1 costos costo es el sacrificio económico inherente a una acción con vistas a lograr un objetivo

1

Costos Costo es el sacrificio económico

inherente a una acción con vistas a lograr un objetivo.

2

Costos

erogaciones de dinero como transferencia de bienes como asunción de obligaciones reasignación de ingresos

3

Criterio Contable Brinda información histórica Registra los distintos costos para la

obtenciónde un bien o servicio Periodiza la información

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Categorización de Costos Contables

Por su función:

  Producción (Materia Prima, Mano de Obra,Envases,

Combustible, Energía Eléctrica, Combustibles, Control de Calidad, Mantenimiento, etc.)

Comercialización Administración Financiación

5

Categorización de Costos Contables

Según su vinculación con el objeto del costo

Directos Indirectos

6

Categorización de Costos Contables

Por su relación con el nivel de producción

Variables Fijos Semivariables

7

Categorización de Costos Contables

Por la manera de imputación del gasto

  Devengado Percibido (incurrido)

8

Categorización de Costos Contables

Por su grado de erogabilidad

  Erogables No erogables

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Ejemplo de Categorización de Costos Contables

Por su función

Por su vinculación

con el objeto del

costo

Por su relación con el

nivel de producció

n

Por la manera

de imputació

n del gasto

Por su grado de

erogabilidad

Trabajo del Empleado de Vigilancia del

local de ventas

Comercialización

Indirecto Fijo Devengado Erogable

Mano de Obra directa

Producción Directo Fijo Devengado Erogable

Compra de Materia Prima

pagada al contado

Producción Directo Variable Incurrido Erogable

Sueldo del empleado

administrativo

Administración

Indirecto Fijo Devengado Erogable

Depreciación de Maquina

Producción Directo Variable Devengado No erogable

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Criterio Financiero Se compara la situación “Con

Proyecto” con la situación “Sin Proyecto” y se extraen las diferencias, los incrementos y reducción de los distintos valores.

Tiene en cuenta el impacto en los saldos liquidos del ejecutor del proyecto.

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Criterio Financiero Costos diferenciales

Expresan el incremento o disminución de los costos totales que implicaría la implementación de cada una de las alternativas comparadas con la situación tomada como base y que usualmente es la vigente.

Ver Ejemplo 1

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Criterio Financiero Momento de la toma de decisiones

Costos HundidosCostos Hundidos Pertinencia de los costosPertinencia de los costos Costos de OportunidadCostos de Oportunidad

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Costos Hundidos

son irrelevantes en la decisión de invertir en un negocio o proyecto, pues aunque éstos representan un flujo de efectivo, dicho flujo de efectivo ya ocurrió, es del pasado ,y por lo tanto, ya no puede ser modificado o alterado por la decisión de aceptar o rechazar un negocio o

proyecto

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Ejemplo de costo hundido  Aceptar Rechazar Sin costo

hundido

Beneficios 1.050   1.050

Costos -1.000   -1.000

Costo estudio

-150 -150  

VAN -100 -150 50

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Pertinencia de costos

La regla básica para definir la inclusión o no de un costo es identificar su pertinencia en el caso de ejecutarse el proyecto, o bien, su evitabilidad (ver ejemplo 2)

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Costo de Oportunidad

Consiste en el sacrificio monetario de un beneficio derivado de haber tomado la decisión a favor de otra alternativa monetaria. (ver ejemplo3)(ver ejemplo3)

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Impacto del régimen impositivo

Impuesto a las gananciasImpuesto a las ganancias

Efecto tributario de la variación de Ingresos y/o Efecto tributario de la variación de Ingresos y/o costoscostos

Efecto tributario de las Amortizaciones y Efecto tributario de las Amortizaciones y DepreciacionesDepreciaciones

Efecto tributario de la deudaEfecto tributario de la deuda

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Efecto tributario de la variación Efecto tributario de la variación de Ingresos y/o costosde Ingresos y/o costos Que las utilidades proyectadas para la

empresa sin hacer el proyecto sean superiores a las pérdidas estimadas para el proyecto.

Que las utilidades proyectadas para la empresa sean inferiores a las pérdidas estimadas para el proyecto.

Que la empresa tenga pérdidas proyectadas superiores a las utilidades futuras esperadas del proyecto.

