbamos que uno de los elementos que limita inclusión social, sea cada vez menor
● Es así como la gobernación está contribuyendo a construir negocios responsables e innovadores
CONFERENCIA
José Francisco Aguirre. Director de la Fundación Mario Santo Domingo.
● La fundación Mario Santo Domingo es una de las primeras fundaciones empresariales que
tiene como prioridad el sector social colombiano ● Trabajamos con múltiples organizaciones sin ánimo de lucro, de múltiples orígenes
● Las fuentes de innovación son diferentes, cada vez vemos más emprendedores que empiezan
a generan transformaciones importantes
● Sin embargo, nuestros indicadores de igualdad social son negativos, ya que esto está
marcado por la regionalización del país
● Hoy en día vemos que nuestros niveles de pobreza y desigualdad son muy altos.
● Por más asociaciones que se hayan creado, los indicadores siguen sin mejorar.
● Desde hace más de 10 años vemos que aunque hay niveles de progreso no tenemos cambios
institucionales fuertes
● Compartamos Colombia, es una institución creada hace 15 años cuyo objetivo era ofrecer
servicios integrados de la más alta calidad. Agrupa varias empresas interesadas en torno a
temas de innovación social
● Misión IMPacto ha promovido referentes positivos de emprendedores sociales que buscan
solucionar problemáticas de gran impacto social
● Cerca de 15 emprendedores con gran potencial, como el ejemplo de Catalina Gómez se
convierten en referentes de emprendimientos exitosos
● El Cerrejón hoy en día está articulando toda la oferta turística del departamento
● Groncol es una empresa que ha buscado establecer tecnología de paredes y techos verdes,
creando modelos de sostenibilidad en el marco de los negocios verdes
● Los nuevos marcos de análisis para la inversión, donde se tiene la triple cuenta de la
sostenibilidad dentro del análisis de los negocios están generando muy buenos análisis a nivel
internacional
● El Global Reporter Iniciative es un marco que ha permitido que muchas compañías generen
los informes de sostenibilidad de la triple cuenta de los impactos que estan teniendo
● Esta iniciativa global ha permitido que nuevas empresas se certifiquen siempre privilegiando
la rentabilidad
● Ningún negocio puede ser impactante socialmente si este no goza de rentabilidad
● El concepto del valor compartido, es un concepto que Michael Porter que posicionado nuevos
marcos de competitividad de las compañías, mediante la teoría de las 5 fuerzas de Porter,
cambiando el paradigma y pensado en que hay una integralidad natural entre lo público y lo
privado
● Ampliar esa torta del negocio, tienen la pasividad de ser mucho más competitiva, logrando
que sea transformacional en el largo plazo
● El sector público y sus proyectos dependen de agendas coyunturales, mientras que el sector
privado puede pensar en estrategias a largo plazo
● La relación entre la sostenibilidad y el valor compartido ha buscado medir las estrategias
desde el desempeño social, ambiental y su relación con los grupos de interés.
● En Estados Unidos se creó una nueva figura jurídica en las que las compañías se pueden
constituir si a través de su objeto social, cumplen el objetivo de beneficio con el de retribución
económica y social
● La transformación social no se genera de forma aislada, por una sola compañía, la visión
colectiva permite generar cambios colectivos
● Primero lo primero es una alianza que trabaja por la primera infancia, que ha buscado que a
diez años se realice un cambio generacional en el país, agrupando entidades del orden
nacional o privado, articulando esfuerzos sin incluir los egos y el afán de protagonismo
individual
● El entretenimiento sostenible al tener un modelo de negocio de inclusión de mercado es el
festival detonante. Busca integral un esfuerzo institucional para crear impacto en una región
que se ha visto relegada por años
● Además, hay compañías que son socialmente responsables, son aquellas que donan a un
proyecto social pero que todavía no tienen en su ADN el vincular en su cadena productiva
modelos de innovación social
● Las compañías que no han adaptado ningún tipo de rol social y que no se han dado cuenta
de sus ventajas competitivas
● La innovación social tiene método y genera factores diferenciales en los negocios y en todos
los sectores.
