11 de agosto - 1, 2, 3 y más
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Adiós a los jefes,
bienvenidos gefes
(gestores de felicidad)
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Estos son los
convenios de nuestra
Federación
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Cumpleaños de
nuestros
Colaboradores en la
Federación
Ñapa
¡Así los vimos!
Sabías que…
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Contenido
“Existe al menos un rincón del universo que con toda
seguridad puedes mejorar y eres tú mismo”,
Aldous Huxley
Cuando se trata de volar, la naturaleza aventaja a los ingenieros. Al menos eso sugiere un estudio
que compara a los colibríes o picaflores con
uno de los microhelicópteros más avanzados
del mundo.
Los investigadores observaron que, en
términos de energía que necesitan para alzar
su peso en el aire, las aves son por encima
de un 20% más eficientes que el helicóptero.
Sin embargo, el colibrí está a la par con el
artefacto, dicen los autores del estudio
publicado en la revista Interface de la Real
Sociedad Británica.
El investigador principal David Lentink, de la
Universidad de Stanford, California, Estados
Unidos, explicó que el desempeño del vuelo del colibrí fue extremadamente difícil de medir por su
rapidez.
Adiós a los jefes, bienvenidos gefes (gestores de felicidad)
Una persona motivada está un 80% de su tiempo enfocada; una insatisfecha solo se concentra el 50% de su
jornada laboral. Cifras como estas son clave para entender por qué la felicidad se ha convertido en un factor
para aumentar la productividad.
Dicen que encontrar el trabajo perfecto es una labor comparable a la búsqueda de la piedra filosofal. Así,
cada vez es más importante cómo se sienten los trabajadores en una compañía. Es que la “felicidad” laboral
se ha convertido en un factor determinante en los índices productivos. Al menos así lo cree Alejandra Cruzat,
Manager de Recursos Humanos de Michael Page. “La felicidad laboral es algo esencial. Descubrir las
motivaciones de los trabajadores, hacer algo sobre ellas, así como los buenos entornos, los ambientes
facilitadores son un tema clave en la organización”.
“Hoy en día las personas no se fijan sólo en la
remuneración. El lugar y el ambiente de trabajo
son clave. Ya no se busca un “Jefe”, si no que se
buscan “GeFe” (gestores de felicidad). Personas
que den en los motores de motivación: balance
vida y trabajo, inclusión de la familia y en el
trabajo, acceso a la información estratégica y
reconocimiento, entre otros”, afirma Alejandra
Cruzat.
DESAFÍOS PARA EMPRESAS: hay varias formas
de crear mejores ambientes de trabajo que
promuevan empleados más realizados y felices.
“Es importante partir por tener el liderazgo
adecuado al mando de los equipos de trabajo,
pues esto hace una gran diferencia”, señala Pérez.
Ella da cuenta de que es clave generar desarrollo
profesional y ambientes dinámicos e innovadores.
Una de las fórmulas que se están usando para conseguirlo es la de mentorías, área en que se desempeña la
empresa Hardfun. Ellos utilizan una metodología desarrollada por LEGO y MIT para fomentar el trabajo en
equipo. “A través de distintas prácticas, incorporamos “el poder del juego” en cualquier tipo de organización
para lograr aprendizajes que ayudan a comprender el entorno desde un lugar distinto, desarrollando el
pensamiento lateral y creativo, y facilitando las relaciones de un equipo”, dice Roberto Eskenazi, coach de
Hardfun.
GENERACIÓN Y: uno de los grandes retos para las organizaciones son los trabajadores de la “generación
Y” − nacidos entre 1977 y 1994 −. Para ellos “es muy importante mantener un equilibrio entre la vida
personal y laboral y contar con flexibilidad en su trabajo. Ellos buscan mantener una buena calidad de vida,
privilegiándola en cada cargo y trabajo que tengan”, cuenta Suyin Palma, jefe de selección de Adecco.
Agrega que “si no se sienten felices o empiezan a ver que su calidad de vida disminuye, piensan
inmediatamente en cambiarse de empleo”.
Estos son los convenios de nuestra Federación
BENTAS BPO
Bentas BPO ha creado una metodología basada en el conocimiento estratégico y operativo
aplicado al contexto y realidad empresarial de multilatinas, buscando orientar su fuerza de
ventas, implementar las mejores estrategias del mercado, optimizar el proceso comercial,
generar información oportuna y útil sobre desempeño comercial, reducir costos de gestión y
control comercial, innovación y estrategia.
Beneficios
Niveles de intervención en:
Validación comercial
Estructuración comercial
Direccionamiento comercial
CLAVE ESTRATÉGICA
Expertos en consultoría para la Gestión Integral de talento humano, conformado por un
equipo interdisciplinario de profesionales con amplia experiencia, conocimiento y visión.
Beneficios
Gestión integral de talento humano
Elección de talentos
Valoración de potencial
Descripciones de cargos
Gestión del desempeño
Análisis de clima organizacional
Diseño y gestión de modelos por competencias
Planes de formación empresarial
Informes: Marcela Villa Patiño
Coordinadora de Mejoramiento Continuo
Extensión 4192
Informes: Sara Álvarez Serna
Analista de Gestión Humana
Extensión 4335
Cumpleaños de nuestros Colaboradores en la Federación
Luz Marina Mejía Montes, 10 años
Omaira Castaño Aristizábal, 25
Ana Milena Orozco, 10 años
“FENALCO ANTIOQUIA es para mí un gran logro. Me ha
permitido tener un crecimiento personal y profesional,
gracias al apoyo y a la confianza que han depositado en mí.
Llevo a la Federación en mi corazón”.
Me siento muy feliz de tener la posibilidad de laborar en esta gran
empresa. Ha sido una experiencia maravillosa, llena de muchas
vivencias, de conocer muchas personas lindas, que me han permitido
crecer en lo personal y en lo laboral.
De FENALCO ANTIOQUIA resalto la calidad humana, la alegría, el
entusiasmo y el buen ambiente que se siente en todas las áreas y que
me permiten sentirme muy a gusto aquí.
Le agradezco a Dios por todos estos momentos vividos y sentidos en la
Federación.
"Estoy tan agradecida por celebrar este especial momento de mi vida.
10 años de profunda satisfacción al ver un Gremio fortalecido, dinámico
e innovador con un gran equipo de trabajo que vibra con lo que hace,
con vocación de servicio, compromiso y dedicación.
Infinitas gracias a Dios y a todos Ustedes que han sido
fundamentales en estos años de gestión".
¡Las áreas de Servicio al Cliente y
Mercadeo ya son un equipo renovado y
ganador!
¡Así los vimos!
Ambas áreas asistieron a la
capacitación de competencias el
viernes 1 de agosto en Hotel y Parque
Ecológico Piedras Blancas de
Comfenalco.
Les recordamos que esta semana se realizará la jornada ARMONIZARTE y todas
las áreas de la Federación participarán de esta importante actividad.
Por favor separe su espacio de dos horas entre el miércoles 13 al viernes 15 de
agosto con Maria Isadora Montoya en la extensión 4256 o al
correo electrónico: mimontoya@fenalcoantioquia.com.
Desde la Jefatura de Gestión Humana facilitarán los recursos y el apoyo necesario si
lo requieren.
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