© siemens medical solutions health services, 2004 - todos los derechos reservados introducción...

Introducción

Índice

Sesión 1. Introducción. Historia de la informática sanitaria

Sesión 2. Los sistemas de información hospitalaria (HIS). Un ejemplo práctico: SELENE.

Sesión 3. Tecnologías necesarias para el desarrollo de un proyecto de informática sanitaria

Sesión 4. Visita a centro hospitalario

Sesión 5. Metodología de gestión de proyectos de informática sanitaria

Sesión 6. Mejores prácticas a nivel internacional. Modelos de negocio

Sesión 7. Tendencias tecnológicas en salud.

Introducción

Índice

Sesión 1 Introducción. Historia de la informática sanitaria

El Sistema Sanitario Español.

Funcionamiento de la sanidad en España Comparaciones con otros sistemas sanitarios

La Tecnología de la Información Sanitaria en España

Historia de la incorporación de la informática en sanidadConcepto de Sistema de Información SanitarioEl rol informático en sanidad

Introducción

Índice Sesión 2 Los sistemas de información hospitalaria (HIS). Un ejemplo práctico: SELENE.

La gestión de pacientes en un sistema hospitalarioConceptos de gestión de pacientesImplicaciones de la gestión de recursos, circuitos y ámbitos tipo en la gestión de pacientes.

Arquitectura y tecnología de sistemas en SELENEArquitectura básica del producto SELENETecnología, componentesConceptos tecnológicos de la herramienta:

Proceso asistencialActo clínicoObjeto clinicoPlantillasComponente visualVistasUsuariosGrupos

Introducción

Índice

Sesión 3 Tecnologías necesarias para el desarrollo de un proyecto de informática sanitaria

Tecnologías utilizadas:tecnologías de comunicaciónimplementación/desarrollo de productos

Estandarización de la información sanitariatipos de estándarespresentación de estándares principales:

(HL7, DICOM, IHE, LOINC, SNOMED)

Tendencias:Identificación universal de paciente telemedicina redes integradas de salud emergencias

Introducción

Índice

Sesión 4 Visita a centro hospitalario

Funcionamiento de un centro hospitalario

Usos de la informática en la práctica clínica: HIS

Introducción

Índice

Sesión 5: Metodología de gestión de proyectos de informática sanitaria

Realización de propuestasObtención de requisitos/necesidadesImplementación real

Introducción

Índice

Sesión 6: Mejores prácticas a nivel internacional. Modelos de negocio Sistemas informáticos mundiales

Diferencias/similitudes respecto al modelo español

Modelos de negocio para sistemas informáticos sanitarios

Introducción

Índice

Sesión 7: Tendencias tecnológicas en salud.

Proyectos de investigación nacionalesProyectos de investigación europeos

Asistencia Sanitaria Pública en España

Competencias

40 milloneshabitantes

Totalmente descentralizada

Por CC.AA.

Sistema Nacional de Salud

Otras Características

• Provisores de servicios: esencialmente públicos (la privada como complementaria)

• Prestaciones sanitarias reguladas (Real Decreto de prestaciones del SNS)

• Dos niveles de atención: primaria y especializada

• Gestión tradicional de centros según derecho administrativo

• Personal a sueldo del sistema (personal funcionario)

Otras Características

• Provisores de servicios: esencialmente públicos (la privada como complementaria)

• Prestaciones sanitarias reguladas (Real Decreto de prestaciones del SNS)

• Dos niveles de atención: primaria y especializada

• Gestión tradicional de centros según derecho administrativo

• Personal a sueldo del sistema (personal funcionario)

Evolución de la financiación disponible y el gasto real INSALUD Gestión Directa, 1994-2000

1.000.000

1.200.000

1.400.000

1.600.000

1.800.000

1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000

Financiación disponible Gasto real(millones de pts)

Evolución de la Financiación

Incremento superior al crecimiento del PIB entre 1994-2000

Tendencias

• Mayor esperanza de vida: M=82 H= 74,6 (1997)

• Envejecimiento de la población

• Incremento de la inmigración

• Aumento de la demanda diagnóstica

• Incremento gasto

Optimización

Nuevos modelos de gestión

NUEVAS FORMAS ORGANIZATIVAS

• Búsqueda de eficiencia

• Desburocratización de la gestión

• Descentralización de la toma de decisiones

• Responsabilidad en la dirección de los servicios sanitarios

• Soluciones concretas a casos concretos

• Flexibilidad en la gestión económica

• Flexibilización en la gestión de los recursos humanos

• Orientación de las organizaciones sanitarias a resultados

Justificación: INFORME ABRIL 1991

“El carácter de servicio público no está determinado por la forma jurídica en que se organiza, sino básicamente por la naturaleza de la función, por el origen público de los recursos que la financian y, en el caso concreto del SNS, por la igualdad de todos los ciudadanos en el acceso a la asistencia...La Comisión entiende que el SNS debe adoptar, por tanto, las formas jurídicas más adecuadas que promuevan dicha responsabilidad, la definan de modo concreto.....”

Nuevas Fórmulas de gestión

• Conciertos con entidades privadas: P.e. FJD

• Fundaciones Públicas Sanitarias: P.e. Alcorcón

• Consorcios: Consorci

• Empresas Públicas: Hospital Fuenlabrada

• Concesiones: Alzira

• PFI: ¿Nuevos hospitales?

La TI Sanitaria en España:

Actualidad

Concepto de Sistema de Información

Orientación a los procesos, no a los datos.

Organización

Estrategia

SAKJNFSANJ JDSA SHF SDFASDJF SDJ SDJF SJSDFJLSJ SDFKJ KLJLKSDFJLSKOWJFEK SDKJ

Información Gestión de lainformación

Recogida

Elaboración

Evaluación

Almacenamiento

Recuperación

Distribución

S.I. S.I.A.

Sistema Informático

Elevado volumen de información:

Millones de anotaciones - documentos – imágenes – tareas – incidencias - eventos

Necesidad de disponibilidad absoluta

Falta de protocolos y estructuración

Los procesos están orientados a la organización más que al paciente

Características

El entorno asistencial frente al de gestión

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