● Quiero invitarlos a pensar en la innovación social como el futuro sostenible del futuro
CONVERSATORIO ¿QUÉ TENEMOS HOY Y QUÉ NECESITAMOS MAÑANA? REFLEXIONES
PARA INCENTIVAR LA INNOVACIÓN SOCIAL
Germán Darío Arias Pimienta. Director ejecutivo de la CRC. Catalina Escobar. Directora Fundación
Juan Felipe Gómez Escobar. Paola Portilla. Directora de Todos por la Educación. María Fernanda
Galeano Rojo. Secretaria de Desarrollo Económico de Medellín. Liz Álvarez. Secretaria de
Productividad y Competitividad de Antioquia.
Moderadora: Marcela Prieto Botero. Directora general de Foros Semana
● Es muy importante diferenciar el papel que tiene que jugar el sector público, social y
empresarial ● La innovación social de poder crear soluciones, de pensar y de tener respuestas a poblaciones
vulnerables.
● No podemos aislarnos de la situación real, de los problemas económicos, de la turbulencia
política, del cambio climático
● La fundación Juan Felipe Gómez Escobar tiene el nombre de mi hijo que murió al caer de un
octavo piso.
● La innovación social en el año 2000 se relacionaba con caridad y con dar donaciones.
Teníamos que romper paradigmas de pobreza y así dar soluciones definitivas
● En el 2000 Cartagena tenía la mortalidad infantil más alta del país, en menos de una década
duplicó su población, incremento el nivel de menores embarazadas.
● Los emprendedores sociales somos bichos raros, acostumbrados a trabajar bajo presión con
o sin gobierno en contra. Para nosotros, todos los años son diferentes
● Los primeros 6 o 7 años de la Fundación, disminuye la mortalidad infantil en un 86% en
Cartagena sin política pública.
● Todavía no tenemos un contrato con lo público en Cartagena, pero eso no significa que nos
articulemos con lo público dentro del gobierno nacional
● El embarazo adolescente es la segunda causa de mayor pobreza, la primera es corrupción
● Este resulta de una correlación de pobreza y tempranas relaciones sexuales
● Si una niña colombiana menos de 15 años queda embarazada, tiene el 80% de probabilidades
de tener mínimo 3 hijos antes de los 20.
● En Colombia el 19% de población que da a luz, son niñas. El 55% de mujeres que están por
debajo de la línea de pobreza quedan embarazada, esto es muy costoso y tiene
consecuencias altísimas en educación, un embarazo de este tipo cuenta 20 millones. Este
modelo es insostenible
● El costo social significa los elementos de pobreza. La fundación hizo su propio modelo
económico, que se está llevando a Panamá, México y en Medellín desde ahora.
● Los paisas llevan una inercia de 20 años entre buenos gobernantes y empresarios que les
importa lo social
● Todos por la educación se crea en el 2014 para cambiar los mecanismos de acceso a la
educación, ya que esto en Colombia depende de la cantidad de recursos económicos que se
tenga
● El pacto por la educación hizo que 800 jóvenes se movilizaran, tenemos 26 mil personas que
lo firmaron.
● Hemos comprometido a diferentes sectores de la sociedad. Esperando que la educación sea
el principal motor
● Jóvenes movilizadores es un movimiento abierto a todos los que quieran participar, donde los
jóvenes son los principales actores de diferentes disciplinas y edades. Estamos en diferentes
ciudades de país
● Queremos que las políticas de educación sean de Estado y no de gobierno
● Con la propuesta del IVA los útiles escolares nos opusimos para evitar que esto pasara.
● Hemos utilizado nuevas formas de movilizar, aprovechando la cultura, para decir que la
educación es la herramienta
● Todo innovador social tiene que tener presente que toda idea es válida. Cualquier idea vale
● La innovación surge de un problema social que busca impactar a toda la sociedad. Un
innovador social tiene que tener la capacidad de cocrear con otros o de contagiar a otros con
la idea de cambiar el mundo.
● La articulación con el sistema público es muy importante, donde hay recursos de todo tipo
para la inversión, son importantes.
