100milviviendas - minvivienda.gov.co solidos/metodología pgirs.pdf · 100milviviendas haciendo...
Post on 24-Jul-2018
222 Views
Preview:
TRANSCRIPT
100MILviviendas
Haciendo casas, cambiamos vidas
100MILviviendas Haciendo casas, cambiamos
vidas
100MILviviendas
Haciendo casas, cambiamos vidas
PLANES DE GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS (PGIRS)
Propuesta de Metodología para la formulación, actualización, implementación y seguimiento - Proyecto de Resolución
Julio de 2014
Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio
100MILviviendas
Haciendo casas, cambiamos vidas
ANTECEDENTES
100MILviviendas
Haciendo casas, cambiamos vidas
Estado de formulación y cumplimiento de plazos en adopción de PGIRS por parte de los Municipios
1099 Municipios
837 Adoptado
397 (47,4%)
Cumplió Plazos
427 (51%)
No cumplió plazo 214 Formulado
28 En Formulación
20 Sin Información
Fuente: Consultoría ROCA-CIC, 2008
Antecedentes
100MILviviendas
Haciendo casas, cambiamos vidas
Antecedentes
Fuente: Consultoría ROCA-CIC, 2008
Nivel de Cumplimiento de Metodología establecida en la Resolución 1045
29% Fortalecimiento institucional 24% Proyectos Sociales 17% Recolección y Transporte 14% Recuperación y Aprovechamiento 12% Disposición Final 4% cierre de botaderos 8.713 Proyectos 92% con alcance Municipal.
61,6% no incluyó el plan financiero viable
100MILviviendas
Haciendo casas, cambiamos vidas
Antecedentes
0,00%
5,00%
10,00%
15,00%
20,00%
25,00%
30,00%
35,00%
40,00%
45,00%
2007 2008 2009 2010 2011 2012
Niv
el d
e C
um
plim
ien
to
En ningún año se ha logrado más de un 45% de cumplimiento de los compromisos adquiridos en los PGIR por los diferentes municipios.
No se tiene información acerca de las acciones de implementación que se han
realizado ni de los principales resultados, impactos, problemas y fuentes de financiación.
Fuente: MADS, 2014.
100MILviviendas
Haciendo casas, cambiamos vidas
PROYECTO DE RESOLUCIÓN
100MILviviendas
Haciendo casas, cambiamos vidas
• Objetivo: Garantizar el mejoramiento continuo del manejo de residuos sólidos y la cobertura del servicio público de aseo. Avanzar en la minimización de la generación de los residuos sólidos en el origen, el aprovechamiento y la disposición final adecuada.
• Alcance: Incorporar las corrientes de residuos ordinarios, aprovechables, especiales, de construcción y demolición.
• Responsable del PGIRS: municipios y distritos bajo esquemas de participación
• Adopción: Acuerdo del Concejo Municipal antes del 20 de Junio de 2015.