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Ejemplo

Si un proyecto estima pérdidas contables de $100 cada uno de los dos primeros años y utilidades de $700 el tercero, el efecto tributario en la primera situación, suponiendo que la empresa espera utilidades contables anuales de $1.500, se obtiene de la siguiente forma:

20

Comparación efecto tributario con y sin proyecto  Año 1 Año 2 Año 3 Total

Utilidad empresa

sin proyecto

1.500 1.500 1.500 4.500

Impuesto (35%)

-525 -525 -525 -1.575

Utilidad empresa

con proyecto

1.400 1.400 2.200 5.000

Impuesto (35%)

-490 -490 -770 -1.750

21

Cálculo efecto tributario incremental   Año 1 Año 2 Año 3 Total

Utilidad del proyecto -100 -100 700 500

Impuesto (35%) 35 35 -245 -175

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Efecto tributario de las Efecto tributario de las Amortizaciones y DepreciacionesAmortizaciones y Depreciaciones

+ Ingresos 1000

- Costos desembolsables -500

- depreciación -100

= Utilidad antes de impuestos 400

- impuestos 35% -140

= Utilidad neta 260

+ Depreciación 100

= Utilidad neto del efecto impositivo  

360

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Impacto del régimen impositivo

IVA  Cuando la empresa efectúa las ventas sin IVA y sus compras

sí están afectadas . Cuando el desfase de tiempo y la cuantía del IVA pagado en

las inversiones es alto, ya que afecta al costo del capital

inmovilizado hasta que ese impuesto es recuperado.

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Principales diferencias de criterios

Criterio Contable Criterio Financiero

No incluye costo de oportunidad Incluye costo de oportunidad incurrido

No incluye capital de trabajo, surge por diferencia

Incluye

Estima Resultados en un período Constituye un Flujo de Fondos financiero

Aplica criterio de lo devengado Aplica criterio de lo percibido

La amortización se considera como un costo.

Se considera la amortización para los efectos impositivos luego se excluye como costo.

Incluye costos Hundidos No Incluye costos Hundidos

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La decisión y los costos de inversión

Inversión Estudios de diseño definitivo Maquinarias y Equipos Capital de Trabajo

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Formas de Determinar el Capital de Trabajo Método Contable Método del Período de Desfase Método del Déficit acumulado

Máximo

27

Método Contable

Valores e inversiones Cuentas a Cobrar

Cuentas por cobrar = ventas anuales a crédito * P P R

365

P P R = período promedio de recuperación

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Capital de Trabajo

Inventario1. Índice de rotación de inventario = CMV Histórico

Stock Merc.Histórico

2. Stock de Mercadería Proyectado = CMV proyectado

Índice de Rotación de Inventario

2. Inversión de capital de trabajo = Stock de Mercadería Proyectado – Stock de Mercadería Histórico

29

Capital de Trabajo

Cuentas a Pagar

Cuentas por pagar = Compra Mercaderías anuales adquiridas a crédito* P P P

365

P P P = período promedio de pago

30

Capital de Trabajo Período de Desfase

El calculo de la inversión en capital de trabajo (ICT), se determina por la expresión:

 ICT = Ca * nd 365

donde Ca es el costo anual y nd el número de días de desfase.

31

Capital de Trabajo Método del déficit acumulado máximo

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Ingresos 40 50 150 200 200 200 200 200 200

Egresos 50 60 60 150 150 60 60 60 60 150 150 150

Saldos -50 -60 -60 -110 -100 90 140 140 140 50 50 50

Saldos Acumula

dos -50 -110 -170 -280 -380 -290 -150 -10 130 180 230 280

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Punto de Equilibrio Muestra las relaciones básicas entre

costos e ingresos para diferentes niveles de producción y ventas, asumiendo valores constantes de ingresos y costos dentro de rangos razonables de operación

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Punto de Equilibrio

R = pq – cvq – FR : utilidad

p : precio

q : cantidad producida y vendida

cv: costo variable unitario

F: costos fijos totales

q = F / (p –cv)

34

CF = $1500 PV = $10 CV = $ 4 Q = 1500 = 250

10 -4

35

Q PV CV CF Utilidad

100 10 4 1500 -900

150 10 4 1500 -600

200 10 4 1500 -300

250 10 4 1500 0

300 10 4 1500 300

350 10 4 1500 600

400 10 4 1500 900

450 10 4 1500 1200

36

Punto de Equilibrio

Gráfico del Punto de Equilibrio

0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

7000

0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500 550 600 650

Unidades

Valo

res

Ingresos Totales Costos Fijos Costos Totales

Punto de Equilibrio

Utilidad Proyectada