● Buscamos empoderar más que capacitar
● Este año se inició con la revisión de lo que se estaba haciendo, para eso se buscó mapear la
región para saber que tenemos. De las 2108 empresas que se presentaron, pudimos ver que
en las regiones y subregiones se necesita un mayor acompañamiento.
● Con ese panorama definimos que el tema no está en el acompañamiento, ya que esto se
viene haciendo, por lo cual se ideó una estrategia por el emprendimiento social, basado en
una lectura previa.
● No podemos seguir apostándole a iniciativas individuales
● Tenemos claro que el emprendimiento no puede surgir sin financiación, por lo cual, buscamos
incentivar el ahorro de las 18 personas de bajo el modelo “ahorro - crédito local”
● Buscamos apoyar emprendimientos como empresas ya consolidadas. Con base en esto,
pensamos en tener un sistema de información muy fuerte para saber cuáles empresas
estarían interesadas en la creación de micro empresas.
● La economía digital es aquella que soporta otras economías con conocimiento, digitalización
, convergencia como base
● El consumidor se convierte en prosumidor, ya que produce y consume, al mismo tiempo.
● El peligro de la economía social es el tema social, ya que las redes dan cabida para todo tipo
de información errónea
● Ahora todo en nuestra vida está vinculado a internet, incluso, los zapatos. Se podría decir que
es la cuarta revolución industrial
● ¿cómo podemos monetizar las nuevas aplicaciones? los pagos por el usuario, por el
productor.
● En la economía colaborativa se debe tener el rol de cada jugador, el proveedor de bienes y
servicios, de redes. Pero ¿cómo le cobraron impuesto a una entidad que no está en el país?
¿si hay accidente de uber, quien responde?
● Un ejemplo de economía digital, es BIKO, una plataforma tecnológica que entrega ciertos
incentivos a las personas que utilizan la bicicleta.
● El entretenimiento sostenible, hace referencia a elementos que podían ser atractivo para
mover masas, tal como la cultura y el entretenimiento sofisticado.
● Esto ha permitido a acercar a poblaciones generalmente desconectadas mediante la narrativa.
● Por ejemplo, SEMANA ha logrado movilizar la transformación narrativa hacia este tipo de
espacios
● Es importante crear referentes mediante una organización real que permita contrarrestar los
fenómenos de pobreza
● Nosotros logramos tener de manera precisa el cómo y de qué manera era la mortalidad infantil
gracias a los asesores con los que contábamos, para saber a dónde teníamos que apuntar
● Las entidades sin ánimo de lucro hay que leer y cambiar el discurso, no podemos quedarnos
como la típica fundación pequeña. se tiene que medir el impacto desde las métricas.
● El tema del impacto social debe estar en el ADN de las empresas, los millenials vienen con
un chip diferente.
● El capitalismo consciente habla de cómo toda la cadena de valor de una empresa se puede
alinear con una naturaleza de negocio, para que todos puedan hablar el mismo idioma
● Nosotros tenemos unas métricas un PIB social, para hablarles con el mismo lenguaje a los
empresarios, ya que son ellos los que nos necesitan
● Tenemos la posibilidad de transmitirles a ellos el valor social de la transformación.
● Hemos atendido a 4700 niñas, pero si decimos que el 99,7% no vuelven a tener embarazos
no deseados antes de los 20 años, el 77% pasan de tener casas de barro a casas de verdad.
● Hay que cambiar la estructura del vocabulario.
● La educación debería ser una obsesión, ya que debemos buscar escuchar a los que deben
ser escuchados, desde el empoderamiento de la voz de los jóvenes
● Desde una sociedad civil empoderada, vele por los cambios, se puede cambiar los contenido,
ya que la solución no es solo crear infraestructura.
● Hay un capital humano, joven interesado en cambiar el mundo, y cambiarlo hoy. En el
encuentro de líderes por la educación tuvimos tres semanas en aprovechamiento de la
educación. Para que tuvieran que proponer y no solo algo que criticar
● Colombia tiene un capital humano al que se le tiene que invertir inmediatamente.