• Revisión Obligatoria: dentro de los 4 primeros meses del inicio del período constitucional del Alcalde
Proyecto de Resolución
100MILviviendas
Haciendo casas, cambiamos vidas
• Obligaciones de los municipios en relación con residuos de construcción y demolición (artículo xx de la Resolución 541 de 1994):
• Reglamentar procedimientos constructivos de las obras públicas
• Seleccionar los sitios específicos para ubicación de Escombreras
Proyecto de Resolución
• Obligaciones de los municipios en relación con residuos peligrosos (artículo 25 del Decreto 4741 de 2005):
• Identificar y localizar áreas potenciales para la ubicación de infraestructura
• Apoyar programas de gestión integral de residuos de los generadores
• Apoyar la realización de campañas
100MILviviendas
Haciendo casas, cambiamos vidas
• Articulación con otros planes y actividades:
• Programas y proyectos del PGIRS deben incluirse en plan de desarrollo municipal
• Los PGIRS deben articularse con los POT
• Programas de prestación del servicio deben articularse a los PGIRS
• Coordinar la gestión de los actores de la cadena de aprovechamiento de residuos
• Regionalización:
• PGIRS regional (formulado por 2 o más municipios): Articulación regional en todos o algunos de los componentes
• Se emplearán los estudios de estructuración de esquemas regionales de los PAP-PDA
Proyecto de Resolución
100MILviviendas
Haciendo casas, cambiamos vidas
• Seguimiento:
• Alcalde: Presentar informe de avance al concejo antes de 1 de Octubre de cada año y rendición anual del avance del PGIRS a la ciudadanía
• Ofician de Control Interno Municipal: Presentar informe de seguimiento semestral al Alcalde
• Reporte de informes de seguimiento al SUI y a la autoridad ambiental
• Vigilancia:
• Metas de aprovechamiento: Autoridades Ambientales
• Remitir acto administrativo de adopción del PGIRS a la autoridad ambiental (1 mes)
• Se deroga la Resolución 1045 de 2003
Proyecto de Resolución
100MILviviendas
Haciendo casas, cambiamos vidas
Horizonte de planeación:
• Una Administración Municipal (4 años)
Corto Plazo
• Dos Administraciones Municipales (8 años)
Mediano Plazo • Mínimo tres
administraciones Municipales (min 12 años)
Largo Plazo
Proyecto de Resolución
100MILviviendas
Haciendo casas, cambiamos vidas
METODOLOGÍA
100MILviviendas
Haciendo casas, cambiamos vidas
•Administración municipal
•Autoridad Ambiental
•Recicladores de oficio
•Prestadores del SPA
•Academia
•Sector Productivo
1. Organización
•Parámetros (Diagnóstico)
•Árbol de Problemas
•Priorización de Problemas
2. Línea Base •Árbol de
Objetivos
•Definición Objetivos y metas
•Análisis Brecha
3. Objetivos y metas
•Proyecciones
•Selección Alternativas
•Contenido Mínimo Programas y Proyectos
4. Programas y Proyectos •Cronograma
•Proyección de Recursos
•Presupuesto
5. Cronograma y Plan
Financiero
•Indicadores
•Responsable
•Rendición de Cuentas
•Reporte (SUI)
6. Seguimiento y Evaluación
Metodología PGIRS Contenido Mínimo PGIRS
Metodología fundamentada en Marco Lógico
100MILviviendas
Haciendo casas, cambiamos vidas
Municipios y Distritos deben formular y elaborar los PGIRS bajo un ESQUEMA DE PARTICIPACIÓN con los actores involucrados en la gestión integral de los residuos sólidos.
ACTORES PARTICIPANTES:
•Administración Municipal
•Autoridad Ambiental
•Recicladores de oficio
•Organizaciones de recicladores
•Prestadores del SPA
•Sector productivo
•Academia
• Identificar los actores participantes, sus roles, intereses y capacidad de participación, así como su posición, de cooperación o conflicto.
• Informar públicamente del Inicio del proceso en página WEB del municipio.
DOCUMENTO CONCERTADO
• Se pública en página WEB del municipio.
• Dejar registro público de las observaciones recibidas.
• Adelantar mesas de trabajo en los diferentes aspectos de interés del PGIRS
Metodología PGIRS 1. Organización
100MILviviendas
Haciendo casas, cambiamos vidas
100MILviviendas
Haciendo casas, cambiamos vidas
LÍNEA BASE
100MILviviendas
Haciendo casas, cambiamos vidas
OBJETIVO: Establecer el ESTADO ACTUAL de la gestión integral de residuos sólidos en el respectivo municipio o región
RESULTADO :
• Tabla de indicadores de línea base
• Árbol de Problemas, con sus respectivas causas y efectos
• Fortalezas y debilidades
• Priorización de los problemas
Proyecto de Resolución - Metodología PGIRS Contenido Mínimo PGIRS – 2. Línea Base
100MILviviendas
Haciendo casas, cambiamos vidas
Metodología PGIRS 2. Línea Base
2.1 INDICADORES DE LA LINEA BASE
• Residuos ordinarios: 5 parámetros
• Barrido de vías y áreas: 7 parámetros
• Recolección y Transporte: 7 parámetros
• Transferencia: 4 parámetros
• Disposición Final: 6 parámetros
• Aprovechamiento: 6 parámetros
• Corte de césped y poda de árboles: 8 parámetros
• Limpieza de playas: 3 parámetros
• Lavado de áreas públicas: 3 parámetros
• Residuos especiales: 1 parámetro
• Residuos de Construcción y demolición: 7 parámetros
• Residuos Industriales: 5 parámetros
• Residuos Peligrosos: 4 parámetros
• Residuos Hospitalarios: 5 parámetros
• Aspectos Institucionales: 7 parámetros
• Suficiencia financiera: 3 parámetros
100MILviviendas
Haciendo casas, cambiamos vidas
Metodología PGIRS 2. Línea Base
Aspecto Parámetro Unidades Resultado
Residuos ordinarios Cantidad de residuos generados teniendo en cuenta variaciones estacionales.