● La conectividad per se no sirve de nada. TIC Y AGRO, era una iniciativa que buscaba
proyectos que generaran valor agregado para los campesinos. Primero se tiene que buscar
conectar a la gente, hablando así de consolidar trabajadores valiosos y capacitados
● Es necesario conectar a los empresarios con los esas personas que tienen las ideas
CONFERENCIA
Luis Fernando Mejía Alzate. Subdirector Sectorial Departamento Nacional de Planeación
● ¿Cómo el gobierno puede promover la innovación social desde el aporte a la paz? Se necesita
un país más justo, más equitativo, con mayores oportunidades ● La mejor manera de entender en la práctica que es la innovación social es mediante ejemplos
concretos
● Escuela nueva nace en el país a finales de los 70, buscando solucionar los retos de la
infraestructura educativa, en aulas y en profesores.
● Esto plantea el problema de tener niños de diferentes edades en las mismas aulas de clase.
● Lo que se promovió fue un modelo de aprendizaje colaborativo, participación de los padres
de familia en la enseñanza mediante un modelo flexible de promoción, para que cada
estudiante pudiera avanzar acorde a su desempeño
● Hoy en día tenemos 20 mil con este modelo de escuela nueva
● Este modelo fue exitoso porque tuvo evaluaciones de impacto exhaustivas.
● Mirando las tasas de deserción frente a los modelos tradicionales, se pudo evidenciar que la
tasa es inferior en las escuelas con modelos de escuela nueva. Los estudiantes sujetos a este
modelo tiene un mayor desempeño en estas áreas.
● Bancalimentos fue un proyecto que se desarrolló en un duro contexto de falta de
abastecimiento de alimentos
● Comprar desechos de alimentos a campesinos, generó un mecanismo de negocio mediante
algo que no tenía ningún valor agregado, estos alimentos se reciclan y los campesinos reciben
un beneficio económico o en especie
● Estos proyectos tiene que tener una visión más allá del valor económico, sin embargo, el valor
agregado a la economía también es importante
● La corporación Mondragón, es un ejemplo que reúne a más de 75 mil empleados y más de
100 empresas.
● Este tiene una visión de solidaridad en la parte económica y social. El 25% de las ganancias
de cada miembro debe ser reinvertidas en la empresa
● Las cabezas de la corporación ganan 6 veces más que un trabajador promedio, en algunas
empresas el CEO gana 300 veces más que un empleado promedio.
● El país vasco tiene un ingreso per cápita a 2008 33 mil dólares. En Colombia, tenemos la
quinta parte de esta cifra
● Esto permitió integrar iniciativas privadas en la política de desarrollo
● Las ideas de innovación social deben surgir de un proceso de construcción colectiva que tenga
una visión de cómo le proceso va a beneficiar a toda la comunidad
● Desde el DNP se inició en 2003 un proceso colaborativo de la construcción de la política
pública, nos hemos dado cuenta que esta mejora con un proceso colaborativo
● El documento CONPES plantea los lineamientos para materializar los nodos de innovación
social, que están distribuidos por todo el país. En Medellín lo lidera Ruta N
● Desde la construcción territorios de la política de innovación social, genera mayores insumos
para la política de innovación social a nivel nacional
● Estos procesos de IS pueden generar valor social especialmente en los territorios donde el
conflicto armado ha tenido una incidencia muy importante
CONFERENCIA
Andy Stoll. Co-founded Seed Here Studio
● Crecí en Iowa y desde ahí quería cambiar el mundo, pero no tenía idea de cómo funcionaba
el mundo ● Decidí que tenía que viajar para entender el mundo, para conocerlo y poder cambiarlo. Ya sea
por México, China o parte de Europa.
● El problema era que yo no tenía dinero, por lo cual tuve que trabajar durante 3 años en un
trabajo normal para poder viajar
● A mis 26 años renuncié a mi trabajo y vendí todo lo que tenía y me fui a China, salí de Estados
Unidos por primera vez mi vida y regresé 3 años después
● Traté de ver los problemas sociales del mundo, pero entendiéndolos primero.
● Hice cosas poco usuales, viví en un templo budista, trabajé en confección de vestidos y trabajé
en Bolywood en India
● Trabajé también en Australia y África, con un grupo de doctores, tratando de aprender cómo
funcionaba el mundo
● La cosa más importante que aprendí es que el 2008 fue el año más importante porque ese
año, algo pasó. La crisis financiera, el Iphone, en ese momento me di cuenta que el mundo
había cambiado, la revolución industrial había terminado
● En 2008 empezamos una nueva era, la era de la conexión.
● Esta era tiene reglas diferentes, tenemos que entender como las nuevas generaciones se
comportan, pero tal vez es un cambio general
● 20 millones de personas pueden estar conectadas en Facebook al mismo tiempo, el mundo
ya está cambiando de forma
● Los individuos, las costumbres, nuestra cultura va cambiando
● Lo primero, el emprendimiento, la innovación y la creatividad se han democratizado. Ustedes
tienen el poder de hacer todo esto, desde tener una idea y crear, hacerla realidad.
● Estos elementos permiten que lo que queremos se haga realidad
● El individuo se ha globalizado, porque con recursos de todo el mundo puede conectarse con
todo el mundo. Desde cualquier parte del mundo tienen acceso a información y a capital
● Las redes están reemplazando las jerarquías, si estas en un punto alto de la jerarquía,
deberías dejarlo.
● Si creas más redes a nivel global, es probable que vayas en la mejor dirección. A los grandes
líderes del medio oriente los han afectado las grandes redes
● La geografía no tiene un monopolio sobre las grandes ideas, toda la gente inteligente que
tiene grandes ideas no tiene por qué vivir siempre en Nueva York o Londres
● Las grandes ideas pueden surgir en diferentes escenarios, eso se llama innovación
● Hay muchos problemas que resolver alrededor del mundo, muchos de estos problemas se
han ocasionado por la imposibilidad de conectar lo que no estaba conectado
● Este es el trabajo de los innovadores, construir cosas y participar en las grandes redes
● El ascenso de la innovación social no depende de los gobiernos, ellos no tienen el
conocimiento o el dinero necesario. Tenemos que solucionar nuestros propios problemas.
● Triple Bottom line (profit, people, planet) La linea que nos permite innovar, lo difícil está en
encontrar el balance entre estos tres aspectos. Esto es un trabajo de nunca terminar
● En Suráfrica, tenemos ejemplos de empresas que enseñan a los niños a cuidad el medio
ambiente, a cuidar y hacerlo sostenible, tal como el caso de EPM en Medellín
● En Bangladés tienen un muy económico yogurth que alimenta a los niños de más bajos
recursos
● Las ciudades más exitosas en el futuro serán los que hagan posible las ideas.
● Todos estamos interesados en las mejores ideas, pero ¿tenemos los espacios para ser más
creativos?
● Las mejores ideas generalmente no llegan de la nada, llegan con la maduración de las ideas
básicas
● Cuando las ideas surgen, al inicio, no se tiene una gran foto se lo que se quiere hacer, solo
se tiene un pequeño paisaje, ya que toma mucho tiempo tomar la forma adecuada.
● Tenemos que buscar la forma de sacar las ideas que tenemos en la cabeza, mediante la
creatividad, para poder darles forma
● ¿El internet está haciendo cosas buenas con nuestro cerebro? lo importante es que la
innovación está creciendo y que estamos interconectados, pero no podemos distraernos
● De la posibilidad de conectar ideas o mentes, surgen ideas que pueden prosperar sobre todo
las que son densas y diversas
● En Iowa la mayoría del territorio se usa para agricultura, son muy trabajadores. En 2008 esta
ciudad tuvo un gran desastre ambiental por crecimiento de aguas, lo que ocasionó la
inundación de varias calles.