Ton/mes
Caracterización de los residuos en la fuente por estrato y sector geográfico, de acuerdo con lo establecido en el título F del RAS.
% en peso por material
Caracterización de los residuos en el sitio de disposición final, de acuerdo con lo establecido en el título F del RAS.
% en peso por material
Producción per cápita de residuos
Kg/habitante-día
Usuarios del servicio público de aseo Por tipo y estrato
Número
100MILviviendas
Haciendo casas, cambiamos vidas
Metodología PGIRS 2. Línea Base
Aspecto Parámetro Unidades Resultado
Recolección y Transporte Cobertura de recolección área urbana
%
Cobertura de recolección área rural
%
Continuidad en recolección área urbana
%
Continuidad en recolección área rural
%
Frecuencia de recolección área urbana
veces/semana
Frecuencia de recolección área rural
veces/semana
Censo de puntos críticos Número y ubicación
100MILviviendas
Haciendo casas, cambiamos vidas
Metodología PGIRS 2. Línea Base
Aspecto Parámetro Unidades Resultado
Disposición Final Tipo de disposición final
Relleno sanitario regional o municipal
Permiso ambiental del sitio de disposición final (licencia ambiental, PMA, sin permiso)
Vida útil disponible del sitio disposición final (años)
Años
Fracción de residuos dispuestos en relleno sanitario (% respecto a la cantidad de residuos recogidos mensualmente)
Presencia de botaderos a cielo abierto o clandestinos
Número
100MILviviendas
Haciendo casas, cambiamos vidas
Metodología PGIRS 2. Línea Base
Aspecto Parámetro Unidades Resultado
Residuos Peligrosos Disponibilidad de áreas potenciales para la ubicación de infraestructura para el manejo de residuos o desechos peligrosos en los POT.
Existencia de programas de gestión integral de residuos o desechos peligrosos que establezcan los generadores de residuos o desechos peligrosos, así como las autoridades ambientales
Existencia de campañas de sensibilización, divulgación, educación e investigación con el fin de promover la gestión integral de los residuos o desechos peligrosos
Disponibilidad de gestores de residuos o proveedores de servicios de manejo de residuos en el municipio
100MILviviendas
Haciendo casas, cambiamos vidas
Metodología PGIRS 2. Línea Base
2.2 ÁRBOL DE PROBLEMAS
Efecto 1.1 Efecto 1.2 Efecto 2.1 Efecto 2.2
Efecto 1 Efecto 2
Problema 1
Causa 1 Causa 2
Causa 1.1 Causa 1.2 Causa 2.1 Causa 2.2
100MILviviendas
Haciendo casas, cambiamos vidas
Metodología PGIRS 2. Línea Base
Efecto 1.1 Efecto 1.2 Efecto 2.1 Efecto 2.2
Efecto 1 Efecto 2
Problema 1
Causa 1 Causa 2
Causa 1.1 Causa 1.2 Causa 2.1 Causa 2.2 Causa 2.3
Poco aprovechamiento de residuos
Falta de información e
incertidumbre en la
comercialización de
aprovechables
Falta de
viabilidad de
proyectos de
reciclaje
Mercado informal y
ausencia de mercado para
algunos materiales
Oferta limitada de residuos aprovechablesBajos incentivos para realizar programas de
aprovechamiento
Falta de rutas de recolección
selectiva
Baja separación en la
fuente
Necesidad por parte de la industria local
de importar residuos de otros países
Explotación de recursos
naturales para materia prima
virgen
Agotamiento de la vida útil del
rellenoGeneración de emisiones de GEI
Demanda insatisfecha de residuos
aprovechables por parte de la industria
Residuos potencialmente aprovechables van
al relleno sanitario
100MILviviendas
Haciendo casas, cambiamos vidas
Metodología PGIRS 2. Línea Base
Priorización de Problemas
100MILviviendas
Haciendo casas, cambiamos vidas
OBJETIVOS, METAS Y ANÁLISIS BRECHA
100MILviviendas
Haciendo casas, cambiamos vidas
Metodología PGIRS 3. Objetivos y Metas
DEBEN SER:
• Realistas
• Eficaces
• Orientarse alcanzar el escenario futuro deseado
• Coherentes
• Cuantificables
Orientados a:
• Prestar el servicio público de aseo con continuidad, calidad y cobertura.