● Aquí vimos una gran oportunidad para ayudar a la ciudad y reinventarnos a nosotros mismos
● Mediante una charla en un café, le preguntamos a muchos jóvenes qué creían era la
innovación social, logrando así que con el paso del tiempo tuviéramos una congregación y un
trabajo en grupo mediante la cooperación y el trabajo conjunto
● Desde el aporte de la comunidad se pueden moldear muchas ideas que muchos creerían
imposibles
● Hay comunidades alrededor del mundo, creando cosas nuevas y tratando de hacer que las
ideas sucedan. Este es nuestro reto, tenemos que salir e involucrarnos en estas redes, sin
importar donde estemos o que estemos haciendo, todos necesitan ayuda
● Estas son algunas lecciones a tener en cuenta
1. La Innovación no es un departamento de una empresa, es una cultura. Esto es el primer
insumo hacia la innovación social
2. Colaboración es la nueva competencia, el reto es trabajar todos con todos, no es Bogotá
no es Medellín. El secreto es la colaboración
3. Beneficiar a la sociedad es beneficiar a la empresa. El mundo gasta 77 billones de dólares en soluciones que no aportan a la sociedad y sólo resuelven una mínima parte del problema
Al principio la innovación es percibida como una locura, la clave está en trabajar para los que parecen ser un poco más raros
Existen cuatro maneras de fomentar la innovación: (I) Conocimiento (II) Redes (III) Apoyo (IV) Dinero
Esto permite que a partir de un conocimiento particular se generen redes que se interesen en ese conocimiento, creando así más apoyo, lo que al final se demostrara en la capitalización del dinero.
Los tres primeros elementos de la cadena, cuestan dinero
Las ciudades más exitosas en la nueva era serían las que hacen posible la innovación
“Si quiere ir rápido vaya solo, si quiere ir lejos vaya acompañado”
PANEL: CASOS EXITOSOS DE INNOVACIÓN SOCIAL EN COLOMBIA
Oscar Pérez Agudelo. Presidente Ejecutivo del Grupo Réditos Mario Enrique Vargas Sáenz.
Director EAFIT Social Catalina Escobar Bravo. Director ejecutiva y cofundadora de Makaia Elkin
Echeverri. Director de Planeación y Prospectiva de Ruta N
Moderadora: Marcela Prieto Botero. Directora general de Foros Semana
Medellín tiene un carácter emprendedor y solidario, lo que ha permitido que la región se
posesione a nivel mundial
El grupo réditos cuenta con una red de cercanías con más de 13 mil puntos en el
departamento, generamos más de 10 mil empleos
Generando así, que las personas no tiengan que recurrir a gastos de transporte, regalándole
tiempo adicional para sus quehaceres diarios
Tenemos un amplio portafolio de servicios con horarios extendidos que van hasta las 10 de la
noche. Cuando termina el trabajo productivo, igual tienen una red abierta con horarios
extendidos para hacer sus diligencias
Somos recaudadores de servicios públicos y aliados de cajas de compensación
Este modelo de negocio está en la base social, generando beneficio para todos.
La tarjeta risk presta recursos, tenemos 15 usuarios con un esquema único de entendimiento
de esta base. Este modelo es sostenible a futuro, ya que no se trata de dependencia
La innovación social es la esencia de esta empresa. Proyectos como los de agua potable,
entre otros, han beneficiado a 900 familias
Buscamos un mayor nivel de cubrimiento, mediante la ampliación de redes para vincular a
cada vez más personas
Medellín lo ha logrado gracias a la gente, ya que nuestra sociedad lo ha venido haciendo bien
Sin embargo, los indicadores muestran que cuando se tienen buenas ideas, los resultados se
empiezan a ver. En esos niveles podemos ver los avances, pero también ver lo que nos queda
por delante
La Ciudad que más creo empleado en LA fue Medellín, sin ser capital y sin tener rio.
El 57% de las empresas que introdujeron elementos de innovación, han generado un
promedio de 6 empleos más
La ciudad está viendo elementos tangibles como resultado. Ruta N tiene la forma de conectar
a otros y entrelazar a las personas. Roció Arango, es la responsable de ser el enlace para
integrarlos a todos como generadores de cambio socio económico
2300 organizaciones le apostaron al pacto por la innovación social en Medellín
Este país ha tenido que vivir elementos que le han roto los lazos de confianza ¿cómo lograr
que cada vez sean más las personas las que se inclinen por la innovación social?