• Asegurar la disposición final de los residuos sólidos • Fomentar el aprovechamiento de residuos • Desarrollar acciones a favor de la población recicladora • Reducir el impacto en la salud por la generación y mal
manejo de los residuos sólidos • Reducir la generación de gases de efecto invernadero • Reducir el riesgo de inundaciones y/o deslizamientos • Obtener economías de escala comprobables • Desarrollar una cultura de la no basura • Garantizar la participación de los usuarios. • Promover la evolución gradual y por etapas del manejo de los
residuos sólidos.
100MILviviendas
Haciendo casas, cambiamos vidas
Metodología PGIRS 3. Objetivos y Metas
Árbol de Problemas Árbol de Objetivos
Causas Medios
Efectos Fines
3.1. ÁRBOL DE OBJETIVOS Fin 1.1 Fin 1.2 Fin 2.1 Fin 2.2
Fin 1 Fin 2
Objetivo 1
Medio 1 Medio 2
Medio 1.1 Medio 1.2 Medio 2.1 Medio 2.2
100MILviviendas
Haciendo casas, cambiamos vidas
Metodología PGIRS 3. Objetivos y Metas
Fin 1.1 Fin 1.2 Fin 2.1 Fin 2.2
Fin 1 Fin 2
Problema 1
Medio 1 Medio 2
Medio 1.1 Medio 1.2 Medio 2.1 Medio 2.2 Medio 2.3
Realización de estudios de
mercado para
aprovechamiento
Aumentar aprovechamiento de residuos
Oferta suficiente de residuos aprovechablesIncentivos para realizar programas de
aprovechamiento
Mayor oferta de rutas de
recolección selectiva
Instalación de puntos de entrega
de residuos
Mayor número hogares
realizan separación en la
fuente
Apoyo a la formalización
de los recicladores y
centros de acopio
Regionalización
de actividades
para reducción de
costos
Menor importación de residuos
Menor explotación de
recursos naturales para
materia prima virgen
Aumento de la vida útil del
rellenoDisminución de emisiones de GEI
Demanda satisfecha de residuos
aprovechables por parte de la industria
Menor disposición de residuos aprovechables
en el relleno
100MILviviendas
Haciendo casas, cambiamos vidas
Metodología PGIRS 3. Objetivos y Metas
Los LOGROS (METAS) de los OBJETIVOS se deben reflejar de una MANERA ESPECÍFICA Y CUANTITATIVA para poder establecer la BRECHA
Aspecto Parámetro Línea base Objetivo Meta Plazo
(fecha) Prioridad
Residuos Ordinarios
Parámetro 1
Parámetro 2
(…)
Barrido de vías y áreas públicas
(….)