Es necesario habilitar capacitados en todos, confiar en los demás es entender que el otro tiene
algo para mí, por lo cual es necesario ser humildes para mejorar las redes. Esto no tiene edad,
no es un elemento generacional
Hay que dejarse conectar y reconocer quienes son los pares. No se puede hacer del
conocimiento un tour. La interdisciplinariedad es fundamental, la gente tiene que conversar y
así construir visiones compartidas
Es construir un futuro que se parezca a las capacidades de las personas que lo están creando
en el presente
Las verdades en sí mismas son la llave de las oportunidades
Trabajé en el Banco Mundial 6 años, pensando en cómo el internet servía como mecanismo
de apropiación
Un excelente plan de negocios no garantiza el éxito de una idea innovadora
Hay una necesidad latente del sector social de ayudarles en temas de innovación social y
proyectos de cooperación
Makaia promueve temas de desarrollo desde la innovación, hay que aprender a leer el entorno
y ver si eso son oportunidades. Uno no puede emprender solo, hay que tomar riesgos y con
algunos componentes de inocencia y terquedad
Es necesario ver una necesidad de mercado, pero no como caridad. Todos necesitan modelos
de negocio.
Generalmente se ve que los índices de desigualdad son el problema de otro. Los retos a los
que se enfrenta la sociedad no se pueden superar si no generamos nuevas redes. El problema
no es la cifra, en realidad lo que hay ahí es una gran tarea pendiendo. Eso no se va a resolver
si seguimos pensando que el problema es del Alcalde o de los que tienen plata
Tenemos que enfrentar de una manera distinta, la brecha entre el que estudió y el que no, es
lo que permite que se la brecha nunca se cierre. Al igual la brecha entre los que estudian en
instituciones privadas o publicas
No podemos ser empresarios si no activamos la escucha social y la escucha empresarial
No podemos desarrollar productos de tal manera que genere beneficio para una sola empresa,
los productos tienen que ser socialmente responsables.
Necesitamos esquemas sociales que le den sostenibilidad al modelo de negocio. De esta
forma, podemos contribuir a la desigualdad que hay en el mercado
Tenemos que partir de las estrategias del cliente, para poder entregarle soluciones
integradoras. Nuestra propuesta es ser un grupo incluyente
Uno no tiene que esperar a que las estructuras del Estado cambien para poder emprender.
Hace 10 años nosotros no tuvimos ningún apoyo del gobierno
Las empresas que al inicio apoyaron nuestra iniciativa no fueron estatales. El momento
perfecto para emprender nunca va a llegar.
Hoy en día trabajamos con el gobierno nacional, pero en calidad de socios
El Estado también tiene que lanzar una respuesta de institucionalidad para resolver las
preguntas que pueda tener
La academia puede contribuirle al estado para que este salde deudas y cierre las brechas
El Estado tiene que ser corresponsable con esta realidad
Estamos en un mundo en el que de pronto sobrevaloramos la idea, el secreto está en
aterrizarlas a la realidad
Por primera vez las personas tienen la posibilidad de lanzarse sin barreras geográficas
No podemos estar esperando a que nos regulen y nos estén acompañando, esto puede perder
un poco la libertad de compartir conocimiento
Tenemos que perder el miedo a compartir las ideas
La conectividad ha traído grandes retos a la sociedad, pero los beneficios son enormes,
regularlo sería limitar la posibilidad de la interconectividad.
Redes como las del grupo réditos han sido importantes para el desarrollo de nuestros clientes
La toma de conciencia es necesaria, desde el asumir que las reglas de juego han cambiado.
Los miedos existen, pero ahí es donde está la tarea de todos. La gran apuesta es como nos
protegemos de esto.
Esto no se puede confundir con problemas de propiedad intelectual, ya que los insumos de
conocimiento también se tienen que respetar
La innovación es la nueva competencia del mundo interconectado
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