Parámetro 1
Parámetro 2
(…)
Aspecto n Parámetro 1
Parámetro 2
(…)
100MILviviendas
Haciendo casas, cambiamos vidas
Metodología PGIRS 3. Objetivos y Metas
3.3 ANÁLISIS BRECHA
ESCENARIO ACTUAL (línea base)
ESCENARIO DESEADO (objetivos)
100MILviviendas
Haciendo casas, cambiamos vidas
PROGRAMAS Y PROYECTOS
100MILviviendas
Haciendo casas, cambiamos vidas
Metodología PGIRS 4. Programas y Proyectos
Los OBJETIVOS Y METAS se materializan a través de PROGRAMAS Y PROYECTOS específicos, viables y sostenibles
- Enfocarse en: - Cada uno de los componentes del servicio - Aspectos técnicos, operativos, ambientales, institucionales, económicos
y financieros - Discriminar proyectos para la zona urbana y zona rural de cada municipio o distrito. - Los programas se componen de varios proyectos o acciones que permiten alcanzar un mismo objetivo
100MILviviendas
Haciendo casas, cambiamos vidas
Metodología PGIRS 4. Programas y Proyectos
4.1 PROYECCIONES
Proyecciones del crecimiento anual, bajo diferentes escenarios, para un horizonte de análisis de 12 años: • Población: De acuerdo con lo establecido en el numeral F.2 del RAS 2000. • Generación de las diferentes corrientes de residuos. • Perspectivas de crecimiento de actividades económicas (turismo, industria,
comercio, agricultura, construcción, infraestructura pública, etc.) FUENTES DE INFORMACIÓN : • El plan o esquema de ordenamiento territorial • La información estadística proyectada por el DANE • Las actualizaciones de prediales y de estratificación
100MILviviendas
Haciendo casas, cambiamos vidas
Metodología PGIRS 4. Programas y Proyectos
4.2 ANÁLISIS, COMPARACIÓN Y SELECCIÓN DE ALTERNATIVAS
- Identificar las acciones que permiten materializar los medios
- Alternativas de solución se diferenciarán por: • Tamaño del proyecto • Localización • Tecnologías a emplear,. • Especificaciones técnicas • Costos de inversión, operación y
mantenimiento • Impactos ambientales.
- Análisis de factibilidad de las alternativas: • Técnica - operativa • Financiera • Legal • Institucional • Comercial • Ambiental • Social • Integral
- Municipios de más de 500 mil habitantes: evaluación socio-económica de los proyectos
Árbol de objetivos Alternativas
Causas Medios
Efectos Fines
100MILviviendas
Haciendo casas, cambiamos vidas
Metodología PGIRS 4. Programas y Proyectos
4.2 ANÁLISIS, COMPARACIÓN Y SELECCIÓN DE ALTERNATIVAS Seleccionar aquella alternativa que cumpla con las siguientes condiciones: • Permita conseguir los objetivos y metas propuestas • Sea la más factible en términos financieros, técnicos, operativos,
ambientales, legales y ambientales • Sea eficiente (es decir lograr el objetivo al menor costo posible ) y eficaz (es
decir el grado en el cual una acción alcanza los resultados esperados) • Se articule con los demás programas y proyectos del PGIRS • Sea aceptada y acogida por la población beneficiaria y/o afectada
100MILviviendas
Haciendo casas, cambiamos vidas
Metodología PGIRS 4. Programas y Proyectos
4.3 CONTENIDO MÍNIMO PROGRAMAS Y PROYECTOS Como mínimo se deberán formular programas y proyectos para las siguientes actividades y tipos de residuos:
• Aprovechamiento
• Inclusión de recicladores
• Recolección y transporte de residuos sólidos
• Barrido y Limpieza de vías y áreas públicas
• Corte de césped y poda de árboles en vías y áreas públicas
• Disposición final
• Gestión de riesgo
• Gestión de residuos sólidos especiales
• Prestación del servicio en área rural
100MILviviendas
Haciendo casas, cambiamos vidas
Metodología PGIRS 4. Programas y Proyectos
4.3 CONTENIDO MÍNIMO PROGRAMAS Y PROYECTOS
SE FORMULAN DE FORMA DETALLADA Y COMPLETA el contenido de los programas, proyectos y acciones seleccionados
Fin 1.1 Fin 1.2 Fin 2.1 Fin 2.2 FIN
Fin 1 Fin 2 PROPÓSITO
Medio 1 Medio 2 COMPONENTE
Medio 1.1 Medio 1.2 Medio 2.1 Medio 2.2 ACTIVIDAD
Objetivo 1
100MILviviendas
Haciendo casas, cambiamos vidas
Metodología PGIRS 4. Programas y Proyectos
4.3 CONTENIDO MÍNIMO PROGRAMAS Y PROYECTOS
Can
tidad
Cal
idad
Tiem
po
Luga
r
Gru
po
Soci
al
Año
1
Año
2
Fin
¿para qué?
Propósito
¿por qué?
Componentes
¿qué entregará
el proyecto?
Actividades
¿cómo?
Niv
el
Indicadores
Met
a Fi
nal Metas
Med
ios
de
Verif
icac
ión
Supu
esto
s
100MILviviendas
Haciendo casas, cambiamos vidas
Metodología PGIRS 4. Programas y Proyectos (Ejemplo indicadores)
Año RegiónCentros de acopio y recicladores
organizados
(Residuos
aprovechables
comercializados año
1/Residuos
Residuos
comercializados en el
centro de acopio
Rutas de
recolección
selectiva
implementadas
Año RegiónPrestador, recicladores organizados
y usuarios
Componente 1.1 Oferta suficiente
de residuos aprovechables
Actividad 1 Mayor oferta de rutas
de recolección selectiva
Indicadores
Nivel
Can
tid
ad
Cal
idad
Tem
po
Lu
gar
Gru
po
So
cial
Ruta selectiva/Rutas
totales
100MILviviendas
Haciendo casas, cambiamos vidas
Metodología PGIRS 4. Programas y Proyectos (Ejemplo metas y medios de verificación)
Nivel
10% de las rutas
realizan recolección
selectiva
5% de incremento en
los residuos
comercializados en el
centro de acopio en
10% de incremento en
los residuos
comercializados en el
centro de acopio en
Metas intermedias
< A
ño
1
10% de incremento en
los residuos
comercializados en el
centro de acopio en
Registros de
básculas en
centros de
30% de las rutas serán
de recolección selectiva
a diciembre de 2016
20% de las rutas
realizan recolección
selectiva
30% de las rutas
realizan recolección
selectiva
Registro de
despacho de
rutas
Componente 1.1 Oferta suficiente
de residuos aprovechables
Actividad 1 Mayor oferta de rutas
de recolección selectiva
Met
a fi
nal
Añ
o 1
Añ
o 2
Med
ios
de
veri
fica
ció
n
100MILviviendas
Haciendo casas, cambiamos vidas
Metodología PGIRS 4. Programas y Proyectos (Ejemplo)
MEDIOS DE VERIFICACIÓN DE PROYECTOS
4.3 CONTENIDO MÍNIMO PROGRAMAS Y PROYECTOS
SUPUESTOS Y RIESGOS DEL PROYECTO
Nivel
Ind
icad
or
Fu
en
te d
e
Info
rmació
n
Méto
do
de
reco
lecció
n
Fre
cu
en
cia
Resp
on
sab
leFin1
Fin2
Propósito1
Propósito2
Componente1
Componente2
Actividad 1
Actividad 2
Fin
an
cie
ro
Po
líti
co
So
cia
l
Am
bie
nta
l
Leg
al
Fin1
Fin2
Propósito1
Propósito2
Componente1
Componente2
Actividad 1
Actividad 2
Nivel
Ind
icad
or
Factor de Riesgo
100MILviviendas
Haciendo casas, cambiamos vidas
Metodología PGIRS 4. Programas y Proyectos (Ejemplo supuestos)
Financiero Político Social Ambiental LegalNivel
Actividad 1 Mayor oferta de
rutas de recolección selectiva
Los costos de la ruta de
recolección selectiva no se
cubren con los ingresos
Cambio de gobierno local que genera
posiciones distintas frente a la relevancia
del proyecto. Cambios en el personal que
no permiten continuidad
Los usuarios no separan los
residuos
Alteraciones al orden público
No identificadas
Nuevas restricciones de
tránsito, sanitarias y
ambientales
100MILviviendas
Haciendo casas, cambiamos vidas
CRONOGRAMA Y PLAN FINANCIERO
100MILviviendas
Haciendo casas, cambiamos vidas
Metodología PGIRS 5. Cronograma y Plan Financiero
Indicar para cada proyecto: las actividades generales y específicas, el tiempo, los responsables (CRONOGRAMA) y los recursos necesarios, con costos y fuentes de financiación (PLAN FINANCIERO)
5.1 CRONOGRAMA
Actividad
Res
pons
able
Fech
a In
icio
Fech
a Fi
n
Año
1
Año
2
Año
3
Año
4
Año
5
Año
…
Programa A
Proyecto 1
Actividad 1
Actividad 2
Proyecto 1
Proyecto 3
Programa B
Proyecto 1
Proyecto 2
Proyecto 3
…
100MILviviendas
Haciendo casas, cambiamos vidas
Metodología PGIRS 6. Plan Financiero
5.2 PLAN FINANCIERO
Pre
inve
rsió
n
Inve
rsió
n
O&
M
Costos
Programa A
Proyecto 1
Proyecto 2
Proyecto 3
Programa B
Proyecto 1
Proyecto 2
Total Costos (a)
Ingresos
Propios del Municipio
Fondo de Solidaridad y Redistribución de Ingresos
SGP de Agua Potable y Saneamiento Básico
SGP de Propósito General de Libre Inversión
Regalías Directas
Planes para la Prosperidad
Ingresos por comercialización de productos reciclados
Otras
Total Recursos (b)
Necesidades de financiación
Item
Año 1
Año
…
Año
…
Año
…
100MILviviendas
Haciendo casas, cambiamos vidas
SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN
100MILviviendas
Haciendo casas, cambiamos vidas
Metodología PGIRS 7. Seguimiento y Evaluación
IMPLEMENTACIÓN • Presentar al concejo municipal en el
anteproyecto de presupuesto la propuesta de recursos necesarios para la vigencia siguiente.
• Informar oportunamente a los responsables el estado de avance, tareas y compromisos.
• Ejecutar los proyectos y programas de acuerdo con el cronograma y la planeación.
• Adoptar los correctivos y medidas de ajuste a que haya lugar.
SEGUIMIENTO • Avance en la implementación en
términos físicos, de costos y tiempos (cronograma).
• Informe de avance con el fin de retroalimentar a los involucrados en el proyecto.
• Acciones correctivas a problemas que afectan la implementación.
• Análisis de la eficiencia y efectividad
100MILviviendas
Haciendo casas, cambiamos vidas
Metodología PGIRS 7. Seguimiento y Evaluación
7.1. RESPONSABLE
• Responsable: persona encargada de las funciones de CONTROL INTERNO del municipio
• Elaborar INFORME DE SEGUIMIENTO SEMESTRAL y remitirlo al alcalde para garantizar los recursos dentro del presupuesto anual.
• Alcalde deberá realizar una RENDICIÓN ANUAL DE CUENTAS sobre el avance.
• Informes de seguimiento serán reportados anualmente al SUI.
7.2. INDICADORES
Can
tid
ad
Cali
dad
Tie
mp
o
Lu
gar
Gru
po
So
cia
l
Fin
Objetivo
Componentes
Actividades
Nivel
Resu
men
narr
ati
vo Indicadores
Med
ios d
e
Veri
ficació
n
Pro
ble
mas
Iden
tifi
cad
os
Accio
nes c
orr
ecti
vas
100MILviviendas
Haciendo casas, cambiamos vidas
Metodología PGIRS 8. Mecanismo de Actualización y Ajuste
Dentro de los 4 meses siguientes al inicio del periodo del el PGIRS deberá ser ACTUALIZADO. Aspectos objeto de actualización : • Caracterización de residuos sólidos (anualmente) • Ajuste de metas, programas y proyectos según resultados de seguimiento
con la respectiva justificación técnica. • Inclusión de programas en plan de desarrollo municipal. • Asignación de presupuesto.
100MILviviendas
Haciendo casas, cambiamos vidas
Gracias www.minvivienda.gov.co
top related